AppleEstratégias Inovadoras
Ana Carolina CardosoAna Luiza SavioliLorena SiqueiraLuiz TeixeiraSamuel NetoThays Almeida
Lista de Tópicos
Breve histórico;
Steve Jobs “Empresa de dono”;
Diferenciais da gestão e estratégia;
- Verticalização,
- Diversificação,
- Resultados.
Valor de mercado e diferencias de investimento;
Perspectivas.
Breve histórico:
1976
1977
1979
1983
1984
1985
1990
1992
1993
1996
2001
2007
2010
2011
2013
Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne criaram a Apple
Lançamento do Apple II Programas Gráficos, Jogos Eletrônicos e Utilitários
Apple conheceu a XeroxPassou a utilizar sistemas de interface e mouse
Steve Jobs contratou um executivo chamado John Sculley, vindo da Pepsi
O primeiro Macintosh surgiuSteve Jobs estimulava disputas dentro da própria
Apple
Sculley decidiu demitir Jobs em 1985Devido a excessiva centralização da gestão
John Sculley conseguiu fazer a Apple voltar a ter relevância até 1990, câmeras digitais e players e
áudio
Sculley foi pioneiro nos dispositivos móveis sensíveis ao toque, Newton
Michael Spindler assumiu a presidência em 93Não ficou muito tempo
Gil Amelio assumiu a presidência, comprou a NeXT e trouxe Steve Jobs de volta, primeiramente como consultor. Aos poucos, Jobs
novamente assumiu uma posição central na Apple.
Em 2001, anunciou o MP3 player iPod junto com a loja iTunes
Lançou o iPhone, a fusão do iPod com um telefone celular, que popularizou as superfícies sensíveis ao
toque
Revelou um protótipo de iPhone que funciona como um tablete, Ipad
Mesmo nos meses que antecederam sua morte, Steve Jobs não se afastou da Apple
Atualmente, a Apple está sendo presidida por Tim Cook
Indicado por Jobs para sucede-lo
Breve histórico:
1976 1976 - 1998 1998 - 2000 2001 - 2007 2007 - 2013
Steve Jobs “Empresa de dono”:
Fonte: Blog Apoena
• Inventor, empresário, magnata e visionário norte americano no setor da informática.
• Responsável por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicação digital.
• Além de sua ligação com a Apple, foi diretor executivo da Pixar e acionista individual máximo da Walt Disney Company.
Diferenciais da gestão e estratégiaVerticalização
A Apple preferiu ter o controle verticalizado de mais de um elo da cadeia
produtiva
Hardware
Software
Diferenciais da gestão e estratégiaDiversificação
Diferenciais da gestão e estratégiaAnálises dos Resultados
A empresa sempre observou apenas o
resultado global do grupo e não por
unidade de negócio.
Noção do todo
Evitando disputas entre os
departamento
Incentivando o desenvolvimento de novos produtos em todas as áreas
Valor de mercado e diferencias acionários:
420 Bilhões 265 BilhõesValor de Mercado
Lucro/Preço
11,1 16,1Custos Variáveis
Altos Baixos
Custos Marginais
Altos Baixos
Perspectivas:
Dependência da perenidade das inovações da marca, Tim Cook teria diminuído as encomendas de componentes em
função da reduzida procura pelo novo iPhone 5.
Dúvidas? Sugestões? Críticas?
Obrigado!