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DE L’AGGLOMÉRATION DES SABLES D’OLONNE
DOSSIER DE PRESSE
17/12/2018
COMPLEXE SPORTIF ET ÉVÉNEMENTIEL Présentation du projet lauréat du concours
2 D O S S I E R D E P R E S S E L’AG G LO M É R AT I O N D E S S A B L E S D ’O LO N N E # D é ce m b r e 2 0 1 8
1• Un enjeu identifié dès 2007 dans le cadre de l ’élaboration de la charte Les
Olonnes 2020.
• Un enjeu réaffirmé en 2015 dans le cadre de la préparation du Nouveau Contrat
Régional avec la Région.
• Un besoin confirmé en 2017 dans le schéma départemental du Sport en Vendée réalisé par le Comité Départemental Olympique et Sportif et la Direction Départe-
mentale de la Cohésion Sociale de la Vendée.
Un enjeu, identifié dès 2007 et confirmé en 2017
CHIFFRES CLES
• 15 associations concertées
• 2 offi ces municipaux des sports
• Le Comité Départemental Olympique des Sports
• 3 comités de pilotage
• 1 comité technique et des réunions de concertation
• 7 adjoints au sport et 7 adjoints à la culture associés à ce travail
TOTAL : + de 100 personnes concertées
Un projet concerté, avec les représentants sportifs,
les partenaires institutionnels et les élus
• Une démarche participative avec les acteurs associatifs et municipaux du territoire.
• Depuis mai 2017, près d’une centaine de personnes ont contribué aux réflexions.
Pays des Olonnes Basket
Sec
Volley Ball
Boxe 85
Sobad 85
DE L’IDÉE AU PROJET
Une localisation stratégique, au cœur du territoire
des Sables d’Olonne Agglomération
Idéalement situé au coeur de l’Agglomération, le complexe sportif et événementiel bénéficie
d’une excellente desserte routière.
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4
2
D O S S I E R D E P R E S S E L’AGGLOMÉRATION DES SABLES D’OLONNE # Décembre 2018
2Une esquisse choisie, à l ’unanimité
Il a établi, à l’unanimité, le classement suivant : 1. Chabanne + Partenaires (69000 – Lyon) associé à Ouest Architecture Urbanisme
(85000 – Les Sables d’Olonne)
2. Marc Mimram Architecture & Associés (75000 Paris)
3. IDOM (Bilbao – Espagne)
Le 16 novembre 2018 , analyse des 3 projets et délibération.
Le jury de concours était composé :• des élus membres de la Commission d’Appel d’Offres,
• du Vice-Président en charge des Sports,
• du Vice-Président en charge de l ’Urbanisme,
• des membres qualif iés (3 architectes et 1 architecte du Conseil d’Architecture
d’Urbanisme et de l ’Environnement),
• des membres représentant les usagers sportifs.
CHABANNE & PARTENAIRES le cabinet d’architectes choisis par l’AGGLO
Le 23 novembre 2018, après avoir pris connaissance de l ’avis du jury, la Commission d’Appel d’Offres a dé-cidé d’attribuer le marché de maîtrise d’œuvre au groupement d’architectes Cha-banne et Partenaires et validé l ’option Athlétisme/escalade.
Le 14 décembre 2018, la Commission d’Appel d’Offres a invité le Conseil de
Communauté à autoriser le Président de la Communauté d’Agglomération à signer le marché de maîtrise d’oeuvre.
CHABANNE & PARTENAIRES
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Une équipe d’architectes, pluridisciplinaire et experte
Nous pensons que l’architecture influe sur le quotidien de chacun et doit, dans chaque trait, anticiper les besoins de demain.
Nous sommes des créatifs agiles au service de l’usage et du sens.
Nos architectes et ingénieurs sont guidés par une recherche permanente d’une architecture efficiente pour créer des lieux où il fera bon vivre et travailler.
30 années d’expérience
150 collaborateurs
4 agences pour une conduite de projets de proximité
8
1
+ de 400
métiers intégrés pour une maîtrise des projets de la conceptionà la livraison
associé SablaisOuest Architecture Urbanisme
ouvrages complexes réalisés
Vélodrome national de Saint-Quentin-
en-Yveline
Communauté d’Agglomération de Saint-
Quentin-en-Yvelines (78) - 2014
Coût travaux : 50 M€
Une équipe d’architectes, aux références probantes
Aren’Ice de Cergy-Pontoise
Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise (95) - 2016Coût travaux : 42 M€
Complexe sportif de Bois-Colombes
Commune de Bois-Colombes (92) - 2018Coût travaux : 13,2 M€ 500 places – 6 500 m²
CHABANNE + PARTENAIRES
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3LE PROJET proposé par Chabanne et Partenaires
Le projet bénéficie d’un langage architectural fort, ancré sur son territoire : le complexe émerge du paysage environ-nant par une envolée des façades évoquant la symbolique
du phare urbain.
En entrée de ville et face au parvis public, des voiles en
aluminium ajouré sont hissées et font signal, véritables re -
pères identitaires.
Nicolas Chabanne,
Architecte, Président
Façade Sud
Façade Nord
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Un projet fonctionnel, aux nombreux atouts
• Un projet qui respecte l’enveloppe financière prévisionnelle allouée aux
travaux (14 000 000 M€/HT, hors option).
• Les sur faces utiles du projet cor-
respondent à celles du programme
sans excédent ni déficit et ce, dans le respect de la trame paysagère et
la protection des boisements à pro-téger sur la parcelle.
• Un projet fonctionnel à géométrie
variable avec une gestion des flux
optimisée en dissociant les f lux tech-
niques, ceux du public et des sportifs.
• Une grande flexibilité pour une
exploitation optimale avec des solu-
tions de mutualisations pertinentes
tout en veil lant à l ’uti l isation séparée
ou simultanée des différents pavillons.
La compatibilité du projet avec les
délais de conception et réalisation
prévus.
• Un projet ambitieux d’un point de vue environnemental. Les Sables d’Olonne
Agglomération souhaite que cet équipe-
ment puisse être considéré comme ver-
tueux au regard de la démarche environ-
nementale N.F.H.Q.E.
Sur les 14 cibles de la démarche environne-mentale, 5 visent le niveau « Très Perfor-mant » et 6 visent le niveau « Performant ».
Exemples de solutions proposées per-
mettant d’atteindre les niveaux de per for-
mance attendus :
- une conception bioclimatique en appor-
tant un traitement soigné de l ’enveloppe,
- la mise en œuvre de solutions passives (système de ventilation free-cooling, vi-
trage à faible émissivité…),
- des équipements hydro-économes, des cuves de récupération d’eaux pluviales
- l’utilisation d’énergies renouvelables
(panneaux photovoltaïques, chaudière bois…).
2ème semestre
2019
Dépôt permis de
construire
Un projet fonctionnel, aux multiples usages
• 1 ARÉNA SPORTIVE , pièce maîtresse du projet proposant 2 021 places en configuration
hand Ball et 2 413 places en configuration basket Ball
• 7 PLATEAUX SPORTIFS- 1 salle omnisport avec 300 gradins
- 1 salle dédiée à la pratique de la gymnastique avec 300 gradins
- 1 salle dédiée à la pratique de la gym douce, baby gym, danse
- 1 salle dédiée à la pratique de la boxe
- 1 salle de musculation
- 1 mur d’escalade
- 1 salle d’entrainement d’Athlétisme
• DES ESPACES NÉCESSAIRES POUR LE SPORT QUOTIDIEN avec les vestiaires et
les sanitaires des sportifs, les locaux de rangement
• DES LOCAUX POUR LES ASSOCIATIONS (4 bureaux dont 1 avec 1 open space, salle de réunion)
• DES ÉQUIPEMENTS NÉCESSAIRES À L’ACCUEIL DU SPORT COMPÉTITION
avec les vestiaires et les sanitaires pour les sportifs, pour les arbitres, le local anti-dopage,
la salle de récupération/k inésithérapie/infirmerie
• 3 ESPACES DE CONVIVIALITÉ avec bar dont 2 donnant sur des terrasses extérieures
• 1 ESPACE DE RÉCEPTION pour les partenaires avec 1 office
• DES ESPACES NÉCESSAIRES À L’ACCUEIL DU PUBLIC avec 1 hall d’entrée, un espace
billetterie, des sanitaires
• DES LOC AUX NÉCESSAIRES À L’EXPLOITATION de l ’équipement
Le projet a été pensé afin d’optimiser la gestion des flux entre l’accueil du public, le « sport
quotidien », le « sport compétition » et la logistique.
Hall d’accueil Salle de gymnastique
Un projet lancé, pour une livraison en automne 2021
1er semestre
2019
Démarrage des études,
phase avant projet
sommaire puis phase
avant projet détail lé
Printemps
2020
Démarrage
des travaux
Fin
2021
Livraison
L E S S A B L E S D ’O LO N N E AG G LO M E R AT I O N - 3 ave n u e Ca r n o t
B P 8 0 3 9 1 - 8 5 1 0 8 Le s S a b l e s d ’O l o n n e Ce d e x
Té l : 0 2 5 1 2 3 8 4 4 0 - Fa x : 0 2 5 1 3 2 0 2 8 7
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