Download - Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)
![Page 1: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/1.jpg)
TahunJumlah
Penduduk
Angkatan
Kerja
Bukan
Angkatan
Kerja
TPAK Tenaga
Kerja Bukan Usia
Kerja
2001 900.000 618.750 200.000 618.750/
818.750
818.750 81.250
2002 1.000.000 641.750 208.250 850.000 150.000
2003 1.100.000 666.750 ……… …………… 4.000
2004 1.200.000 691.750 300.000 ……………
…
………….
2005 1.300.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….
2007 1.400.000 746.750 ……… …………… 6.750
2008 1.500.000 771.750 ……… ………… 11.750
. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)
![Page 2: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/2.jpg)
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
PEKERJA DI PERUSAHAAN
SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN
• Keselamatan dan kesehatan kerja
• Sarana Produksi• Teknologi
Lingkungan Kerja
UPAH• JAMSOS
• KEAMANANKESEJAHTERAAN
PENDIDIKANLATIHAN
ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL
FISIK
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA
Pek
erja
![Page 3: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/3.jpg)
Human Capital
40
0 )1(
)(
ttr
tWY (SE) =
3
0 )1(
)(
ttr
tCB (SE) =
40
0 )1(
)(
ttr
tVY (sla) =
40
0 )1(
)(
ttr
tW
3
0 )1(
)(
ttr
tC
40
0 )1(
)(
ttr
tV
- - - - - pendapatan pendidikan SLTA
- - - - - Biaya pendidikan Sarjana Ekonomi
- - - - - pendapatan pendidikan SE
- - - - - IRR
![Page 4: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/4.jpg)
Kurva Indifference
E3
E2E1
E
U3
U1
U2
MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi
∆ Waktu senggang
Waktu Senggang
Bar
ang
Ko
nsu
msi
/Up
ah
Substitution Effect
Income Effect
155
![Page 5: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/5.jpg)
Kurva Indifference
E3
E2
E
U3
U1
U2
MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi
∆ Waktu senggang
Waktu Senggang
Bar
ang
Ko
nsu
msi
/Up
ah
B
B
D
G
242016
E4
E6
E5
![Page 6: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/6.jpg)
Kurva Permintaan Tenaga Kerja
E3
E4
Pekerja
Bar
ang
Ko
nsu
msi
/Up
ah
W2
B 242016
E4
E6
E5
Demand = MPPL x P
MR = Value MPPL x P
W3
W1
W = MPPL x P
![Page 7: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/7.jpg)
• Peningkatan produktivitas kerja karyawan sedemikian rupa sehingga pertambahan produksi yang dihasilkan senilai dengan pertambahan upah
• Pengusaha terpaksa menaikkan harga jual barang
• Pengusaha mengurangi jumlah karyawan yang bekerja
• Pengusaha melakukan kombinasi
Perilaku pengusaha :
e = --------------------------------∆ N/N
∆ W/W
Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja
e = ∆ N/∆ W X W/N
e = --------------------------------∆ N/N
∆ W/W
e = ԁN/dW X W/N
![Page 8: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/8.jpg)
e = --------------------------------∆ N/N
∆ W/W
Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja
e = ∆ N/∆ W X W/N e = ԁN/dW X W/N
k = X gE
E = --------------------------------∆ N/N
∆ Y/YE i= --------------------------------
∆ Ni/Ni
∆ Yi/Yi
E = -----------------------------------------------------------------
∆ Laju pertumbuhan kesempatan kerja
∆ Laju Pertumbuhan PDRB
![Page 9: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/9.jpg)
Sektor
Sektor
Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun
(%)
Elastisitas
Permintaan
Tenaga KerjaJumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Jumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Jumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/
(27500
(900)/
(2950)
0,35
Industri 100 550 412 1.050 1,97
Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40
Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030
ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR
![Page 10: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/10.jpg)
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
PEKERJA DI PERUSAHAAN
SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN
• Keselamatan dan kesehatan kerja
• Sarana Produksi• Teknologi
Lingkungan Kerja
UPAH• JAMSOS
• KEAMANANKESEJAHTERAAN
PENDIDIKANLATIHAN
ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL
FISIK
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA
Pek
erja
![Page 11: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/11.jpg)
F
B
D
LD1Pekerja
Up
ah
100
Gambar 3. Pasar Tenaga Kerja
225
150
A
E
C
LD2
LD3
LS1
G425
![Page 12: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/12.jpg)
Upah/WAGE• Upah Menurut kebutuhan
– teori nilai– pertentangan kelas– masyarakat “ Tiap orang harus bekerja menurut
kemampuannya dan tiap orang memperoleh menurut kebutuhannya “
• Upah sebagai imbalan• Perbedaan tingkat upah• Sistem dan komponen upah
![Page 13: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/13.jpg)
Upah sebagai imbalan
Pekerja memperoleh upah senilai dengan pertambahan hasil marjinalnya
Pengusaha tidak bersedia membayar upah yan lebih besar dari nilai usaha kerja yang diberikan pekerja kepada pengusaha
W = VMPPL = MPPL x P
W < VMPPL = MPPL x P
![Page 14: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/14.jpg)
Perbedaan tingkat upah
• diklat,
• rasio biaya pekerja thd biaya produksi,
• rasio keuntungan thd penjualan,
• peranan pengusaha dalam menetapkan harga,
• kemanfaatan skala ekonomi,
• tingkat efisiensi manajemen,
• kemampuan dan kekuatan serikat pekerja,
• faktor kelangkaan,
• besar kecilnya risiko-kemungkinan kecelakaan,
• sektoral (sektor industri)
![Page 15: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/15.jpg)
Bentuk Pengupahan
• Upah dan Gaji– Gaji pokok– Tunjangan jabatan, tunjangan kemahalan,
tunjangan keluarga– Gaji bersih (take home pay)
• Tunjangan dalam bentuk Natura– Beras, gula, dll
• Fringe benefit– Tunjangan hari tua/pensiun, askes, upah hari
libur, cuti, waktu istirahat, kendaraan dinas, rumah dinas, telefon rumah atas tanggungan perusahaan, makan siang, bensin, fasilitas olah raga, rekreasi,
• Lingkungan Kerja
![Page 16: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/16.jpg)
Fungsi Upah
• Menjamin kehidupan yang layak• Mencerminkan imbalan atas
hasil kerja• Menyediakan insentif untuk
mendorong peningkatan produktivitas
![Page 17: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/17.jpg)
Masalah Upah
• Pekerja versus Pengusaha• Pekerja versus Penguasa• Penguasa versus Pengusaha
Pemerintah
Pekerja
Pengusaha
![Page 18: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/18.jpg)
Kebutuhan Hidup dan Upah
• KFM• KHM• Upah Minimum
– Menjamin penghasilan pekerja, tidak lebih rendah dari suatu tingkat kebutuhan tertentu
– Meningkatkan produktivitas kerja– Meningkatkan kemampuan dan
cara kerja yang lebih baik
![Page 19: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/19.jpg)
Kebutuhan Hidup dan Upah• Makanan- Minuman (Mamin)• Bahan bakar dan penerangan• Perumahan dan peralatan• Pakaian• Lainnya
• PL , K1• K2 , K3
![Page 20: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/20.jpg)
Prinsip BersamaKooperatif-Mutual, bukan Kooptatif
• Kesepakatan Bersama• Keputusan Bersama
• Peraturan Bersama Pemerintah
Pekerja
Pengusaha
![Page 21: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/21.jpg)
Pokok-pokok HIP
• Dasar Pancasila• Berdasar Ketuhanan YME• Berdasar Kemanusiaan yang Adil• Berdasarkan Persatuan• Berdasarkan Musyarawah• Berdasarkan Keadilan Sosial• Mitra (partner in responsinbility, in
production, in sharing profit
![Page 22: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/22.jpg)
Mitra, Mutual Undestanding Pekerja-Pengusaha• Kepentingan kelangsungan
perusahaan• Upah yang lebih baik• Kesempatan maju,
bertanggungjawab• Kesempatan berkeluh kesah/layanan• Ketenangan dan kepastian• Menghormati hak• Tuntutan : bukan
ketidakpatuhan/protes
![Page 23: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/23.jpg)
Kualitas SDM
• Etos Kerja• Kelembagaan• Transparansi• Kesetaraan
![Page 24: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/24.jpg)
KEMAMPUAN SDM (INDIVIDUAL)
• MANTAP• EFEKTIF• INTELEKTUALITAS• BEKERJASAMA• BERKOMUNIKASI• RASIONALITAS DAN EMOSIONAL• PERSONALITAS• ETIKA• JASMANI DAN ROHANI
![Page 25: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/25.jpg)
MANTAP
• FISIK, FISIK, PENGETAHUAN, PENGALAMAN, KETERAMPILAN, WAWASAN
• KEBEBASAN, OBJEKTIF, BERANI DEMI KEBENARAN, TEGAS, BERTANGGUNGJAWAB, YAKIN DIRI, RAMAH
• MENDENGARKAN SECARA KRITIS, MERASAKAN PIKIRAN, UNGKAPAN KRITIS
• MEMBERI NASEHAT, PETUNJUK, SARAN, BIMBINGAN
• MENGANALISIS, MENARIK KESIMPULAN, MENGAMBIL KEPUTUSAN SECARA KRITIS
• TEGUH PADA JANJI DAN KUAT MEMEGANG RAHASIA
![Page 26: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/26.jpg)
EFEKTIF
• BERKOMUNIKASI• BERGAUL• MEMOTIVASI• MEYAKINKAN ORANG LAIN
![Page 27: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/27.jpg)
INTELEKTUALITAS
• BELAJAR SECARA CEPAT DAN MUDAH• MENGOBSERVASI, MENGUMPULKAN
DATA, MEMILIH DAN MENGEVALUASI FAKTA
• PERTIMBANGAN YANG BAIK• MENGEMUKAKAN ALASAN YANG MASUK
AKAL (DEDUKSI-INDUKSI)• MENYIMPULKAN SECARA TEPAT/BENAR• KREATIF DALAM IMAJINASI• ORISINIL DALAM BERPIKIR
![Page 28: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/28.jpg)
KEMAMPUAN BEKERJASAMA
• SIKAP TOLERANSI• MENGANTISIPASI DAN MENILAI
REAKSI• RASA HORMAT DAN KEPERCAYAAN• JUJUR DAN BERSIKAP SOPAN SANTUN
![Page 29: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/29.jpg)
KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI
• MENDENGARKAN• BAHASA LISAN DAN TULISAN• MEYAKINKAN ORANG LAIN• MEMOTIVASI ORANG LAIN
![Page 30: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/30.jpg)
Janganlah pembayaran rente dan angsuran kapital asing
itu menjadi beban pajak bagi angkatan Indonesia yang
akan datang ( Bung Hatta, Pidato Hari Koperasi, 12 Juli 1977 )
![Page 31: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/31.jpg)
CORAK BANTUAN PERKEMBANGAN YANG DIPERLUKAN OLEH INDONESIA
(Moh. Hatta, September 1967)
1. HUMAN CAPITAL
2. KAPITAL UNTUK MEMBIAYAYI INFRASTRUKTUR
3. ‘PRE-INVESTMENT ACTIVITIES” (R&D, biaya
Indonesia, tenaga ahli asing)
4. KAPITAL UNTUK MEMPERBESAR SISTEM SALURAN
AIR DAN WADUK
5. KAPITAL UNTUK PEMBANGUNAN BERBAGAI
MACAM INDUSTRI DASAR, TAMBANG, DAN
INDUSTRI LAIN YANG PENTING BAGI RAKYAT
![Page 32: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/32.jpg)
• PERKIRAAN KESEMPATAN KERJA /KEBUTUHAN (NEED ASSESSMENT)
• PERKIRAAN PERENCANAAN PENYEDIAAN
• PERHITUNGAN• PERENCANAAN PENDIDIKAN• PERENCANAAN PELATIHAN• PENYESUAIAN RENCANA
PROSES PERENCANAAN TENAGA KERJA
![Page 33: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/33.jpg)
TahunJumlah
Penduduk
Angkatan
Kerja
Bukan
Angkatan
Kerja
TPAK Tenaga
Kerja Bukan Usia
Kerja
2001 900.000 618.750 200.000 618.750/
818.750
818.750 81.250
2002 1.100.000 641.750 208.250 850.000 150.000
2003 1.400.000 666.750 ……… …………… 4.000
2004 1.900.000 691.750 300.000 ……………
…
………….
2005 2.500.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….
2007 3.200.000 746.750 ……… …………… 6.750
2008 4.000.000 771.750 ……… ………… 11.750
. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)
![Page 34: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/34.jpg)
Sektor
Sektor
Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun
(%)
Elastisitas
Permintaan
Tenaga KerjaJumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Jumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Jumlah
Pekerjaan
Nilai
PDRB
Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/
(27500
(900)/
(2950)
0,35
Industri 100 550 412 1.050 1,97
Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40
Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030
ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR
![Page 35: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/35.jpg)
PERENCANAAN TENAGA KERJA
PERENCANAANPEMBANGUNAN
INFORMASI TENAGA KERJA
PERENCANAAN LATIHAN
PERENCANAAN PENDIDIKAN
KETERPADUAN PERENCANAAN
![Page 36: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/37.jpg)
Sooner or later• local resources will have to replace
external funding• and external technical expertise• Witnessing and widening socioeconomic
disparities between and within countries
A global society is emerging with pervasive information capabilities that make it substantially different from an industrial society; much more competitive, more democratic, less centralized, less stable, more able to address individual needs and friendlier to the environment. (World Bank, 2000)
![Page 38: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/38.jpg)
Global InformationEmpowerment• will narrow the poverty gap and eliminate many of the
geographic obstacles to prosperity and equality• area distinguished by its people, its geography or its
culture, may even be rethought.• rapid market expansion in some regions of the world• Financial Liberalization and Financial Crisis
Global Information - Imperialism• Unemployment (particularly urban unemployment), • Declining real wages, • A growing debt burden, • Rising income disparities, • Urbanization and the feminization of poverty
Expanded • By adding the new problems of drug abuse, • AIDS and the intensisification of novel forms of violence
![Page 39: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/39.jpg)
Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........3.210th pillar: Market size........................................................ 16........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6
World Economic Forum
![Page 40: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/40.jpg)
Global Competitiveness IndexGCI 2010–2011......................................................... 44 ......4.4GCI 2009–2010 (out of 133).................................................. 54 ........4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55 ........4.3Basic requirements............................................................. 60 ........4.61st pillar: Institutions ........................................................... 61........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 82 ........3.63rd pillar: Macroeconomic environment ......................... 35 ........5.24th pillar: Health and primary education ......................... 62 ........5.8Efficiency enhancers.......................................................... 51 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 66 ........4.26th pillar: Goods market efficiency................................... 49 ........4.37th pillar: Labor market efficiency .................................... 84 ........4.28th pillar: Financial market development......................... 62 ........4.29th pillar: Technological readiness................................... 91 ........3.210th pillar: Market size........................................................ 15 ........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 37 ........4.111th pillar: Business sophistication.................................. 7 ........4.412th pillar: Innovation.......................................................... 36 ........3.7
World Economic Forum
![Page 41: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/41.jpg)
44 ......4.454 ........4.355 ........4.360 ........4.661........4.082 ........3.35 ........5.262 ........5.851 ........4.266 ........4.249 ........4.384 ........4.262 ........4.291 ........3.215 ........5.237 ........4.17 ........4.436 ........3.7
World Economic Forum
Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134)........................................ 55.......4.3GCI 2007–2008 (out of 131)......................................... 54.......4.2Basic requirements.................................................... 70 .......4.31st pillar: Institutions ................................................. 58........4.02nd pillar: Infrastructure............................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability............................... 52........4.84th pillar: Health and primary education ...................... 82........5.2Efficiency enhancers..................................................50 .......4.25th pillar: Higher education and training...................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency............................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency ............................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication.................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................ 88........3.210th pillar: Market size..................................................16........5.2Innovation and sophistication factors .....................40 ........4.011th pillar: Business sophistication.............................. 40........4.512th pillar: Innovation....................................................39........3.6
![Page 42: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/42.jpg)
Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ...... 4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........ 4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........ 3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........ 4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........ 5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........ 3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........ 4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........ 4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........ 4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........ 3.210th pillar: Market size........................................................ 16........ 5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........ 4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6
![Page 43: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/43.jpg)
By accepting the Convention, States commit themselves to undertake a series of measures to end discrimination against women in all forms, including:
• to incorporate the principle of equality of men and women in their legal system, abolish all discriminatory laws and adopt appropriate ones prohibiting discrimination against women;
• to establish tribunals and other public institutions to ensure the effective protection of women against discrimination;
• to ensure elimination of all acts of discrimination against women by persons, organizations or enterprises.
![Page 44: Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102819/56814342550346895dafba27/html5/thumbnails/44.jpg)
SMILE
• Specialty, • Management ability, • International flexibility, • Language facility, • Endeavour
Kemampuan manajemen, kelenturan internasional, kemahiran berbahasa,
ketekunan dalam menghadapi ketidakpastian,