Download - 1.Manajemen Dasar i
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
1/30
Konsep Dasar Manajemen
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
1
Manajemen dan
Bisn is
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
2/30
MANAJEMEN DASAR I
Konsep Dasar Manajemen
(management basic concept)
Oleh
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
3/30
Tujuan :
menjelaskan pengertian / definisi
organisasi,
menjelaskan berbagai macam sumberdaya organisasi,
menjelaskan kebutuhan organisasi akan
fungsi dan proses manajemen, menjelaskan definisi dan konsep dasar
manajemen.
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
3
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
4/30
Pokok Bahasan
Pengertian Organisasi dan
Jenis-jenis Organisasi
Sumber Daya Organisasi
Pengertian Manajemen
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
4
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
5/30
Pengertian Organisasi
Organisasi adalah sekelompok orang yang
bekerjasama dalam struktur dan kordinasi tertentu
dalam mencapai serangkaian tujuan
tertentu.(Griffin,2002)
Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki
tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan
tujuannya tersebut melalui kerjasama.(Ernie&Kurniawan,2005)
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
5
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
6/30
Ada sekumpulan orang / manusia
Ada interaksi dan kerjasama
Ada tujuan yang hendak dicapai
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
6
Pengertian Organisasi
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
7/30
Jenis-jenis Organisasi
Organisasi Profit Perusahaan Besar : Perusahaan manufaktur, Bank Umum,
Perusahaan Asuransi, Perusahaan Ritel, dll
Perusahaan Kecil
Koperasi
Perusahaan Multinasional
dll
Organisasi Non Profit/Nirlaba Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota, Desa
Lembaga Pendidikan Negeri
Yayasan Sosial,
dll
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
7
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
8/30
Sumber Daya Organisasi
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Informasi
Sumber Daya Fisik
Sumber Daya Keuangan
Sumber Daya Alam
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
8
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
9/30
Dalam Kerangka Pencapaian Tujuan
memanfaatkan sumber daya organisasi, baik sumberdaya manusia, maupun faktor-faktor produksilainnya. Sumber daya tersebut meliputi sumber dayamanusia, sumber daya alam, sumber daya keuangan,serta informasi (Griffin,2002)
melakukan proses yang bertahap dari mulaiperencanaan, pengorganisasian, pengarahan danpengimplementasian, hingga pengendalian danpengawasan.
Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan.
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
9
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
10/30
Pengertian Manajemen
Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui oranglain (Follet,1997)
Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan
tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatanberupa perencanaan, pengorganisasian,pengarahan, dan pengendalian orang-orang sertasumber daya organisasi lainnya (Nickels, McHughand McHugh ,1997)
Seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatuyang terkait dengan pencapaian tujuan.(Ernie&Kurniawan, 2005)
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
10
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
11/30
Pengertian Efektif dan Efisien
(Drucker)
Efektif :
mengerjakan pekerjaanyangbenar atau
tepat -----
(HASIL) outputEfisien :
mengerjakan pekerjaandenganbenar atau
tepat ---- (EKONOMIS) outcome
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
11
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
12/30
Fungsi-fungsi Manajemen
1)Perencanaan (Planning)
2)Pengorganisasian (Organizing)
3)Pengarahan & Pengimplementasian(Directing/Leading)
4)Pengawasan dan Pengendalian(Controlling and Monitoring)
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
12
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
13/30
1). Fungsi Perencanaan
prosesyang menyangkut upaya
yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan dimasa yang akan datang dan
penentuanstrategidantaktikyang
tepat untuk mewujudkantargetdantujuanorganisasi.
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
13
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
14/30
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan
1. Menetapkan tujuan dan target bisnis
2. Merumuskan strategi untuk mencapaitujuan dan target bisnis tersebut
3. Menentukan sumber-sumber dayayang diperlukan
4. Menetapkan standar/indikatorkeberhasilan dalam pencapaian tujuandan target bisnis
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
14
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
15/30
2). Fungsi Pengorganisasian
prosesyang menyangkut bagaimanastrategidantaktikyang telah dirumuskan dalamperencanaan didesain dalam sebuah struktur
organisasi yang tepat dan tangguh, sistemdan lingkungan organisasi yang kondusif, dandapat memastikan bahwa semua pihakdalam organisasi dapatbekerjasecaraefektif
danefisienguna pencapaian tujuanorganisasi
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
15
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
16/30
Kegiatan dalam Fungsi
Pengorganisasian
Mengalokasikan sumber daya, merumuskandan menetapkan tugas, dan menetapkanprosedur yang diperlukan
Menetapkan struktur organisasi yangmenunjukkan adanya garis kewenangan dantanggungjawab
Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan
dan pengembangan sumber dayamanusia/tenaga kerja
Kegiatan penempatan sumber daya manusiapada posisi yang paling tepat
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
16
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
17/30
3). Fungsi Pengarahan dan Implementasi
prosesimplementasi program agar
dapat dijalankan oleh seluruh pihak
dalam organisasi serta prosesmemotivasiagar semua pihak tersebut
dapat menjalankantanggungjawabnya
dengan penuhkesadarandanproduktifitasyang tinggi.
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
17
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
18/30
Kegiatan dalam
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Mengimplementasikan proses
kepemimpinan, pembimbingan, dan
pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar
dapat bekerja secara efektif dan efisiendalam pencapaian tujuan
Memberikan tugas dan penjelasan rutin
mengenai pekerjaan
Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
18
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
19/30
4). Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
prosesyang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan
yang telah direncanakan,diorganisasikan dan diimplementasikan
dapatberjalan sesuaidengantarget
yang diharapkan sekalipun berbagaiperubahan terjadi dalam lingkungan
dunia bisnis yang dihadapi.
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
19
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
20/30
Kegiatan dalam
Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai
dengan indikator yang telah ditetapkan
Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi
atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
20
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
21/30
Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
21
Planning
Penent uan Tuju an dan
Bagaim ana Cara
Pencapaian yang terbaik
Organizing
Penentuan Bagaim ana
Penyus unan Organis asi dan
Ak ti f i tas dapat di laku kan
Controlling
Mon itorin g dan Perbaikan
Ak ti f i tas yang sedang
berj alan agar Tuju an dapat
tercapai
Leading
Proses Memotivasi Anggota
Organis asi agar Planning
dapat di jalankan
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
Keterangan:
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
22/30
Sumber Daya Organisasi, Tujuan, dan Fungsi-fungsi
Manajemen
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
22
Planning &
decision makingSumber Daya Organisasi
Sumber Daya Fisik/Alam
Informasi
Sumber Daya Manusia
Modal
Contro
lling
Leading
Or
ganizing
Fungsi-fungsi Manajemen
Tujuan Organisasi
Efektif
Efisien
P b d d d l
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
23/30
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI] 23
Perbedaan pandangan dalam
Fungsi-fungsi Manajemen
Ernest
Dale
Richard
W Griffin
Nickels,
McHugh &
Mc Hugh
Koontz
& O
Donnelly
James AF
Stoner
George
Terry
Luther
Gullick
PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
CONTROLLING
DIRECTING
COORDINATING
REPORTING
Actu
ating
STAFFING
DIRECTINGLea
ding
Dire
cting
Lea
ding
STAFFING
DIRECTING
INNOVATING
REPRESENTING
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
24/30
Fungsi Operasional dlm Manajemen
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Manajemen Pemasaran
3. Manajemen Operasi/Produksi
4. Manajemen Keuangan
5. Manajemen Informasi
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
24
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
25/30
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia adalahpenerapan manajemen berdasarkanfungsinya untuk memperoleh sumber daya
manusia yang terbaik bagi bisnis yang kitajalankan dan bagaimana sumber dayamanusia yang terbaik tersebut dapatdipelihara dan tetap bekerja bersama kita
dengan kualitas pekerjaan yang senantiasakonstan ataupun bertambah
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
25
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
26/30
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran adalah kegiatan
manajemen berdasarkan fungsinya yang
pada intinya berusaha untuk
mengidentifikasi apa sesungguhnya
yang dibutuhkan oleh konsumen, dana
bagaimana cara pemenuhannya dapatdiwujudkan
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
26
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
27/30
3. Manajemen Operasi/Produksi
Manajemen Produksi adalah penerapanmanajemen berdasarkan fungsinyauntuk menghasilkan produk yang sesuai
dengan standar yang ditetapkanberdasarkan keinginan konsumen,dengan teknik produksi yang seefisienmungkin, dari mulai pilihan lokasi
produksi hingga produk akhir yangdihasilkan dalam proses produksi
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
27
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
28/30
4. Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah kegiatanmanajemen berdasarkan fungsinya yangpada intinya berusaha untuk memastikanbahwa kegiatan bisnis yang dilakukanmampu mencapai tujuannya secara ekonomisyaitu diukur berdasarkan profit. Tugasmanajemen keuangan diantaranyamerencanakan dari mana pembiayaan bisnis
diperoleh, dan dengan cara bagaimana modalyang telah diperoleh dialokasikan secaratepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
28
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
29/30
5. Manajemen Informasi
Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemenberdasarkan fungsinya yang pada intinya berusahamemastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetapmampu untuk terus bertahan dalam jangkapanjang. Untuk memastikan itu manajemeninformasi bertugas untuk menyediakan seluruhinformasi yang terkait dengan kegiatan perusahaanbaik informasi internal maupun eksternal, yangdapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankantetap mampu beradaptasi dengan perubahan yangterjadi di masyarakat
Manajemen dan Bisnis[DTE-FTUI]
29
-
7/26/2019 1.Manajemen Dasar i
30/30
Kesimpulan :
Manajemen merupakan suatu
seni mengelolasumber daya
(sdm & sda) organisasi secara
efektifdanefisienuntuk
mencapai tujuan.
Manajemen dan Bisnis[DTE FTUI]
30