![Page 2: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/2.jpg)
Страница 2
ДИНЦИС ДАНИЛДОКТ. ТЕХН. НАУК, PMP, ITIL, MOF, CLOUD COMPUTING CERTIFIED SPECIALISTОПЫТ В ИТ: 25 ЛЕТ
![Page 3: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/3.jpg)
Страница 3 www.specialist.ru
Источники
PMBOK® Guide 5 Edition
ISO/IEC/IEEE Standards 12207, 15288, 16326
IEEE Standards (SWEBOK® 2, Templates for Management Plans)
ITIL ®
COBIT®
![Page 4: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/4.jpg)
Страница 4 www.specialist.ru
Целевая аудитория
Руководители бизнеса
Руководители ИТ департаментов
Руководители компаний и департаментов разработки и интеграции
PMO
Члены команд разработки
Члены команд сопровождения (ITIL)
![Page 8: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/8.jpg)
Страница 8 www.specialist.ru
Варианты построения команды
Комбинирование виртуальных и локальных команд
Дорогостоящие эксперты и специалисты общего профиля
Баланс между выделенными и функциональными членами команды
![Page 9: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/9.jpg)
Страница 9 www.specialist.ru
Роль РМ-а
Построение команды
Налаживание сотрудничества
![Page 12: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/12.jpg)
Страница 12 www.specialist.ru
Дополнительне инструменты управления командой
Парное программирование
Программирование, ведомое тестированием
Совместное размещение (colocation)
![Page 13: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/13.jpg)
Страница 13 www.specialist.ru
Фазы (стадии = stages) проекта
Analyze (requirements)
Architect
Design
Construct
Integrate
Test
![Page 15: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/15.jpg)
Страница 15 www.specialist.ru
Agile методология
ТЭО• Бизнес-
требования
Анализ
• Поиск решения, сравнение вариантов
Проектирование• Решение
«на бумаге»
Разра-ботка • КОДИНГДокументировани
е• описаниеТестирование • тесты
Обслу-живание
![Page 16: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/16.jpg)
Страница 16 www.specialist.ru
Адаптивные модели
Инкрементное планирование с периодичностью от 1 дня до 1 месяца
Вовлеченность представителя заказчика и пользователей в команду на постоянной основе
Малые (до 10 человек) самоорганизующиеся команды
Крупные проекты могут включать адаптивные команды
Каждый член команды работает только над одним проектом на каждой итерации
Каждая команда включает экспертов и специалистов общего профиля.
![Page 19: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/19.jpg)
Страница 19 www.specialist.ru
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА – СТАНДАРТЫ IEEE
929 Software and System Test Documentation
1008- Unit Testing
1012- System and Software Validation and Verification
![Page 20: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/20.jpg)
Страница 20 www.specialist.ru
Параметры качества ПО (заказчики и пользователи)
Доступность
Производительность
Безопасность
Масштабируемость
Простота изучения
Простота в использовании
Гибкость
![Page 21: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/21.jpg)
Страница 21 www.specialist.ru
Параметры качества ПО (разработчики и эксплуатационщики)
Доступность
Производительность
Безопасность
Масштабируемость
Повторное использование кода
Обслуживаемость
Портирование и распространение
Расширяемость
![Page 22: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/22.jpg)
Страница 22 www.specialist.ru
Дополнения в процессы интеграции, планирования и содержания
Распространение информации
Вопросы безопасности
Координация взаимодействия разработчиков и пользователей
![Page 23: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/23.jpg)
Страница 23 www.specialist.ru
Дополнительные способы управления временем
Структурированное расписание
Расписание как независимая переменная
Итеративное расписание с возвратом
Расписание по требованию (TOC)
Расписание на основе портфеля проектов
![Page 24: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/24.jpg)
Страница 24 www.specialist.ru
Дополнительные входы, инструменты, техники и выходы
SLA
План релизов и развертывания
Ограничения по безопасности
Архитектурные и нефункциональные зависимости
Ретроспективы
Use cases
![Page 26: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/26.jpg)
Страница 26 www.specialist.ru
Дополнительные инструменты и выходы управления стоимостью
Оценка масштаба и сложности ПО
Ставка стоимости
Функциональные точки оценки стоимости
Цена выигрыша (price-to-win)
Оценка по описанию и сценарию использования
Оценка усилий на повторное использование кода
![Page 27: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/27.jpg)
Страница 27 www.specialist.ru
Дополнительные входы, инструменты и выходы управления коммуникациями
Планы релизов и итераций
Информационные «радиаторы»
Производительность
Историческая производительность
Инструменты он-лайн взаимодействия
![Page 28: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/28.jpg)
Страница 28 www.specialist.ru
Scrum board как пример информационного «радиатора»
![Page 29: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/29.jpg)
Страница 29 www.specialist.ru
Цикл управления риском при адаптивном планировании
![Page 32: Презентация "фишек" в расширении PMBOK для проектов разработки ПО](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022012400/54bc44af4a795966138b458d/html5/thumbnails/32.jpg)
Страница 32 www.specialist.ru
Вопросы и контакты
www.ddintsis.com
https://www.facebook.com/IPDanilDintsis
http://www.specialist.ru/section/project-management