QF-1332
DANA Holding Corporation
DANA Hungary KFT.
QF-1332
Cég stratégiája, víziója, küldetéseCég stratégiája, víziója, küldetése
„„Globális technológiai vezetővé válni a Globális technológiai vezetővé válni a hatékony erőátadási és hatékony erőátadási és
energiagazdálkodási megoldások terén.energiagazdálkodási megoldások terén. „„
Küldetése:Küldetése: az értékek megteremtése az ügyfelek számára
komoly megtérülések biztosítása részvényesei számára
a közös cselekvés egységes vállalatként ( ONE DANA )( ONE DANA )
QF-1332
A vállalat globális lokációiA vállalat globális lokációi
26 országban több, mint 100 gyárral 26 országban több, mint 100 gyárral támogatjuk 100 országban megtalálható támogatjuk 100 országban megtalálható
végfelhasználóinkat.. végfelhasználóinkat..
QF-1332
CégtörténetCégtörténetCégtörténetCégtörténet
2005. Off- Highway üzletág2005. Off- Highway üzletág
nehézgépjárművekhez kardántengelyekteljes hajtószíj rendszerektengelyeksebességváltókvezérlések
2007 év elején PTG üzletág 2007 év elején PTG üzletág
Motorolaj hűtőkErőátviteli olajhűtők (Pl. Szervokormány)Sebességváltó olajhűtőÜzemanyag cellahűtő
2012 januárjában After Market üzletág2012 januárjában After Market üzletág
RaktározásCustomer Service After Market-re
QF-1332
Néhány vevőnkNéhány vevőnkNéhány vevőnkNéhány vevőnk
QF-1332
TudásmenedzsmentTudásmenedzsment
Rövid távú terv ( 1-1,5 éven belül)Rövid távú terv ( 1-1,5 éven belül)Talent menedzsmentTalent menedzsmentTeljesítmény értékelés teljesmértékű Teljesítmény értékelés teljesmértékű
bevezetése és alkalmazásabevezetése és alkalmazásaQRQC menedzsment szintenQRQC menedzsment szintenBenchmarkingBenchmarking
Hosszú távú terv ( 3 éves terv)Hosszú távú terv ( 3 éves terv)Talent menedzsmentTalent menedzsment
LLC network alkalmazásaLLC network alkalmazása
QRQC műszak/ csapat szintenQRQC műszak/ csapat szinten
QF-1332
Rövid távú tervRövid távú terv
Teljesítményértékelés bevezetése és annak megfelelő és teljesmértékű alkalmazásaCsoportos helyett egyéni - Egyéni KPI, 9-box mátrix
Célja:Célja:
Tudás felszínre hozásaMotiváció
QF-1332
Rövid távú tervRövid távú terv
Talent menedzsment
18 hónapos képzési program - a leggyengébben teljesítő rétegnek ( fókuszában a csoportvezetők állnak)
Vezetőknek: Könyvtár létrehozása különböző szakirodalmakkal (teljesítmény értékeléssel függ össze)
QRQC - Quick Response Quality Control- menedzsment szintűDiamond Board megbeszélések ( elmúlt 24 óráról elemzés)
LLC – Lessons Learned Card Standardizálás Havi fórum, ahol a top 1 probléma megoldása a főbb cél - tanulságok dokumentálása
QF-1332
Rövid távú tervRövid távú terv
Benchmarking
Másoktól való tanulás
- Renault raktár látogatása
- AUDI KANBAN rendszer
- Autóipari Benchmarking Club
- ISO 9000 fórum
- Kiválóság Központ beszállító menedzsment support
- LEI- Lean Enterprise Institute
- Lean Office workshop
QF-1332
Hosszú távú tervHosszú távú terv
Talent menedzsment
Tréningelt csoport vezetők 40-60 perces tréning modulokat tartanak a dolgozóknak, mérnöki és műszakvezetői támogatással -Tudásmegosztás, tudástranszfer
TanulniTanítani
Csinálni „tanítók, coach vezetők- csoportvezetők” 360 fokos értékelése tervezett
QF-1332
Hosszú távú tervHosszú távú terv
LLC network bevezetése
„LLC wikipedia”
QRQC műszak/ csapat szintű bevezetése
műszak/ csapat képes legyen értékelni adott időszakot és javító intézkedést hozni problémák esetén
QF-1332