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g eneralist 2013
医療xコミュニティ ・デザインを考える
ジ ェ ネ ラ リ ス ト ・ プ ラ ス 2 0 1 3 シ リ ー ズ
Produced by
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G e n e r a l i s t+ 2 0 1 3 - 1
本日の主旨と進行 医療者が地域 と関わ る ア イ デ ア ボ ッ ク ス を目指 し て ・ ・ ・
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“医療の中における生活”から“社会生活の中の医療“へ
人口構造の変化 疾病構造の変化 医療需要の変化
地域の生活実態/課題構造の変化
人間的・社会的営みのための医療、人生と生活の支援のための医療へと移行
果たして医療は、社会的責任を果たしているのか?
※国立長寿医療センター大島総長講演より引用・一部加工
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地域と関わる方法論が整理されていないのではないか?
生活の中における医療、地域の中における医療、と言われているももの、
医療者はどこまで地域に関わり、何をすべきなのか?
IDEABOX
X 101本?!
アイデア
ヒント
そして、勇気
インスピレーション
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ダイナミックな対話によるアイデア・ジェネレーション!
視座提供
コミュニティ・ デザイン入門
話題提供
保健師・高橋さん 医師・中野さんの 現場からの視点
グループ ワーク X2セッション
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医療xコミュニティ ・デザインを考える
コミュニティ・デザイン入門
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人のつながりをデザインする、その目的は?
過去に戻るのではなく、過去を否定するのではなく、その地域のチカラを引き出し、
課題を自ら解決する道筋をデザインする
再生・復活
場づくり(ハード)
まちづくり
ヨソモノ・ワカモノ・バカモノ
創生
コト・人づくり(ソフト)
コミュニティ・デザイン
住民ソノモノ
価値観
方向性
主役
方法論
※コミュニティ:地域性x共同性
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主役は住民、持続する面的仕組みをデザインする
現実
プロジェクト・ 役割付与
夢・ありたい姿 *大人が夢を掲げるチカラ (みんなで見る夢のチカラ)
逆算・バックキャスト発想で
「差」を効率的、効果的に詰める
*ハッピーストーリーを描く
役割・出番を付与する
チームをつくる、地域は“舞台”
※Pro+Ject「未来に向かって投げる」
※コミュニティ創生は「かけもち」
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課題の認知
“徹底して聞き議論する”をこえた“コトづくり”
課題の分析
1)ヒアリング 2)その他調査 (統計・視察等)
夢・ありたい姿 の合意形成
*裾野を広げるための頂
プロジェクトと チームの形成
*少人数が地域を支え 動かす(負荷にしない)
キーパーソンの特定と“戦略”構築
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“成功”するプロジェクトは、その後どうなるのか?
事業やサービス への展開
*小さく産んで大きく育てる
地域からの支持
*大多数は後から ついてくる
社会関係や 制度の変化
*制度や行政も後から ついてくる
社会的価値の 拡がり
新しい“コト”の普及
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医療xコミュニティ・デザインの可能性
医療者の専門性と影響力
医療・健康資源への理解
医療・健康は中核テーマ
※一人でやらない。主役にもならない。
※職種別発想を脱却する?!
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大志を抱く策士たれ?
1. 過去からの蓄積を再点検する時代の転換期
2. 未来志向の発想で、新たな夢をみんなで描き、抱くチカラ
3. 地域のキーパーソンを特定し、ハッピーストーリーでぐるぐる動機づける戦略を
4. 小さく産んで成功体験を積み、プロジェクトを前に進める
5. 主役は住民、医療者は影響力を効果的に行使するプロデューサー、の発想
6. コミュニティ・デザインは、誰にとってもフルタイムの仕事にはなりえない
7. 疑問を持ち、課題を分析する思考習慣が、課題を見いだしプロジェクトを興す
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ワークシート1 気づきとジャスト・アイデア
■誰が何をすればいいのか? ■いま気になる課題
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ワークシート2 夢を逆算する/夢に日付をふる
年までに
■実現したい最終ゴール(夢・ありたい姿)
年までに
■近未来の具体的目標
年までに
■近未来の具体的目標
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ワークシート3 理想と現実のギャップを生む原因
年までに
■夢・ありたい姿(ワークシート2から転載)
■ギャップを生んでいる原因
年時点
■地域の現況(統計等も入れて)
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ワークシート4 地域のキーパーソンを特定する 影響力(大)
影響力(小)
姿勢(敵意的) 姿勢(好意的)
*団体の中の個人名で特定し、関係性を示す(左記:例示)
A
B
C
D
あなた
E
F
G
H
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ワークシート5 地域の“資源”と連携する ■呼びかけるメッセージ(メリット)
■近未来の具体的な目標 (ワークシート2から再掲)
■利用できる地域資源
ヒト
資金
モノ・場所
情報
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2013年9月15日(日)夜~9月16日(月・祝)10時~17時