Pla de seguiment Document 3 del Pla d’Acció de l’Agenda 21 d’Esporles
Octubre de 2009
A. Calendari i planificació B. Estat dels projectes C. Indicadors de sostenibilitat
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
2
Segons el Decret 123/2002 sobre la implantació de l’Agenda Local 21 als municipis de les Illes Balears…
Pla de Seguiment: és el document del Pla d’Acció que defineix un sistema d’avaluació contínua i periòdica del desenvolupament i dels resultats obtinguts per implantar el Pla d’Acció.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
3
INDEX
1 El PROCÉS DE SEGUIMENT 4
1.1 L’Audiència pública ________________________________________________________ 7
2 RESUM DELS PROJECTES ACABATS O EXECUTATS 8
2.1 Resum dels projectes en execució o acabats __________________________________ 10
2.2 Projectes pendents de començar ___________________________________________ 25
3 DEFINICIÓ D’INDICADORS DE SOSTENIBILITAT 27
3.1 Index de pressió humana (IC‐1) _____________________________________________ 28
3.2 Creixement de la població de dret (Esp‐01) ___________________________________ 29
3.3 Rati de dependència (Esp‐02) ______________________________________________ 30
3.4 Capacitat d’Allotjament (IC‐2) ______________________________________________ 31
3.5 Indicador d’estrès turístic (IC‐4) _____________________________________________ 32
3.6 Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5) ________________________________ 33
3.7 Taxa d’atur (Esp‐03) ______________________________________________________ 34
3.8 Immigració (IC‐6) ________________________________________________________ 35
3.9 Parc de vehicles (IC‐7) ____________________________________________________ 36
3.10 Desplaçaments en transport public (Esp‐04) __________________________________ 37
3.11 Usos reals del sòl (IC‐9a) __________________________________________________ 38
3.12 Intensitat dels usos del sòl (IC‐9B) ___________________________________________ 39
3.13 Superfície protegida (IC‐10) ________________________________________________ 40
3.14 Abastament d’aigua municipal (IC‐11) _______________________________________ 41
3.15 Producció de residus municipals (IC‐13) ______________________________________ 42
3.16 Reciclatge de residus (Esp‐05) ______________________________________________ 43
3.17 Consum d’energia elèctrica (IC‐15) __________________________________________ 44
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
4
1 EL PROCÉS DE SEGUIMENT
El Pla de Seguiment de l’Agenda 21 és un document important per tal d’establir un horitzó clar que garanteixi la participació ciutadana en el futur immediat i llunyà. La planificació serveix perquè tothom pugui veure que la seva implicació en la dinàmica municipal es té en compte a llarg termini, cosa que pot ser un element motivador per seguir participant.
La temporalització i planificació de les activitats de seguiment del procés d’Agenda 21 depenen en gran mesura de l’experiència adquirida en el camí que hem recorregut fins ara. Fins al moment aquestes són les principals etapes i fites de la participació a Esporles:
Data Esdeveniment
2001 Firma de la carta d'Aalborg
mar 06 ‐ mar 07 Elaboració del Diagnòstic
Nov 06 ‐ gen 07 Es fa la primera enquesta ciutadana
abr‐07 Presentació dels resultats de l'enquesta ciutadana i el Diagnòstic
oct 07‐ mar 09 reunions dels grups de treball
2008 Aprovació dels compromisos d'Aalborg
oct‐09 presentació del Pla d'Acció Taula 1: Principals etapes de l’Agenda 21.
A continuació es presenten les dates de les principals reunions de feina.
Data Tipus de reunió Temàtica
31/03/2007 Fòrum Presentació del diagnòstic
28/10/2008 Fòrum Fòrum inicial
15/11/2007 GT Mobilitat
21/11/2007 GT Mobilitat
28/11/2007 GT Residus
13/12/2007 GT Residus
10/01/2008 GT Aigua i energia
17/01/2008 GT Aigua i energia
27/02/2008 GT Cultura
11/03/2008 GT Serveis Socials
05/02/2009 Fòrum Seguiment i nova obertura
12/02/2009 GT Economia
19/02/2009 GT Economia
05/03/2009 GT Urbanisme i territori
05/03/2009 GT Urbanisme i territori
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
5
Taula 2: Principals reunions fetes fins el moment. Les dues cronologies que precedeixen aquestes línies mostren com l’etapa participativa ha estat distribuïda en dos anys. Això és degut a que s’ha treballat de manera acurada i respectant els temps de l’administració i el de les persones. Les reunions dels grups de treball s’han intentat fer quan realment hi havia aspectes rellevants a tractar i que podien d’una manera o l’altra engrescar a la ciutadania.
Aquest llarg període de temps destinat a l’elaboració del primer Pla d’Acció ens determina algunes conseqüències que fan que el procés participatiu d’Esporles sigui una mica diferent al de la resta de municipis:
1. Tot i que encara no s’havia aprovat el Pla d’Acció s’havien executat i, fins i tot, acabat més del 50% dels projectes.
2. Les línies estratègiques que es treballaren en primer lloc, han de ser revisades per incorporar o eliminar projectes.
3. Les línies estratègiques que s’han treballat amb posterioritat encara es troben en fase de desenvolupament projectes, la qual cosa implica un tipus de participació més acotada i diferent a la de la fase de proposició de projectes.
Lluny de suposar un entrebanc, aquests fets representen una riquesa per al nostre procés participatiu, ja que la ciutadania pot assistir en tot moment a diversos tipus de reunions per aportar els seus coneixements, opinions i propostes. La missió dels coordinadors d’aquesta participació consisteix en organitzar, estimular i facilitar la participació, tot adaptant la necessitat d’elaborar documents tècnics als ritmes dels diferents actors.
Aquesta és, de fet, la filosofia que s’ha aplicat per a l’elaboració d’aquest document que, a diferència d’altres, en el proper apartat presentarà un recull dels projectes realitzats.
A més, pel que respecta als documents de seguiment que s’han de fer en el futur, com ara el Pla Anual, encara resta per definir la seva estructura final. En principi, es planteja que es faci un recull de tots els projectes incorporats o eliminats durant l’any. Deixant així, que tots els projectes tenguin la importància que ha determinat en el seu moment el Fòrum. Això sí, s’ha de considerar important si el projecte és a curt, mig o llarg termini. També s’ha de considerar que l’Ajuntament treballa en tot moment per desenvolupar els esmentats projectes, i el seu desenvolupament no depèn de la prioritat atorgada per la ciutadania al projecte ni tampoc de la passivitat dels seus representants.
En definitiva, Esporles planteja el seu Pla d’Actuació com a un document dinàmic que aposta per l’entrada constant de nous projectes i l’eliminació dels que el Fòrum consideri oportuns, o d’aquells altres que ja s’hagin executat. Per aquest motiu, en la fitxa de cada projecte, com ja s’ha mostrat, cada projecte té un codi únic i també una data d’incorporació o d’eliminació.
Pel que respecta als propers anys, es planteja un calendari per etapes i obert a possibles canvis, que s’anirà concretant en funció de la finalització o inici de projectes.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
6
Data Esdeveniment
Octubre‐09 Presentació del Pla d’Acció
Gener – febrer 10 Elaboració d’una enquesta ciutadana
Contínuament Reunions de seguiment, eliminació i aportació de nous projectes per a cada línia estratègica (cada dos anys aprox.)
Contínuament Reunions per desenvolupar projectes
Mar‐10 Reunió del Fòrum Ciutadà per al seguiment general d’indicadors i projectes.
Mar‐10 Presentació dels resultats de l'enquesta.
Nov‐ 10 Elaboració del Pla Anual
feb‐11 ‐ oct‐11 Revisió del diagnòstic
nov‐11 Elaboració del Pla Anual Taula 3: Pròximes etapes de l’Agenda 21.
A continuació hi ha un calendari a curt termini i orientatiu de les properes reunions:
Línia estratègica
Temes prioritaris a tractar Data Tipus de reunió
Mobilitat: Pacificació del trànsit, foment de l'ús social de la bicicleta, compartir cotxe, etc.
En acabar les obres del ressalts. (projecte d’alta prioritat segons les anteriors reunions)
Seguiment, eliminació i aportació de nous projectes.
Residus Plantejar la possibilitat de la revisió de la taxa. Seguiment dels demés projectes.
Novembre de 2009 Seguiment, eliminació i aportació de nous projectes.
Aigua Avaluació dels avanços en la millora de la xarxa.
En acabar les obres del Pla E i tenir el servei organitzat per tal d’explicar-lo i poder millorar-lo conjuntament.
Seguiment, eliminació i aportació de nous projectes.
Economia Reunió per a tractar el projecte de senyalització
Depèn de la planificació del projecte. 28 d’octubre.
Reunió per al seguiment de projectes
Urbanisme S’ha de tractar l’adaptació de les NNSS al Pla Territorial.
Depèn de les evolucions de l'adaptació.
Reunió per al seguiment de projectes
Taula 4: Properes reunions. Dins aquesta planificació de la participació més programada i formal cal afegir‐hi les reunions periòdiques que es puguin fer amb diferents col∙lectius, com associacions o veïnats de les diferents urbanitzacions. En general, s’intenta fer una reunió anual amb cadascun d’aquests grups per tal de conèixer de primera mà les seves impressions sobre el municipi.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
7
1.1 L’AUDIÈNCIA PÚBLICA
L’audiència pública és una reunió dels representants municipals amb el poble que serveix per fer un balanç dels projectes fets durant l’any i per tal de mostrar la planificació per a l’any vinent. En la reunió es tracten tots els projectes de l’Ajuntament independentment de si han estat proposats des de l’Agenda 21. L’audiència pública és un espai de trobada amb la ciutadania que es va incorporar al Reglament de Participació perquè es considera un bon incentiu per al foment de la participació i la democràcia i transparència dels governants.
El reglament de participació descriu l’audiència pública com:
1. La trobada en una data determinada dels responsables municipals amb la ciutadania per tal d’informar dels projectes que s’executaran dins el proper exercici d’entre tots aquells que ha proposat el Fòrum Ciutadà dins el Pla d’Acció (Pla Anual), així com d’altres projectes propis, i recollir propostes dels ciutadans i ciutadanes.
2. El batle o la batlessa en convocarà, al manco, una cada any per presentar el programa d’actuació municipal i les ordenances municipals. Presidirà les sessions el batle o batlessa, que podrà delegar en qualsevol regidor/ra. Actuarà com a secretari per aixecar acta dels acords, si escau, el secretari de la corporació o persona en qui delegui.
Aquesta reunió està prevista per als darrers mesos de l’any. Essent el 2009 el primer any en que es farà.
En aquests’ha cometreball, l’Apossible. troben aca
En el Gràfexecució. L’Ajuntam
0
5
10
15
20
25
2 RES
t apartat es entat, a mesAjuntament En el gràfic abats o en fa
fic 2 es pot Aquest és e
ment ha d’inic
E
6
18
1
SUM DEL
fa un resumsura que s’ananava incorque segueixase d’execuc
Gràfic 1: E
veure com l motiu per aciar els proje
3. Pendentcomença
44%
Estat de
8
7
1
1. Alta
Estat de
Pla de Segui
S PROJEC
m de l’estat dnaven proporporant‐les x es pot veució al momen
Estat dels proj
la majoria dal qual és mectes més de
t de ar
e tots els
4
1
2
els projp
iment ‐AL21 E
8
CTES ACA
d’execució dosant projectal seu dia aure com, mént del tancam
jectes propos
dels projecteolt importanemandats pe
4. Eliminat1%
s projec
4
18
. Mitja
ectes serioritat
Esporles‐
ABATS O
de les propotes a les difea dia per taés d’un 50%ment d’aques
sats. Octubre
es de prioritant que la ciutr la majoria d
1. A1
ctes pro
2
1
3
egons la
EXECUT
ostes de la cerents reunil d’executar
% dels projecst document
2009.
at alta estantadania priode ciutadans
Acabat11%
2. En
oposats
15
21
3. Baixa
a seva
1.
2.
3. co
4.
TATS
iutadania. Cons dels grur‐les el més ctes proposat. Gràfic 1.
n acabats o oritzi els projs.
n execució44%
Acabat
En execució
Pendent de mençar
Eliminat
om ja ups de aviat
ats, es
bé en ectes.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
9
Gràfic 2: Estat dels projectes segons la seva prioritat. Octubre 2009.
En el Gràfic 3 es mostra com les línies estratègiques que més projectes finalitzats o en execució tenen són les que es van tractar al principi del procés. Tot i això totes les línies estratègiques tenen un número significatiu de projectes en execució.
Gràfic 3: Estat dels projectes segons la línia estratègica. Octubre de 2009.
2
7
21
14
43 3
6 67
4
76
4
2
45
12
6
1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
1. Foment d'una
mobilitat més sostenible
2. Millora de la gestió de residus
3. Una gestió de l'aigua més
eficient
4. Foment de l'estalvi
energètic i l'ús d'energies alternatives
5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
6. Millora dels recursos i serveis de
l'àmbit social i sanitari
7. Dinamització de l'economia
local
8. Millorar la gestió i
planificació urbanística i territorial
Estat dels projectes segons cada línia estratègica
1. Acabat
2. En execució
3. Pendent de començar4. Eliminat
En els segi segons ca
Un dels prtambé elimprojecte d
Imatge 2: I
2.1
üents subapada línia estr
2.
rojectes mésminés els apde construcci
matge de la c
RESUM DE
partats es moratègica.
1.1 1. FOM
s valorats eraparcaments. ió de ressalts
carretera una
Pla de Segui
ELS PROJE
ostren els pro
MENT D'UN
a el de fer unEn aquests ms que reduirà
vegada retira
iment ‐AL21 E
10
ECTES EN E
ojectes acab
NA MOBILIT
na intervencimoments ja à considerab
ats els aparca
Esporles‐
EXECUCIÓ
bats o en exe
TAT MÉS SO
ió que modes’ha prohibitblement la ve
ImatCo
aments.
O ACABAT
ecució, segon
STENIBLE
erés la velocit l’aparcameelocitat.
tge 1: Situacióotxes aparcats
Imatge
TS
ns la seva pri
tat a la carreent i s’està fe
ó inicial de la s i sense ressa
3: Construcciressalts.
ioritat
etera i ent un
zona. alts.
ió dels
Un altre pActualmen
La creacióalguns casper tal deprovoca q
Imatgaparca
Imaparc
projecte que nt disposam
ó de nous apsos, com al c millorar la que l’Ajuntam
e 5: Optimitzaaments a can
matge 6: Reordcaments del c
es va demandel doble de
arcaments tacarrer Joan Rqualitat de vment hagui d
ació dels Campos
denació dels carrer Quarte
Pla de Segui
nar i ja es troe freqüèncie
ambé és unaRiutort o Cavida, especia’optimitzar a
r.
iment ‐AL21 E
11
oba executats que fa dos
a demanda mrrer Major ealment pel qal màxim els
Esporles‐
t es la millora anys i tamb
molt importaels veïnats deue fa als infaespais dispo
a de les freqé millor distr
Imatge 4: nous horpresencia
Mobil
ant de la nosecideixen retants i la genonibles per a
qüències de bribuïdes.
Presentació daris del bus aa del Conselleitat i el Batle.
stra ciutadantirar aparcamt gran. Aqueaparcar.
busos.
dels mb r de .
nia. En ments est fet
Imatge 7:Major u
retirada ddecisió es d’unes vot
veïn
La mobilits’han abo
Imatge 8
: Aspecte del una vegada feels aparcameva prendre dtacions entre nats del carrer
tat sosteniblrdat com a c
8 i 9: Iniciativebicic
carrer eta la ents. La després tots els r.
e i la supresconseqüència
es per al fomeleta.
Pla de Segui
ssió de barrea de les dem
ent de la
iment ‐AL21 E
12
eres arquitecmandes fetes
Imatge 10: és una tasQuarter avi
Esporles‐
ctòniques sóal Fòrum.
La substitucca progressiviat es llevaran
ón altres pro
ció de barrereva. Aquestes n.
ojectes que t
es arquitectònfaroles del
també
niques carrer
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
13
A continuació es presenta una taula amb una relació de tots els projectes en execució o acabats per tal que es puguin anar seguint les seves evolucions. La descripció del seu estat es troba a la fitxa del projecte del Pla d’Actuació.
1. Foment d'una mobilitat més sostenible 16
1. Acabat 2
1. Alta 1
Prohibició d’aparcament al carrer Joan Riutort regulant prèviament la velocitat
2. Mitja 1
Millorar la disponibilitat horària de policies
2. En execució 14
1. Alta 5Busos llançadera cada mitja hora cap a la universitat. Millora de la parada del bus de la universitat. Creació
d'un bitllet únic metro‐bus. Estudi de viabilitat i reducció al màxim les tarifes. Estudiar la possibilitat d'implantar un bus nocturn els cap de setmana. Mantenir i potenciar la línia regular.
Creació de noves places d'aparcament per a turismes
Fer més carrers peatonals, sobretot al centre del poble. Fer passos elevats al carrer Joan Riutort a: papereria‐placeta brollador; carrer cotoner‐passeig; església‐
ajuntament i altres carrers amb elevat trànsit (Jaume I, etc.)
Limitació de velocitat al carrer Joan Riutort amb senyals lumínics.
2. Mitja 3
Connexió de la Vilanova amb el carrer Quarter per tal que hi passin bicis, vianants i cotxes dels veïnats. Mantenir una amplària mínima de pas a les voravies, ampliant‐les si cal, i llevar obstacles (papereres, pals
elèctrics, etc) que dificulten el pas amb cotxets, cadires de rodes, etc. Procurar col∙locar les faroles a les façanes i no a la voravia, per tal d’eliminar barreres arquitectòniques.
Reubicar aquelles que més molesten.
3. Baixa 6
Campanyes d’educació vial
Control i sanció dels cotxes aparcats sobre les voravies.
Crear aparcaments en bateria als trams amples del carrer Quarter. Instal∙lació d’aparcaments per a bicicletes (a l’aturada del bus de la Vilanova, al Passeig, Plaça del jardinet) i
crear places d’aparcament per motos.
Prohibició d’aparcament al carrer Francesc de Borja Moll. Recol∙locació de l’arbrat, pals o mobiliari urbà per tal que no quedin “mitges places” d’aparcament
inutilitzades.
2.1.2 2. MILLORA DE LA GESTIÓ DE RESIDUS
En quan a la gestió de residus el repte més important que s’ha hagut d’afrontar va ser la petició de la gent del Fòrum de crear una taxa de pagament per generació, és a dir, un sistema mitjançant el qual la gent que treu el rebuig, ho ha de fer amb unes bosses que valen un euro cada una i que es compren als comerços del poble. A canvi, l’Ajuntament ha baixat la taxa de fems un 40%. Al 2009 els veïnats d’Esporles han pagat 90 euros quan n’havien de pagar 150. La iniciativa ha estat pionera a Espanya i ja hi ha municipis a Catalunya que al 2010 iniciaran la mateixa experiència basant‐se amb el model d’Esporles.
Pla de Segui
iment ‐AL21 E
14
Esporles‐
Imatgedecidipreu,
senzill. Pcentena
cer
p
e 12: Arribar air la dimensió etc. No va sePerò gràcies aars de person
una rea
Imatge 13: L
Imatge 11: implantació dnova taxa himplicat moformació a
ciutadania peres va fer la gureciclatge, un dels project
roposats al Fò
a un consens pó de les bosseer un treball ga la col∙laboranes el projectealitat.
La bossa de re
La de la ha olta la r això ia de altre tes òrum.
per a s, el gens ació de e ja és
ebuig.
La implanafectat a a
Imatge correspo
forma inadaltre de
ntació de la altres àmbits
15: Aquesta on a residus qdequada. La iels projectes d
nova taxa hs com la nete
imatge, poc hque han estatinspecció i sandemandats pe
Pla de Segui
ha comportaeja dels carre
habitual, t trets de nció era un el fòrum.
iment ‐AL21 E
15
nt una milloers, la reducc
Esporles‐
or sensibilitzció i l’increm
Imatged’ada
igu
Imatform
rl’Assoccamsena
zació de la cment del recic
e 14: Les papeaptar a les novual que la brig
tge 16: La reda de prevenirresidus. L’Ajunciació de companya de fomlla entre la ge
petit com
ciutadania qclatge fins al
ereres s’han hves necessitatgada municipa
ducció és la mr el problema ntament amb
merciants ha fement de l’ús dent que compmerç local.
ue ha 70%.
hagut ts, al al.
illor dels
b et una de la pra al
A continuaen fase d’e
2. Millora de
1. Acabat
1. Alta Apro
sancionant eElabo
per la quanttaxa de fems
Fer u
2. Mitja
Canv
Inspe
3. Baixa
Pote
Proh
2. En exec
1. Alta
Fer cIncen
una campanbosses de pa
2. Mitja
Fer u
Prom
L’aigua ésdeficient usuaris. Dcontractarfinalització
ació es preseexecució o a
e la gestió de r
t
ovar l’ordenançen darrer extreorar una ordentitat de persones.
una guia de resi
a
viar el dia de rec
eccionar, inform
a
nciar i millorar
ibir fer cremes
cució
campanyes perintivar la reduccnya de regal de aper en lloc de
a
un porxo per pr
moure el compo
s un dels béal municipi. Davant aquesr un enginyeó de l’estudi
enta el llistatacabats.
esidus
a reguladora mm. ança fiscal justaes que hi ha a la
idus amb una c
collida del rebu
mar i, si cal, san
la recollida de
de poda als co
iòdiques d’infoció en origen (psenalles: implicbosses de plàst
rotegir els resid
ostatge domèst
2.1.3 3.
éns naturals La xarxa pesta situació er que ha feti al mateix te
Pla de Segui
t correspone
municipal i acom
a tenint en coma casa i/o per le
lassificació exh
uig al dimecres
ncionar aquells
roba al parc ve
rrals particular
rmació i sensibper exemple, edcar l’associació tic. etc.)
us perillosos.
tic facilitant info
UNA GESTI
que segonserdia fins a i la demandt un pla per aemps que l’E
iment ‐AL21 E
16
ent als proje
mpanyar‐la amb
mpte els dos crites bosses destin
austiva de tots
i el d’envasos a
que treguin exc
erd.
s.
ilització de la reducar per al conde comerciant
ormació i mitja
Ó DE L'AIGU
el diagnòstun 60% de da del Fòruma millorar toEstat conced
Esporles‐
ctes de l’àm
b campanyes d‘
teris, en la mesnades al rebuig
els residus, ho
al divendres.
cessiu rebuig.
ecollida selectivnsum, per tal ds; promoure qu
ns. Facilitar bio
UA MÉS EFI
tic estaven gl’aigua abanm, l’Ajuntamts els aspectdia 820.000
Fons propinved’aigi a condxarxcomproplínia
Imad
bit dels resid
informació, i ed
sura del possibl, amb l'objectiu
oraris, ús del pa
va (cada 5‐6 mee rebutjar embue els comerços
otrituradora mu
CIENT
gestionats d’ns d’arribar ment va prentes relacionaeuros a EspEstatal d’Inpiciar que ersió a mgües, a sectomillorar totduccions del a. En defplir molts posats pel FòEstratègica.
atge 17: Reund’aigües per tevolucions
dus que es t
ducació,
e: que es paguu de reduir la
rc verd, etc.
esos). balatges; fer s emprin
unicipal.
’una maneraa les aixetendre la decisats amb l’aigporles a travnversió Locas destinàs tillorar la oritzar el muts els depò tram inicialfinitiva, es dels pro
òrum per aq
nió amb l’engital de seguir ldel projecte.
roben
11
7
3
i
2
2
4
2
2
a més s dels sió de ua. La és del al va ota la xarxa
unicipi òsits i de la van
jectes questa
inyer es
Pel que faera insostpresa pel Palma, onconstruir u
A continua
a a aigües restenible ja quplenari va sen seran depuuna depurad
ació es most
siduals s’ha e estava aboer construir urades. L’exedora al munic
tren tots els
Pla de Segui
pres una decocant aigua una canonadecució d’aqucipi.
projectes ex
iment ‐AL21 E
17
cisió cabdal depurada deda que a paruest projecte
ecutats o ac
Esporles‐
Imatge 18Fons Estatquilòmetrdiversos claveguer
pel municipie manera insrtir d’ara enve ha provoca
catra
abats de la lí
8: Obres al cartal ha permèsres de xarxa punts negreram ja detecta
i. La situaciósuficient al tviarà les aigüat l’eliminaci
Imatge 19: Coanonada al llitansportar les
Pa
ínia estratèg
rrer Joan Riuts arreglar méd’aigua pot
es de la xarats al Diagnòs
de la depurtorrent. La dües al munició del projec
ol∙locació de t del torrent paigües residualma.
gica de l’aigu
tort. El és de 2 table i rxa de stic.
radora decisió cipi de cte de
la per a uals a
a.
3. Una gesti
1. Acabat
1. Alta Fer u
que incloguiprivatització
Sectode l’Ajuntam
2. En exec
2. Mitja
Capt
Exec
3. BaixaDota
amb l’aigua.
2.
L’eficiènciL’Ajuntamd’optimitzperquè te
A continua
4. Foment d
2. En exec
1. Alta Fer u
als edificis p
2. MitjaMillo
consum; etc
3. Baixa
ó de l'aigua mé
t
un estudi econòi: costos de maó de la gestió deorització del mument.
cució
a
ar i canalitzar le
utar el projecte
a ar la plantilla de. Inspecció de c
1.4 4. FOM
a energèticment ha anatzar la feina snguin efecte
ació es prese
de l'estalvi ener
cució
un pla municipapúblics.
a ora de l’eficièncc.)
a
és eficient
òmic i tècnic penteniment, pose l'aigua. unicipi i establi
es aigües de So
e de la canonad
e l’ajuntament aconnexions, con
MENT DE L'
ca és un dt substituint s’està fent ues educatius
Imatge 20:
enten la rest
rgètic i l'ús d'en
al d’eficiència e
cia energètica a
Pla de Segui
er conèixer la mssibilitats de fin
ment de priorit
on Tries que act
da d'aigua resid
amb personal tntrols de qualita
ESTALVI EN
els aspectel’enllumenan estudi percap a la gent
Les noves llu
a de project
nergies alterna
nergètica: millo
a les instal∙lacio
iment ‐AL21 E
18
millor solució penançament exte
tats per iniciar l
tualment es per
ual a Palma.
ècnic que duguat, control de re
NERGÈTIC I L
es que mést de molts dr tal rendibilt del municip
minàries són
es en execuc
tives
ora de l'enllume
ons municipals (
Esporles‐
r corregir les pèern, diferències
la paulatina ren
rden.
ui un control deecursos human
L'ÚS D'ENER
s s’està trede carrers delitzar el recupi.
més eficients
ció.
enat públic, fom
(ús d’energies r
èrdues de la xa entre gestió pú
novació de la xa
e tots els aspectns, etc.
RGIES ALTER
ballant en el poble peròurs. Els result
s que les ante
ment d'energie
renovables; sup
rxa d’aigua ública o
arxa, per part
tes relacionats
RNATIVES
aquest moò per tal d’atats es divul
eriors.
s renovables
pervisió del
5
2
2
3
2
1
ment. acabar lgaran
3
3
1
1
1
Donaassessorame
La línia esinfrastructper les ass
ar informació soent en la tramit
2.1
stratègica detura de la Fàsociacions, u
obre energies atació, contacte
1.5 5. POT
e cultura és àbrica de Caun museu, et
Pla de Segui
alternatives i leamb serveis tè
ENCIAR LA
una de les qan Fortuny. Ac. En definiti
Imamesosactual
iment ‐AL21 E
19
s subvencions qcnics, etc.
NOSTRA CU
que més es pAllà s’hi ubiciva la identit
atge 21: L’Spos per tal que lalitzada. S’ha cels diferents
Esporles‐
que es donen p
ULTURA I TR
potenciarà acarà la biblioat del munic
ortulis a partira ciutadania pcreat un aparts projectes qu
per part del gov
RADICIONS
amb la constoteca, una sacipi se’n veur
r del núm. 21 pugui disposatat municipal ue s’estan due
Imatgpatrimuniimpu
vern, i donar
trucció de laala d’actes, erà reforçada
sortirà cada dar d’informaciallà on s’expent a terme.
ge 22: Les visiimoni culturacipi també s’elsant des l’Àr
Cultura.
a nova espais .
dos ió més liquen
tes al al del estan ea de
A continuacultura.
5. Potenciar
1. Acabat
2. Mitja
Millo
2. En exec
1. Alta
Crea
Millo
2. Mitja
Crea
3. Baixa
Afav
Dona
Millo
ació es prese
r la nostra cultu
t
a
orar la periodici
cució
r i promociona
orar l'oferta de
a
ció d'un cinefò
a
orir la participa
ar a conèixer l'e
orar l'accessibili
enta una rela
ura i tradicions
itat de l'Sportu
r visites guiade
conferències
rum
ació i implicació
escola de músic
itat a l'arxiu, pr
Pla de Segui
ació dels pro
lis
es al patrimoni c
ó dels ciutadans
ca a través d'ac
romocionar el s
iment ‐AL21 E
20
ojectes acaba
cultural
s en l'organitzac
tivitats públiqu
seu ús i apropar
Esporles‐
Imatge 23: la bibliotel’arxiu i lampliar
ats o començ
ció de les feste
ues
r‐ho als ciutada
La construccieca permetrà a disponibilitl’oferta cultu
çats de la líne
s i activitats cu
ans del poble
ó del nou ediun major acc
tat d’espais peral del munic
ea estratègic
lturals
fici de cés a er a ipi.
ca de
7
1
1
6
2
1
3
2
Alguns demajor o mcentre de personal asocial.
6. Millora
2. En exec
1. Alta
CreaDona
àrees.
Dota
Prom
2. Mitja
Cont
Millo
La potencpassa per
.1.6 6. MI
els projectes menor mesursalut. Per aal centre de
a dels recursos
cució
r espais per separ major inform
ar l'àrea de serv
moure i potenci
a
tractació d'una
orar la informac
ciació de l’ecreforçar la im
LLORA DEL
més importra de la consaltra banda ue dia. L’Ajun
i serveis de l'àm
parar el menjadmació i difusió d
veis socials d'un
ar el voluntaria
altra infermera
ció i difusió del
2.1.7 7.
conomia locmatge de mu
Pla de Segui
S RECURSO
tants que esstrucció immuna de les dtament ja h
mbit social i sa
dor social i els udels espais, serv
n altre treballad
at social
a al Centre de S
Pla Municipal d
DINAMITZA
al segons la unicipi ecotu
iment ‐AL21 E
21
OS I SERVEIS
demanden minent de la emandes deha contractat
Im
nitari
usuaris del Centveis i activitats,
dor social
Salut, per a cob
de Drogues cap
ACIÓ DE L'EC
majoria de urístic aprofit
Esporles‐
DE L'ÀMBIT
en aquesta nova residène la ciutadant temporalm
matge 24: Casael nou ce
tre de Dia per apropar i d
rir el temps dem
p a les persones
CONOMIA L
gent que vatant la gran q
T SOCIAL I S
línia estratència a Ca Senia ha estat lment una seg
al de ca ses mentre d’estade
donar a conèixe
mandat
s drogodepenen
LOCAL
a participar quantitat de
SANITARI
ègica depenes Monges i ela dotació degona treball
monges on s’ues nocturnes.
er aquestes
nts
al Fòrum Cie recursos na
en en el nou e més adora
bicarà
6
6
4
2
utadà aturals
i paisatgísvaloritzacipreocupacestà trebamanera cpoble.
A continul’economi 7. Dinamitza
2. En exec
1. Alta
Pote
stics existentió dels recució per la suallant en la onjunta am
uació es presa local.
ació de l'econo
cució
nciar l'excursio
ts. La majoriaursos naturabsistència desenyalitzaciób l’Associac
enta una rel
omia local
onisme. Senyalit
Pla de Segui
a dels projecals i elemenel petit comó de rutes tió de Come
ació dels pro
tzació de noves
iment ‐AL21 E
22
ctes parlen dnts etnològierç. L’Ajuntatant fora coerciants d’Es
ojectes en ex
s rutes.
Esporles‐
de senyalitzacs, etc. A mament, amb m dintre desporles per a
xecució per a
ció de rutes,més, tambél’ajut d’altreel poble i feal foment d
Imatge 2les nove
en se
Imatge incentiv
no
a la dinamitz
, creació de é hi ha unaes administraent campanyde les comp
25: Presentacs rutes de la pec al seu pas pmunicipi.
26: Campanyvar les comprostre poble.
ació de
rutes, gran acions yes de res al
ció de pedra pel
a per res al
7
7
2
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
23
Repartir informació per a conscienciar a la gent de la importància del petit comerç i de les possibles conseqüències de la seva desaparició.
2. Mitja 3
Crear una marca per a promocionar el municipi Estudiar crear zones d'estacionament limitat als carrers comercials, especialment al Nou de Sant Pere fins a
la placeta des Pla. Fer aparcaments al carrer Cotoner.
Fer una ruta atractiva de carrers comercials amb un itinerari tancat i ben senyalitzat.
3. Baixa 2
Habilitar el camí del correu com a via per arribar a la Granja.
Potenciar la contractació pública de les petites empreses locals.
2.1.8 8. MILLORAR LA GESTIÓ I PLANIFICACIÓ URBANÍSTICA I TERRITORIAL
La planificació urbanística del municipi es troba en un moment important ja que s’està fent l’adaptació de les normes urbanístiques al Pla Territorial. Tal i com s’ha fet des del principi, l’Ajuntament oferirà a la ciutadania tota la informació necessària perquè puguin opinar i participar en l’elaboració del document urbanístic de referència a nivell local.
Tot i que fa molt poc que s’ha reunit el grup de treball d’urbanisme ja es pot anunciar que el projecte de l’escoleta està en marxa. A continuació en podeu veure els plànols.
Imatge 27: Plànol de la nova escoleta i la piscina.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
24
A continuació es presenten els projectes en execució.
8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial 4
2. En execució 4
1. Alta 2
Ampliació de l'escoleta
Recuperar els camins públics tancats i fer‐los nets
3. Baixa 2
Fomentar la rehabilitació de cases
Sembrar plantes autòctones a les zones verdes
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
25
2.2 PROJECTES PENDENTS DE COMENÇAR
A la següent taula es mostra una relació de tots els projectes que encara es troben pendents de ser començats. Alguns dels projectes tenen impediments seriosos per a la seva execució, altres depenen d’administracions diferents a l’Ajuntament i en algun d’ells encara s’hi està treballant per tal d’executar‐lo.
Per tal de conèixer de manera més detallada el motiu pel qual no s’ha executat el projecte cal revisar la fitxa del projecte ubicada al Pla d’Actuació.
1. Foment d'una mobilitat més sostenible 7
1. Alta 1
Fer un accés segur i carril bici a la zona esportiva i de l'institut.
2. Mitja 4
Campanya educativa i de foment de les actituds per evitar l’ús del cotxe en distàncies curtes (dins el poble)
Compliment de la normativa respecte a contaminació acústica (revisió tapes clavegueram, motos, cotxes, etc.) Crear fora del nucli urbà un emplaçament per als camions i vehicles pesants, per tal de llevar els camions
aparcats de forma permanent a la via pública.
Habilitar un sistema de préstec de bicicletes
3. Baixa 2
Connexió del carrer Mateu Font amb el carrer de la Pau
Foment de l'hàbit de compartir cotxe
2. Millora de la gestió de residus 6
2. Mitja 2
Ampliar els horaris del parc verd al diumenge dematí
Repartir poalets de recollida de matèria orgànica més grossos (20 l)
3. Baixa 4
Afegir contenidors de vidre a les cantonades. Donar bosses de recollida d’excrements de cans als mateixos punts on es donen les bosses d’orgànica. Reposar
les bosses de les papereres que es queden sense.
Fomentar la recollida de residus perillosos als propis comerços
Retolar els contenidors del parc verd
3. Una gestió de l'aigua més eficient 4
2. Mitja 1Fer un cens de pous negres, fosses sèptiques i de connexions d’aigües pluvials a les aigües residuals, així com
del funcionament de l’EDAR actual (volums, qualitat, etc.)
3. Baixa 3
Fer tarifes progressives segons el número d’habitants per habitatge, que penalitzi els consum excessius. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis, respecte al bon
ús i estalvi d’aigua
Fomentar la reutilització d’aigües grises i normativitzar‐ho per noves edificacions
4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives 2
2. Mitja 2
Creació d’un parc d’energies renovables. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis respecte al bon
ús i estalvi de l’energia.
5. Potenciar la nostra cultura i tradicions 4
1. Alta 2
Dotar de recursos humans l'àrea de cultura: dinamitzador sociocultural
Participar en l’elecció i definició del projecte de la casa del poble
2. Mitja 1
Millorar la radio i donar‐la a conèixer
3. Baixa 1
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
26
Promoure el teatre
6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari 5
2. Mitja 1
Ampliar i adaptar als usuaris els recursos materials i tècnics del Centre de Dia
3. Baixa 4
Ampliar els horaris i serveis del Centre de Dia els cap de setmana
Crear una Aula de Salut, per a promoure l'educació i formació en aquest àmbit
Fomentar i promoure activitats de prevenció de la violència: educació i formació de joves i pares/mares
Reubicar la situació del despatx de Serveis Socials per a garantir la privacitat dels usuaris
7. Dinamització de l'economia local 12
1. Alta 3
Crear un mitjà de comunicació audiovisual propi del municipi.
Lliurar descomptes a la gent que compri al poble per anar a altres comerços locals. Rehabilitar i senyalitzar el patrimoni etnològic. Fer una ruta que acabi a un centre d'interpretació de la natura i
una ruta dins el poble tenint en compte els comerços. Fer‐ne una guia. (fonts, sitges, forns de calç, camins, molins d'aigua, etc.).
2. Mitja 4Crear espais per afavorir l'aturada dels busos que van a La Granja. Mediar amb els touropoeradors per pactar
aturades d'un temps raonable per poder passejar pel poble. Fer representacions de rondalles amb pintures a les façanes. Es podria combinar amb projeccions audiovisuals
a la nit.
Fer un carril bici que arribi a Palma aprofitant el curs del torrent.
Fer un full periòdic d'ofertes dels comerços d'Esporles.
3. Baixa 5
Pactar l'obertura de l'església del poble alguns dies.
Parlar amb els organitzadors d'excursions de gent gran per atraure'ls al poble.
Potenciar el cicloturisme. Fer‐ne una promoció especial, descomptes,etc.
Potenciar les trobades científiques aprofitant el nou espai de Sa Fàbrica. Regular la imatge de les noves edificacions per tal de millorar al màxim el paisatge urbà. Incentivar les
reformes que millorin la imatge del poble.
8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial 6
1. Alta 1Crear una borsa de lloguer amb condicions i preus regulats des de l'Ajuntament. Donar incentius per a que les
cases buides es lloguin.
2. Mitja 3
Construir habitatges de protecció oficial per a la gent del poble, especialment en règim de lloguer.
Contenir la capacitat de creixement actual del poble limitant les dimensions mínimes dels nous habitatges.
Fomentar la gestió dels terrenys públics sense ús com a horts col∙lectius.
3. Baixa 2
Adquirir alguna possessió en desús per fer‐hi un centre d'interpretació de la natura
Fomentar l'avís anònim d'infraccions urbanístiques
Total general 46
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
27
3 DEFINICIÓ D’INDICADORS DE SOSTENIBILITAT
Els indicadors de sostenibilitat són una forma de mesurar de manera objectiva els diferents paràmetres que poden determinar el grau de sostenibilitat d’un municipi. Els indicadors són comuns a la resta de municipis de les Illes Balears la qual cosa permet fer comparacions per tal d’incentivar la millora contínua.
Dels 17 indicadors clau, alguns no es poden calcular pel cas d’Esporles i d’altres com els que fan referència a l’activitat turística no són prou rellevants. Per aquet motiu, s’han calculat uns altres d’indicadors que poden ser més útils per conèixer la realitat del nostre municipi.
L’interès dels indicadors rau en observar l’evolució interanual d’aquests mateixos i també en el cas de comparar‐los amb altres municipis de característiques socioeconòmiques semblants.
Indicadors clau Estat IC-1 Índex de pressió humana Calculat IC-2 Capacitat d’allotjament Calculat IC-3 Índex de pressió turística Manquen dades IC-4 Indicador d’estrès turístic Calculat IC-5 Equilibri de l’ocupació laboral per sector Calculat IC-6 Immigració Calculat IC-7 Parc de vehicles Calculat IC-8 Índex de Denúncies Manquen dades IC-9A Usos reals del sòl Calculat IC-9B Intensitat d'usos del sòl Calculat IC-10 Superfície protegida Calculat IC-11 Abastament d’aigua municipal Calculat IC-12A Índex de volum d'aigua residual tractada Manquen dades IC-12B Índex d'usos d’aigua depurada de l'EDAR Municipal Manquen dades. IC-13 Producció de residus municipals Calculat IC14 Consum d'energia total Manquen dades IC15 Consum d’energia elèctrica Calculat
Altres indicadors Estat Esp-01 Població de dret Calculat Esp-02 Rati de dependència Calculat Esp-03 Taxa d'atur Calculat Esp-04 Desplaçaments en transport públic Calculat Esp-05 Reciclatge de residus Calculat
A continuació es presenten les diferents fitxes per a cada indicador. L’ordre que s’ha establert és el de similaritat. Així, en primer lloc ens trobam amb els indicadors socioeconòmics i en després amb els que fan referència a aspectes ambientals.
És una estanual i es turistes).
Pl% PoPoPo
Ten
Creixemenpoblació mantenimhoteleres.
Anuaris de
timació mitjafa en funció
aces turístiqocupació h
oblació flotaoblació de doblació tota
ndència Act
nt continuade d
ment de le.
e turisme IN
3600
3800
4000
4200
4400
4600
4800
5000
2
Í
3.1 IN
ana del nombde la poblac
20ques 6
hotelera 5ant 3dret 40l 4
tual
at de la dret i es places
ESTUR i INE
2001 2002
Índex d
Pla de Segui
NDEX DE P
3.1.1
bre real d’hació empadro
3.1.
001 200264 64 58 51 37 33 082 4197119 4230
3.1.3
3.1.4
3.1
2003 20
e press
Població de
iment ‐AL21 E
28
RESSIÓ HU
DEFINICI
abitants en enada i la pob
.2 DADES
2003 2064 751 533 4
4322 434355 44
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
004 2005
ió huma
e dret
Esporles‐
UMANA (IC
Ó
el municipi. Eblació flotant
004 2005 79 79 53 52 42 41 363 4547 405 4588
S
IES
Estdre
2006 200
ana
Població
C‐1)
En aquest cast (segones re
2006 200113 9059 6466 57
4546 4644612 469
Tendènci
tabilització det.
7 2008
total
s el càlcul és esidències i
07 2008 0 112 4 68 7 76 40 4696 97 4772
ia desitjada
de la poblac
a
ió de
Evolució d
Homes
Dones
Població d
Creixeme
Ten
Augment d’energia
www.ine.e
3.2
del creixeme
de dret
nt relatiu
ndència Act
continuat de elèctrica.
es
0,000
0,005
0,010
0,015
0,020
0,025
0,030
0,035
CREIXEM
nt de la pobl
2001
2026
2056
4082
tual
el consum
2002 20
Creixem
Pla de Segui
MENT DE LA
3.2.1
ació al llarg
3.2.
2002
2.069
2.128
4197
0,027
3.2.3
3.2.4
3.2
003 2004
ment re
iment ‐AL21 E
29
A POBLAC
DEFINICI
del temps.
.2 DADES
2003 2
2135 2
2187 2
4322 4
0,029 0
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
4 2005
latiu de
Esporles‐
IÓ DE DRE
Ó
2004 20
2.154 22
2.209 22
4363 44
0,009 0,0
S
IES
Esco
2006
e la pob
ET (ESP‐01
005 200
205 2.25
252 2.29
457 454
021 0,02
Tendènc
stabilitzar oonsum.
2007 20
lació
)
06 2007
55 2310
91 2330
46 4640
20 0,020
cia desitjada
o disminui
008
2008
2343
2353
4696
0,012
a
ir el
És el quocanys) en rpoblació i
Meno16 a 6MajorRati d
Ten
Rati de s’estabilitlo amb Balears.
www.ine.e
cient de la prelació a la pel seu envel
rs 16 a. 64 rs de 64 a. de dependèn
ndència Act
dependèntza. Caldria cdades de
es
3.3 R
població definpoblació en elliment.
2001671 2768643
ncia 0,47
tual
ncia que comparar‐les Illes
0,44
0,45
0,460,47
0,480,49
0,50
2001
Pla de Segui
RATI DE D
3.3.1
nida com deedat laboral
3.3.
1 2002 704
8 2826 667 0,49
3.3.3
3.3.4
3.3
2002 2003
Evolució de
iment ‐AL21 E
30
EPENDÈNC
DEFINICI
pendent (me(entre els 16
.2 DADES
2003 200728 7342916 294678 6870,48 0,4
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
2004 2005
el rati de de
Esporles‐
CIA (ESP‐0
Ó
enor o igual a6 i 64). Dóna
04 20054 802 42 29877 668
48 0,49
S
IES
Dide
2006 2007
ependència
02)
a 16 anys i ma una idea de
2006 2766 83108 3672 60,46 0
Tendènc
isminuir ependència
2008
a
major o iguae l'estructura
2007 2008821 820 3139 3187680 689 0,48 0,47
cia desitjada
el rati
al a 64 a de la
8
7
7
a
de
És el nomresidencia
Ten
Creixemenpoblació d’allotjam
Anuaris de
mbre de persals del mateix
ndència Act
nt continuade la
ment
e turisme IN
3800
4000
4200
4400
4600
4800
5000
Places turís% ocupacióhotelera Població floPoblació dePoblació to
3.4 CA
sones que px municipi.
tual
at de la capacitat
ESTUR i Ajun
2001 200
Capa
2stiques ó
otant e dret 4otal 4
Pla de Segui
APACITAT
3.4.1
pot allotjar u
3.4.
3.4.3
3.4.4
3.4
ntament
2 2003 20
acitat d
Cap
2001 200264 64 58 51
37 33 4082 41974119 4230
iment ‐AL21 E
31
D’ALLOTJA
DEFINICI
un municipi
.2 DADES
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
004 2005 2
'allotjam
pacitat d'allotj
2003 2064 751 5
33 44322 434355 44
Esporles‐
AMENT (IC
Ó
en funció d
S
IES
Estd’a
2006 2007
ment
jament
04 200579 79 53 52
2 41 363 4547405 4588
C‐2)
del nombre
Tendènci
tabilització allotjament.
2008
2006 2007113 90 59 64
66 57 4546 46404612 4697
de llits turí
ia desitjada
de la capa
7 2008 112 68
76 0 4696 7 4772
stics i
a
acitat
És la relac
Pla% hoPoPoÍndtur
Ten
L’índex números comparat costaners
Anuaris de
ció entre la q
aces turístiqocupació telera
oblació flotaoblació de ddex d'Estrèsrístic
ndència Act
es mou insi
amb els .
e turisme IN
0,000
0,005
0,010
0,015
0,020
3.5 IND
uantitat de t
20ques 6
5
nt 3ret 40s 0,0
tual
en uns gnificants municipis
ESTUR i Ajun
2001 200
Índ
Pla de Segui
DICADOR D
3.5.1
turistes que
3.5.
01 2002 4 64 8 51
7 33 82 4197
009 0,008
3.5.3
3.5.4
3.5
ntament Con
02 2003
dex d'es
Índex d
iment ‐AL21 E
32
D’ESTRÈS T
DEFINICI
visiten el mu
.2 DADES
2003 2064 751 5
33 44322 430,008 0,0
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
nselleria Turis
2004 2005
strès tur
d'Estrès turísti
Esporles‐
TURÍSTIC (
Ó
unicipi i el no
04 2005 9 79 3 52
2 41 63 4547
010 0,009
S
IES
AcdeTo
sme (ocupac
5 2006 2
rístic
ic
IC‐4)
ombre de res
2006 20113 959 6
66 54546 460,015 0,0
Tendènci
conseguir la els establimeots són agrot
ció mitjana)
2007 2008
sidents exist
07 2008 0 112 4 68
7 76 40 4696
012 0,016
ia desitjada
plena ocupents esporleurismes.
ents.
a
pació erins.
És la distl'economi
Ten
Augment dels seracceleradaconstrucc
SOIB
3.6 EQ
ribució de la municipal
ActiusActiusActiusActiusTotal a
ndència Act
dels actius arveis i da del sectoió.
0
20
40
60
80
100
QUILIBRI D
a població adepèn de ca
Sector I Sector II Sector II Co Sector III
actius
tual
als sector isminució or de la
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Evolu
Pla de Segui
DE L’OCUPA
3.6.1
activa per sdascun dels
3.6.
onstrucció
3.6.3
3.6.4
3.6
ució de l'a
iment ‐AL21 E
33
ACIÓ LABO
DEFINICI
sectors econsectors.
.2 DADES
20054,437,04
41,7246,81
100,00
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
ctivitat pe
Esporles‐
ORAL PER
Ó
nòmics. Es t
20063,084,48
37,72 454,72 5
100,00 10
S
IES
Remucride
er sectors
SECTOR (I
racta de ve
2007 202,20 2,3,90 3,
40,00 34,53,90 59,00,00 100,
Tendènci
etorn a l’equunicipi d’abaisi econòmiel sector II de
econòmic
Actius Sec
Actius SecConstrucc
Actius Sec
Actius Sec
C‐5)
ure en quin
008 ,30 ,80 ,20 ,70 ,00
ia desitjada
uilibri naturaans de l’inici ca. Recupee la construcc
cs
ctor III
ctor II ció
ctor II
ctor I
n grau
a
al del de la
eració ció.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
34
3.7 TAXA D’ATUR (ESP‐03)
3.7.1 DEFINICIÓ
És la població laboral disponible en situació d’atur respecte a la població activa total.
3.7.2 DADES
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Aturats homes 34 42 45 48 43 48 71 Aturats dones 52 58 57 81 70 76 78 Aturats total 86 100 102 129 113 124 149 Actius total 858 864 886 947 1071 1192 1136 Taxa d'atur 10,02 11,57 11,51 13,62 10,55 10,40 13,12
3.7.3 GRÀFICS
3.7.4 TENDÈNCIES
Tendència Actual Tendència desitjada
Augment de l’atur global tant per un sexe com per l’altre. Pitjor incidència sobre els homes.
Tornar a establir l’atur en els valors residuals dels primers anys de la dècada.
3.7.5 FONTS
Servei d’Ocupació de les Iles Balears
0
50
100
150
200
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Nombre d'aturats segons el sexe i total
Aturats homes Aturats dones Aturats total
És el nom
Dades: NascutsResta dNombreTaxa d'
Ten
Augment
Instituto n
bre d'immigr
s a l'estrangde la poblace total de poimmigració
ndència Act
gradual
nacional de E
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
rants acollits
ger ió
oblació
tual
Estadística
1996 200
Evo
Pla de Segui
3.8 IMM
3.8.1
s al municipi
3.8.
1996 200
116 269
3.391 3.923.507 4.193,3% 6,4%
3.8.3
3.8.4
3.8
02 2003
olució de
iment ‐AL21 E
35
MIGRACIÓ
DEFINICI
per cada 10
.2 DADES
2 2003 9 347
28 3.97597 4.322% 8,0%
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
2004 2005
la taxa d'i
Taxa d'imm
Esporles‐
(IC‐6)
Ó
00 habitants
2004 200359 428
4.004 4024.363 4.458,2% 9,6%
S
IES
Estd’i
5 2006 2
immigraci
migració
s.
5 2006 8 479
9 4.067 57 4.546 % 10,5%
Tendènci
tabilització immigrants
2007 2008
ió
2007 20486 5
4154 414.640 4.
10,5% 11
ia desitjada
del nom
8
008 25
171 696,2%
a
mbre
És el nom
Turismes FurgonetesAltres vehicTotal vehiclPoblació deNº vehicles
Ten
Augment de vehmecànica
Anuari eco
bre total de
s i camions cles (motos, les e dret /100 hab.
ndència Act
constant dehicles de per habitant
onòmic de La
6
8
10
3.
vehicles de t
bus, tractors
tual
el nombre tracció
t.
a Caixa.
60
80
00
2001 2
Pla de Segui
9 PARC D
3.9.1
tracció mecà
3.9.
200238389
s,etc.) 38731640877,5
3.9.3
3.9.4
3.9
2002 2003
Evolució de
iment ‐AL21 E
36
DE VEHICL
DEFINICI
ànica per cad
.2 DADES
01 200287 2464 9 409 7 392 63 3265 82 4197 5 77,8
3 GRÀFICS
TENDÈNCI
.5 FONTS
2004 2005
el Nº vehicl
Nº vehicles/
Esporles‐
ES (IC‐7)
Ó
da cent habit
2003 20042533 2528422 447398 4123353 33874322 436377,6 77,6
S
IES
Revepetra
2006 2007
es/100 hab
/100 hab.
tants.
4 2005 28 2641 2
493 5425 44
7 3559 33 4457 4
79,9 8
Tendènci
educció dehicles de ter augmentansport públ
2008
b.
2006 2007 709 2.745 08 519 42 714 659 3978 546 4640 0,5 85,7
ia desitjada
el nombre tracció mecàt de l’ús ic i la biciclet
20082.853 552 741 4146 4696 88,3
a
de ànica del
ta.
És el nomautobús re
Desplaçapúblic an
DesplaçaPoblació Desplaçahabitant
Ten
Augment darrers ade seguir
Consorci d
3.10
mbre de despegular, per h
ments en truals
ments diaritotal ments diari
ndència Act
important nys. Tot i aiaugmentant
de Transport
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
DESPLAÇA
plaçaments rabitant i per
ransport 2
s
s per
tual
els dos ixò hauria t.
ts de les Illes
2001
Evolu
Pla de Segui
AMENTS E
3.10.
realitzats en any
3.10
2001 20
26324 32
72,1 84082 410,02 0
3.10
3.10.4
3.10
Balears
2002 2003
ució dels de
iment ‐AL21 E
37
N TRANSP
1 DEFINICI
transport pú
0.2 DADES
002 200
2495 3442
9,0 94,3197 432,02 0,02
0.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
0.5 FONTS
3 2004
splaçament
Esporles‐
PORT PUBL
Ó
úblic, conside
3 2004
24 43705
3 119,72 43632 0,03
S
IES
Aude
2005 200
ts diaris pe
LIC (ESP‐04
erant com a
2005
60395
165,5 4457 0,04
Tendènc
ugment esplaçament
06 2007
r habitant
4)
tal el transp
2006 2
91689 9
251,2 24546 40,06
cia desitjada
continu ts.
ort en
2007
91921
251,8 4640 0,05
a
dels
S'analitza de l'ús rea
Ten
Elevada boscosa.
Ajuntame
l'evolució real que es fa d
ndència Act
superfície d
nt d’Esporle
Mabos5
3.11
eal dels usosdel sòl indisti
Sòl urbàUrbà-urbUrbà a sArbrat dSecà senArbrat dReguiu sMassa bGarriga
tual
de massa
s
assa scosa5%
Garriga i carritxar
6%
Pla de Segui
1 USOS RE
3.11.
s del sòl. L'obintament de
3.11
à banitzablesòl no urbàde secà nse arbrat
de reguiusense arbrat
boscosai carritxar
3.11
3.11.4
3.1
Sòl u4%
Usos reals d
iment ‐AL21 E
38
ALS DEL S
1 DEFINICI
bjectiu del càla seva class
1.2 DADES
2001
139,7036110,6126
3,0527842,9016244,5232
27,727510,0556
1946,244198,6919
1.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
1.5 FONTS
urbà%
Urbàurbanitz
3%
Rega
del sòl ( 200
Esporles‐
ÒL (IC‐9A)
Ó
àlcul d'aquessificació
Percentat
6 36 37 06 232 65 06 04 559 5
S
IES
Esde
‐able Ur
Ard
reg1
uiu sense arbrat0%
01)
)
st indicador é
tge
3,963,140,093,926,940,790,295,245,64
Tendènc
stabilització estinada a sò
rbà a sòl no urbà0%Arbrat de
secà24%
Secà sensearbrat7%
rbrat de guiu1%
és el coneixe
cia desitjada
de la supeòl urbà.
e
e
ement
a
erfície
És el nomcad tipus d
Ten
La superfíque es nles necesés insufic
Ajuntame
mbre d'hectàrde sòl de qu
ndència Act
ície de cada necessita pesitats de lesient.
nt d’Esporle
Massbosco0,48
3.12 INTE
rees del sòl è disposen e
Sòl urUrbà-uUrbà aArbratSecà sArbratReguiMassaGarrig
tual
tipus d’ús er satisfer s persones
s
Sòl0
sa osa; 8
Garriga i carritxar; 0,05
In
Pla de Segui
ENSITAT D
3.12.
segons el seels habitants
3.12
rbà urbanitzablea sòl no urbt de secà sense arbrat de reguiuu sense arba boscosa ga i carritxar
3.12
3.12.4
3.12
l urbà; 0,03
Urburbanit
0,0
Ra
ntensitat u
iment ‐AL21 E
39
ELS USOS
1 DEFINICI
eu ús, per pdel municipi
2.2 DADES
200139
e 110bà 3
842at 244
27brat 10
1946r 198
2.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
2.5 FONTS
bà‐tzable; 03 Urb
u
Reguiu sense arbrat; 0,00
usos sòl (2
Esporles‐
DEL SÒL (
Ó
ersona. Es ti
01 Ha/pax9,70 0,00,61 0,03,05 0,02,90 0,24,52 0,07,73 0,00,06 0,06,24 0,48,69 0,0
S
IES
Gaprcode
bà a sòl no rbà; 0,00
Arbsecà
Secà sense arbrat; 0,06
Arbrat de reguiu; 0,01
2001)
IC‐9B)
tracta de veu
x 030300210601004805
Tendènc
audir de la mroductiva onsumeix la e cada habita
brat de à; 0,21
1
ure la quanti
cia desitjada
mateixa supeque la petjada ecolant.
tat de
a
erfície que
lògica
Superfíciemunicipi.
SuperfícieSòl rústicSòl rústicSòl rústicSuperfície(TOTAL D
Ten
Elevada protegit protecció
Ajuntame
e del munici
e total del mc protegit d'ac protegit d'ec protegit d'e protegida
DEL MUNICI
ndència Act
proporció d’alt ni
.
nt d’Esporle
Spd
3.13
pi que dispo
municipi alt nivell deespecial intinterès paisal PORN TrPI)
tual
de sòl ivell de
s
Sòl rústic protegit 'especial interès10%
Sòl rústic protegit d'interès paisatgístic
17%
Superfí
Pla de Segui
SUPERFÍC
3.13.
osa d'algun
3.13
protecció erès
satgístic ramuntana
3.13
3.13.4
3.13
ície protegid
iment ‐AL21 E
40
IE PROTEG
1 DEFINICI
tipus de pro
3.2 DADES
20
3
352
3.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
3.5 FONTS
da segons f
Esporles‐
GIDA (IC‐1
Ó
otecció resp
01 (has)
3526,72 2437
331,38 585,85 2824,88
S
IES
Inab
S
dde
figura (2001
0)
pecte a la s
Superfícge16
18
Tendènc
crementar bsoluta de sò
Sòl rústic protegit d'alt nivell e protecció
73%
1)
uperfície tot
cie protegidenerals 00,00
69,10 9,40
16,61 80,10
cia desitjada
la supeòl protegit.
tal del
a
a
erfície
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
41
3.14 ABASTAMENT D’AIGUA MUNICIPAL (IC‐11)
3.14.1 DEFINICIÓ
L'abastament és el volum total d'aigua que el municipi obté a partir de fonts d'extracció. Avalua el consum d'aigua. En cas que existeixin comptadors es recomana també el càlcul de consum real, de forma que es puguin avaluar les pèrdues de la xarxa d'abastament.
3.14.2 DADES
Dades: 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Abastament municipal d'aigua 439848000 568536000 591869000 605869000 669701000 637371000
Abastament (litres/hab/dia) 279 357 364 365 395 372 Consum municipal d'aigua 213859000 288022000 304631000 293549000 273909000 284897000
Consum (litres/hab/dia) 136 181 187 177 162 166 Població de dret 4322 4363 4457 4546 4640 4696 Rendiment xarxa 51% 49% 49% 52% 59% 55%
3.14.3 GRÀFICS
3.14.4 TENDÈNCIES
Tendència Actual Tendència desitjada
Poc rendiment de la xarxa d’aigua municipal. El consum per habitant i dia es mantén.
Millorar l’eficàcia de la xarxa d’aigües i disminuir el consum per habitant.
3.14.5 FONTS
Ajuntament d’Esporles
0
100
200
300
400
500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Comparació entre l'abastament i el consum d'aigua municipal
abastament (litres/hab/dia) consum (litres/hab/dia)
És la prod
Ten
Disminuciresidus pe
Ajuntame
Consell de
3.1
ducció mitjan
ProduresiduPoblaQuilò
ndència Act
ió de la proer habitant.
nt d’Esporle
e Mallorca
0,80,90,90,90,90,91,01,01,01,0
15 PRODU
a de residus
ucció total dus (kg) ació de dret ògrams/hab/
tual
ducció de
s
88909294969800020406
2005
Pr
Pla de Segui
CCIÓ DE R
3.15.
s per habitan
3.15
20de 1592
44/dia 0,9
3.15
3.15.4
3.15
5 200
roducció r
iment ‐AL21 E
42
RESIDUS M
1 DEFINICI
t any
5.2 DADES
05 2002235 17194
57 45498 1,0
5.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
5.5 FONTS
06 20
residus sò
Quilògram
Esporles‐
MUNICIPAL
Ó
06 2007405 17075
46 46404 1,01
S
IES
MAure
007
lids urban
ms/hab/dia
LS (IC‐13)
7 2008 590 159951
0 4696 1 0,93
Tendènc
Mantenir la tugmentar eutilització i
2008
ns
10
cia desitjada
tendència ala redu
el reciclatge
a
ctual. ucció, .
Percentatg
PaVEMR
Ten
Disminuciresidus pe
Ajuntame
Consell de
ge que supo
aper i cartróidre nvasos
Matèria orgànRebuig
ndència Act
ió de la proer habitant.
nt d’Esporle
e Mallorca
123456789
10
E
3.16 R
osen les frac
ó
nica
tual
ducció de
s
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%00%
2.00
volució de
Pla de Segui
ECICLATG
3.16.
ccions recicla
3.16
2006,3%4,3%2,0%0,0%
87,5%
3.16
3.16.4
3.16
05 2.00
e les fraccio
iment ‐AL21 E
43
E DE RESID
1 DEFINICI
ables recollid
6.2 DADES
5%%%%%
6.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
6.5 FONTS
6 2.007
ons dels re
Esporles‐
DUS (ESP‐
Ó
des al munici
20068,9%5,1%3,1%6,5%
76,4%
S
IES
MAure
7 2.008
esidus mun
05)
pi respecte a
20078,7%7,3%6,4%
16,4%61,1%
Tendènc
Mantenir la tugmentar eutilització i
nicipals
Env
Pap
Vidr
Orgà
Reb
al total de res
2008 11,8%
8,8% 9,1%
16,7% 53,6%
cia desitjada
tendència ala redu
el reciclatge
asos
er i cartró
re
ànica
buig
sidus.
a
ctual. ucció, .
Consum d
EnerPob
Consum e
Ten
Augment d’energia
Gesa‐Ende
d'energia elèc
rgia elèctricblació de dreelèctric (tep
ndència Act
continuat de elèctrica.
esa
0,26
0,28
0,30
0,32
0,34
3.17 CON
ctrica per pe
2ca 11et 4p/hab) 0
tual
el consum
2001 200
Con
Pla de Segui
NSUM D’EN
3.17.
ersona que e
3.17
2001 20162,6 124082 410,28 0
3.17
3.17.4
3.17
02 2003
sum d'ene
Cons
iment ‐AL21 E
44
NERGIA EL
1 DEFINICI
s dóna al mu
7.2 DADES
002 20087,3 1385197 432,31 0,3
7.3 GRÀFICS
TENDÈNCI
7.5 FONTS
2004 20
ergia elèc
um elèctric (t
Esporles‐
ÈCTRICA (
Ó
unicipi.
03 20045,9 1367,222 43632 0,31
S
IES
Esco
005 2006
ctrica (tep/
tep/hab)
IC‐15)
2005 2 1403
4457 0,31
Tendènc
stabilitzar oonsum.
2007
/hab)
2006 21450 14546 40,32 0
cia desitjada
o disminui
2007 1530 4640 0,33
a
ir el