Download - Apresentação Orbis Consultores
APRESENTAÇÃO
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APRESENTAÇÃO
AREAS DE ACTIVIDADE LINHAS ESTRATÉGIAS VISÃO * MISSÃO * VALORES
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AREAS DE ACTIVIDADE
Contabilidade e Recursos Humanos
Consultadoria Auditoria
Estudos de Viabilidade
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LINHAS ESTRATÉGICAS
Parcerias com Empresas de tipo PME e Empresários em Nome Individual, com actividade em Angola
Qualidade no serviço prestado, na inovação e na capacidade de Gestão
Desenvolvimento e avaliação de Projectos de Investimento e de Viabilidade
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VISÃO
ORGANIZAÇÃO E FIDELIZAÇÃO
QUALIDADE E PROFISSIONALISMO
PROPOSTAS SATISFAÇÃO
Acreditamos que a nossa organização é um factor de sucesso para os nossos parceiros e clientes. A sua fidelização resulta da satisfação proporcionada pelos nossos serviços e são eles os nossos mais fidedignos cartões de visita
O reconhecimento, no panorama nacional, da qualidade e índice de profissionalismo dos nossos serviços, fundamenta-se na sustentação das acções nos valores da ORBIS
Destacamo-nos pelo enfoque das nossas propostas nos efectivos interesses dos clientes e parceiros, na procura constante da sua satisfação
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MISSÃO
SOLUÇÕES INOVADORAS
BOAS PRÁTICAS
CREDIBILIDADE
Agir no âmbito da prestação de serviços fornecendo soluções inovadoras de elevada qualidade, satisfazendo requisitos e expectativas dos parceiros e clientes e desenvolvendo valor aos seus projectos empresariais
Disseminar boas práticas de Consultoria e Gestão, sustentadas numa cultura de qualidade e eficácia entre todos: colaboradores, parceiros e clientes
Estimular a melhoria contínua dos processos de trabalho da empresa, garantindo credibilidade e fidelização dos clientes
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VALORES
Responsabilidade Social
Padrões de ética, deontologia e integridade
Foco nos resultados
Garantia da satisfação do cliente
Investimento na adequação de soluções
Garantia de confidencialidade
Ambiente cordial de trabalho
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CONTABILIDADE E RH
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ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE
A Contabilidade, para além de ser uma obrigação que as empresas têm que cumprir, é cada vez mais uma fonte de informação que permite a análise da evolução do negócio, permitindo tomar decisões atempadas e fundamentadas.
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ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE
O que fazemos:
:: Efectuamos a Contabilidade dos nossos clientes, obtendo informação financeira fidedigna e atempada, sendo esta uma ferramenta fundamental de apoio à Gestão
:: Elaboramos mensalmente relatórios financeiros, os quais, através de Indicadores de Rentabilidade, permitem dar a conhecer ao empresário a situação financeira da empresa e consequente evolução do seu negócio
:: Aconselhamos medidas de Gestão tendo em conta análises mensais e de fim de ano
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ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE
O que fazemos:
:: Ajudamo-lo, a partir da Contabilidade Orçamental e Analítica, a definir Centros de Custo, para possibilitar a avaliação de diferentes secções, actividades, projectos ou áreas de negócio
:: Reunimo-nos com o cliente com regularidade, apoiando as suas dúvidas e personalizando propostas
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RECURSOS HUMANOS
A Gestão de Recursos Humanos deve ser encarada como uma forma de organização para aumentar as vantagens competitivas da empresa.
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RECURSOS HUMANOS
O que fazemos:
:: Efectuamos processamento de salários dos funcionários da empresa e emissão dos respectivos recibos de vencimento
:: Elaboramos, mensalmente, declarações para a Segurança Social e Guias para o pagamento de retenções de IRT
:: Procedemos à inscrição dos trabalhadores na Segurança Social, bem como quaisquer actualizações dos respectivos dados
:: Agendamos serviços complementares nas áreas de contratação laboral e horários de trabalho
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CONSULTADORIA
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CONSULTADORIA
Os desafios que se colocam às organizações pressupõem uma relação integrada e dinâmica entre funções, que possa facilitar o processamento e interpretação de informação relacionada com Gestão de Negócio.
O Consultor age facilitando o encontro de soluções rápidas, flexíveis e focadas na competitividade entre empresas.
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CONSULTADORIA
O que fazemos:
:: Definimos estratégias de Gestão, de acordo com a actividade da empresa, tendo em conta a informação financeira
:: Implementamos sistemas de controlo interno, de acordo com a actividade, dimensão e necessidades da empresa
:: Procedemos a Consultadoria Financeira, maximizando a informação contabilística existente na empresa para potenciar soluções de âmbito financeiro na empresa
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AUDITORIA
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AUDIDORIA
A Auditoria visa fazer o estudo e avaliações diárias das transacções, procedimentos, operações e rotinas com impacto nas demonstrações financeiras. Analisa a eficácia das políticas e práticas estabelecidas, pressupondo uma elevada ética e independência.
O Auditor avalia a qualidade do negócio, ajudando a eliminar desperdícios, a simplificar tarefas e a reduzir custos.
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ESTUDOS DE VIABILIDADE
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ESTUDOS DE VIABILIDADE
Os Estudos de Viabilidade Económica e Financeira servem para apurar e consciencializar o nível de risco a que a empresa está sujeita, permitindo minimizá-lo, tomando as melhores decisões relativas a investimentos futuros.
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ESTUDOS DE VIABILIDADE
O que fazemos:
:: Se a pretensão do nosso cliente for a ampliação do seu negócio, nós analisamos várias formas para o fazer, realizando estudos baseados no mercado e na conjuntura, mostrando as vias possíveis, bem como diferentes resultados que poderá obter.
:: Se a pretensão do nosso cliente for a criação de um novo negócio, ajudamo-lo a definir custos da actividade, identificamos necessidades de financiamento, apresentamos resultados previsionais tendo em conta vários cenários
:: Realizamos estudos de viabilidade que comprovam, perante instituições financeiras, a viabilidade do seu negócio
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PARCERIAS
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PARCERIAS
:: Seguros
:: Serviços Jurídicos
:: Certificações de Contas
:: Mediação Financeira
:: Mediação Imobiliária
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CONTACTOS
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CONTACTOS
ORBIS CONSULTORES
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