![Page 1: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/1.jpg)
РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ:
МЕСТО ИТ
![Page 2: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/2.jpg)
2 СОДЕРЖАНИЕ
1. Существующие проблемы
2. Детализация состава работ
3. Подход: ключевые моменты
4. Компетенции команды
5. SmartArchitects: о компании
![Page 3: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/3.jpg)
3 БИЗНЕС
вызовы, стоящие перед организациями сегодня
– Инновации
– Поиск и выход на новые рынки
– Планирование развития/стратегия
– Управление реализацией стратегии
– Поиск новых и изменение старых бизнес-моделей
– Оптимизация издержек
– Оптимизация операций
![Page 4: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/4.jpg)
4 УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ элементы
Из чего состоят компании?
Клиенты, партнеры,
конкуренты
Видение, миссия,
стратегия
Структура деятельности
Организационная структура
Информация
Продукты и сервисы
Инициативы и проекты
Метрики и измерение
![Page 5: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/5.jpg)
5 УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ элементы
Клиенты, партнеры,
конкуренты
Видение, миссия,
стратегия
Структура деятельности
Организационная структура
Информация
Продукты и сервисы
Инициативы и проекты
Метрики и измерение
![Page 6: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/6.jpg)
6
• Методик и подходов к управлению элементами бизнес-архитектуры множество
• Возможно все они хорошие
• Частично (а может быть и все) они используются в ваших компаниях
• В чем же проблема?
МЕТОДОЛОГИИ И МЕТОДИКИ текущая ситуация
![Page 7: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/7.jpg)
7 УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ взаимосвязи элементов
![Page 8: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/8.jpg)
8 СОДЕРЖАНИЕ
1. Существующие проблемы
2. Описание подхода
3. Подход: ключевые моменты
4. Компетенции команды
5. SmartArchitects: о компании
6. Примеры
![Page 9: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/9.jpg)
9 ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ пример Стать
казначейством №1
Обеспечивать наличие
необходимых денежных
средств
Точность проведения
расчетов
Своевременность отправки
платежных поручений
Точность планирования
финансовых платежей
Подцель 4 Подцель 3
N-1 уровень описания
деятельности
N-2 уровень описания
деятельности
Повышение уровня
автоматизации рутинных операций
Полнота и корректность
данных по платежам
Требования к обеспечению
…
Внедрение Фабрики платежей
Интеграция информации по расчетным счетам
Проекты
![Page 10: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/10.jpg)
10 МЕТОДИКА
Определение и приоритезация общих требований к рассматриваемой области деятельности («деятельность уровня N»)
Идентификация структуры деятельности в рассматриваемой области / декомпозиция бизнес-компетенций («деятельность уровня N-1, N-2…») Определение и приоритезация целей-требований первого уровня / КФУ 1, относящихся к направлениям деятельности («деятельность уровня N-1»), выявленным на шаге 2
Определение и приоритезация целей-требований второго уровня / КФУ 2, относящихся к детализированным бизнес-компетенциям («деятельность уровня N-2») внутри каждого направления деятельности (см. шаг 2)
Определение и приоритезация целей-требований к обеспечивающей деятельности / КФУ 3 (требования к ресурсному обеспечению)
Определение показателей для целей-требований
Определение и приоритезация проектов развития Формирование отчетности на основе «аналитических» таблиц: карта стратегии, факторной модели, таблиц показателей и пр.
1
8
7
6
5
3
4
2
![Page 11: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/11.jpg)
11 ТРИ УРОВНЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФАКТОРОВ
Шаг 2
Шаг 3
Основные направления деятельности
Детальное описание основной деятельности
Бизнес-факторы второго уровня
Ресурсное обеспечение
Бизнес-факторы в области развития ресурсов (в частности ИТ-факторы)
Бизнес-факторы первого уровня (для основной деятельности)
Формирование целей элементов создания ценности (шаг 4)
Формирование целей в области необходимых ресурсов
(шаг 5)
Тран
сляц
ия
тре
бо
ван
ий
Формирование целей для направлений деятельности (шаг 3)
Формирование состава проектов развития, направленных на достижение желаемых целей
![Page 12: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/12.jpg)
12 СОДЕРЖАНИЕ
1. Существующие проблемы
2. Описание подхода
3. Шаги 1-2: структура деятельности и
высокоуровневые цели-требования
4. Компетенции команды
5. SmartArchitects: о компании
6. Примеры
![Page 13: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/13.jpg)
13 КАЗНАЧЕЙСТВО
цели
• Обеспечивать наличие необходимых денежных средств в требуемом месте, в требуемое время
• Повышать устойчивость бизнеса через мониторинг и управление финансовыми рисками
• Помогать основному бизнесу в достижении стратегических и тактических целей Компании
Требования бизнеса • Экономическая
эффективность…
• Операционная эффективность…
• Стабильность…
Как и за счет чего их достичь?
1
![Page 14: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/14.jpg)
14
1
• Какие цели-требования у функции Казначейства в целом?
![Page 15: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/15.jpg)
15 ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ специфика
• Из чего состоит эта деятельность?
• К чему, собственно, предъявлять требования..?
2
![Page 16: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/16.jpg)
16 ПРИМЕР РЕФЕРЕНТНОЙ МОДЕЛИ карта компетенций 3-го уровня
2
![Page 17: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/17.jpg)
17 МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
казначейство
2
![Page 18: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/18.jpg)
18
2
• Какие составляющие у функции Казначейства?
![Page 19: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/19.jpg)
19 СОДЕРЖАНИЕ
1. Существующие проблемы
2. Описание подхода
3. Шаги 1-2: структура деятельности и
высокоуровневые цели-требования
4. Шаги 3-5: декомпозиция целей-требований
до проектов
5. SmartArchitects: о компании
6. Примеры
![Page 20: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/20.jpg)
20
3
• Цели-требования предъявляемые к бизнес-компетенции Казначейства – Управление расчетами в целом
![Page 21: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/21.jpg)
21 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРИОРИТЕЗАЦИЯ БИЗНЕС-
ФАКТОРОВ ПЕРВОГО УРОВНЯ
Вес
КФУ
1. Т
реб
ова
ни
я к
упр
авл
ени
ю
рас
чета
ми
Сво
евр
емен
но
е п
ро
вед
ени
е р
асче
тов
Точн
ост
ь п
ро
вед
ени
я р
асче
тов
Вы
сока
я п
ро
пус
кная
сп
осо
бн
ост
ь п
ро
вед
ени
я р
асче
тов
По
выш
ени
е п
ро
зрач
но
сти
и
кон
тро
ль
ден
ежн
ых
по
токо
в
Со
кращ
ени
е
затр
ат н
а уп
рав
лен
ие
рас
чета
ми
Требования казначейской деятельности
Обеспечивать наличие необходимых денежных средств в требуемом месте, в требуемое время 0,2 3 2
Повышать устойчивость бизнеса через мониторинг и управление финансовыми рисками 0,15 1
Помогать основному бизнесу в достижении стратегических и тактических целей Компании 0,15 1 1 1 1
Экономическая эффективность казначейской деятельности 0,15 3
Операционная эффективность казначейской деятельности 0,2 1 1 3
Стабильность казначейской деятельности 0,15 3 3
Важность 1,4 0,8 1,15 0,3 0,45 Σ=4,1
Важность нормализованная 0,34 0,2 0,28 0,07 0,11
![Page 22: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/22.jpg)
22
3
• Цели-требования, предъявляемые к Управлению расчетами с учетом весовых коэффициентов
![Page 23: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/23.jpg)
23
4
• Цели-требования предъявляемые к
бизнес-компетенциям составляющим Управление расчетами
![Page 24: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/24.jpg)
24 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРИОРИТЕЗАЦИЯ БИЗНЕС-ФАКТОРОВ ВТОРОГО УРОВНЯ
Вес
КФУ
2.
Треб
ова
ни
я к
под
сист
емам
уп
рав
лен
ия
рас
чета
ми
Точн
ост
ь п
лан
ир
ова
ни
я ф
ин
ансо
вых
пл
атеж
ей
Сво
евр
емен
но
сть
ин
иц
иац
ии
п
лат
ежей
По
выш
ени
е
ско
ро
сти
о
бр
або
тки
зая
вок
на
оп
лат
у
КФУ 1. Требования к управлению расчетами
Своевременное проведение расчетов 0,34 3 3
Точность проведения расчетов 0,2 2
Высокая пропускная способность 0,28 3
Повышение прозрачности и контроль 0,07
Сокращение затрат на 0,11
Важность 1,42 1,02 0,84 Σ=6,1
Важность нормализованная 0,23 0,16 0,14
4
![Page 25: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/25.jpg)
25
4
![Page 26: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/26.jpg)
26 5
• Какие цели-требования предъявляются к бизнес-компетенциям обеспечивающим Управление расчетами?
![Page 27: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/27.jpg)
27 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ИТ-ФАКТОРОВ
Вес
КФУ
3. Т
реб
ова
ни
я к
упр
авл
ени
ю и
о
бес
печ
ени
ю
Со
здан
ие
еди
но
го
ин
фо
рм
аци
он
но
го
пр
ост
ран
ства
в
об
лас
ти у
пр
авл
. фи
н.
пл
атеж
ами
вн
утр
и
Со
здан
ие
еди
но
го
ин
фо
рм
аци
он
но
го
пр
ост
ран
ства
с
по
став
щи
кам
и ф
ин
. ус
луг
Пр
едо
став
лен
ие
ИТ-
сер
висо
в в
рам
ках
Ко
мп
ани
и
По
выш
ени
е д
ол
и
авто
мат
иза
ци
и
рут
ин
ны
х о
пер
аци
й
Об
есп
ечен
ие
над
ежн
ост
и И
Т-се
рви
сов
КФУ 2. Требования к подсистемам управления расчетами
Точность планирования финансовых платежей 0,23 2 1
Своевременность инициации платежей 0,16 3
Повышение скорости обработки заявок на оплату
0,14 3 1
Важность 0,88 0 0,23 0,62 0 Σ=1,73
Важность нормализованная 0,5 0 0,13 0,36 0
5
![Page 28: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/28.jpg)
28 5
• Какие проекты направлены на реализацию этих целей-требований?
![Page 29: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/29.jpg)
29 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ
РАЗВИТИЯ
Вес
Пр
оек
ты р
азви
тия
Вн
едр
ени
е Ф
абр
ики
п
лат
ежей
Вн
едр
ени
е D
ue
Dat
e
Со
здан
ие
еди
но
го
фо
рм
ата
пл
атеж
ей и
вн
едр
ени
е H
ost
2 H
ost
Ин
тегр
аци
я и
нф
ор
мац
ии
по
р
асче
тны
м с
чета
м
Груп
пы
Авт
ом
ати
зац
ия
об
раб
отк
и б
анко
вско
й
вып
иск
и
Авт
ом
ати
зац
ия
фо
рм
ир
ова
ни
я за
яво
к н
а п
лат
еж
Реа
ли
зац
ия
пр
огр
амм
ы
СА
ПФ
ИР
КФУ 3. Требования к управлению и обеспечению
Создание единого информационного пространства в области управл. фин. платежами внутри
0,5 2 2 3
Создание единого информационного пространства с поставщиками фин. услуг 0 3 2
Предоставление ИТ-сервисов в рамках Компании 0,13
Повышение доли автоматизации рутинных операций
0,36
Обеспечение надежности ИТ-сервисов 0
Важность 1,0 0 0 1,0 1,5 Σ=3,5
Важность нормализованная 0,28 0 0 0,28 0,42
6
![Page 30: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/30.jpg)
30 6
![Page 31: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/31.jpg)
31 ОБЩАЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Заинтересованные стороны Требования к казначейской деятельности
Обеспечивать наличие необходимых денежных средств в требуемом месте, в требуемое время
Повышать устойчивость бизнеса через мониторинг и управление финансовыми рисками
Помогать основному бизнесу в достижении стратегических и тактических целей Компании
Экономическая эффективность казначейской деятельности
Операционная эффективность казначейской деятельности
Стабильность казначейской деятельности
КФУ 1 Требования к управлению расчетами
Своевременное проведение расчетов
Точность проведения расчетов
Высокая пропускная способность проведения расчетов
Повышение прозрачности и контроль денежных потоков
Сокращение затрат на управление расчетами
КФУ 2 Требования к компонентам управления расчетами
Точность планирования финансовых платежей Своевременность инициации платежей Повышение скорости обработки заявок на оплату
КФУ 3 Требования к обеспечению Создание единого информационного пространства в области управл. фин. платежами внутри Группы
Создание единого информационного пространства с поставщиками фин. услуг
Предоставление ИТ-сервисов в рамках Компании
Повышение доли автоматизации рутинных операций
Обеспечение надежности ИТ-сервисов
Проекты развития
Внедрение фабрики платежей
Внедрение Due Date
Создание единого формата платежей и внедрение Host 2 Host
Интеграция информации по расчетным счетам Группы
Автоматизация обработки банковской выписки
Автоматизация формирования заявок на платеж
Реализация программы САПФИР
![Page 32: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/32.jpg)
32
![Page 33: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/33.jpg)
33
![Page 34: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/34.jpg)
34 ОБРАТНАЯ СЕМАНТИЧЕСКАЯ ТРАССИРОВКА…
![Page 35: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/35.jpg)
35
![Page 36: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/36.jpg)
36 О слабой зрелости и высоком
потенциале бизнес-архитектуры
Business & EA Research: 1765 CEOs and 2936 business leaders representing all major countries
![Page 37: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/37.jpg)
37 МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА почему ИТ?
• Знание кросс-процессов и кросс-взаимодействий между подразделениями
• Тесная связь ИТ с информацией и деятельностью
• Корпоративная архитектура (и бизнес-архитектура, как ее составляющая) вышли из инженерной области
• Корпоративная архитектура вообще часто
ассоциируется с ИТ; пришло время развивать бизнес-архитектуру!
![Page 38: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/38.jpg)
38 ПРИМЕР РЕФЕРЕНТНОЙ МОДЕЛИ карта компетенций 2-го уровня
![Page 39: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/39.jpg)
39 ПРИМЕР РЕФЕРЕНТНОЙ МОДЕЛИ модель финансовых показателей
![Page 40: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/40.jpg)
40 ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ пример
• На следующих слайдах приведен пример декомпозиции стратегических целей до определенных инициатив/проектов в области ИТ
![Page 41: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/41.jpg)
41 МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ казначейство
![Page 42: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/42.jpg)
42 ЛИДЕРСТВО шаги
• Создание практики моделирования бизнес-архитектуры
• Поиск заинтересованных сторон в других подразделениях
• Определение практических кейсов применения бизнес-архитектуры
• Демонстрация ценности от кейсов • Оценка результатов и пересмотр • Увеличение количества заинтересованных сторон • Реализация сложных кейсов с вовлечением
нескольких сторонних подразделений
![Page 43: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/43.jpg)
43 ЛИДЕРСТВО факторы успеха
• Нацеленность на решение практических задач (не надо все описывать/моделировать)
• Разговаривать на языке других подразделений
• Для демонстрации результатов максимально упрощать и быстро доносить эффекты
• Использовать «чужой» опыт и референтные модели
• Реализовывать внутреннюю программу повышения осведомленности и вовлечения
![Page 44: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/44.jpg)
44 ЛИДЕРСТВО ИТ необходимые навыки
• Организационный менеджмент • Финансы • Стратегический менеджмент • Маркетинг; Управление поставками;
Производство; Продажи • Создание и управление бизнес-
моделями • Управление инновациями и
трансформациями • Информационные технологии
![Page 45: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/45.jpg)
45 ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ссылки
• Business Architecture: The Art and Practice of Business Transformation • Стратегическое управление -
http://www.ozon.ru/context/detail/id/7586499/ • Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в
материальные результаты • Изменение подходов к менеджменту -
http://www.ozon.ru/context/detail/id/2430481/ • Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе • Цепочки и сети создания ценности -
http://www.peopleandprocess.com/resources/Stabell_chain_shop_net.pdf
• Референтные модели - http://www.leadingpractice.com/
![Page 46: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/46.jpg)
46 SMART ARCHITECTS о компании
• Smart Architects – это архитектурное бюро, основной задачей которого является помогать нашим клиентам в управлении архитектурой их предприятий.
• Мы фокусируемся на ограниченном количестве направлений, в которых мы действительно имеем экспертизу и опыт, которыми мы готовы поделиться с нашими клиентами.
• Мы беремся за реализацию проектов только в случае, если искренне верим, что сможем принести пользу. Таким образом, нам удается формировать с нашими клиентами, партнерами долгосрочные отношения, основанные на честности, уважении и взаимной.
• Мы видим нашу миссию в том, чтобы способствовать повышению зрелости и культуры российского бизнеса, оказывая услуги, направленные на внедрение инноваций, понимая, что чтобы что-то изменить глобально, надо начинать с малого.
![Page 47: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/47.jpg)
47 SMART ARCHITECTS услуги
• Моделирование бизнеса
• Моделирование корпоративной архитектуры
• Управление корпоративной архитектурой
• Инструментальная поддержка
• Обучение (обзор методологий, TOGAF, Archimate, FEAF, LEAD)
![Page 48: Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: место ИТ](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022082310/557ef119d8b42ad17d8b4c1f/html5/thumbnails/48.jpg)
48
Контакты:
Юрий Орлов
+7 962 909 9510 мск
+7 921 956 5033 спб
www.smartarchitects.ru