“BASES DE POSTULACIÓN PROCESO DE SELECCIÓN EXTERNO N° 014”
BASES DE POSTULACIÓN PARA PROVEER CARGOS EN EL SERVICIO NACIONAL DE
MENORES
En conformidad a lo resuelto por la Dirección Nacional del Servicio Nacional de Menores, se
abre la postulación para proveer los siguientes cargos que más abajo se indica:
I. VACANTE A PROVEER
IDENTIFICACIÓN CARGOS POR REGIÓN
DIRECCIÓN REGIONAL DE ARICA Y PARINACOTA
CREAD ARICA
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Diurno 02 18º Profesional
(Jornada Completa)
Total Vacantes 02
DIRECCIÓN REGIONAL DE VALPARAÍSO
CREAD PLAYA ANCHA
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 05 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 05
DIRECCIÓN REGIONAL METROPOLITANA
CREAD GALVARINO
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 06 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 06
CREAD PUDAHUEL
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 05 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 05
CREAD CASA NACIONAL DEL NIÑO
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 08 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Asistente Social 02 13° Profesional
(Jornada Completa)
Psicologo/a 01 13° Profesional
(Jornada Completa)
Total Vacantes 11
DIRECCIÓN REGIONAL DEL BIO – BIO
CREAD CAPULLO
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 04 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 04
CREAD ARRULLO
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 04 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 04
CREAD NUEVO AMANECER
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 02 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 02
DIRECCIÓN REGIONAL DE LA ARAUCANÍA
CREAD ALBORADA
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo 06 20º Administrativo
(Jornada Completa)
Total Vacantes 06
Sobre el Servicio Nacional de Menores:
El Servicio Nacional de Menores es un servicio público, dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, que tiene como propósito “contribuir a proteger y promover los derechos de los niños, niñas y adolescentes que han sido vulnerados en el ejercicio de los mismos y a la reinserción social de adolescentes que han infringido la ley penal.” Para cumplir la misión institucional el SENAME trabaja directamente con diferentes instituciones y organizaciones, tanto públicas como privadas, manteniendo una relación de trabajo complementario. Además, trabaja con organizaciones e instituciones internacionales, entregando apoyo, asistencia técnica y dando respuesta en base a sus tres grandes ejes: Justicia Juvenil, Protección de Derechos y Adopción. El Servicio Nacional de Menores se compone de una Dirección Nacional, en la ciudad de Santiago, y 15 Direcciones Regionales. Además, cuenta con centros de atención directa, 15 unidades regionales de adopción y con una red de colaboradores acreditados por SENAME. El Servicio cuenta con 62 centros de administración directa, desde la región de Arica y Parinacota hasta la región de Magallanes y Antártica Chilena. De ellos 11 son centros correspondientes al área de Protección y Restitución de Derechos y 51 centros del área de Responsabilidad Penal Adolescente, todos ellos dependientes de las Direcciones Regionales a las que pertenecen. Las siglas correspondientes a los centros de administración directa son: CREAD: Centro de reparación especializada de administración directa (Área de Protección) CIP: Centro de internación provisoria (Área de Justicia Juvenil). CSC: Centro de régimen semicerrado (Área de Justicia Juvenil). CRC: Centro de régimen cerrado (Área de Justicia Juvenil).
II. REQUISITOS GENERALES DE POSTULACIÓN
Proceso de Selección Externo:
Cumplir con los requisitos del DFL Nº 29 que fija texto refundido, coordinado y sistematizado
del Estatuto Administrativo aprobado por la Ley N° 18.834, establecidos en el artículo 12 y 13,
para ingresar a la administración del Estado.
Además de lo anterior los postulantes no podrán estar afectos a las inhabilidades e
incompatibilidades contenidas en los artículos 16, 44, 54 y 55 del DFL N °1/19.653, que fija el
texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N° 18.575, Orgánica Constitucional de
Bases Generales de la Administración del Estado.
No haber sido condenado con la pena de inhabilitación absoluta perpetua para cargos,
empleos, oficios o profesiones ejercidos en ámbitos educacionales o que involucren una
relación directa y habitual con personas menores de edad, contemplada en el inciso 2° del
artículo 372 del Código Penal (Ley Nº 20.594).
De los postulantes Internos:
1. Permanencia en el cargo actual de al menos 6 meses antes de postular a un nuevo Proceso de selección, ya sea PSI o PSE.
2. Podrán postular todas aquellas personas que cumplan con los requisitos establecidos en el Procedimiento de Reclutamiento y Selección.
III. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE POSTULACIÓN
1. Podrán postular todas aquellas personas, que cumplan con los requisitos establecidos en
el Acápite II.
2. No se considerarán postulaciones ni antecedentes fuera del plazo establecido en el calendario de postulación de las presentes bases.
3. El currículum vitae deberá ser preferentemente completado en procesador de textos, o –en su defecto- de forma manuscrita con letra imprenta legible.
4. La no presentación de todos los antecedentes de postulación solicitados, implicará la eliminación del proceso.
5. La recepción de antecedentes se realizará desde el 10 de abril 2017 hasta las 14:00
horas del 20 de abril de 2017. En las vísperas de feriado hasta las 11:00 horas. En los casos de postulación vía correo electrónica estás serán recibidas hasta las 18:00 horas.
6. Las postulaciones serán recibidas a través de cualquiera de las siguientes
modalidades:
- A través de correo electrónico, sólo de la Dirección Regional a la que corresponde el cargo al que desea postular:
Región Correo electrónico
Arica y Parinacota [email protected]
V Región de Valparaíso [email protected]
Región Metropolitana [email protected]
VIII Región del Bio-Bio [email protected]
IX Región de la Araucanía [email protected]
***** Debe indicar en el asunto el cargo al que postula.
- O en su defecto, a través de sobre cerrado, sólo en la Oficina de Partes de la Dirección Regional correspondiente al cargo que desea postular:
Oficina de Partes Ciudad Dirección
Dirección Regional XV Región Arica Avenida Santa María # 1161
V Región de Valparaíso Valparaíso Edwards N°688, esquina Aldunate
Región Metropolitana Santiago Pedro de Valdivia 4070, Ñuñoa, Santiago
VIII Región del Bio-Bio Concepción Maipú 999
IX Región de la Araucanía Temuco Miraflores 945
Los sobres deben indicar cargo y ciudad de postulación según el siguiente ejemplo:
“Servicio Nacional de Menores” Dirección Regional de Valparaíso
Edwards N°688, Valparaíso. “Postulación al cargo de Profesional de Intervención Clínica, CIP CRC Limache”
IV. DE LOS POSTULANTES
1. Los postulantes deberán enviar los siguientes antecedentes de postulación. - Carta de Postulación (Anexo1).
- Currículum Vitae (Anexo 2).
- Declaración Jurada Simple, (Anexo 3).
- Fotocopia Simple del Título Profesional y/o de estudios según lo solicitado en el perfil publicado.
- Fotocopias Simples de capacitaciones y estudios de postgrado.
* Fotocopia Simple: no ante notario. Si el/la postulante resultara seleccionado deberá entregar
documentos originales.
Es importante añadir que la tramitación de la contrata en la Administración Pública conlleva un
trámite de toma de razón por parte de la Contraloría General de la República. Por lo tanto, el pago
de la remuneración queda sujeto al plazo que requiera dicho Organismo Fiscalizador para la
respectiva visación.
2. Será de exclusiva responsabilidad de los/as postulantes mantener el correo electrónico individualizado en el currículum vitae vigente y no saturado, a efectos de recibir las comunicaciones electrónicas que se dispongan, como, asimismo, el número de teléfono de red fija o celular indicado en sus antecedentes.
3. Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en la aplicación de los instrumentos de selección que se aplicarán, deberán informarlo en su carta de postulación, para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos los postulantes que se presenten a este Proceso de Selección.
V. DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE LOS POSTULANTES
1. El proceso de Selección constará de tres etapas:
- Evaluación curricular: El Área de Selección de la Dirección Nacional y/o la Dirección Regional,
específicamente el Encargado/a, según corresponda, realizará la evaluación curricular. Se
entenderá por evaluación curricular la asignación de puntajes según los requisitos de:
PROCESO DE SELECCIÓN EXTERNO (PSE)
PERFIL DE CARGO TRAYECTORIA LABORAL MOTIVACIÓN POR EL
CARGO Se entiende por perfil de cargo, los requisitos de: educación, formación, funciones o tareas que presenta en un determinado cargo.
Tiempo de permanencia en el trabajo en una Institución Pública o privada.
Interés que presenta el postulante por ingresar a la institución.
50% 40% 10%
Perfil Puntos
Nivel educacional solicitado en el perfil del cargo, conferido por una Institución educacional del Estado o reconocida por éste.
20
Experiencia en relación al cargo
20
Estudios de postgrados relacionados con el cargo máximo 10 puntos:
Curso=4 puntos Diplomado o Magister=6 puntos No presenta=0 Procesos externos jefaturas; Curso=2 puntos Diplomado=3 puntos Magister=5 puntos No presenta=0
Años Puntos
<= 4 8 puntos
5 – 13 12 puntos
14+ 20 puntos
*en procesos externos
Motivación Puntos
Vocación de Servicio
2
SENAME 2
Infancia Adolescencia
2
Cargo 2
Aspectos Formales
2
Se accede a la siguiente etapa con 60 puntos.
- Evaluación psicolaboral: Se realizará evaluación psicolaboral sólo a los/las postulantes que fueron seleccionados en la etapa de evaluación curricular. Dicha evaluación la realizará un psicólogo/a. Las evaluaciones psicolaborales tendrán una duración de 6 meses desde su realización, las que se considerarán únicamente para postulaciones al mismo cargo y con las mismas competencias en dicho periodo.
- Comisión Evaluadora: Etapa que se enfoca en aspectos generales y técnicos del cargo,
se comprobará experiencia laboral y conocimientos, así como estilo y forma de trabajo del cargo a proveer.
II. El Área de Selección de la Dirección Nacional y/o la Dirección Regional, según corresponda, será la encargada de contactarse con las personas preseleccionadas para las entrevistas, indicando fecha, lugar y hora. SENAME no cubre los costos de traslado para ninguna de las etapas del proceso de selección.
III. Los resultados de cada etapa del proceso de selección externo serán publicados en la
página web del Servicio Nacional de Menores: www.sename.cl, en el link “Trabaja en SENAME – Procesos Selección 2017”, en el archivo “Resultados actualizados” del PSE Nº 014, fecha 07 de abril de 2017.
IV. El Servicio Nacional de Menores, a través de su Departamento de Personas y/o Dirección
Regional, se reservará el derecho de declarar desierto el Proceso de Selección, si en cualquiera de sus etapas se estimase que los postulantes, no reúnen las condiciones suficientes para ocupar las vacantes.
V. Calendario del Proceso
Fecha Actividad
07/04/2017 Publicación Bases de Postulación en página Web
10/04/2017 al 20/04/2017 Recepción de Antecedentes (7 días hábiles)
21/04/2017 al 27/04/2017 Evaluación curricular (5 días hábiles)
28/04/2017 al 04/05/2017 Publicación en página Web los Resultados Etapa de
Evaluación Curricular (4 días hábiles)
05/05/2017 al 22/05/2017 Evaluación Psicolaboral (12 días hábiles)
23/05/2017 al 24/05/2017 Publicación en página Web los Resultados Etapa
Evaluación Psicolaboral (2 días hábiles)
25/05/2017 al 02/06/2017 Entrevista Comisión evaluadora (7 días hábiles)
05/06/2017 al 12/06/2017 Cierre y publicación en página web los resultados del
proceso (6 días hábiles)
Este calendario puede sufrir modificaciones, lo que no alterará el proceso de selección. No obstante, de haber modificaciones estas serán debidamente informadas en la página del Servicio.
VI. CONSULTAS, OBSERVACIONES Y/O SUGERENCIAS
Cualquier consulta, observación o sugerencia, respecto al proceso descrito en las presentes bases, remitirla al correo del Área de Selección [email protected]. Las consultas respectivas a la coordinación de los procesos de selección se responderán según los procedimientos establecidos, en un plazo máximo de 7 días hábiles.
MONTO SEGÚN ESCALA UNICA DE SUELDOS
Vigencia desde: 01/12/2016
Vigencia desde: 01/12/2016
CARGOS: TECNICOS ADMINISTRATIVOS
AUXILIARES (NO PROFESIONALES)
CARGOS: PROFESIONALES
GRADO
MONTO
BRUTO
MONTO
LIQUIDO
GRADO
MONTO
BRUTO MONTO LIQUIDO
10 777.057 $ 621.646
4 2.678.921 $ 2.143.137
11 734.764 $ 587.811
5 2.326.910 $ 1.861.528
12 700.607 $ 560.486
6 2.189.922 $ 1.751.938
13 664.470 $ 531.576
7 2.008.285 $ 1.606.628
14 628.806 $ 503.045
8 1.829.336 $ 1.463.469
15 597.064 $ 477.651
9 1.680.842 $ 1.344.674
16 559.159 $ 447.327
10 1.541.843 $ 1.233.474
17 532.383 $ 425.906
11 1.417.043 $ 1.133.634
18 509.691 $ 407.753
12 1.302.395 $ 1.041.916
19 489.233 $ 391.386
13 1.185.854 $ 948.683
20 459.651 $ 367.721
14 1.088.475 $ 870.780
PÑ21 435.408 $ 348.326
15 999.266 $ 799.413
16 917.437 $ 733.950
17 842.493 $ 673.994
18 767.772 $ 614.218
VII. PERFILES DE CARGOS
1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO EDUCADOR/A DE TRATO DIRECTO DIURNO PROTECCIÓN
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE REPARACIÓN ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA (CREAD)
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
COORDINADOR/A DE TURNO PROTECCIÓN
2.- DESCRIPCIÓN DEL CARGO
2.1 PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
Realizar intervención socioeducativa, a través de la ejecución de actividades, tanto de la rutina diaria
como de las señaladas en el plan de intervención individual, en coordinación con el equipo de trabajo
del Centro, garantizando la generación de un entorno protector de derechos, teniendo siempre
presente el interés superior de los niños, niñas y adolescentes.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO
1. Acoger al niño, niña y adolescente en su ingreso al Centro. 2. Participar activamente del equipo técnico en el ámbito de su competencia. 3. Observar, registrar y transmitir al equipo profesional, las conductas de los niños, niñas y
adolescentes con el propósito de retroalimentar el diagnóstico y el desarrollo del plan de intervención individual.
4. Responder a la necesidad de participación y escucha de los niños, niñas y adolescentes, tanto en los espacios formales como informales transmitiendo la información al equipo profesional.
5. Efectuar contención emocional a los niños, niñas y adolescentes, en los distintos procesos llevados a cabo en el Centro.
6. Intervenir en casos de crisis o conflicto de acuerdo a los procedimientos establecidos por el Servicio.
7. Ejecutar la rutina diaria, interna y externa, a través del desarrollo de actividades grupales e individuales de carácter formativo o recreativo, retroalimentando al equipo profesional.
8. Promover y motivar la participación de los niños, niñas y adolescentes en las actividades del
programa del Centro.
9. Desarrollar hábitos a través de la realización de actividades de la vida diaria (levantada, acostada,
higiene, aspectos relacionales y de convivencia, uso adecuado del lenguaje, entre otras).
10. Proponer e implementar talleres grupales de carácter recreativo o formativo.
11. Realizar sus funciones en base al marco normativo legal vigente acorde al Estatuto Administrativo y Ley General de Bases de Administración del Estado.
VERSIÓN
2016
*Exclusivo CREAD Lactantes: Efectuar estimulación temprana de acuerdo a la etapa de desarrollo
de los niños y niñas.
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
EDUCACIÓN Título de una carrera de, a lo menos, 08 semestres de duración
otorgado por una Universidad del Estado o reconocida por éste.
FORMACIÓN
En el área de Ciencias Sociales o Educación, de preferencia
Psicología, Trabajo Social y Pedagogía.
Deseable conocimiento en materia infanto – juvenil.
EXPERIENCIA Un (1) año en funciones similares.
4.- CATÁLOGO DE COMPETENCIAS
4.1 COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA SERVICIO HACIA LAS PERSONAS
DEFINICIÓN
Posee una comprensión y un actuar concordante con una concepción de derechos humanos, en especial de los derechos de infancia. Capacidad de demostrar sensibilidad por las necesidades y/o demandas de los demás, adoptando una actitud servicial, logrando detectar y resolver los requerimientos y expectativas de manera asertiva, preocupándose por entender y dar solución a éstos.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Explora las necesidades y/o demandas de las personas respondiendo a los requerimientos y entregando
soluciones concretas y eficientes.
Establece criterios que le permiten evaluar las necesidades y niveles de satisfacción de las personas.
Comprende y se interesa por satisfacer las necesidades, demandas y/o requerimientos de las personas,
aun cuando no sea solicitado de manera explícita.
Es asertivo a la hora de proponer ideas nuevas o proyectos que competen tanto a su equipo, como a
otras áreas dentro de la institución.
Realiza cada acción en el ámbito de su trabajo considerando el impacto que ésta pueda tener en las
personas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN A LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA
DEFINICIÓN
Capacidad para orientar los comportamientos propios y de otros hacia el logro o superación de los resultados esperados, en concordancia con la misión y visión del Servicio, con foco en la mejora continua a través de la innovación.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN A LAS DEMANDAS DEL CONTEXTO
DEFINICIÓN
Capacidad para comprender y apreciar diferentes perspectivas y condiciones del entorno y reinventarse, a fin de adaptarse de forma rápida y eficiente. Implica realizar una revisión crítica de su propia actuación.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Genera herramientas y estrategias que permiten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas,
haciendo las cosas consistentemente bien de forma diferente
Organiza de forma eficiente y creativa los recursos asignados, para el desarrollo de sus funciones y
tareas.
Participa proactivamente en la planificación y definición de metas del área de trabajo a la que pertenece,
contribuyendo con ideas de valor.
Demuestra interés permanente en mejorar buscando alternativas de formación y capacitación,
orientadas a lograr un desempeño sobresaliente.
Aporta soluciones que permitan alcanzar altos estándares de calidad en su ámbito de desempeño.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Colabora activamente con los miembros de su equipo apoyando la adecuación a nuevas situaciones y/o
contextos.
Genera y/o participa de espacios de intercambio de opinión, aportando ideas que contribuyan a
enfrentar situaciones o contextos diferentes.
Se adapta de forma oportuna a los cambios, comprendiendo el sentido de estos y aportando de manera
positiva a la implementación o en su defecto se suma al cambio.
Muestra disposición a flexibilizar en las funciones y/o tareas que debe realizar en beneficio del logro de
objetivos de su área de trabajo y en pos de la organización.
4.2 COMPETENCIA CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA HABILIDAD PARA ENFRENTAR Y RESOLVER SITUACIONES COMPLEJAS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar y manejar situaciones de presión, contingencia y conflictos, y, al mismo tiempo proponer soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas a las necesidades de los usuarios y los objetivos de la Institución.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Propone, diseña e interviene en los procesos, cursos de acción y métodos de trabajo, considerando las
opiniones de los demás, que permitan lograr identificar y manejar situaciones de contingencia
relacionadas con las necesidades de los usuarios y requerimientos de la Institución..
Propone soluciones oportunas y en conjunto con su equipo de trabajo, incorporando otras áreas
influyentes en las situaciones de conflictos críticos con una visión de corto y mediano plazo, respetando
la normativa establecida y protocolos asociados a la Institución.
Prevé futuras contingencias implementando y mejorando continuamente los cursos de acción, en
colaboración con los distintos equipos de trabajo (tanto internos como externos), anticipando las
actuaciones necesarias y coordinándose con los equipos y la red en pro de las necesidades específicas
de los usuarios y grupos de trabajo.
En situaciones de presión de tiempo y complejidad, logra mantener el control de sí mismo sin mermar el
desempeño de sus funciones, ya sea con los usuarios como en el trabajo con sus pares.
Analiza diversas variables y opciones con el fin de mediar y llegar a acuerdo de manera empática, cuando
se producen situaciones de alta complejidad, logrando proponer colaborativamente soluciones
estratégicas y adecuadas a las situaciones en particular.
4.3 COMPETENCIA ESPECÍFICA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA CUIDADOS AFECTIVOS Y EMPÁTICOS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar, comprender y satisfacer los requerimientos y necesidades tanto básicas como afectivas de los niños, niñas y adolescentes brindando un trato empático y cálido en el desempeño de sus funciones, sin perder el establecimiento de su rol laboral.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos. Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos,
procesos y actividades. Manejo de técnicas de intervención en crisis. Etapas del Desarrollo.
6.- NORMATIVAS Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
6.1 GENERALES
Ley N° 18.575: Ley Orgánica Constitucional de Bases generales de la Administración del Estado. Ley N° 18.834: Estatuto Administrativo. D.F.L. N° 29 fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley nº 18.834, sobre estatuto
administrativo. Ley N° 19.653 sobre probidad administrativa aplicable de los órganos de la administración del Estado. Decreto Ley N° 2.465 Crea el Servicio Nacional de Menores y fija el texto de su ley orgánica. Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores. Política de calidad del Servicio Nacional de Menores.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Detecta y satisface de manera eficiente las necesidades básicas y afectivas de los niños, niñas y
adolescentes, con un trato afable y respetuoso.
Mantiene el control de sí mismo en situaciones de alta demanda por parte de los usuarios, logrando
desempeñar sus funciones sin afectar su rendimiento ni el trato cordial y cercano hacia los otros.
Logra establecer vínculos con los niños, niñas y adolescentes, manteniendo límites respecto del
involucramiento emocional y enfatizando en su rol laboral en esta interrelación.
Promueve comportamientos empáticos orientados a entregar los cuidados y resolver los requerimientos
a nivel individual de los niños, niñas y adolescentes, manteniendo conexión con las historias de cada
uno, teniendo a la base su rol laboral específico.
6.2 ESPECÍFICAS PROTECCIÓN DE DERECHOS
Convención sobre los Derechos del Niño. Ley N° 19.968 crea los tribunales de familia. Ley N° 19.620 dicta normas sobre adopción de menores. Ley N° 16.618 Ley de Menores. Ley N° 20.032 Establece sistema de atención a la niñez y adolescencia a través de la red de
colaboradores del SENAME, y su régimen de subvención. Decreto N°944 (Reglamento Ley de Adopción). Decreto N°841 (Reglamento Ley N°20.032).
1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO EDUCADOR/A DE TRATO DIRECTO ROTATIVO – NOCTURNO PROTECCIÓN
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE REPARACIÓN ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA (CREAD)
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
COORDINADOR/A DE TURNO PROTECCIÓN
2.- DESCRIPCIÓN DEL CARGO
2.1 PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
Realizar intervención socioeducativa, a través de la ejecución de actividades, tanto de la rutina diaria
como de las señaladas en el plan de intervención individual, en coordinación con el equipo de trabajo
del Centro, garantizando la generación de un entorno protector de derechos, teniendo siempre
presente el interés superior de los niños, niñas y adolescentes.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO
12. Acoger al niño, niña y adolescente en su ingreso al Centro. 13. Participar activamente del equipo técnico en el ámbito de su competencia. 14. Observar, registrar y transmitir al equipo profesional, las conductas de los niños, niñas y
adolescentes con el propósito de retroalimentar el diagnóstico y el desarrollo del plan de intervención individual.
15. Responder a la necesidad de participación y escucha de los niños, niñas y adolescentes, tanto en los espacios formales como informales transmitiendo la información al equipo profesional.
16. Efectuar contención emocional a los niños, niñas y adolescentes, en los distintos procesos llevados a cabo en el Centro.
17. Intervenir en casos de crisis o conflicto de acuerdo a los procedimientos establecidos por el Servicio.
18. Ejecutar la rutina diaria, interna y externa, a través del desarrollo de actividades grupales e individuales de carácter formativo o recreativo, retroalimentando al equipo profesional.
19. Promover y motivar la participación de los niños, niñas y adolescentes en las actividades del
programa del Centro.
20. Desarrollar hábitos a través de la realización de actividades de la vida diaria (levantada, acostada,
higiene, aspectos relacionales y de convivencia, uso adecuado del lenguaje, entre otras).
21. Proponer e implementar talleres grupales de carácter recreativo o formativo.
22. Asegurar el descanso de los niños, niñas y adolescentes, vigilando sus horas de sueño de acuerdo a las regulaciones del Centro.
VERSIÓN
2016
23. Realizar sus funciones en base al marco normativo legal vigente acorde al Estatuto Administrativo
y Ley General de Bases de Administración del Estado.
*Exclusivo CREAD Lactantes: Efectuar estimulación temprana de acuerdo a la etapa de desarrollo de los
niños y niñas.
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
EDUCACIÓN Licencia de Enseñanza Media completa otorgada por un
establecimiento educacional del Estado o reconocido por éste.
FORMACIÓN
De preferencia Título Técnico del área de las Ciencias Sociales o
Educacional, otorgado por un establecimiento educacional del
Estado o reconocido por éste.
Deseable conocimiento en materia infanto – juvenil.
EXPERIENCIA Un (1) año en funciones similares.
4.- CATÁLOGO DE COMPETENCIAS
4.1 COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA SERVICIO HACIA LAS PERSONAS
DEFINICIÓN
Posee una comprensión y un actuar concordante con una concepción de derechos humanos, en especial de los derechos de infancia. Capacidad de demostrar sensibilidad por las necesidades y/o demandas de los demás, adoptando una actitud servicial, logrando detectar y resolver los requerimientos y expectativas de manera asertiva, preocupándose por entender y dar solución a éstos.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Explora las necesidades y/o demandas de las personas respondiendo a los requerimientos y entregando
soluciones concretas y eficientes.
Establece criterios que le permiten evaluar las necesidades y niveles de satisfacción de las personas.
Comprende y se interesa por satisfacer las necesidades, demandas y/o requerimientos de las personas,
aun cuando no sea solicitado de manera explícita.
Es asertivo a la hora de proponer ideas nuevas o proyectos que competen tanto a su equipo, como a
otras áreas dentro de la institución.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN A LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA
DEFINICION
Capacidad para orientar los comportamientos propios y de otros hacia el logro o superación de los resultados esperados, en concordancia con la misión y visión del Servicio, con foco en la mejora continua a través de la innovación.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN A LAS DEMANDAS DEL CONTEXTO
DEFINICIÓN
Capacidad para comprender y apreciar diferentes perspectivas y condiciones del entorno y reinventarse, a fin de adaptarse de forma rápida y eficiente. Implica realizar una revisión crítica de su propia actuación.
Realiza cada acción en el ámbito de su trabajo considerando el impacto que ésta pueda tener en las
personas.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Genera herramientas y estrategias que permiten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas,
haciendo las cosas consistentemente bien de forma diferente
Organiza de forma eficiente y creativa los recursos asignados, para el desarrollo de sus funciones y
tareas.
Participa proactivamente en la planificación y definición de metas del área de trabajo a la que pertenece,
contribuyendo con ideas de valor.
Demuestra interés permanente en mejorar buscando alternativas de formación y capacitación,
orientadas a lograr un desempeño sobresaliente.
Aporta soluciones que permitan alcanzar altos estándares de calidad en su ámbito de desempeño.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Colabora activamente con los miembros de su equipo apoyando la adecuación a nuevas situaciones y/o
contextos.
Genera y/o participa de espacios de intercambio de opinión, aportando ideas que contribuyan a
enfrentar situaciones o contextos diferentes.
Se adapta de forma oportuna a los cambios, comprendiendo el sentido de estos y aportando de manera
positiva a la implementación o en su defecto se suma al cambio.
4.2 COMPETENCIA CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA HABILIDAD PARA ENFRENTAR Y RESOLVER SITUACIONES COMPLEJAS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar y manejar situaciones de presión, contingencia y conflictos, y, al mismo tiempo proponer soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas a las necesidades de los usuarios y los objetivos de la Institución.
Muestra disposición a flexibilizar en las funciones y/o tareas que debe realizar en beneficio del logro de
objetivos de su área de trabajo y en pos de la organización.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Propone, diseña e interviene en los procesos, cursos de acción y métodos de trabajo, considerando las
opiniones de los demás, que permitan lograr identificar y manejar situaciones de contingencia
relacionadas con las necesidades de los usuarios y requerimientos de la Institución..
Propone soluciones oportunas y en conjunto con su equipo de trabajo, incorporando otras áreas
influyentes en las situaciones de conflictos críticos con una visión de corto y mediano plazo, respetando
la normativa establecida y protocolos asociados a la Institución.
Prevé futuras contingencias implementando y mejorando continuamente los cursos de acción, en
colaboración con los distintos equipos de trabajo (tanto internos como externos), anticipando las
actuaciones necesarias y coordinándose con los equipos y la red en pro de las necesidades específicas
de los usuarios y grupos de trabajo.
En situaciones de presión de tiempo y complejidad, logra mantener el control de sí mismo sin mermar el
desempeño de sus funciones, ya sea con los usuarios como en el trabajo con sus pares.
Analiza diversas variables y opciones con el fin de mediar y llegar a acuerdo de manera empática, cuando
se producen situaciones de alta complejidad, logrando proponer colaborativamente soluciones
estratégicas y adecuadas a las situaciones en particular.
4.3 COMPETENCIA ESPECÍFICA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA CUIDADOS AFECTIVOS Y EMPÁTICOS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar, comprender y satisfacer los requerimientos y necesidades tanto básicas como afectivas de los niños, niñas y adolescentes brindando un trato empático y cálido en el desempeño de sus funciones, sin perder el establecimiento de su rol laboral.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos. Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos,
procesos y actividades. Manejo de técnicas de intervención en crisis. Etapas del Desarrollo.
6.- NORMATIVAS Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
6.1 GENERALES
Ley N° 18.575: Ley Orgánica Constitucional de Bases generales de la Administración del Estado. Ley N° 18.834: Estatuto Administrativo. D.F.L. N° 29 fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley nº 18.834, sobre estatuto
administrativo. Ley N° 19.653 sobre probidad administrativa aplicable de los órganos de la administración del Estado. Decreto Ley N° 2.465 Crea el Servicio Nacional de Menores y fija el texto de su ley orgánica. Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores. Política de calidad del Servicio Nacional de Menores.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Detecta y satisface de manera eficiente las necesidades básicas y afectivas de los niños, niñas y
adolescentes, con un trato afable y respetuoso.
Mantiene el control de sí mismo en situaciones de alta demanda por parte de los usuarios, logrando
desempeñar sus funciones sin afectar su rendimiento ni el trato cordial y cercano hacia los otros.
Logra establecer vínculos con los niños, niñas y adolescentes, manteniendo límites respecto del
involucramiento emocional y enfatizando en su rol laboral en esta interrelación.
Promueve comportamientos empáticos orientados a entregar los cuidados y resolver los requerimientos
a nivel individual de los niños, niñas y adolescentes, manteniendo conexión con las historias de cada
uno, teniendo a la base su rol laboral específico.
6.2 ESPECÍFICAS PROTECCIÓN DE DERECHOS
Convención sobre los Derechos del Niño. Ley N° 19.968 crea los tribunales de familia. Ley N° 19.620 dicta normas sobre adopción de menores. Ley N° 16.618 Ley de Menores. Ley N° 20.032 Establece sistema de atención a la niñez y adolescencia a través de la red de
colaboradores del SENAME, y su régimen de subvención. Decreto N°944 (Reglamento Ley de Adopción). Decreto N°841 (Reglamento Ley N°20.032).
1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO ASISTENTE SOCIAL O TRABAJADOR SOCIAL PROTECCIÓN
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE REPARACIÓN ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA (CREAD)
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
JEFE/A TÉCNICO PROTECCIÓN
2.- DESCRIPCIÓN DEL CARGO
2.1 PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
Desarrollar el proceso de intervención social a nivel individual, familiar y comunitario asociado a la
vulneración de derechos, teniendo siempre presente el interés superior de los niños, niñas y
adolescentes.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO
1. Realizar el proceso de profundización diagnóstica y devolución al niño, niña, adolescente, adulto referente y equipo de intervención.
2. Diseñar el plan de intervención individual en coordinación con el equipo multidisciplinario de intervención desde su ámbito de especialidad.
3. Realizar intervención social, familiar y comunitaria, tanto en el Centro como en terreno, realizando el seguimiento de las mismas.
4. Realizar informes de actualización del caso de acuerdo a los lineamientos y exigencias establecidas.
5. Planificar, ejecutar y evaluar talleres de acuerdo a su especialidad en el proceso de intervención individual y familiar.
6. Realizar evaluaciones de resultado de sus intervenciones a partir del plan de intervención individual, ajustándolo en caso de ser necesario.
7. Acompañar a los niños, niñas y adolescente a actividades fuera del Centro (educación, salud, judicial, etc.)
8. Intervenir en casos de crisis o conflicto de acuerdo a los procedimientos establecidos por el Servicio.
9. Supervisar y/o intervenir en el desarrollo de la visita de familiares al Centro. 10. Registrar permanentemente las intervenciones realizadas en la plataforma institucional
(SENAINFO) y carpetas de intervención. 11. Asistir a audiencias preparatorias y de juicio en los casos que sea requerido. 12. Mantener transferencia técnica con los distintos actores de la intervención 13. Participar de reuniones técnicas con equipo multidisciplinario de intervención.
VERSIÓN
2016
14. Realizar sus funciones en base al marco normativo legal vigente acorde al Estatuto Administrativo
y Ley General de Bases de Administración del Estado.
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
EDUCACIÓN Título de una carrera de, a lo menos, 08 semestres de duración
otorgado por una Universidad del Estado o reconocida por éste.
FORMACIÓN
Trabajo Social
Deseable especialización en infancia y adolescencia vulnerada
Deseable especialización en trabajo con familia y redes.
EXPERIENCIA Dos (2) años en funciones relacionadas al cargo.
4.- CATÁLOGO DE COMPETENCIAS
4.1 COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA SERVICIO HACIA LAS PERSONAS
DEFINICIÓN
Posee una comprensión y un actuar concordante con una concepción de derechos humanos, en especial de los derechos de infancia. Capacidad de demostrar sensibilidad por las necesidades y/o demandas de los demás, adoptando una actitud servicial, logrando detectar y resolver los requerimientos y expectativas de manera asertiva, preocupándose por entender y dar solución a éstos.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Explora las necesidades y/o demandas de las personas respondiendo a los requerimientos y entregando
soluciones concretas y eficientes.
Establece criterios que le permiten evaluar las necesidades y niveles de satisfacción de las personas.
Comprende y se interesa por satisfacer las necesidades, demandas y/o requerimientos de las personas,
aun cuando no sea solicitado de manera explícita.
Es asertivo a la hora de proponer ideas nuevas o proyectos que competen tanto a su equipo, como a
otras áreas dentro de la institución.
Realiza cada acción en el ámbito de su trabajo considerando el impacto que ésta pueda tener en las
personas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN A LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA
DEFINICIÓN
Capacidad para orientar los comportamientos propios y de otros hacia el logro o superación de los resultados esperados, en concordancia con la misión y visión del servicio, con foco en la mejora continua a través de la innovación.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN A LAS DEMANDAS DEL CONTEXTO
DEFINICIÓN
Capacidad para comprender y apreciar diferentes perspectivas y condiciones del entorno y reinventarse, a fin de adaptarse de forma rápida y eficiente. Implica realizar una revisión crítica de su propia actuación.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Genera herramientas y estrategias que permiten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas,
haciendo las cosas consistentemente bien de forma diferente
Organiza de forma eficiente y creativa los recursos asignados, para el desarrollo de sus funciones y
tareas.
Participa proactivamente en la planificación y definición de metas del área de trabajo a la que pertenece,
contribuyendo con ideas de valor.
Demuestra interés permanente en mejorar buscando alternativas de formación y capacitación,
orientadas a lograr un desempeño sobresaliente.
Aporta soluciones que permitan alcanzar altos estándares de calidad en su ámbito de desempeño.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Anticipa los cambios visualizándolos como oportunidades y desafíos, transmitiendo una visión positiva
de ellos y estableciendo alternativas de acción en conjunto con el equipo.
Genera estrategias para administrar el cambio, sea que éstos afecten su ámbito de acción, el del
personal a su cargo, o a toda la institución.
Genera acciones orientadas a la implementación oportuna y eficiente de los cambios que requiere su
institución, cuando constata que los cambios requeridos no se han implementado.
Mantiene comunicación permanente con el equipo respecto a los novedades de la organización,
visualizando los posibles escenarios y planificando en conjunto soluciones a las próximas demandas o
exigencias.
4.2 COMPETENCIA CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA HABILIDAD PARA ENFRENTAR Y RESOLVER SITUACIONES COMPLEJAS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar y manejar situaciones de presión, contingencia y conflictos, y, al mismo tiempo proponer soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas a las necesidades de los usuarios y los objetivos de la Institución.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Propone, diseña e interviene en los procesos, cursos de acción y métodos de trabajo, considerando las
opiniones de los demás, que permitan lograr identificar y manejar situaciones de contingencia
relacionadas con las necesidades de los usuarios y requerimientos de la Institución..
Propone soluciones oportunas y en conjunto con su equipo de trabajo, incorporando otras áreas
influyentes en las situaciones de conflictos críticos con una visión de corto y mediano plazo, respetando
la normativa establecida y protocolos asociados a la Institución.
Prevé futuras contingencias implementando y mejorando continuamente los cursos de acción, en
colaboración con los distintos equipos de trabajo (tanto internos como externos), anticipando las
actuaciones necesarias y coordinándose con los equipos y la red en pro de las necesidades específicas
de los usuarios y grupos de trabajo.
En situaciones de presión de tiempo y complejidad, logra mantener el control de sí mismo sin mermar el
desempeño de sus funciones, ya sea con los usuarios como en el trabajo con sus pares.
Analiza diversas variables y opciones con el fin de mediar y llegar a acuerdo de manera empática, cuando
se producen situaciones de alta complejidad, logrando proponer colaborativamente soluciones
estratégicas y adecuadas a las situaciones en particular.
4.3 COMPETENCIA ESPECÍFICA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA COORDINACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS DE CAMBIO
DEFINICIÓN
Capacidad de establecer canales de comunicación fluida, efectivo y coherente con el fin de coordinar al equipo de intervención, generando estrategias y gestionando acciones que favorezcan los procesos de habilitación, restitución de derechos e inclusión social de los sujetos de atención.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Escucha y entiende a los demás, transmitiendo en forma clara y oportuna la información requerida, a fin
de alcanzar los objetivos establecidos en los procesos de habilitación, restitución de derechos y/o
inclusión social de los sujetos de atención, generando directrices que le permitan integrar las actividades
con eficiencia y calidad.
Mantiene canales de comunicación abiertos y redes de contacto formales que abarcan las diferentes
necesidades del sujeto de atención con el fin de gestionar acciones que permita satisfacer las mismas.
Analiza de manera colaborativa la información de cada uno de los casos, planificando y movilizando los
recursos necesarios para la correcta ejecución de los planes de intervención.
Gestiona redes de manera proactiva priorizando las necesidades particulares de los sujetos, con el fin de
asegurar el logro de los objetivos de intervención.
Monitorea, evalúa y da seguimiento a las actividades de los objetivos de la intervención con el fin de
fortalecer los procesos de habilitación, restitución de derechos y/o inclusión social de los sujetos de
atención.
Explora y analiza las historias de vida de los sujetos de atención, a fin de incorporar objetivos de
intervención familiar como favorecedor de los procesos de habilitación, restitución de derechos e
inclusión social cuando los objetivos del plan de intervención lo requieran.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos. Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos,
procesos y actividades. Intervención social, familiar y comunitaria. Manejo de técnicas de intervención en crisis. Etapas del Desarrollo. Manejo de Office nivel usuario.
6.- NORMATIVAS Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
6.1 GENERALES
Ley N° 18.575: Ley Orgánica Constitucional de Bases generales de la Administración del Estado. Ley N° 18.834: Estatuto Administrativo. D.F.L. N° 29 fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley nº 18.834, sobre estatuto
administrativo. Ley N° 19.653 sobre probidad administrativa aplicable de los órganos de la administración del Estado. Decreto Ley N° 2.465 Crea el Servicio Nacional de Menores y fija el texto de su ley orgánica. Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores. Política de calidad del Servicio Nacional de Menores
6.2 ESPECÍFICAS PROTECCIÓN DE DERECHOS
Convención sobre los Derechos del Niño. Ley N° 19.968 crea los tribunales de familia. Ley N° 19.620 dicta normas sobre adopción de menores. Ley N° 16.618 Ley de Menores. Ley N° 20.032 Establece sistema de atención a la niñez y adolescencia a través de la red de
colaboradores del SENAME, y su régimen de subvención. Decreto N°944 (Reglamento Ley de Adopción). Decreto N°841 (Reglamento Ley N°20.032).
1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO PSICÓLOGO/A PROTECCIÓN
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE REPARACIÓN ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA (CREAD)
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
JEFE/A TÉCNICO PROTECCIÓN
2.- DESCRIPCIÓN DEL CARGO
2.1 PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
Desarrollar el proceso de intervención psicológica reparatoria o terapéutica del daño asociado a la
vulneración de derechos de niños, niñas y adolescentes atendidos en el Centro.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO
1. Realizar el proceso de profundización diagnóstica y devolución al niño, niña, adolescente, adulto referente y equipo de intervención.
2. Responder a la necesidad de participación y escucha de los niños, niña y adolescente, tanto en los espacios formales como informales, transmitiendo la información al equipo profesional.
3. Diseñar el plan de intervención individual en coordinación con el equipo multidisciplinario de intervención, desde su ámbito de especialidad.
4. Realizar psicoterapia individual e intervenciones con familia, en los casos que se evalúe necesario. 5. Gestionar la co-intervención con programas externos que ejecuten la psicoterapia individual. 6. Realizar informes de actualización del caso de acuerdo a los lineamientos y exigencias
establecidas. 7. Planificar, ejecutar y/o evaluar talleres de acuerdo a su especialidad en el proceso de
intervención. 8. Intervenir en casos de crisis o conflicto de acuerdo a los procedimientos establecidos por el
Servicio. 9. Mantener transferencia técnica con los distintos actores de la intervención. 10. Participar de reuniones técnicas con equipo multidisciplinario de intervención. 11. Realizar evaluaciones de resultado de sus intervenciones a partir del plan de intervención
individual, ajustándolo en caso de ser necesario. 12. Registrar permanentemente las intervenciones realizadas en la plataforma institucional
(SENAINFO) y carpetas de intervención. 13. Asistir a audiencias preparatorias y de juicio en los casos que sea requerido. 14. Realizar sus funciones en base al marco normativo legal vigente acorde al Estatuto Administrativo
y Ley General de Bases de Administración del Estado.
VERSIÓN
2016
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
EDUCACIÓN Título de una carrera de, a lo menos, 08 semestres de duración
otorgado por una Universidad del Estado o reconocida por éste.
FORMACIÓN Psicología
Deseable especialización en intervención clínica infanto juvenil
EXPERIENCIA Dos (2) años en funciones similares.
4.- CATÁLOGO DE COMPETENCIAS
4.1 COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA SERVICIO HACIA LAS PERSONAS
DEFINICIÓN
Posee una comprensión y un actuar concordante con una concepción de derechos humanos, en especial de los derechos de infancia. Capacidad de demostrar sensibilidad por las necesidades y/o demandas de los demás, adoptando una actitud servicial, logrando detectar y resolver los requerimientos y expectativas de manera asertiva, preocupándose por entender y dar solución a éstos.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Explora las necesidades y/o demandas de las personas respondiendo a los requerimientos y entregando
soluciones concretas y eficientes.
Establece criterios que le permiten evaluar las necesidades y niveles de satisfacción de las personas.
Comprende y se interesa por satisfacer las necesidades, demandas y/o requerimientos de las personas,
aun cuando no sea solicitado de manera explícita.
Es asertivo a la hora de proponer ideas nuevas o proyectos que competen tanto a su equipo, como a
otras áreas dentro de la institución.
Realiza cada acción en el ámbito de su trabajo considerando el impacto que ésta pueda tener en las
personas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN A LA EXCELENCIA Y MEJORA CONTINUA
DEFINICIÓN
Capacidad para orientar los comportamientos propios y de otros hacia el logro o superación de los resultados esperados, en concordancia con la misión y visión del Servicio, con foco en la mejora continua a través de la innovación.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN A LAS DEMANDAS DEL CONTEXTO
DEFINICIÓN
Capacidad para comprender y apreciar diferentes perspectivas y condiciones del entorno y reinventarse, a fin de adaptarse de forma rápida y eficiente. Implica realizar una revisión crítica de su propia actuación.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Genera herramientas y estrategias que permiten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas,
haciendo las cosas consistentemente bien de forma diferente
Organiza de forma eficiente y creativa los recursos asignados, para el desarrollo de sus funciones y
tareas.
Participa proactivamente en la planificación y definición de metas del área de trabajo a la que pertenece,
contribuyendo con ideas de valor.
Demuestra interés permanente en mejorar buscando alternativas de formación y capacitación,
orientadas a lograr un desempeño sobresaliente.
Aporta soluciones que permitan alcanzar altos estándares de calidad en su ámbito de desempeño.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Colabora activamente con los miembros de su equipo apoyando la adecuación a nuevas situaciones y/o
contextos.
Genera y/o participa de espacios de intercambio de opinión, aportando ideas que contribuyan a
enfrentar situaciones o contextos diferentes.
Se adapta de forma oportuna a los cambios, comprendiendo el sentido de estos y aportando de manera
positiva a la implementación o en su defecto se suma al cambio.
Muestra disposición a flexibilizar en las funciones y/o tareas que debe realizar en beneficio del logro de
objetivos de su área de trabajo y en pos de la organización.
4.2 COMPETENCIA CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA HABILIDAD PARA ENFRENTAR Y RESOLVER SITUACIONES COMPLEJAS
DEFINICIÓN
Capacidad para identificar y manejar situaciones de presión, contingencia y conflictos, y, al mismo tiempo proponer soluciones estratégicas, oportunas y adecuadas a las necesidades de los usuarios y los objetivos de la Institución.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Propone, diseña e interviene en los procesos, cursos de acción y métodos de trabajo, considerando las
opiniones de los demás, que permitan lograr identificar y manejar situaciones de contingencia
relacionadas con las necesidades de los usuarios y requerimientos de la Institución..
Propone soluciones oportunas y en conjunto con su equipo de trabajo, incorporando otras áreas
influyentes en las situaciones de conflictos críticos con una visión de corto y mediano plazo, respetando
la normativa establecida y protocolos asociados a la Institución.
Prevé futuras contingencias implementando y mejorando continuamente los cursos de acción, en
colaboración con los distintos equipos de trabajo (tanto internos como externos), anticipando las
actuaciones necesarias y coordinándose con los equipos y la red en pro de las necesidades específicas
de los usuarios y grupos de trabajo.
En situaciones de presión de tiempo y complejidad, logra mantener el control de sí mismo sin mermar el
desempeño de sus funciones, ya sea con los usuarios como en el trabajo con sus pares.
Analiza diversas variables y opciones con el fin de mediar y llegar a acuerdo de manera empática, cuando
se producen situaciones de alta complejidad, logrando proponer colaborativamente soluciones
estratégicas y adecuadas a las situaciones en particular.
4.3 COMPETENCIA ESPECÍFICA
NOMBRE DE LA COMPETENCIA COMPROMISO CON LA INTERVENCIÓN
DEFINICIÓN
Capacidad de detectar los estados emocionales de niños, niñas y adolescentes, observando permanentemente las manifestaciones conductuales, con el fin de establecer las intervenciones adecuadas, en un contexto de empatía y compromiso.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos. Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos,
procesos y actividades. Psicología del desarrollo. Psicología comunitaria. Trabajo con familias. Terapia familiar sistémica. Manejo de técnicas de intervención en crisis. Manejo de Office nivel usuario.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Mantiene una actitud permanente de observación, con el objetivo de estar informado de los detalles en
relación al desarrollo de los niños, niñas y adolescentes, incorporando en sus intervenciones dichos
elementos.
Se pone en el lugar de los otros, siendo capaz de actuar en base a ello, mostrando una actitud
colaborativa con su equipo de trabajo y de disposición empática con los niños, niñas y adolescentes.
Modifica sus objetivos o acciones para responder con rapidez a las adversidades o cambio de prioridades
relacionadas con su función, favoreciendo la calidad de la intervención.
Muestra compromiso con el seguimiento de los casos que evalúa, mostrando un interés permanente por
el avance y cierre de sus casos.
6.- NORMATIVAS Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
6.1 GENERALES
Ley N° 18.575: Ley Orgánica Constitucional de Bases generales de la Administración del Estado. Ley N° 18.834: Estatuto Administrativo. D.F.L. N° 29 fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley nº 18.834, sobre estatuto
administrativo. Ley N° 19.653 sobre probidad administrativa aplicable de los órganos de la administración del Estado. Decreto Ley N° 2.465 Crea el Servicio Nacional de Menores y fija el texto de su ley orgánica. Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores. Política de calidad del Servicio Nacional de Menores
6.2 ESPECÍFICAS PROTECCIÓN DE DERECHOS
Convención sobre los Derechos del Niño. Ley N° 19.968 crea los tribunales de familia. Ley N° 19.620 dicta normas sobre adopción de menores. Ley N° 16.618 Ley de Menores. Ley N° 20.032 Establece sistema de atención a la niñez y adolescencia a través de la red de
colaboradores del SENAME, y su régimen de subvención. Decreto N°944 (Reglamento Ley de Adopción). Decreto N°841 (Reglamento Ley N°20.032).