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Agile Management InnovationenWie Sie Sie einführen
Ilja Preuß@ipreuss
Christian Dähn@da_chrisch
AMIit-agile.de/ami
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Teameinführung bei it-agileht
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2012: Intrinsische Motivation
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http://www.flickr.com/photos/konarheim/4365939123
Robuste Firmen
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Fragil - Robust
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Fragil - Robust - Flexibel
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Anti-Fragil
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Fragil - Robust - Flexibel - Antifragil
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Antifragile - Nassim Taleb
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Was verändern?
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Formelle Struktur
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Wertschöpfende Struktur
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Informelle Struktur
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Experimente
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Story - Splitting
http://www.flickr.com/photos/isherwoodchris/6782070080
Experiment
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Beispiel: Gehaltsfindung bei it-agile
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http://www.flickr.com/photos/ucumari/5980792927
Chef bestimmt
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http://www.flickr.com/photos/7726011@N07/4318370413
Seniorberater bestimmen
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http://www.flickr.com/photos/abhijeetrane/3496728294
Peergroup bestimmt
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http://www.flickr.com/photos/jubilo/386243713
Gehalts-Checker kontrollieren
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http://www.flickr.com/photos/jamescridland/613445810
Masse bestimmt
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Gehalts-Checker bestimmen
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Die Zukunft
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Die Reise geht los
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Risiko-Nutzen-Matrix
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Designen Sie Ihr Experiment
1. Mit dem Risiko-Nutzen-Arbeitsblatta. Führen Sie eine knappe Risiko-Nutzen-Analyse
durch
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Designen Sie Ihr Experiment
2. Mit dem AMI-Einführungs-Blatta. Wählen Sie Ihre AMI aus
b. Beantworten Sie die folgenden Frageni. Welches Ziel verfolgen Sie mit der Einführung der AMI?ii. Welche Wirkung erhoffen Sie sich davon?
c. Beschreiben Sie den Prozess der Einführungi. Was ist das Ergebnis?ii. Was haben Sie bereits, das Sie bei der Einführung unterstützt?iii. Was sind Ihre nächsten Schritte?
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