Una empresa con energía
Antecedentes del Acuerdo de Empresa Conjunta RECOPE -
CNPCI
Una empresa con energíaAgenda
• Presentación 1: Antecedentes del AEC• Los inicios del proyecto• Acuerdo Marco de Cooperación• Modelo de negocio• El Proyecto• Firma y aprobación del AEC
• Presentación 2: El Acuerdo• Objetivos de la EC• Plazo• Financiamiento• Estructura organizacional
Una empresa con energíaRECOPE: antecedentes históricos
Un grupo privado funda la Refinadora Costarricense
de Petróleo Sociedad Anónima (RECOPE)
Un grupo privado funda la Refinadora Costarricense
de Petróleo Sociedad Anónima (RECOPE)
Se autoriza a RECOPE a instalar una refinería
(Contrato Industrial 53-62)
Se autoriza a RECOPE a instalar una refinería
(Contrato Industrial 53-62)
Se traspasa las acciones de RECOPE al Estado
(Ley 5508)
Se traspasa las acciones de RECOPE al Estado
(Ley 5508)
Se nacionaliza la distribución de
combustibles. Se prohíbe a RECOPE la distribución
Se nacionaliza la distribución de
combustibles. Se prohíbe a RECOPE la distribución
Se regula la actividadde RECOPE(Ley 6588)
Se regula la actividadde RECOPE(Ley 6588)
Se ratifica monopolio del Estado la importación, refinación y comercialización. RECOPE
administrador del monopolio.Ley 7356
Se ratifica monopolio del Estado la importación, refinación y comercialización. RECOPE
administrador del monopolio.Ley 7356
Se autoriza a RECOPE realizar labores de exploración y
explotación de hidrocarburos(Ley de Hidrocarburos)
Se autoriza a RECOPE realizar labores de exploración y
explotación de hidrocarburos(Ley de Hidrocarburos)
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Se inicia la construcción
de la refinería
Construcción del Plantel el
Alto del poliducto Limón – El
Alto
Construcción de:•Complejo Portuario Moin•Terminal Aeropuerto JSM•Segunda línea de poliducto•Limón – El Alto
Construcción del Plantel La
GaritaConstrucción
del Plantel Barranca
Construcción de la
ampliación de la refinería
Brecha en el desarrollo de la infraestructura
Una empresa con energíaAntecedentes
• 1986: RECOPE realizó un concurso internacional para la elaboración del estudio de factibilidad y la ingeniería básica del Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería.
• 1987: la empresa FLUOR CANADA LTDA entregó la ingeniería básica del proyecto.
• I Etapa: 15.000 a 20.000 barriles por día (Inversión: US$20 millones).
• II Etapa: 20.000 a 25.000 barriles por día.
• III Etapa: 25.000 a 30.000 barriles por día.
• 1989: se acuerda el financiamiento del proyecto con el Instituto de Crédito Oficial del gobierno de España.
• 1989: se contrata a DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES S.A. para el desarrollo del proyecto.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 1993: la Asamblea Legislativa aprueba el préstamo con el ICO.
• 1995: se contrató al Instituto Francés del Petróleo (IFP) para realizar la actualización técnica del proyecto.
• Aumento en las ventas de jet fuel.
• Eliminación del plomo de las gasolinas.
• Tendencia internacional a reducir el contenido de azufre del diesel
• 1996: el IFP presenta la ingeniería básica. La inversión estimada fue de US$120 millones.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 1996: se decide dividir el proyecto en dos fases, dado que los recursos del ICO eran insuficientes para construir la totalidad del proyecto.
• 1997-2001: se construye la I Fase. Se incrementa la capacidad de refinación a 25.000 bbl por día.
• 2001: entra en operación la refinería, pero con grandes limitaciones técnicas:
• Excedentes de producción de fuel oil y naftas
• Excedentes de producción de diesel (norma de bajo azufre en 2008).
• 2006 (diciembre): se publica la licitación de la II Fase del proyecto, con un costo estimado de US$160 millones.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 2007 (julio): Costa Rica entabla relaciones diplomáticas con China.
• Simultáneamente al proceso de licitación de la II Fase, se inician las conversaciones para el establecimiento de un Acuerdo de Cooperación entre RECOPE y CNPC.
• 2007 (agosto): se reciben dos ofertas:
• Una oferta no era admisible (precio cotizado US$325 millones).
• La otra oferta cotizó un precio de US$435 millones.
• 2007 (agosto) – 2008: se trata de renegociar diferentes escenarios de inversión con la oferente.
• Tren de diesel.
• Tren de naftas.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Octubre 2007: se firma el Acuerdo Marco de Cooperación entre RECOPE y CNPC (establecimiento de las relaciones diplomáticas con la República Popular de China)
Cooperación en exploración de
petróleo
•Compartir información técnica
•CNPC y RECOPE acuerdan una propuesta técnica y comercial para explorar y explotar
•Solicitud de concesión conjunta al MINAE
Cooperación en la refinería
•Expandir y reconstruir la refinería existente para satisfacer la demanda nacional (CNPC aporta el know how).
•Desarrollo de la refinería regional operada por CNPC y RECOPE a través de un joint venture.
•Condición: el gobierno de Costa Rica debe suministrar la fuente de petróleo. CNPC puede colaborar en la identificación de la fuente.
Intercambio técnico y
capacitación
•Posibilidades de capacitación y programas de entrenamiento.
•Contenido de la capacitación será acordado entre las partes
Cooperación en otras áreas
•CNPC brindará asesoría y consultoría para los proyectos en que ambas partes estén interesadas.
•CNPC ayudará a diagnosticar posibilidades de expansión y modernización de la infraestructura.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Diciembre 2007 (SJ/CR): se firma una minuta en la cual se acuerda estudiar la posibilidad de establecer un Acuerdo de Empresa Conjunta (50/50).
• Se presentan cuatro posibles esquemas de refinación con diferentes opciones de conversión.
• Enero de 2008 (Beijing/China) se firma una minuta en la que CNPCI, filial de CNPC encargada de los negocios de ultramar, manifiesta su interés de establecer un Acuerdo de Empresa Conjunta con RECOPE (upstream y downstream).
• Se establece el alcance del Estudio de Factibilidad que debe ser realizado para la refinería.
• Se analizan los cuatros posibles esquemas de refinación.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Marzo 2008 se inician las conversaciones con la empresa china para celebrar un acuerdo de “joint venture” para desarrollar un Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería.
• Se recibe un borrador de Acuerdo de Empresa Conjunta (AEC).
• Abril de 2008: RECOPE remite las observaciones al borrador de AEC:
• Viabilidad legal de las actividades que se establecían como objeto de la Empresa Conjunta (“Ley del Monopolio”).
Una empresa con energíaAntecedentes
• Abril 2008: se declara infructuosa la licitación de la II Fase:
• El proyecto con la nueva inversión (escenarios) genera un VPN negativo.
• Se identificaron varias limitaciones:
• Aumento en el precio del proyecto:
• Incremento en el precio del acero.
• Mercado de proveedores (reparación de refinerías en la Costa del Golfo producto del Huracán Katrina y aumento de capacidad de refinerías, por el crecimiento en la demanda).
• Reducción en el precio del fuel oil y en la demanda de este combustible.
• Se ve la necesidad de redefinir el proyecto
Una empresa con energíaAntecedentes
• Mayo 2008 (SJ/CR): se discute el modelo de negocio:
• Condición de CNPCI: cualquier cooperación debe realizarse a través de una empresa conjunta.
• No están dispuestos a participar como una empresa contratista de RECOPE, encargada de la construcción del proyecto.
• CNPCI insiste en el modelo BOT, mediante la cual la operación de la refinería se realizaba de manera conjunta.
• RECOPE propone un arrendamiento con opción de compra.
• CNPCI acepta la propuesta de RECOPE, después de una larga discusión.
Una empresa con energíaAntecedentesModelo de negocio
Acuerdo de Empresa Conjunta
PROYECTO
EC
•Contrato de arrendamiento operativo con opción de compra
•Capital: 50%•Derechos de usos sobre propiedades•Operación
•Contrato de construcción
•Capital: 50%
•Propietario de los activos•Financia la construcción•Mantenimiento
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:
• Febrero 1999 RECOPE consulta a la Procuraduría acerca:
• Posibilidad de que RECOPE pueda emplear esquemas societarios típicos aportando recursos.
• Determinar la posibilidad de celebrar contratos de colaboración empresarial (alianzas estratégicas, joint venture).
• Abril 1999 la Procuraduría responde:
• Imposibilidad jurídica de constitución de sociedades que tiendan a participar directa o indirectamente en la importación, refinación y distribución a granel de los hidrocarburos.
• Opinión no vinculante: el carácter monopólico de las actividades que administra RECOPE puede constituirse en un límite para la suscripción de contratos de colaboración con empresas nacionales y extranjeras.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones de la propuesta de negocio de RECOPE:
• Agosto de 2007 se mantiene una reunión con la PGR para analizar los alcances del dictamen de 1999.
• Se concluye que el dictamen de 1999 no era una prohibición, sino un condicionamiento a que un tercero no participe en las actividades del monopolio.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• Con los resultados de la licitación de la II Fase se concluyó:
• Era necesario pasar de una refinería tipo hidroskmming a una tipo cracking.
• Reducción en la demanda nacional de fuel oil.
• Reducción en el diferencial de precio del fuel oil con respecto al crudo.
• La capacidad de refinación debía ser acorde con el tamaño del mercado nacional:
• La PGR en el dictamen de 1999 señaló que los objetivos funcionales de RECOPE son los establecidos en el artículo 6 de la Ley 6588 y el artículo 1 de la Ley 7356, con lo cual se redujo el ámbito de acción que se había establecido en el artículo 1 del Pacto Constitutivo.
• Importar, refinar y distribuir para satisfacer la demanda nacional.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• La inversión en el proyecto debía ser acorde con las posibilidades financieras de la empresa:
• La principal fuente de ingresos de RECOPE son las ventas nacionales.
• Los precios son regulados por ARESEP de acuerdo con el principio de servicio al costo (inciso a, art. 3, Ley 7593) y para el abastecimiento de la demanda nacional (inciso d), art. 4, Ley 7593).
• Potenciar la inversión realizada en refinería (incluida la I Fase), mediante el desarrollo de un proyecto que permitiera el crecimiento modular de la planta.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• Contexto internacional
• Alta volatilidad del precio de los hidrocarburos
• Aumento de la demanda mundial de hidrocarburos
• Déficit en la capacidad de refinación
• Aumento en el diferencial del precio internacional de los derivados y el crudo
• Incremento en los márgenes de refinación
Una empresa con energíaAntecedentes
• Consideraciones para la definición del Proyecto:
• El Proyecto
• Capacidad de refinación 60.000 barriles por día con procesos de alta conversión.
• Costo estimado: US$1200 millones (costos de occidente)
• Beneficios preliminares esperados
• Margen de refinación: US$193 a 212 millones por año (US$9,75 a US$10,70 por barril)
• TIR entre 15,5% y 16,8%
• Producción de combustibles limpios de acuerdo con las tendencias internacionales
• Procesamiento de crudos más pesados/económicos
• Flexibilidad en el abastecimiento nacional de combustibles
Una empresa con energíaAntecedentes
• Agosto – Octubre 2008 se realizan tres reuniones con la Procuraduría:
• Se plantea el modelo de negocio que sería utilizado para desarrollar el Proyecto.
• Se da un proceso de preguntas, respuestas y aclaraciones.
• La Procuraduría señala verbalmente que ellos no son los competentes para evacuar la consulta, pues es un tema propio de contratación en donde la Contraloría es la competente.
• 2007 reunión con la Procuraduría acerca del C-069-99.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Octubre 2008: la Junta Directiva solicita al Consejo de Gobierno (Asamblea de Accionistas) autorizar a RECOPE para que negocie y suscriba el Acuerdo.
• Octubre 2008: Asamblea de Accionistas autoriza al Presidente de RECOPE, para que desarrolle todos los actos previos e inicie las negociaciones que permitan definir el marco jurídico y las condiciones que regirán la nueva empresa conjunta.
• Octubre 2008: se mantienen reuniones en Paris, en las cuales RECOPE presenta la contrapropuesta de Acuerdo de Empresa Conjunta. Dicha contrapropuesta es analizada y ajustada a los requerimientos de RECOPE y CNPCI.
Una empresa con energíaAntecedentes
• Marzo y noviembre 2008 se mantienen dos reuniones con la Contraloría:
• Se plantea el alcance del Acuerdo Marco de Cooperación suscrito con CNPC.
• Se expone el esquema de financiamiento para el desarrollo del Proyecto.
• La Contraloría señala que el esquema es similar al que se ha planteado en los fideicomisos y otras formas societarias.
• Recomiendan que RECOPE analice los oficios de refrendo de esos otros esquemas.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 5 de noviembre 2008: la Junta Directiva decide trasladar la propuesta del convenio entre RECOPE y CNPCI para consideración del Consejo de Gobierno.
• 10 al 14 de noviembre de 2008: se mantuvieron reuniones en San José/Costa Rica, entre representantes de RECOPE y CNPCI en las cuales se afinan algunas de las cláusulas negociadas en Paris.
• 12 de noviembre de 2008, el Consejo de Gobierno autoriza al Presidente de RECOPE para que proceda a la firma del Acuerdo
• 17 de noviembre 2008 se suscribe el Acuerdo de Empresa Conjunta (visita de Presidente de China a Costa Rica).
Una empresa con energíaAntecedentes
• 27 de febrero 2009 se somete el Acuerdo al refrendo de la Contraloría.
• 27 de marzo de 2009 la Contraloría deniega el refrendo del Acuerdo.
• Aspectos generales
• No encuentra impedimento para que RECOPE recurra a figuras contractuales no tradicionales para el desarrollo de su gestión.
• Es claro que el objetivo de la EC es mejorar la capacidad productiva de la refinería, conservando RECOPE la producción y comercialización; no obstante, encuentra algunas limitaciones provenientes del dictamen emitido por la PGR que les inhibe otorgar el refrendo.
• Aspectos específicos
Una empresa con energíaAntecedentes
• abril 2009: el Consejo de Gobierno nombra a una comisión de ministros para que hagan el enlace entre la CGR y la PGR, a efectos de determinar el alcance de la consulta que debe ser planteada a la PGR.
• Ministra de Justicia se nombra como coordinadora.
• 6 de mayo 2009: RECOPE solicita a la PGR aclarar los alcances del dictamen C-069-99, en el sentido de si se puede recurrir a modelos societarios para la consecución de proyectos de desarrollo, sin que implique la participación de las actividades del monopolio.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 18 de mayo 2009, la PGR contesta:
• Es posible la participación societaria cuando se refiera a una actividad instrumental que no comprenda las actividades del monopolio.
• Le queda prohibido recurrir a modelos societarios para la que un tercero participe, directa o indirectamente, en la administración de la importación, refinación y distribución al mayoreo.
• Mayo-julio 2009: se mantienen comunicaciones electrónicas con funcionarios de CNPCI para atender los aspectos específicos de la denegatoria del refrendo, mediante una Adenda al Acuerdo.
Una empresa con energíaAntecedentes
• 18 de julio 2009: RECOPE y CNPCI firman la Adenda del Acuerdo.
• 20 de julio: se somete al refrendo de la CGR el Acuerdo y la Adenda.
• 2 de setiembre de 2009: la CGR refrenda de manera condicionada el Acuerdo.
Una empresa con energíaCondiciones del refrendo
• El aporte de recursos debe realizarse contra un programa de inversión justificado.
• Definir el procedimiento de liquidación de la sociedad en los Estatutos.
• Los derechos de uso no pueden transferirse a terceros.
• Plazo del mantenimiento debe ser igual al del arrendamiento.
• RECOPE no debe perder la capacidad de decidir en la sociedad por lo que no puede quedarse sin participación accionaria.
• Traslado de personal debe ser temporal, sin remuneración adicional. (Ley de Corrupción y Enriquecimiento Ilícito).
Una empresa con energíaCondiciones del refrendo
• Los reajuste solo pueden darse por caso fortuito, fuerza mayor y el hecho del principe.
• Expediente administrativo en el que se acrediten las actuaciones de la JD, AA, la inversión de fondos públicos.
• Contrato de Arrendamiento deberá someterse al refrendo de la CGR.
• Velar porque se garantice y se acredite la razonabilidad del precio.
• La TIR de 16% debe ser demostrada en el Estudio de Factibilidad.
• No podrá cobrarse indemnización si la TIR no es 16%.
Una empresa con energía
Gracias!
Una empresa con energíaAntecedentes
• Esquemas de refinación con diferentes tipos de crudo (Mesa 30, Santa Bárbara, Oriente y Vasconia)• CASO1 : Instalación de una unidad de Craqueo
Catalítico (FCC) para aumentar la producción de productos livianos
• CASO2 : Instalación de una unidad de hidrocraqueo para maximizar nafta y diesel de buena calidad
• CASO3 : Además de la unidad de FCC instalar una unidad de Delayed Coker
• CASO4 : Además de la unidad de FCC se instala una unidad de Desasfaltado con Solventes
Una empresa con energíaEsquema de refinaciónH
idro
skim
min
gC
rackin
g
Una empresa con energíaComportamiento del fuel oil
Una empresa con energía
Contexto InternacionalPrecio internacional del crudo y los derivados
Una empresa con energía
Contexto InternacionalDiferencial del precio internacional del crudo y los derivados
Una empresa con energía
Contexto InternacionalDiferencial del precio internacional del crudo y los derivados
Una empresa con energía
Contexto InternacionalDiferencial del precio internacional del crudo y los derivados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Promedio
4,18
5,41
7,69
10,46
10,94
13,63
23,49
12,41
Gasolinaregular
1,66
2,97
4,19
11,78
10,01
12,18
19,21
10,15
Diesel
Una empresa con energíaContexto InternacionalMárgenes de refinación (US$/bbl)
Note: The refining margins presented are benchmark margins for three major global refining centres. US Gulf Coast (USGC), North West Europe (NWE - Rotterdam) and Singapore. In each case they are based on a single crude oil appropriate for that region and have optimized product yields based on a generic refinery configuration (cracking, hydrocracking or coking), again appropriate for that region. The margins are on a semi-variable basis, ie the margin after all variable costs and fixed energy costs.
Fuente: BP statistical review of world oil 2008
Regional Margins
Una empresa con energíaPosición de la Contraloría
• Aspectos específicos:
• Otorgamiento de garantías vs art. 16 de la Ley de Presupuestos Públicos (no se pueden otorgar garantías a empresas de capital enteramente privado).
• Prestamos de accionista y contribución vs art.6 Ley 6588.
• Compra de acciones de una parte a la otra vs la naturaleza del “joint venture”.
• Rentabilidad para RECOPE del negocio y capacidad de pago.
Una empresa con energíaPosición de la Contraloría
• Aspectos específicos:
• Aclaración acerca de las cuotas de arrendamiento y el valor total del proyecto.
• Modelo de cálculo de la cuota de arrendamiento y matriz de riesgos del contrato.
• Situación jurídica de los inmuebles si no se ejerce la opción de compra.
• Régimen laboral de los empleados aportados.
Una empresa con energíaDictamen de la Procuraduría
• RECOPE se transforma en una empresa pública organizada bajo una forma societaria común.
• Se rige por disposiciones del derecho público y privado.
• El Pacto Constitutivo le permite constituir subsidiarias y sucursales.
• Se cuestiona si esa autorización subsiste y puede ser ejercida?
• Ley 7356: RECOPE se convierte en concesionaria de la administración del monopolio estatal de la importación, refinación y distribución a granel.
• Por lo tanto, la "formación societaria" llevaría implícita la posibilidad de que una nueva persona, un tercero, participe directa o indirectamente en las actividades que han sido reservadas en forma exclusiva a RECOPE.
Una empresa con energíaCriterio Jurídico de RECOPE
• Pacto constitutivo la faculta a formar parte de sociedades.
• Ley 5508 (1974) autoriza a la empresa a celebrar cualquier convenio con inversionistas nacionales o extranjeros para el financiamiento de las inversiones.
• La Ley 6588 (1981) establece como objetivos de la empresa: refinar, transportar, comercializar a granel…; mantener y desarrollar las instalaciones…y ejercer los planes de desarrollo del sector energía.
• Ley 7356 (1993) le concede a RECOPE la administración del monopolio de la importación, refinación y distribución a granel.
• Los objetivos sociales son más amplios que las actividades del monopolio.
Una empresa con energíaCriterio Jurídico de RECOPE
• Objetivos sociales Actividades monopólicas
Ley 7356
Refinar
ImportarDistribuir
Refinar
Trans-portar
Comer-cializar
MantenerDesarrollarInstalacio-
nes
Ejecutar PND
Ley 6588
El Acuerdo establece que la EC no podrá desarrollar actividad alguna reservada aRECOPE en la Ley del Monopolio.
Una empresa con energía
Esquema de refinación I Fase
HDT/REFORMADODE NAFTA
HDT/REFORMADODE NAFTA
HDTKEROSENO
HDTKEROSENO
CRAQUEOTERMICO
CRAQUEOTERMICO
Gas
VACIOVACIO
CRUDOCRUDO
SPLITTERUNIDAD DE CRUDO
SPLITTERUNIDAD DE CRUDO
GASCONGASCON
Fuel Gas a distribuciónFuel Gas a distribución
H2
exc
eso
Fu
el G
as
Fuel Gas
Fuel gas
TRATAMIENTOCÁUSTICO LPGTRATAMIENTOCÁUSTICO LPG
LPG LPG a almacenamiento
LPG a almacenamiento
TRATAMIENTOCÁUSTICO NAFTA
TRATAMIENTOCÁUSTICO NAFTA
Nafta Liviana
Reformado
Exportación deNafta
Exportación deNafta
Nafta a almacenamiento
Nafta a almacenamiento
Gasolinas a almacenamiento
Gasolinas a almacenamiento
Mezcla y acondiciona-miento de gasolina
Mezcla y acondiciona-miento de gasolina
Mezcla y acondiciona-miento de Jet-Fuel
Mezcla y acondiciona-miento de Jet-Fuel
Gas
Mezcla y acondiciona-miento de diesel
Mezcla y acondiciona-miento de diesel
Jet-Fuel aalmacenamiento
Jet-Fuel aalmacenamiento
Diesel aalmacenamiento
Diesel aalmacenamiento
Gasoleo aalmacenamiento
Gasoleo aalmacenamiento
Diesel
Na
ftaD
epo
jad
a
Lea
n o
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Ric
h oi
l
Asfalto aalmacenamiento
Asfalto aalmacenamiento
Diesel
Gasoleo
Mezcla y acondiciona-miento de IFO-380
Mezcla y acondiciona-miento de IFO-380
IFO-380 aalmacenamiento
IFO-380 aalmacenamiento
IFO-380 aalmacenamiento
IFO-380 aalmacenamiento
Bunker exportación a almacenamiento
Bunker exportación a almacenamiento
ConsumoPlanta
ConsumoPlanta
Diesel Total
Gasoleo Atmosférico
C1-C4
Nafta de Preflash
Nafta Ligera
Residuo atmosférico
Residuo atmosférico
CrudoOlmeca
Crudo Pesado
Tiajuana
Una empresa con energía
Esquema de refinación II Fase
CRUDO25000
CRUDO25000
HIDROTRATAMIENTODE NAFTA
12000
HIDROTRATAMIENTODE NAFTA
12000
HIDROTRATADORDE KEROSENO
3500
HIDROTRATADORDE KEROSENO
3500
HIDROTRATAMIENTODE DIESEL
15000
HIDROTRATAMIENTODE DIESEL
15000
VISCORREDUCTORA6500
VISCORREDUCTORA6500
DESTILACIÓNAL VACIO
1600
DESTILACIÓNAL VACIO
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REFORMADOCATALÍTICO
10000
REFORMADOCATALÍTICO
10000
ISOMERIZACIÓN1300
ISOMERIZACIÓN1300
CONCENTRACIÓNDE GASES
3560
CONCENTRACIÓNDE GASES
3560
RECUPERACIÓNDE AZUFRE
1542
RECUPERACIÓNDE AZUFRE
1542
TRATAMIENTOCON AMINAS
14,23
TRATAMIENTOCON AMINAS
14,23
TRATAMIENTOCAUSTICO
1000
TRATAMIENTOCAUSTICO
1000
TRATAMIENTOCAUSTICO
2500
TRATAMIENTOCAUSTICO
2500
TANQUE MEZCLADE GASOLINAS
2500
TANQUE MEZCLADE GASOLINAS
2500
gasoleo
diesel
resid
uo a
tmos
féric
o
bunker Caceite pobre a GASCON
aceite rico a GASCON
diesel
pérdidas porsistema vacio
asfaltogasoleo de vacíodiesel consumo normal
naftagases
gas
hidrógeno
gas a tratamientocon aminas
diesel
gasoleofuel gas hidrógeno
bunker C
jet A1
hidrógeno
hidrógeno
agua
nacional
exportación
IFO-380
nafta+gasesnafta pesada
diesel 0,5%S
LPG
+gas
es
hidrógeno
nafta pesada tratada
naftagas
LPG
gas
nafta
nafta liviana tratada
nafta liviana
LPG
LPG
gas
gasLPG
gasnafta
gas
refo
rmad
o
isomerado
aceite pobre deviscorreductora
despojadoraguas amargas
azufre
gas de HDSdiesel
LPGfuel gas
H2S de aminas
LPG
fuel gasa hornos
LPGaceite rico aviscorreductora
nafta liviana
nafta liviana
gasolina
aire vapor fuel gas
crudo
crudopesado
consumo normal
Una empresa con energíaAntecedentes
Una empresa con energíaAntecedentes
Valores DiariosTOTAL PP BPD
Medium Medium Medium Medium Medium2.007 6.649.008 5.784.367 1.778.901 14.212.276 17.702.416 80,3% 38.938 48.500
2.008 7.403.962 5.966.144 1.960.280 15.330.386 19.103.671 80,2% 42.001 52.339
2.009 7.931.232 6.138.694 2.139.703 16.209.629 20.603.246 78,7% 44.410 56.447
2.010 7.383.584 6.300.849 2.313.345 15.997.778 20.940.053 76,4% 43.830 57.370
2.011 7.762.340 6.356.708 2.313.423 16.432.471 21.484.553 76,5% 45.020 58.862
2.012 8.186.988 6.534.426 2.525.077 17.246.491 23.011.337 74,9% 47.251 63.045
2.013 8.457.184 6.715.252 2.756.078 17.928.514 23.305.206 76,9% 49.119 63.850
2.014 8.693.821 6.899.071 3.008.196 18.601.088 24.010.704 77,5% 50.962 65.783
2.015 9.286.954 7.085.753 3.283.366 19.656.073 25.499.779 77,1% 53.852 69.862
2.016 9.516.010 7.275.480 3.583.695 20.375.185 25.801.185 79,0% 55.822 70.688
2.017 10.012.173 7.468.492 3.911.492 21.392.157 27.299.252 78,4% 58.609 74.792
2.018 10.523.387 7.664.722 4.269.263 22.457.372 29.103.367 77,2% 61.527 79.735
2.019 11.181.997 7.864.074 4.659.752 23.705.823 31.218.223 75,9% 64.947 85.529
2.020 11.828.535 8.066.410 5.085.955 24.980.900 32.971.160 75,8% 68.441 90.332
2.021 12.505.582 8.273.974 5.551.137 26.330.693 34.722.967 75,8% 72.139 95.131
2.022 13.438.245 8.486.880 6.058.863 27.983.988 37.437.718 74,7% 76.668 102.569
2.023 14.017.783 8.705.264 6.613.026 29.336.073 40.859.736 71,8% 80.373 111.944
2.024 15.325.635 8.929.268 7.217.873 31.472.776 44.280.232 71,1% 86.227 121.316
2.025 16.042.295 9.159.036 7.878.040 33.079.371 48.231.159 68,6% 90.628 132.140
2.026 16.762.318 9.394.716 8.598.586 34.755.620 48.537.698 71,6% 95.221 132.980
Estimated Demand Anual (2007-2026) of the principal products Barriles
YearDiesel Gasolines Jet fuel TOTAL
Una empresa con energíaAntecedentes
UNIDADES DE PROCESO CAPACIDAD (BARRILES POR DIA) ACTUAL II FASE CASO 1 CASO 2 CASO 3 CASO 4
DESTILACION ATMOSFERICA 25000 25000 +40000 +40000 +40000 +40000
HIDROTRATAMIENTO NAFTA 1200 12000 14000 14000 16000 15000REFORMADO CATALITICO 1200 10000 12000 12000 14000 12000ISOMERIZACION 1300 1300 1300 1300 1300HIDROTRATAMIENTO KERO 2200 3500 3500 3500 3500 3500HIDROTRATAMIENTO DIESEL 15000 16000 15000 20000 15000HIDROTRATAMIENTO G.OIL 16000 18000 20000
DESTILACION AL VACIO 1200 1200 +30000 +30000 +30000 +30000VISCORREDUCTORA 6500 6500 +10000 +10000 +10000 +10000HIDROTRATAMIENTO VGO 16000CARAQUEO CATALITICO 14000 16000 16000COKER 10000DESASFALTADO SOLVENTE 10000
PLANTA DE HIDROGENO ( TPD) 30 60 30 45RECUPERACION AZUFRE (TPD) 30 60 30 45PRODUCCION DE COQUE (TPD) 500
RENDIMIENTO DE GASOLINAS, JET Y DIESEL 61.83 66.69 73.02 69.37
Una empresa con energíaAntecedentes
CASO 1 CASO 2
Inversión 1180 MMUS$ 1200 MMUS$
Margen Bruto 279.1MMUS$/Año
14,00US$/bbl
302.9 MMUS$/Año
15,30US$/bbl
Costo Variables 41.9 MMUS$/Año
2,11US$/bbl
46.2 MMUS$/Año
2,33US$/bbl
Costos Fijos 44.3 MMUS$/Año 2,24US$/bbl
45.0 MMUS$/Año
2,27US$/bbl
Margen Neto 192.9 MMUS$/Año
9,74US$/bbl
211.7 MMUS$/Año
10,65US$/bbl
Tasa Interna de Retorno
15.5% 16.8%
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
Caso 1: MHC + FCC
Caso 2: Caso 1+ Sovent Desasphalting Unit
Una empresa con energía
ÍtemsRegular Super
Actual Futura Actual Futura
RON 88 91 95 95
RON+MON ) /2 83 86 87 87
Azufre , % ( μg/g )máx.
1000 30 1000 30
Benceno, %(V/V) máx. reportar 1.0 reportar 1.0
Aromáticos, %( V/V) máx.
reportar 35 reportar 35
Olefinas,% ( V/V) máx.
reportar 10~20 reportar 10~20
Oxigeno,%(m/m) máx.
reportar reportarÍtems Actual Futura
Índice de Cetano, mín. 45 51
Azufre , % ( μg/g ) máx. 500 15
Aromáticos, %( V/V) máx.
--- 20
PAH , %(m/m) máx. Reportar 11*
Lubricidad , mín. 0.46
ESPECIFICACIONES DE GASOLINAS
ESPECIFICACIONES DE DIESEL
Antecedentes
Una empresa con energía
Gracias!
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