Inhalt2
Personen
AIR BERLIN STATT AMERICAN EXPRESSLill steuert Meilenprogramm
ANTON LILL , der wie berichtet als Deutschland-Chef die
Reisebürokette American Express verlassen hatte, ist
jetzt für das Vielflieger-Programm Topbonus von Air Ber-
lin verantwortlich. Aktuell zählt das Meilenprogramm 3,5
Mill. Teilnehmer. Bei American Express hatte Lill 2008 an-
gefangen. Vor eineinhalb Jahren verkaufte Air Berlin Top-
bonus an Etihad. Für die arabische Airline soll Lill die Karte
nun zu einem Lifestyle-Programm ausbauen.
Für den VertriebHaje Thurau ist neu fürden Vertrieb der Mari-tim-Hotels verantwort-lich. Der 40-Jährige leite-te das Maritim-Hotel aufMauritius und war zuvorVerkaufsdirektor fürDeutschland und Polenbei der NH HotelesGroup. Inhaberin MonikaGommolla will neue Ver-triebsstrategien umset-zen und den kommer-ziellen Bereich ihrer inBad Salzuflen sitzendenHotelkette erneuern.
Mehr MittelstandJoon Wook Yoo leitetjetzt das Geschäft vonKorean Air in Deutsch-land. Für ihn ist es eineRückkehr an die alte Wir-kungsstätte: Bereits von2007 bis 2010 war er inFrankfurt für seine Air-line als Verkaufs- undVerwaltungsmanager tä-tig. Joon Wook Yoomöchte im Geschäftsrei-sebereich auf Wachstumsetzen und sich hier aufmittelständische Firmenkonzentrieren.
Zurück am MainPricha Nawongs betreutfür Thai Airways nun dasEuropa-Geschäft. SeinBüro liegt in Frankfurt.Nawongs folgt auf NondKalinta, der die Positionfünf Jahre lang innehat-te. Er arbeitet seit 1986für die Airline. Zuletztwar er sieben Jahre langfür Skandinavien zustän-dig. Die Flugverbindungzwischen Frankfurt undBangkok besteht seit 41Jahren. Thai fliegt zudemab München.
EUROPCAR
Keppler steigt ausROLAND KEPPLER , Chef des Autovermieters Europcar,
verlässt das Unternehmen. Kommissarisch übernimmt
Finanzchefin CAROLINE PAROT die Führung. Keppler,
früher Geschäftsführer von TUIfly, war 2009 als
Deutschland-Chef zu Europcar gewechselt. Nach seiner
erfolgreichen Arbeit im deutschen Markt wurde er im Feb-
ruar 2012 an die Konzernspitze nach Paris berufen. Europcar
gehört zu den großen Autovermietern in Europa. Der Konzern betreibt
sein Geschäft auch unter den Marken Inter Rent sowie National und Alamo.
+++++ in kürze +++++HELEN BARDTENSCHLAGER verlässt den
Travel Industry Club. Knapp fünf Jahre war
sie beim TIC tätig, zuletzt als Leiterin der
Geschäftsstelle des Wirtschaftsclubs.THOMAS MÜLLER ist neuerDeutschlandchef von OmanAir. Er war zuletzt bei Cyp-rus Airways tätig. CEO istPAUL GREGOROWITSCH.BERTOLD REUL leitet das neue Derag Li-
vinghotel De Medici in Düsseldorf. Er war
Direktor des zweitgrößten deutschen Ho-
tels Park Inn Berlin-Alexanderplatz.CHRISTOPH MÜLLER will im Mai 2015
Aer Lingus verlassen. Als Chef hatte der
Deutsche die irische Airline in fünf Jahren
saniert.
KARL-HEINZ PAWLIZKI wechselt von In-
tercontintal zu Dorint, wo erals Vice President Opera-tions Controlling, Vertriebund Marketing übernimmt.Bei IHG war er 22 Jahre.ALIX BOHNSTEDT wechselt von Air Malta
zur kanadischen Transat. Dort kümmert
sich die 43-Jährige um wichtige Kunden in
den deutschsprachigen Märkten.COLM O‘SHEA leitet als Nachfolger von
Henrike Schmidt das Deutschland-Ge-
schäft von Ryanair. Der Ire kommt vom
PC-Hersteller Dell. Er soll den Service des
Billigfliegers verbessern.EVA KREIENKAMP, Chefin des Hamburg-
Köln-Express (HKX), verlässt das Unter-
nehmen. Carsten Carstensen ist nun allein
verantwortlich. Der HKX spricht mit der
DB über Anschlusstarife.VIOLA KROME leitet bei Le-onardo Hotels nun das Holi-day Inn Frankfurt-Airport.Ihre Aufgabe als Direktorinder Häuser Leonardo Frank-furt City Center und Leonar-do Frankfurt-Airport über-nimmt NADJA KNIZEWSKI.TOM FECKE engagiert sich
im Präsidium des TIC. Er war als Deutsch-
landchef der Kreuzfahrtreederei Royal Ca-
ribbean zurückgetreten.
EUROPCAR
Keppler steigt ausFinanzchefi n früher Geschäftsführer von TUIfl y, war 2009 als
Deutschland-Chef zu Europcar gewechselt. Nach seiner
erfolgreichen Arbeit im deutschen Markt wurde er im Feb-
ruar 2012 an die Konzernspitze nach Paris berufen. Europcar
FOTOS:SUSANNEKISCHNICK, HOLGERPETERS,MARITIMHOTELS, KOREANAIR, THAI AIRWAYS, OMANAIR, DORINTHOTELS, LEONARDOHOTELS(2)
BizTravel 04-14 Personen ö 65
FIRMENRATEN Lohnt es sich
zu verhandeln? Oder bucht man
besser zu Marktpreisen? > 32
RHODOS Viele Völker und Kul-
turen prägten die griechische
Insel. Ideal für MICE! > 54
BUSINESS VS. ECONOMY CLASS Die Zahl der Firmen wächst, die
ihre Reisenden auf Fernstrecke wieder vorn im Flugzeug sitzen
lassen. Allerdings gelten dafür Bedingungen.> 16
HOTEL Wenn es mal früh sein
muss: Diese Hotels bieten Früh-
aufsteher-Frühstück. > 44
DRESSCODES Was sie bedeu-
ten und welche Regeln im
Ausland gelten. > 60
TITEL
BIZTRAVEL ist Partner von
FOTOS:THINKSTOCK(2),AIRCANADA,CHRISTIANSTELLING,D-BASE
Einkauf + Planung
10 Flughäfen Kostenfrei insInternet
14 ä MH17-Abschuss Kommentar zur Reisesicherheit
15 ä Airbnb, Uber & Co Das neue Hauen und Stechen
16 ä TITEL Business Classversus Econom
y Class
22 Firmenkreditkarten So machen Sie einen Stich
24 Ausreden Wie Reisende dieRichtlinien umgehen
26 Best Practice Travel Management für 100 Beschäftigte: CPC
28 Interview W. Barczaitis zumReisemanagement in Russland
30 Flugstudie 2014 Firmen fordern Komplettpreise
32 ä Firmenraten Rentieren sich Verhandlungen noch?
34 Praxistag Geschäftsreise Jetzt anmelden für Würzburg!
Markt + Produkt
38 Lufthansa Schwieriger Spagatzwischen edel und billig
40 Taxi Das sind Ihre Rechte alsFahrgast
42 USA Drehorte berühmter Filme als Incentive
-Touren
44 Hotel Express-Check-out und Frühaufsteher
-Frühstück
46 Handgepäck Die Regeln der größten Airlines im Überblick
47 NDC Grünes Licht für den neuen Ticketverkauf
48 Airlines im Porträt Emirates, Flybe, Germanwings
MICE+More
50 MICE-Plattformen Business und MICE gemeinsam buchen
52 Compliance Schärfere Regeln für Pharma-Firmen
53 Kasachstan Interview mit dem Tourismus-Chef
54 Rhodos Event-Ziel mit großer Geschichte
57 Werte 2.0 Tschakka war gestern: Ethik im MICE-Segment
58 mbtm Jetzt kostenlosauf die neue Le
itmesse
Fit for Travel
60 ä Kleiderordnung Worauf Sie im Ausland achten müssen
62 Business-Knigge Tunesien
62 Produkte Laptop-Rucksäcke
63 So reist … Volker Huber (HRS)
Standards
06 Einblick Wie reisen eigentlich … Seilbahnmonteure?
08 Leserbriefe
35 Klartext Kolumne von VDR-PräsidentDirk Gerdom
37 Steuerkolumne Selbstanzeigestatt Strafverf
olgung
49 Rechtskolumne Geld zurück bei stornierten Tickets
59 Gelesen & Gehört Neue Bücher und CDs für unterw
egs
65 Personen Anton Lill steigt bei Air Berlin ein
66 Vorschau/Plassmann-Cartoon/Impressum
ä Titelthema
www.biztravel.de
Zu diesem Thema finden Sie auc
h im Internet Informationen
BizTravel 04-14 Inhalt ö 5
Das Magazin
3 Objektprofil
4 Online – Kurzprofil
5 Sonderausgabe
„Geschäftsreisen Mittelstand“
6 – 7 Auflage & Leserschaft
8 – 9 Heftthemen
Werbeformen
10 Anzeigenformate & Tarife
10 Advertorials
11 – 12 Sonderwerbeformen
13 Verlagsbeilagen
14 Technische Angaben
Verlagsangaben
15 Verlagsangaben
16 Ansprechpartner
Etikette gilt nicht nurfür die Kleidung, son-dern auch fürs Essen –besonders im Ausland:go.biztravel.de/iss
So passt’s im Ausland!ENGLAND Privat ziehen sich die Briten sehr leger an – bei offiziellenMeetings allerdings ist gutes Aussehen wichtig. Vor allem die Kombina-tion aus Anzug, Hemdkragen und Krawattenknoten muss stimmen:schmale Kragen zu Ein-Knopf-Sakkos und breitere, wenn das Jackett zweiKnöpfe hat. Passend dazu wäre ein Four-in-Hand-Knoten. Wie man denknotet? go.biztravel.de/krawatteVerzichten sollte man übrigens auf Streifenmuster-Hemden – sonst sor-tiert Sie Ihr Gegenüber gleich in einen bestimmten, möglicherweise unge-liebten Club ein, für den die Farben stehen.
ITALIEN Nur wer die richtige Marke trägt, kann auf Verhandlungserfolgehoffen. Hochwertige Stoffe, gepflegte Lederschuhe und Mode-Labelssind in Italien jedenfalls von großer Bedeutung: Mit Marken wie Brioni,Boss, Black oder Zegna liegt man meistens richtig. Auf hochqualitativeSchuhe schaut man übrigens auch in Kanada und Japan.JAPAN Werfen Sie einen Blick auf die Socken, bevor Sie diese anziehen: InJapan, aber auch in anderen ostasiatischen Staaten wie Korea, könnenLöcher nicht nur peinlich, sondern auch geschäftsschädigend sein. Dennder Verhandlungspartner sieht diese garantiert – Restaurants etwa, indenen traditionell Verträge geschlossen werden, betritt man in Socken.SÜDAFRIKA, GRIECHENLAND, ISRAEL Grundsätzlich gilt: Kurzarm-Hem-den sind im Geschäftsverkehr weltweit ein Tabu; nur unterm Sakko wer-den sie immer häufiger akzeptiert. Offen getragen werden dürfen sie inheißen Ländern wie den oben genannten.
ARABISCHE STAATEN Slim-Fit liegt im Trend – bei Hemden, Anzügenund Hosen. In arabischen Staaten sollten Sie allerdings auf enge Kleidungverzichten. Denn zum Essen setzt man sich gern auf den Boden – undwenn dann die Kleidung reißt, ist das unschön. Und Frauen sollten sichnicht allzu offen zeigen: Sowohl das Knie als auch die Ellenbogen müssenbedeckt sein.
TÜRKEI In Sachen Schmuck können Frauen hier ruhig dick auftragen – jeprotziger, desto besser. Auch in Italien ist das okay.RUSSLAND, OSTEUROPA, BRASILIEN Bling-Bling wird in vielen Staatenals völlig geschmacklos angesehen. In Russland & Co jedoch ist dagegennichts einzuwenden, während perfekt gepflegte und lackierte Fingernä-gel sogar Pflicht sind (bei Frauen).
USA, KOREA Die Friseur muss sitzen – egal ob mit oder ohne Drei-Wet-ter-Taft. In Amerika sind „Bad Hair Days“ absolut verpönt, und in Koreagelten bei Frauen selbst offen getragene Haare als prollig.ASIEN Offene und hochhackige Schuhe gelten in vielen asiatischen Län-dern – aber auch anderswo – als absolut undamenhaft. Mit niedrigen Ab-sätzen kommen sie besser an.
Pflicht ist auch die namensgebende schwarzeFliege. BeimDresscode „Black TieOptional“ darfes auch der elegante dunkle Anzugmit Krawat-te sein. Für sie: langes Abendkleid.
7. WHITE TIEEdler geht’s nun wirklich nimmer: Der Herrträgt Frack, weiße Weste und weiße Fliege, unddie Dame hüllt sich in ein pompöses Ballkleid.Und ihr Schmuck sollte überaus üppig sein –nach demMotto: Mehr ist mehr! ?
FOTOS:SHUTTERSTOCK, GETTYIMAGES
ö 61
Flugstudie 2014
Lieber KomplettpreisePassagiere bezahlen lieber einen höheren Ticketpreis, in dem alles enthalten ist, als billige Basistarifeplus -zig Zusatzgebühren. Das ergab eine groß angelegte Forsa-Befragung in Deutschland.TEXT: OLIVER GRAUE
U mfassender geht’s nicht: Das Markt-forschungsinstitut Forsa hat im Auf-trag von Turkish Airlines das Flug-
verhalten der Deutschen untersucht. Gut 1000Passagiere wurden nach ihren GewohnheitenundWünschen befragt. Die Ergebnisse wurdenbei einer Veranstaltung in Berlin vorgestellt.
Der Schritt vieler Fluggesellschaften, im-mermehr Leistungen aus dem Ticketpreis aus-zugliedern und dafür Gebühren zu verlangen,
kommt überhaupt nicht gut an: 82 Prozent wä-ren bereit, von Anfang an einen höheren Preiszu bezahlen, wenn Freigepäck, Mahlzeiten undSitzplatzauswahl enthalten sind. „Günstige Ba-sistarife und Zusatzentgelte für Gepäckwerdenals zu unbequemabgelehnt“, erläutert Doris Sie-ber, Chefin der Marktforschung bei Forsa, beider von BizTravel-Chefredakteur Oliver Grauemoderierten Veranstaltung. Und in einemwei-teren Punkt ist Komfort wichtiger als Sparen:
DieDeutschen präferierenNonstop-Flüge, auchwenn sie teurer sind als Umsteigeverbindungen.
Allerdings: Bei größeren Preisunterschie-den akzeptieren die meisten Passagiere einenZwischenstopp. Die 18- bis 29-Jährigen sind zu38 Prozent sogar zu zweimaligem Umsteigenbereit, wenn sie selbst oder ihre Firma dadurchsparen können. Und noch etwas liegt denDeut-schen am Herzen: die Vielfalt der Flughafen-landschaft. Denn 84 Prozent der Reisenden be-
Flughafen vorder HaustürEin nahe gelegenerFlughafen für den Mit-tel- oder Langstrecken-flug ist 84 % der Passa-giere wichtig. UnterVielfliegern beträgt derAnteil sogar 90 %. Wei-te Wege wollen die we-nigsten Menschen inKauf nehmen.
84%aller Flugpassagierewichtig
Am liebsten nonstop zum ZielAuch bei Mittel- und Langstreckenflügen bevor-zugen die meisten Menschen eine Nonstop-Ver-bindung – selbst wenn diese teu-rer ist als die Strecke mitUmsteigen. Allerdings sindjüngere Leute hier deut-lich flexibler: Die 18- bis29-Jährigen sind be-reit, auch mehrfachumzusteigen, wennsie damit Geld spa-ren können.
61% 79% 81% 83%66+Jährige
50 bis 65-Jährige
30 bis 49-Jährige
18 bis 29-Jährige
Ein einzigerPreis für allesDie Deutschen sagenNein zu einem billigenBasispreis, der durchzahlreiche Zusatzge-bühren – etwa für Ge-päck – aufgestocktwird. 82 % der Men-schen würden liebermehr Geld ausgeben,wenn der höhere Preisalles enthält.
%
14
82
4egal
bevorzugen einengünstigeren Basispreis
bevorzugen einenKomplettpreis
Ruhe an Bord: Handy, nein danke!Fluggäste haben ein klares Bild davon, wie ein komfortablerFlug auszusehen hat. Am wichtigsten ist der möglichst großeSitzabstand auch inder Economy Class(92 %). 72 % wün-schen sich die Bild-schirmkonsole inder Rückenlehne;75 % wollen zwi-schen verschiede-nen Menüs wählenkönnen. Und: 69 %lehnen Handy-Ge-spräche an Bord ab.Am Himmel wollensie ihre Ruhe.
%20
69
11
weiß nicht
Gegen Handy-Gespräche
Für Handy-Gespräche
Für
30 ä Einkauf+Planung BizTravel 04-14
Zahlen& Zitate
LEICHTE BEUTE: Jeder zweite
deutsche Mittelständler wird
Opfer von Wirtschaftskrimi-
nalität – auch weil Dienstrei-
sende zu leichtfertig mit Fir-
mendaten umgehen.
PFLÜCKEN ERLAUBT: Andernach
war Pionier, 2014 sind etliche
Städte dabei: In öffentlichen
Parks wird Obst und Gemüse an-
gebaut – und wer möchte, kann
sich gratis bedienen.
„JEDER KOLLEGE HAT SEINE ART, NACH INFORMATIONEN ZU
SUCHEN. DAS IST ABER NICHT DIE KERNKOMPETENZ DER REI-
SENDEN. DESHALB IST ES SINNVOLL, EXPERTENWISSEN IM
TRAVEL MANAGEMENT ZU BÜNDELN.“
KERSTIN KLEE, Travel Managerin von Webasto
14.500 TEILNEHMER
zählte die bislan
g größteIncentiv
e-Reisegruppe
in den Vereinigt
en Arabischen E
miraten. Der chi
-
nesischeKosmet
ikkonzern Nu Sk
in schickte seine
14.500besten
Verkäufer
nach Dubai:
mit 71 Flügen
und zwei ge-
charterten
A-380.
Meine Meilen!
Nur bei zwei von fünf Firmen müssen Reisende ihre
auf Dienstflügen gesammelten Bonuspunkte abge-
ben. Laut VDR-Ge-
schäftsreisenana-
lyse 2014 wollen
93 Prozent der Un-
ternehmen, die ih-
ren Beschäftigten
die Meilen schen-
ken, auch künftig
daran festhalten.
Der Meilen-Verwal-
tungsaufwand ist
den meisten Fir-
men zu groß.
STEFFEN DONNER, Travel Manager von Roche Diagnostics
Was bringt es, immer nur
nach dem billigsten
Angebot zu schauen, wenn die
Qualität am Ende überhaupt
nicht stimmt?FLOP
TOP
„Wer Online-Buchu
ng einführt, sollte
für die
Schulung zwei Jah
re einkalkuliere
n – jedenfalls in
Firmen mit mehrerenTausend
Buchenden.“
DORIS MENNICKEN, Travel Managerin der Ergo-Versicherung
Qualität am Ende überhaupt
WAS GESCHÄFTSREISENDEN BEI FLÜGEN
WICHTIGER ALS PRIVATREISENDEN IST *
WICHTIGER:
1. KurzeReiseda
uer vonTür zu T
ür+ 12,0 %
2. Komfort der S
itze
+ 5,8 %
3. Schnelle Siche
rheitskontrollen
+ 1,9 %
4. Freundliches P
ersonalan Bord
+ 1,1 %
5. Sauberkeit an
Bord
+ 0,6 %
UNWICHTIGER:
1. Sicherheitsge
fühl
- 0,3 %
2. Komfortables
Warten
- 2,1 %
3. Erreichbarkei
t des Flughafens
- 2,3 %
4. Preis-Leistung
s-Verhältnis
- 4,5 %
5. Attraktives U
nterhaltungsang
ebot- 9,0 %
6. GutesEssen un
d Trinken an Bor
d- 11,8 %
* = Differenz zu
den Qualitätskri
terien von Priva
treisenden in Pr
ozentpunkten
„In keinemanderen
Land gibt es so viele
Städte,in denen
internationale
Tagungen
stattfinden, wie in
Deutschland.“
MATTHIAS SCHULTZE, Vorsitzender
des German Convention Bureau (GCB)
„AM ENDE WIRD ES
ZU AUFWENDIG
UND DAMIT KOS-
TENINTENSIV.“
MARK TANTZ, Chef bei
FCM Travel Solutions, über
das Bestreben von Ryanair, Geschäfts-
reisende anzulocken und dennoch viele
optionale Services zu bieten.
„AM ENDE WIRD ES
ZU AUFWENDIG
UND DAMIT KOS-
TENINTENSIV.“
MARK TANTZ,
FCM Travel Solutions, über
QUELLE:VDR-GE
SCHÄFTSREISEA
NALYSE2014
QUELLE:VERBRA
UCHERREPORT 2
014 VONBDL UND
FORSCHUNGSGR
UPPE WAHLEN
FOTOS:AIRBUS,THINKSTOCK(2),ANDRELENTHE,PRIVAT(3)
%39
Kein Einsatz von BonuspunktenEinsatz von geschäftlich erworbenen
Bonuspunkten für eine Geschäftsreise
61
Aktueller Einsatz von Bonuspunkten
36 ä Zahlen& Zitate
BizTravel 04-14
Kasachstans Süden –ein echter Geheimtipp
TSCHIMKENT Als Brücke zwischen Westund Ost versteht sich Kasachstan. Beispiel-haft steht dafür Tschimkent, die Haupt-stadt des Südens. Anfang des 13. Jahrhun-derts wurde sie als Handelsstadt an derSeidenstraße gegründet und beherbergthistorische Sehenswürdigkeiten wie eineunterirdische Moschee und den Kazygurt-Berg, wo während der Sintflut die ArcheNoah angelegt haben soll. Hübsche Restau-rants und ein buntes Marktleben prägendie Stadt unweit der Grenze zu Usbekistan.
SAYRAM-UGAM-NATIONALPARK Der150.000 Hektar große Nationalpark bieteteine eindrucksvolle Naturlandschaft mit1600 Pflanzen- und 300 Vogelarten. Einge-richtet wurde der Park mit seinem höchstenBerg Sayram (4236 Meter) erst 2006.
DIE REGION TURKESTAN beherbergt dasMausoleum des Religionsführers ArystanBab aus dem 12. Jahrhundert und dasebenso beeindruckende Mausoleum vonKhoja Achmed Yassawi. Beide Bauten präg-ten die islamische Architektur. Das Khoja-Achmed-Yassawi-Mausoleum, bis 1405 vonerbaut, ist Unesco-Weltkulturerbe.
INFOS: www.visitkazakhstan.kz
FOTOS:WIKIMEDIA,BIZTRAVEL
TOURISMUS-CHEF: Marat Igalijew leitet dasstaatliche Tourismus-Kommitee.
Futuristische Architektur und im-menser Reichtum: KasachstansHauptstadt Astana gleicht einemDubai in der Steppe.
go.biztravel.de/kasachstan
Business- und MICE-Ziel Mittelasien
Kasachstandreht aufExpo 2017 und Bewerbung um Olympia 2022: Der größteBinnenstaat der Welt macht sich fit für MICE und Geschäftsreisen.Eine eigenes Convention Bureau ist in Gründung.
TEXT: OLIVER GRAUE, MIROSLAV RONCAK
E s ist noch gar nicht so lange her, dassKasachstan das Thema Tourismus fürsich entdeckt hat – nun gibt das Land
Volldampf. Attraktionen gibt es reichlich: vonder futuristischen Hauptstadt Astana über dastraditionelle Almaty bis zum Süden des Lan-des, durch den die Seidenstraße führt. In Astanawird 2017 dieWeltausstellung Expo stattfinden,und Almaty bewirbt sich um die OlympischenSpiele 2022. BizTravel sprach mit KasachstansTourismus-Chef Marat Igalijew.
Herr Igalijew, imWesten ist Kasachstanwenigbekannt. Wie viele Urlauber zählen Sie?Im vorigen Jahr kamen 6,8 Mill. Urlauber nachKasachstan, elf Prozent mehr als 2012. Da-bei hatte es bereits damals eine Zunahme von8,4Prozent gegeben. Immerhinverfügenwirder-zeit über knapp 1700Hotelsmit 92.000Betten.
Was wenig ist für ein ganzes Land…Ja, deshalb hat die kasachische Regierung ge-rade ein neues Tourismuskonzept aufgesetzt,das einen deutlichen Ausbau der Infrastrukturvorsieht. Zudemwollen wir die institutionellenStrukturen, die Gesetze und Regeln im Touris-mus verbessern und das Marketing stärken.
Wie wollen Sie Gäste gewinnen?In Astana und Almaty setzen wir auf BusinessTravel und MICE, in Almaty auch auf Ski- undim Osten des Landes auf Ökotourismus. ImSüden steht die Seidenstraße und im WestenStrandurlaub im Fokus. Zudem haben wir fürviele Länder, auch Deutschland, die Visums-pflicht abgeschafft. FürHotels wollenwir Zertif-zierungen schaffen. Unser Plan ist es, Kasachs-tan als touristischeMitte zwischenWesteuropaundWestchina zu entwickeln.Wir sehenuns alsEingangstor zu beiden Regionen.
Welche Rolle spielen dabei GeschäftsreisenundMICE-Tourismus?Sie sind eine der wichtigsten Säulen unsererStrategie. Immerhin kommen etwa 57 Prozentunserer Besucher aus diesen beiden Bereichen– sehr viel höher noch ist dieser Anteil bei un-serenGästen aus Europa. In Astana undAlmatywollenwir Tagungszentren schaffen, außerdemwerden wir ein Convention Bureau gründen.Wir wollen mehr große Events und internatio-nale Konferenzen gewinnen, um auch bei dendeutschen Firmen in den Fokus zu kommen.
Wie wichtig sind deutsche Gäste für Sie?Wir arbeiten mit Deutschland eng beim Auf-bauunseres Tourismus zusammen. Die Zahl derdeutschen Gäste beträgt 100.000 jährlich. An-gesichts unserer attraktiven, wettbewerbsfähi-gen Produkte sehen wir großes Potenzial.
Kasachstan ist noch sehr unbekannt, und vie-le Menschen haben eine unbestimmte Vor-stellung vomLand.Wiewollen Sie das ändern?Leider verbinden uns nach wie vor viele Men-schen mit der Sowjetunion. Tatsächlich abersind wir seit 22 Jahren ein unabhängiger Staatund zwar einer der führenden in Mittelasien.Dieses Bild wollen wir durch die weitere Teil-nahme an internationalen Tourismusmessenschärfen. Dort, wo wir auftreten, sind wir sehrerfolgreich, und die Besucher sind fasziniertvonunserem spannenden kulturellen Erbe, derArchitektur und der einzigartigen Natur. ?
52 ä Mice+More BizTravel 04-14
3
Objektprofil Online – KurzprofilSonderausgabe
Auflage &Leserschaft
Heftthemen Formate & TarifeAdvertorials
Sonderwerbeformen Verlagsbeilagen
Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
Nr. 10 gültig ab 01.01.2015Objektprofil
Geschäftsreisen und Veranstaltungen besser planen und einkaufen
BizTravel ist das informative Fachmagazin für Geschäftsreisen und MICE. Mit relevanten Best Practice-Beispielen sowie einem breiten und tiefen Themen-spektrum gilt BizTravel als verlässlicher Informationskanal für das Corporate Travelmanagement und für vielreisende Business Traveller.
Als einziges Fachmedium in dem Segment richtet sich das Heft dabei vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen, die mit über 38 Milliarden Euro knapp 80% des gesamten Geschäftsreisevolumens in Deutschland auf sich vereinen. BizTravel bietet für Ihre B2B-Kommunikation ein ideales Werbeumfeld und mit einer verbreiteten Auflage von über 30.000 Exemplaren eine hohe Reich-weite in dieser wichtigen Entscheiderzielgruppe.
Redaktionelles Konzept und Zielgruppe
BizTravel ist die ideale Unterstützung für alle Geschäftsreiseprofis und bietet seinen Lesern mit praxisnahen Artikeln einen maximalen Nutzwert und direkte Umsetzbarkeit in der täglichen Arbeit: einerseits bei der Auswahl und Planung von Reiseleistungen und andererseits mit vielen Tipps direkt für die Reise.
Mit ausführlichen Produkt- und Länderinformationen deckt BizTravel die gesamte Prozesskette der Reiseleistungen Destination, Mobilität, Unterkunft und Verpfle-gung ab. Abgerundet wird das Angebot durch umfangreiche Informationen zu Planung und Einkauf von Tagungen, Events und Incentives (MICE).
Quellen: VDR-Geschäftsreiseanalyse 2014, IVW 2/2014
4
biztravel.de – Tipps und Tricks auf einen Klick
Der Webauftritt von BizTravel ist das Service- und Ratgeberportal für Business Travel und MICE und bietet wertvolle Informationen mit hohem Praxisbezug und Nutzwert. Dazu kommen viele weitere hochrelevante Informationen für die Planung und den Einkauf von Geschäftsreiseleistungen und MICE.
Damit bildet biztravel.de die ideale Ergänzung zum Print-Magazin. Verschiedene Online-Services bieten zusätzlichen Nutzwert zum Heft, wie zum Beispiel der Terminkalender oder der TID Branchenguide mit den wichtigsten Adressen zu Event- und Incentiveagenturen, Business-Hotels, Locations und weiteren Dienst-leistern.
Leistungsdaten biztravel.de
n 40.878 Unique Visitors
n ø 125.000 Page Impressions pro Monat
n 6.300 Newsletter-Abonnenten
Abgerundet wird das Online-Angebot durch alle wichtigen Branchennews, die auch 3x pro Woche als Newsletter abonniert werden können. Damit ist biztravel.de die optimale crossmediale Ergänzung für Ihre B2B-Kampagne im Heft.
Weitere ausführliche Informationen zu den Leistungswerten und den Werbemöglichkeiten finden Sie in den Mediadaten Online 2015 der FVW Medien und unter www.fvw-medien.de.
Quellen: Webtrekk ø PIs p.m. 8/2013–7/2014, User Stand: Juli 2014; Newsletter-Empfänger Stand: Juli 2014
Online – Kurzprofil biztravel.de
Struktur und Inhalt
nGeschäftsreiseplanungnBahn/FlugnMietwagen/CarsharingnGeschäftswagen/PoolfahrzeugenHotelsnSicherheitnKreditkartennGeschäftsreise - Trends nLounges & More
Auflage: 80.000 ExemplareErscheinungstermin: 13. Mai 2015Anzeigenschluss: 24. April 2015Druckunterlagenschluss: 29. April 2015
5 Nr. 10 gültig ab 01.01.2015Sonderausgabe von BizTravel & Der Handel
Sonderausgabe „Geschäftsreisen Mittelstand“
BizTravel und Der Handel (LAE-geprüft/Auflage: 80.000 Exemplare) veröffentlichen 2015 erstmalig gemeinsam eine Sonderausgabe zum Thema „Geschäftsreisen Mittelstand“. BizTravel bringt dabei seine Nähe zur Geschäftsreisebranche ein, Der Handel seine Nähe zur Leserzielgruppe der mittelständischen Handelsunter-nehmen. Die einmal jährlich erscheinende Sonderausgabe wird mittelständi-schen Unternehmern bei ihrer Geschäftsreiseplanung fachkundig und verlässlich unterstützen.
Format Anschnitt/Breite x Höhe in mm Preis €
1/1 Seite 200 x 280 15.900,–2/3 Seite hoch 132 x 280 quer 200 x 184 10.600,–
1/2 Seite hoch 100 x 280 quer 200 x 184 7.900,–
1/3 Seite hoch 65 x 280 quer 200 x 94 5.300,–
1/4 Seite quer 200 x 72 3.950,–
* Beschnitt an den Außenkanten jeweils 4 mm; weitere Formate auf Anfrage.
Sie haben Interesse an der BizTravel-Sonderveröffentlichung? Rufen Sie uns an – gern schicken wir Ihnen Informationen über die Sonderausgabe und Leserschaft zu.
Objektprofil Online – KurzprofilSonderausgabe
Auflage &Leserschaft
Heftthemen Formate & TarifeAdvertorials
Sonderwerbeformen Verlagsbeilagen
Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
Leistungsdaten BizTravel
Verbreitung 30.035
Verkauf 2.155
Abonnement 2.154
Controlled Circulation 9.064
Die BizTravel Auflage ist IVW-geprüft. Stand: 2. Quartal 2014
Verlagsangabe: BizTravel wird zum Teil im ControlledCirculation-Verfahren vertrieben. 9.064 Travel Managerhaben sich durch das Ausfüllen eines umfangreichenFragebogens für eine kostenlose Belieferung qualifiziert.
Auflage & Leserschaft6
80% der BizTravel-Leser verantworten die Planung
und den Einkauf von Geschäftsreisen.
75% der BizTravel-Leser verantworten in gleichem Maße internationale Geschäftsreisen.
48% der BizTravel-Leser entscheiden selbst über Planung und
Einkauf eigener Geschäftsreisen.
68% der BizTravel-Leser befassen sich mit der Planung
und dem Einkauf von Veranstaltungen (MICE).
Quelle: CC-Daten Stand: Juni 2014; Leserbefragung 2012
In welcher Branche sind Sie tätig?
Dienstleistung 22,2 %
Industrie 20,6 %
Vertrieb &Reisebüro 35,3 %
Handel & Versand 4,0 %
Finanzen 3,1 %
Sonstige 14,8 %
In welchem Geschäftsbereich sind Planung und Einkauf von Geschäftsreisen und Veranstaltungen verankert?
Eigene Travel-Management-/ 24,9 %MICE-Abteilungbzw. Einkauf
Allgemeine Verwaltung/ 9,8 %Personal
Rechnungswesen/ 1,8 %Controlling
Vertrieb/Verkauf 25,9 %
Geschäftsleitung 27,3 %
Produktion 1,7 %
Quelle: Leserbefragung 2012
7 Nr. 10 gültig ab 01.01.2015Leserschaft
Objektprofil Online – KurzprofilSonderausgabe
Auflage &Leserschaft
Heftthemen Formate & TarifeAdvertorials
Sonderwerbeformen Verlagsbeilagen
Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
Heftthemen8
Monat/ Heft Termine Themen Branchen Destinationen Airport Check Veranstaltungen
Februar ET 26.02. 1/15 AS 05.02. DU 12.02.
April ET 23.04. 2/15 AS 31.03.
DU 08.04.
Juni ET 18.06. 3/15 AS 28.05. DU 04.06.
Business Aviation Flug-Langstrecke Hotel Bahn
Reporting/Kennzahlen Freizeit-/Ferienparks
Textil, Kleidung Thailand, Vietnam, Kambodscha, Myanmar, Türkei, Österreich, Schweiz, Bangkok, Singapur
Vergleich der Airlines nach Südostasien Kuala Lumpur
IMEX-Vorschau VDR-Frühjahrstagung
Green Meetings und Events-Konferenz
ITB-Vorschau Berlin
Herausforderungen im Travel Managemen Door-to-Door Mobilität
Hotel Reisesicherheit Flug MICE & More
Sport Vereinigte Arabische Emirate, Skandinavien, Italien (Expo), Dubai, Abu Dhabi, Katar
Vergleich der Airlines in die V.A.E., Oman und Katar Doha
Praxistag Geschäftsreisen
BME-Kongress Travel, MICE & More
Event „Werte 2.0“
Mietwagen Tagungspauschalen Flug-Firmenförderung Hotel
Globalisierung Visa
Elektronik, Software
Russland, BeNeLux, Indien, St. Petersburg, Moskau
Vergleich der Airlines nach Osteuropa Moskau
DOSSIER
Objektprofil Online – KurzprofilSonderausgabe
Auflage &Leserschaft
Heftthemen Formate & TarifeAdvertorials
Sonderwerbeformen Verlagsbeilagen
Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
Ände
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Monat/ Heft Termine Themen Branchen Destinationen Airport Check Veranstaltungen
Sep. ET 03.09. 4/15 AS 13.08. DU 20.08.
Okt. ET 22.10. 5/15 AS 01.10.
DU 08.10.
Dez. ET 03.12. 6/15 AS 12.11. DU 19.11.
Business Aviation Flug Asien Bahn Airports
Big Data MICE & More
Maschinenbau China, Naher Osten, Osteuropa, Shanghai, Hangzhou
Vergleich der Airlines nach China, Hongkong, Taiwan, Korea Hongkong
So!Apart iftm in Paris
Business Class
Vom Travel zum Traveller Management
Airport-Hotels Mietwagen MICE-Plattformen Serviced Apartments
Lebensmittel, Konsumgüter
Frankreich, Groß- britannien, Spanien, Israel, Brasilien, Paris, London
Vergleich der Airlines nach Europa
Vergleich der Airlines nach Südamerika Heathrow
Praxistag Geschäftsreisen
VDR-Herbsttagung Apartment Camp
mbt meets Meetingplace Germany
EIBTM in Barcelona
Reisekostenabrechnung
TMCs
Messung der Einkaufs-leistung
Green Meetings
Strategisches Meeting-Management
Business Travel 2016
Auotomobil- industrie
USA, Japan/Korea, Afrika, Detroit, Chicago
Vergleich der Airlines nach Nordamerika (USA, Kanada, Mexiko) JFK
ITB-Business-Travel-Days 2015
DOSSIER
10 Anzeigenformate & Tarife
Nr. Format Preis €
1 2/1 Seite 12.900,–
2 1/1 Seite 8.800,–
3 2/3 Seite 7.200,–
4 – 6 1/2 Seite 5.100,–
7 – 9 1/3 Seite 3.700,–
10 – 11 1/4 Seite 3.100,–
12 – 13 1/6 Seite 1.800,–
Rabattstaffel Prozent
2 x 10%
4 x 15%
6 x 20%
Diese redaktionell gestalteten Anzeigenseiten werden für Sie individuell kon-zipiert und gestaltet. Eine ideale Chance, über die klassische Anzeige hinaus werbliche Informationen im redaktionellen Stil an die Leser zu kommunizieren. Das Advertorial unterscheidet sich durch Typografie und Layout deutlich vom Heft.
n Alle Preise inklusive Text und Layout.n Nutzen Sie unsere Online-Medien für eine Advertorial-Verlängerung auf biztravel.de.
AdvertorialsAdvertorials Preis €
1 Seite 9.900,–
2 Seiten 14.800,–
4 Seiten 20.900,–
6 Seiten 24.000,–
S 402 x 236 mm A 440 x 280 mm
S 122 x 192 mm A 141 x 211 mm
S 122 x 236 mmA 141 x 280 mm
S 189 x 236 mmA 220 x 280 mm
S 90 x 236 mm A 109 x 280 mm
S 189 x 116 mmA 220 x 135 mm
631 2 4 5
S 189 x 54 mmA 220 x 73 mm
10
S 122 x 131 mm A 141 x 150 mm
9
S 189 x 74 mmA 220 x 93 mm
17
S 57 x 236 mmA 76 x 280 mm
8
S 122 x 90 mmA 141 x 109 mm
11
S 57 x 116 mmA 76 x 135 mm
12
S 122 x 54 mmA 141 x 73 mm
13
S = SatzspiegelA = AnschnittBreite x Höhe in mm
n Die Anzeigenformate von BizTravel, fvw und TravelTalk sind identisch.n Gestaltung von Anzeigen durch BizTravel gegen Aufpreis möglich. n Bei angeschnittenen Formaten + 3 mm Beschnittzugabe an den Außenseiten.
11
Gewicht Preis € pro 1.000 Exemplare
bis 25 g 220,–bis 50 g 250,– Beilagen mit höherem Gewicht auf Anfrage
Umfang Preis € bei Anlieferung des kompl. Beihefters an unsere Druckerei 4 Seiten 11.100,– 8 Seiten 13.000,– 12 Seiten 14.700,–
Es ist die Vorlage eines verbindlichen Musters, notfalls eines Blindmusters, beim Verlag mit Größen- und Gewichtsangaben erforderlich. Der Verlag verteilt Beilagen, Beihefter und Beikleber mit geschäftsüblicher Sorgfalt.
Beihefter
Tip-on/Beikleber(inklusive 1/1 Seite Trägeranzeige)
Mindestformat: 105 x 148 mm Höchstformat: 210 mm x 276 mm
Teilbelegung nach geografischem oder mechanischem Split entsprechend Verfügbarkeit möglich. Mindestauflage 5.000, Aufschlag: € 1.500,–
Format: 220 x 280 mm + 10 mm am Kopf + 3 mm an den Außenseiten und am FußAbweichende Formate auf Anfrage. Bei angelieferten Beiheftern bitten wir um vorherige Rücksprache.
Format: Postkarte 148 x 105 mm Andere Beikleber auf Anfrage.
n Buchungsschluss: Eine Woche vor Anzeigenschluss.n Liefertermin: Zum Anzeigenschluss an die Druckerei; Liefermenge: auf Anfrage.n Komplette Gestaltung durch BizTravel gegen Aufpreis möglich.n Beilagen, Beihefter und Beikleber sind nicht rabatt-, aber AE-provisionsfähig.
Beilagen
Sonderwerbeformen
Form Preis € bei Anlieferung des kompl. Beiklebers an unsere Druckerei
Postkarte 11.500,–
CD 12.800,–
Nr. 10 gültig ab 01.01.2015
Objektprofil Online – KurzprofilSonderausgabe
Auflage &Leserschaft
Heftthemen Formate & TarifeAdvertorials
Sonderwerbeformen Verlagsbeilagen
Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
12 Sonderwerbeformen
n Weitere Informationen siehe: fvw-medien.de/median Alle Preise inklusive Druck und Papier (außer Booklet).n Komplette Gestaltung durch BizTravel gegen Aufpreis möglich.n Sonderwerbeformen sind nicht rabatt-, aber AE-provisionsfähig.n Bei angeschnittenen Formaten + 3 mm Beschnittzugabe an den Außenseiten.
*Verfügbarkeiten sind pro Ausgabe technisch bedingt eingeschränkt.
Booklet* Preis €(angeliefert) 105 x 148 mm
Titelseite 25.300,–
im Heft (inkl. 1/1 S. Trägeranzeige) 16.800,–
1/2-seitiger Titel-Umhefter* Preis €
werblich nutzbare Fläche: 1 x 1/2 Seite (110 x 216 mm) 3 x 1/2 Seite (110 x 280 mm) plus Belegung der 4. Umschlagseite (220 x 280 mm) 24.300,– 110
280
220
Titel-Ausklapper* Preis €
werblich nutzbare Fläche: 2/1 Seite (431 x 280 mm) plus 1/1 Seite (214 x 280 mm) 17.900,–
217
280
214
217
280
214
Titel-Ausklapper plus Seite 3* Preis €
werblich nutzbare Fläche: 2/1 Seite (431 x 280 mm) plus 2 x 1/1 Seite (214 x 280 mm) 26.900,–
Anzeigenstrecke* (Heftanfang) Preis € 4/1 Seite (220 x 280 mm) 22.900,–
280
220
50500
Banderole* 500 x 50 mm Preis € Titelseite 21.100,–
2 x 105
148
Verlagsbeilagen13 Nr. 10 gültig ab 01.01.2015
n Verlagsbeilagen müssen gemäß § 3,5 UWG mit dem Wort „Anzeige“ gekennzeichnet werden.
Verlagsbeilagen
Mit einer Verlagsbeilage buchen Sie Ihre individuelle Beilage, geschrieben und gestaltet nach Ihren Vorgaben und in Ihrem Look-and-Feel.
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Umfang Format (min.–max. B x min.–max. H) Preis €
8 Seiten 105 – 210 x 148 – 276 mm 20.300,–
12 Seiten 105 – 210 x 148 – 276 mm 24.700,–
16 Seiten 105 – 210 x 148 – 276 mm 28.100,–
24 Seiten 105 – 210 x 148 – 276 mm 35.600,–
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Technische AngabenVerlagsangabenAnsprechpartner
14
Heftformat 220 mm breit x 280 mm hoch
Satzspiegel 189 mm breit x 236 mm hoch
Anschnitt Wegen unterschiedlicher Heftstärken müssen anschnittgefährdete Bild- und Textelemente an den Seiten mindestens 8 mm vom Beschnitt nach innen gelegt werden. Bei angeschnittenen Formaten + 3 mm Beschnittzugabe an den Außenseiten.
Druck Rollenoffset-Druck mit Heatset-Trocknung
Raster 60er Raster
Farbaufbau Inhalt Rollenoffset – PSO LWC Improved (Fogra 45L) Umschlag Bogenoffset – ISOcoatedv2-39L
E-Mail [email protected] (max. 20 MB)ftp-Server Host: ftp.fvw-medien.de User ID: biztravel_produktion, Passwort: produktion1001
Proof Übersenden Sie uns bitte parallel zum Datenversand Farbausdrucke oder Proofs.
Benennung 1. Kürzel des Zeitschriftentitels (bt) 2. Ausgabennummer (NRJJ) 3. Name des Inserenten (XYKunde) z. B. „BT_0115_kundenname.pdf“
Dateiformate Bitte beachten Sie, dass sämtliche für das Dokument benötigten Schriften und Bilddaten enthalten sind.
Standardformat PDF 1.3 (PDF/X-3:2002)
Sonstige Formate Ausschließlich digital für Macintosh Adobe CS3 – CS5.5 (Indesign, IIlustrator, Photoshop)
Bildauflösung 300 DPI
Druckunterlagen Die Herstellung von Druckunterlagen nach Vorlagen ist gegen Berechnung möglich. Herstellung Kontakt Tel. 040 41448-500, Fax 040 41448-689
Anzeigenverkauf Tel. 040 41448-844, Fax 040 41448-899 Kontakt [email protected]
Anschrift FVW Medien GmbH, Produktion, Druckunterlagen Postfach 70 06 29, 22006 Hamburg
Technische Angaben
Verlag FVWMedienGmbH
WandsbekerAllee1, 22041 Hamburg
Postfach 70 06 29, 22006 Hamburg
www.biztravel.de
Geschäftsführung MarlieseKalthoff
PeterKley
Chefredaktion OliverGraue
Anzeigenleitung AndreasaufderHeiden
Anzeigenverkauf Tel.040 41448-844,Fax040 41448-899
Jahrgang 10.Jahrgang
Erscheinungsweise 6-malimJahr
Bankverbindung HamburgerSparkasseAG
BLZ200 505 50,Konto-Nr.1233126661
IBANDE 18200505501233126661
Bic/SwiftHASPDEHHXXX
Zahlungsbedingungen SofortnachRechnungserhaltnetto.
BeiVorauszahlungund/odererteilterEinzugsermächtigung2%Skonto,sofernkeine
Rechnungenoffenstehen.ZuBeginneinerneuenGeschäftsbeziehungbehältsichder
Verlagvor,Vorauszahlungzuverlangen.
Agenturprovision 15%
MwSt. AllePreisezzgl.gesetzlicherMwSt.
AGB EsgeltendieAGBder FVWMedienGmbH. Detailsunter:http://fvw-medien.de/agb
Verlagsangaben Nr9.gültigab01.01.201415
Foto
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Ansprechpartner/Auslandsvertretungen
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WandsbekerAllee1 n 22041HamburgPostfach70 06 29 n 22006 HamburgTel.040 41448-844 n Fax040 41448-899
BüroFrankfurt
MainzerLandstraße251 n 60326 FrankfurtTel. 069 7595-DWFax069 7595-3080
www.fvw-medien.de
AnzeigenleitungAndreasaufderHeidenTel.040 [email protected]
LeitungInternationalSönkeGraumannTel.040 [email protected]
AccountManagerInternationalHeikeBellerTel.040 [email protected]
AccountManagerInternationalCorinnaSimonTel.040 [email protected]
VerkaufStellenmarktIsaSpormannTel.040 [email protected]
LeitungNationalKarstenKaufmannTel.040 [email protected]
AccountManagerNationalMichaelBordtTel. 069 7595-3081 [email protected]
AccountManagerNationalDennisHermsenTel.040 [email protected]
AccountManagerNationalOliverPawelzikTel. 069 7595-3084 [email protected]
AccountManagerNationalChristopherTyziakTel. 040 [email protected]
Albanien/Bulgarien/Kroatien/Mazedonien/Montenegro/Rumänien/Serbien/Slowenien/Ungarn n VIABulgaria +359 888 598660
Argentinien/Peru/Chile/Kolumbienn RRWWCommunicaciones +54 911 51090732
Brasilien n AltinaMediaInternational +55 11 36379498
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Frankreich nMediaFranceService +33 1 4770 90-62
GB/Irland/Island n InternationalGraphicPressLtd. +44 20 7403 4589
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Indien/SriLanka/Malediven n MediascopePublicitasIndiaPvt.Ltd. +91 11 23730869
Israel n El-RonAdv.&PublicRelationsCo.Ltd.+972 3 6955367
Italien n PublicitasInternationalS.p.A. +39 031267797
Malta nOTSMalta–OpenTravelServiceMalta +356 2328 5000
Mexiko/Panama/Ecuadorn INTEGRATourismForGood,S.L. +521 9999471194
MittlererOsten/Asien n StephenDioneda+971 50 495 7825
Osteuropa n MiroslavRoncák +49 151 41342630
Portugal n Illimitada-Marketing +351 21 385 3598
Skandinavien n BestofScandinaviaIncomingAS+47 6135 2207
Spanien n COMIMAGS.L. +34 93 237 47 82
Südafrika n TourismTattler(Pty)Ltd. +27 32 8150414
Thailand n Publicitas(Thailand)Ltd. +66 2 651 9273
Türkei n DestinationTouristicServices+90 242 212 02 02
USA/Kanada n HusonInternationalMedia +1 212 268 3344
Zypern n GEM-TourismConsultingLtd.+357 99 631 950