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Capítulo 3Ponto de Partida: Da Visão
SistêmicaPLT - 35
Nossa consciência atenta e em vigília observa o mundo com miopia, uma coisa, um pedaço, um fragmento após outro, de maneira a fazer com que nossas impressões de vida fiquem alinhadas num cordão fino, como se fossem contas de informação: a natureza, por sua vez, é um padrão estupendamente complexo, onde tudo acontece junto, em toda parte, de uma só vez.
Alan Watts
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Sistemas
Um sistema é qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotadas de um objetivo.
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VISÃO SISTÊMICA
Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.
A visão sistêmica é formada a partir do conhecimento do conceito e das características dos sistemas.
Visão sistemática é a capacidade de identificar as ligações de fatos particulares do sistema como um todo.
Segundo Martinelli (2006, p.3) a abordagem sistêmica foi desenvolvida a partir da necessidade de explicações complexas exigidas pela ciência.
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VISÃO SISTÊMICA
Visão sistêmica - consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas
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SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS
Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebemnenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam. Não recebem nenhum recurso externoe nada produzem que seja enviado para fora. Ex: A matemática é um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influência do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.
Abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Os sistemas abertos trocam matéria, energia e informação regularmente com o meio ambiente. São eminentemente adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio.
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Sistemas: Níveis de Complexidade
1. Sistemas Estáticos Simples: estruturas
2. Sistemas Dinâmicos Simples: mecanismo de relógio3. Sistema Cibernético Simples: termômetro
4. Sistema Aberto Auto-regulável: célula
5. Vida Vegetal6. Reino Animal7. Ser Humano8. Organização Social
Sistema Fechado
Sistema Aberto
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regular o seu ambiente interno para manter uma condição estável – equilíbrio dinâmico
desorganização que pode levar a falência de um sistema
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INPUTS ORGANIZACIONAIS PROCESSO DE CONVERSÃO
AMBIENTE ORGANIZACIONAL OUTPUTS ORGANIZACIONAIS
A organização obtém inputs do ambiente
matérias-primas dinheiro e capital recursos humanos informação e conhecimento
produtos acabados serviços dividendos salários valores para os investidores
consumidores fornecedores distribuidores governo competidores
maquinária computadores habilidades humanas
A organização libera outputspara o ambiente
A venda dos outputs permite a aquisição de novos inputs
A organização transforma os inputs e acrescenta valor
aos mesmos
Visão Sistêmica
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FIXAÇÃO DE CONTEÚDO
Relacione o processo de input – transformação e output de sua empresa ou de seus colegas.
Grupos de até 5 pessoas
Entregar em folha avulsa com os nomes dos membros da equipe.