М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я
2
Информация о Компании
Производитель №1 в России, входит в десятку в мире
Полная цепочка: добыча сырья – производство готовой продукции – транспорт и логистика – сбыт и услуги
Ожидаемый оборот в 2005 году – $2 млрд.
Инвестиции в развитие производства в 2005 году - $260 млн.
Cоциальные инвестиции Компании в 2005 г. составят 248,9 млн. руб., что на 47,9% больше, чем в 2004 г.
Численность –29 тыс. человек
Ключевые рынки сбыта – Россия (ЮФО и ЦФО), Украина, Западная Европа, США, Юго-Восточная Азия
3
Информация о Компании
Мурманская область:добыча сырья, логистика, сбыт, социальные объекты
Тульская область:производство, сбыт, социальные объекты
Ленинградская область:добыча сырья, производство, сбыт, социальные объекты
Краснодарский край:производство, дистрибуция, логистика, социальные объекты
Ставропольский край:производство, дистрибуция, социальные объекты
Литва:производство
4
Корпоративная социальная ответственность
«Иной сыплет щедро и ему прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и, однако же, беднеет».
Ветхий завет, Притчи, гл. 11, стих 23-26
5
Корпоративная социальная ответственность
Для сотрудников Компании
Конкурентоспособный компенсационный пакет для персонала,
обеспечивающий преимущество на рынке труда
Индексация заработной платы персонала в годовом масштабе на уровень,
не ниже темпов инфляции
Инвестиции в модернизацию и техническое перевооружение предприятий
(снижение нагрузки на окружающую среду и улучшение условий труда) на
5-летний период - 4 050,7 млн. руб.
Непрерывная система развития и обучения
Комплексная программа спорта и здорового образа жизни (ежегодная
поддержка более 20 секций и клубов)
6
Корпоративная социальная ответственность
Для общества и государства
Соглашения о социально-экономическом партнерстве собластными и городскими органами власти в регионах присутствия
Экология (на предприятиях: системы управления промышленной безопасностью,
охраны труда и здоровья (OHSAS 18001) и охраны окружающей среды (ISO 14001)
Техническое переоснащение предприятий
Развитие агропромышленного комплекса
Образование (поддержка ВУЗов, ПТУ, школ)
Спорт и здоровый образ жизни (строительство и ремонт, оборудование и
инвентарь, поддержка секций и клубов)
Финансирование острых социальных нужд региона
7
Корпоративная социальная ответственность
«ЕвроХим – Белореченские Минудобрения» (Краснодарский край)
ДО вхождения в «ЕвроХим»:
- Кризис. Завод остановлен.
- Задолженность по зарплате.
В СОСТАВЕ «ЕвроХима»:
- Техническое перевооружение. Капремонт основных цехов (инвестиции за последние 2 года – 235 млн. руб.)
- Первая прибыль – 4,4 млн.руб. в 2004 г.
- 2250 рабочих мест. Увеличение зарплаты в 2 раза.
- Реализация экологически значимых проектов
- Поставки продукции на внутренний рынок и на экспорт
8
Корпоративная социальная ответственность
НАК «Азот» (Тульская обл., г. Новомосковск)
Август-сентябрь 2005 г. 5 млн. рублей на ремонт автодорог. Восстановлены основные городские трассы (свыше 14 тыс. кв. м)
Октябрь 2005 г. Полигон хранения промышленных отходов – единственный в области. 45 млн.рублей
Подготовка технических кадров (острая нехватка в области из-за близости к Москве):
- РХТУ им. Д.Менделеева, филиал. Техническое переоснащение
- Технический колледж. Оснащение современным производственным оборудованием
9
М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я