Download - Базовые Стратегии 2016
![Page 1: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/1.jpg)
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ-2016
![Page 2: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/2.jpg)
Главное бизнес-событие года
Создать ориентиры-2016, которые стоит
учесть при планировании бизнеса и жизни
2
Представить растущие бизнесы России.
Какие решения принимают, как действуют?
Сформулировать идеи: «Что предпринять?»,
«Что начать делать по-другому?»
![Page 3: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/3.jpg)
Ведущие
11
Зоя Стрелкова Ведущий финансовый аналитик,
руководитель направления
Экономика компании
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Сергей МакшановЭксперт, Управляющий
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Демид ГоликовКонсультант, руководитель
направления Стратегическое
планирование
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Евгений ДоценкоR&D Директор, руководитель
направления HR-консалтинг
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Роман КопосовАналитик
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
![Page 4: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/4.jpg)
Глобальные тренды
4
![Page 5: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/5.jpg)
Глобальные тренды,
![Page 6: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/6.jpg)
Приоритеты стратегии
6
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N1
2016
создать отношения и законтрактоваться
со всеми вменяемыми (обладающими
деньгами и репутацией) бизнесами
Компетенция – договороспособность
![Page 7: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/7.jpg)
Приоритеты стратегии
7
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N2
2016
радикально сократить капиталоёмкость
бизнеса
Совместное использование активов
Компетенции в запуске нового
Управление вместо владения
Нишевое позиционирование масштабирование
![Page 8: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/8.jpg)
Приоритеты стратегии
8
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N3
2016
стать первым на своём рынке в освоении
управленческих ИТ-технологий
Крауд-площадки
Алгоритмические исследования рынка и клиента
Интернет-платформы
Автоматизация ради бесчеловечности
![Page 9: Базовые Стратегии 2016](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020314/5885374d1a28ab26518b616b/html5/thumbnails/9.jpg)
Календарь бизнес-встреч
9
Организацией и
заботой об участниках
занимаются партнеры
ГК «Институт Тренинга
- АРБ Про»