Download - Исследование Hays ДНК Финансового Директора
![Page 1: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/1.jpg)
DNA OF A FINANCEDIRECTOR
![Page 2: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/2.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 2
МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
![Page 3: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/3.jpg)
3
МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ «ДНК ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»
Исследование
проходило с 1 октября
по 1 ноября 2015 года
Метод сбора
информации –
интернет-опрос
В исследовании
приняли участие 300+
руководителей
финансовых
подразделений
![Page 4: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Участники опроса являются представителями
крупнейших российских и международных
компаний из различных индустрий от
фармацевтики до крупных производственных
холдингов;
Респонденты – представители реального сектора
(производство, услуги, продажи, исключая
финансовые институты);
ОСОБЕННОСТИ АУДИТОРИИ,
ПРИНИМАВШЕЙ УЧАСТИЕ
В ИССЛЕДОВАНИИ
![Page 5: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/5.jpg)
5
VP Finance/CFO/Финансовый директор –руководители финансовых подразделений
компании, находящиеся в прямом подчинении
Генерального директора, отвечающие за
бухгалтерский и налоговый учет, управление
финансовыми потоками бизнеса,финансовый
менеджмент, а также принимающие участие в
разработке и реализации стратегии компании.
Заместитель CFO/Финансового
директора, руководитель финансового
отдела, финансовый менеджер –второе финансовое лицо в компании, как
правило находится в прямом подчинении у
первого лица, отвечает за реализацию
стратегии компании и операционное
руководство финансами.
ОСОБЕННОСТИ АУДИТОРИИ,
ПРИНИМАВШЕЙ УЧАСТИЕ
В ИССЛЕДОВАНИИ
1-ое
финансовое
лицо
2-ое
финансовое
лицо
![Page 6: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/6.jpg)
6
МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ «ДНК ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»
География респондентов –
вся Россия, но большинство
работает в Москве и МО
![Page 7: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/7.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 7
ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ
![Page 8: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/8.jpg)
8
ГЕНДЕРНЫЙ СОСТАВ РЕСПОНДЕНТОВ
По статистике* в финансах
работают 85% женщин и 15%
мужчин
*Данные о зарегистрированных резюме в области финансов на портале hh.ru в 2015 году
![Page 9: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/9.jpg)
9
ВОЗРАСТ РЕСПОНДЕНТОВ
4%
10%
8%
23%
32%
23%
51 и старше
46-50 лет
До 30 лет
31-35 лет
36-40 лет
41-45 лет
![Page 10: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/10.jpg)
10
ЗАНИМАЕМАЯ ПОЗИЦИЯ В РАМКАХ КОМПАНИИ
1-ое финансовое
лицо
2-ое финансовое
лицо
![Page 11: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/11.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 11
АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ
![Page 12: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/12.jpg)
12
НАЛИЧИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВ
Финансовое/экономическое
69%
Бухгалтерия/аудит
8%
Кандидат экономических
наук
7%
![Page 13: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/13.jpg)
13
НАЛИЧИЕ ВТОРОГО ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
*Другое включает наличие у респондентов
социологического, историко-филологического,
математического, а также образования в области
маркетинга и менеджмента.
техническое
финансово-экономическое, вкл.
профессиональные сертификаты
иностранные языки
*другое
юридическое
психологическое
и не планирую получать
но планирую получать дополнительное
образование в области финансов
но планирую получать дополнительное
образование, которое не относится к
финансам
![Page 14: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/14.jpg)
14
НАЛИЧИЕ СТЕПЕНИ MBA
и не планирую получать в
ближайшее время
53%
но планирую получать в
ближайшее время
19%
но я нахожусь в процессе
обучения
4%
![Page 15: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/15.jpg)
15
ВЛАДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ СЕРТИФИКАТАМИ ACCA
![Page 16: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/16.jpg)
16
ОПЫТ РАБОТЫ РЕСПОНДЕНТОВ В ФИНАНСАХ
СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЛЕТ РАБОТЫ В РАМКАХ ОДНОЙ КОМПАНИИ
До 5 лет
4%
6-10 лет
22%
11-15 лет
32%
16-20 лет
31%
21 лет и более
11%
1-2 года
10%
3-5 лет
61%
Более 6 лет
29%
![Page 17: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/17.jpg)
17
СФЕРА ИЗ КОТОРОЙ РЕСПОНДЕНТЫ ПРИШЛИ К РОЛИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА/CFO
*
Рост из
бухгалтерии
Рост из финансового
анализа и контроля
Рост из
аудита/внутренних
контролей
Рост из консалтинга
(Big4 etc.)
Другое
![Page 18: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/18.jpg)
КОЛИЧЕСТВО ПОДЧИНЕННЫХ В РАМКАХ ТЕКУЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
*
20%
36%
30%
14%
1-3 человека
4-9 человек
10-50 человек
Больше 50
человек
![Page 19: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/19.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 19
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
![Page 20: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/20.jpg)
20
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УСПЕШНОГО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА/CFO
Навыки управления
людьми
Понимание бизнеса и
навыки стратегического
планирования
Сильные аналитические
способности
Умение управлять рисками
компании
Опыт автоматизации/внедрения
финансовых процессов
91%
85%
78%
65%
52%
Знание иностранных языков 34%
Знание локального
бухгалтерского/налогового учета24%
Опыт внедрения ERP- систем 23%
Хорошее знание учётных систем 17%
![Page 21: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/21.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 21
ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
![Page 22: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/22.jpg)
22
ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УСПЕШНОГО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА/CFO
Умение успешно выстраивать
отношения с подразделениями
Умение принимать
решения и брать на себя
ответственность за них
Стратегическое мышление
Лидерство/умение вести
за собой
Ориентированность на
результат
84%
75%
65%
62%
61%
Умение убеждать и отстаивать
свои интересы57%
Умение работать в условиях
жестких дедлайнов и
неопределенности
47%
Внимательность к деталям 39%
Целеустремленность 27%
![Page 23: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/23.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 23
АКТУАЛЬНОСТЬ И ОПЫТ РАБОТЫ ЗА ГРАНИЦЕЙ
![Page 24: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/24.jpg)
24
НАЛИЧИЕ ОПЫТА РАБОТЫ ЗА ГРАНИЦЕЙ
Внутренний трансфер в рамках компании
Самостоятельная работа на
иностранную компанию
Другое
Внес весомый вклад в развитие моей
карьеры и расширил экспертизу57%
Внес незначительный вклад в
развитие моей карьеры и экспертизы28%
Никак не отразился на развитии
моей карьеры и экспертизе15%
![Page 25: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/25.jpg)
25
ОТНОШЕНИЕ РЕСПОНДЕНТОВ К КАРЬЕРЕ ЗА РУБЕЖОМ
Рассматривают ли возможность продолжить карьеру за рубежом
47%
30%
8%
7%
4%
Больше возможностей для
развития в целом
Международный опыт –
обязательный пункт для
развития карьеры
Легче соблюсти баланс личной
жизни и работы
Роль Финансового Директора за
рубежом более ёмкая и интересная
Выше оплата труда
Преимущества работы за рубежом глазами респондентов
![Page 26: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/26.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 26
РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ
![Page 27: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/27.jpg)
27
ШАГИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПРЕДПРИНЯТЫ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ
Участие в стратегических проектах
компании не относящихся к финансам
Общение с карьерным консультантом
Временная командировка в офис
компании в другой стране
Курсы профессионального
повышения/подтверждения
квалификации
Посещение мероприятий
для создания и
укрепления деловых
связей
Стараюсь быть
в курсе всех
основных
изменений в
индустрии
![Page 28: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/28.jpg)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ РЕСПОНДЕНТОВ НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД
Другое
Достичь целей, которые
поставила перед собой
компания
Найти время, чтобы
продолжить свое
карьерное развитие
Получение
дополнительного
образования
Переезд в другую
страну
Нарастить команду, а
также заниматься ее
укреплением и развитием
Уход из финансов в
другую сферу
![Page 29: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/29.jpg)
29
ФИНАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ НА ПУТИ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА/CFO
Более высокая роль в рамках финансов
(Финансовый директор группы компаний,
холдинга, более крупной организации)
CEO/MD (Генеральный директор/
Управляющий директор компании)
Начать свой бизнес
Остаться в нынешней роли
COO (Операционный директор)
43%
28%
13%
8%
4%
Кардинально изменить
карьеру2%
Продолжать работу в текущей компании,
одновременно став совладельцем
текущего, либо своего бизнеса
2%
![Page 30: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/30.jpg)
30
ФАКТОРЫ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ НАИБОЛЬШИМ ВЫЗОВОМ ДЛЯ КАРЬЕРЫ РЕСПОНДЕНТОВ В БЛИЖАЙШИЕ 1-2 ГОДА
Увеличение объемов работы на фоне сокращения штата
Частая смена стратегии компании
Необходимость оптимизации штата
Продвижение по карьерной лестнице
Быстрый рост бизнеса
![Page 31: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/31.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 31
ЧТО ЖДЕТ ПРОФЕССИЮ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР/CFO
![Page 32: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/32.jpg)
32
ТРУДНОСТИ, С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЮТСЯ ФИНАНСОВЫЕ ДИРЕКТОРА/CFO В ЕЖЕДНЕВНОЙРАБОТЕ
41%Большое количество срочных запросов от
бизнеса/руководства
34% Нестабильность валютного курса
33%Сложность в коммуникации с другими отделами – несвоевременное
представление информации, документов и прочее
31% Недостаточный уровень подготовки финансовых кадров
24% Непонимание со стороны руководства
15% Необходимость соблюдать жесткие дедлайны
3% Влияние государства (ужесточение законодательства и контроля со
стороны гос органов, коррупция и т.д.)
![Page 33: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/33.jpg)
33
СЛОЖНОСТИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ОЖИДАТЬ ПРОФЕССИЮ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР/CFO В БЛИЖАЙШИЙ ГОД
Волатильность
курсов валют
Сокращение доступа к
капиталу
Сокращение объёмов
инвестиций/поиск
альтернативных
источников инвестирования
Замораживание
новых проектов
Продажа
бизнеса/уход с
российского
рынка/падение
объемов бизнеса
Урезание
бюджетов
Сокращение штата
финансового
отдела
Ужесточение
налогового
законодательства/т
ребований к
отчетности
Риск слияний/
поглощений
![Page 34: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/34.jpg)
34
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА/CFO В БЛИЖАЙШИЕ 5 ЛЕТ
34
Повышенный фокус на контроль
расходов и управление рисками
Расширение зон ответственности и
участие в формировании стратегии
бизнеса
Повышенный фокус на
привлечение инвестиций
Повышенный фокус на compliance
и соответствие законодательству
Повышение финансовой
грамотности сотрудников
65%
60%
47%
42%
30%
Внедрение комплексных
ERP-систем28%
Финансовые директора будут
принимать активное участие в
сделках слияния и поглощения
28%
Финансовые директора будут
брать на себя консультационную
роль
24%
![Page 35: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/35.jpg)
35
КЛЮЧЕВЫЕ КАЧЕСТВА, НА КОТОРЫХ СТОИТ СДЕЛАТЬ АКЦЕНТ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ, ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРУ В ФИНАНСАХ
Быть инициативным и
ответственным
Быть партнером для всех
подразделений компании
Развивать свои лидерские качества
и коммуникационные навыки
Получить профильное образование
в ведущих вузах
Постоянно повышать свою
квалификацию сертификатами
66%
48%
48%
47%
41%
Быть готовым работать в
жестких дедлайнах36%
Изучить свой рынок – отлично
понимать продукт компании,
знать основных конкурентов
33%
Быть готовым к переработкам24%
Работать в соответствии с KPI
компании6%
Другое 5%
Быть отличным командным
игроком46%
![Page 36: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/36.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 36
WORK AND LIFE BALANCE
![Page 37: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/37.jpg)
37
ОСНОВНЫЕ УВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ В СВОБОДНОЕ ОТ РАБОТЫ ВРЕМЯ
Спорт (йога, теннис, плавание и т.д.)
Обучение
Путешествия
Посещение культурных мероприятий (кино, театр, выставки)
Другое
![Page 38: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/38.jpg)
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 38
КАРЬЕРА В ФИНАНСАХ
![Page 39: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/39.jpg)
39
ОТВЕТЫ РЕСПОНДЕНТОВ НА ВОПРОС: «ЕСЛИ БЫ У ВАС БЫЛА ВОЗМОЖНОСТЬ НАЧАТЬ СВОЮ КАРЬЕРУ ЗАНОВО, ВЫБРАЛИ БЫ ВЫ ФИНАНСЫ?»
![Page 40: Исследование Hays ДНК Финансового Директора](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012309/589e1fd51a28ab605b8b65c7/html5/thumbnails/40.jpg)
40
СПАСИБО