1er trimestre 2012
Taux de fréquence: 0Taux de gravité: 0Nombres d'accidents: 0Nombre de jours d'arrêt: 0Nombre de contraventions: 1Nombre de sinistres auto: 0
L'ensemble des résultats inclus nos salariés et nos intérimaires.
"TWA TI MO"EDITO
ATTITUDE PREVENTION, RESTONS VIGILANTS!
Messages sécurité:
RESULTATS SECURITE DEPUIS LE DEBUT D'ANNEE
Je ferai de même et si vous avez besoin d'aide pour y arriver, je vous invite à la demander.
Y. BARGE
Après une session de formation test en 2010, 2 sessions en 2011, nous terminons cette année la formation de l’ensemble
des salariés (équipes travaux et parc) par 4 sessions de formation "ATTITUDE PREVENTION".
Maintenant chacun d’entre nous a pris un engagement personnel fort pour la sécurité. Ce ne doit pas être un engagement
à la légère que l’on oublie sitôt la formation terminée. Je compte sur chacun pour l’appliquer avec honnêteté et sincérité.
J’ai tenu avec la participation des sociétés d'intérim à ce que des compagnons intérimaires puissent aussi profiter de cette
formation.
Du retour que j’ai pu avoir en 2010, tout comme en 2011 et 2012, vous avez tous reconnu que cette formation était
fortement utile voire selon les mots de certains indispensable. Vous avez manifesté votre enthousiasme et c’est tant
mieux.
Lors de ces sessions nous avons appris à penser Sécurité « différemment », à comprendre que chacun devait s’impliquer
personnellement et avoir une communication positive sur le sujet. Nous avons tous je crois pris conscience que nous
sommes individuellement mais également collectivement responsables de notre sécurité.
Sachons nous retrouver et pourquoi ne pas inventer l’avenir: ATTITUDE RANGEMENT, ATTITUDE QUALITE, ATTITUDE
SOIN DU MATERIEL, ATTITUDE ENVIRONNEMENT…. pour une meilleure réussite commune.
Nous devons communiquer et partager différemment sur le sujet. Nous devons remonter les dysfonctionnements et les
presqu'accidents pour les traiter. Chacun sur le chantier et quelque soit sa position hiérarchique doit avancer et échanger
avec les autres. S’il fallait ne retenir qu’une chose de cette formation ce serait celle la : la façon de penser et échanger
positivement ensemble.
☺☺☺☺
Adresse:
Maître d'ouvrage:
Maître d'œuvre:
Description:
CDTX Principal
CDTX GO:
CDTX CES:
Chef de chantier
Début des travaux:
Fin des Travaux TCE:
Reception Totale:Délai:
Mot du directeur:
Ce chantier consiste en la construction d'une cuisine centrale d'une capacité de 5000 repas jours comportant :- une unité de restauration (952 m2)- un batiment administratif (360 m2)
sept-10
"Un bel ouvrage technique et original sur lequel nos équipes ont su montrer leur savoir-faire "
FICHE CHANTIER: CUISINE CENTRALE DE BAIE-MAHAULT
Mairie de Baie-Mahault
Architecte PILADE, BET QUIDORT, SETBAO
Baie Mahault
Yvon DELORME
Jean-Marc BALON
Fabien GARRIDO
14 mois
Jean-Claude JEAN
janv-12
mars-12
Cuisine centrale de Baie-Mahault
Réception prononcée-Inauguration le 10 mars
Mairie du Gosier Pole administratif
20 Port Louis Réception en cours
Logiciel Project Janvier 2012
Attitude Prévention Mars 2012
60 BessonOpérations Préalables à la réception et levées de réserves en cours
Recyclage SST Mars 2012 et Juin 2012
34+50 Vieux Habitants
Attente de la fin des VRD pour réceptionner
Logiciels Pegase et Laureat
Mars 2012
Bureaux Dothemare 2
Mise au point technique en cours suite à nombreux changements demandés par le client.Poursuite des Corps d'état et des VRD
Marchés publics/marchés privés
Mars 2012
CFPILLivraison en cours batiments logement et commandement
Grue Terex (Italie) Mars 2012
28 Port Louis Corps d'Etat Secondaires en cours
83 Bazin Corps d'Etat secondaire en cours
72 Grivelière Fin du gros œuvre PRAP Geste et Posture Avril 2012
122 Dugommier Gros œuvre et Corps d'état en cours Gestion de crise Mai 2012
STEP Port Louis Gros œuvre et essais en eaux en coursFormation à l'Entretien Annuel
Juin 2012
84 ConvenanceTunnel en cours-Démarrage parking enterré batiment supplémentaire-Démarrage CES premiers batiments
39 Bellemont Fondations en cours-Démarrage du tunnel
Bureaux Kanopée Fondations en cours 3 premiers batiments
janvier: Fete de fin d'année avril: Réunion du Comité d'entreprise
Plan de formation 2012 1er recalage budgétaire 2012
Préparation accord pénibilité Réunion du CHSCT
PAPA 2012
Non négociables et politique sécurité 2012
février: Réunion du Comité d'entreprise mai: Réunion du Comité d'entreprise
Visite P. Chavent et X. Debreux Visite B. Lenfant et P. Moitié
mars: Bilan comptable 1er trimestre fast close juin: Réunion du Comité d'entreprise
Visite sécurité direction: Kanopée/Grivelière/Convenance
Réunion du CHSCT
Document unique 2012Bilan comptable 2eme trimestre 2012
Inauguration officielle cuisine centrale de Baie Mahault
QU'EST-CE QUE CASTOR ?
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SUIVI DES CHANTIERS NOUVEAUX CHANTIERS
RETROSPECTIVE DES MOIS PASSES
FORMATIONS
CACES Grue Avril 2012
90 + 45 ChampfleuryOpération des 90: réceptionnée Opération des 45: fin des dernières levées de réserves
Castor est un des produits d'épargne de VINCI, rése rvé aux salariés et aux retraités des entreprises du Groupe. Ce produit attractif vous permet de vous constituer un capital investi en actions VINCI, dans lequel vos versements sont comp létés par un apport de votre entreprise (sauf pour les retraités qui peuve nt continuer à souscrire s'ils ont conservé des avoirs, mais ne bénéficient plus de l'abondement).
PROCHAINES DATES A RETENIR
Question (Q):
Réponse ( R):
Q :
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Q :R :
Q :R :
Du coup, on se sent moins reconnu dans notre travail. Ils voient que le chantier avance globalement, mais s'ils ne viennent pas près du mur voir les détails, comment peuvent-ils nous féliciter si on a fait du beau travail ou que l'on s'est donné à fond? Ce coté la me manque.
Je suis chez DODIN depuis 1992. Je suis chef d'équipe finisseur. Je travaille également occasionnellement en second oeuvre.Je m'occupe de l'ensemble des finisseurs sur un chantier, de leur fournir les matériaux, les matériels et les équipements de sécurité dont ils ont besoin.
J'ai travaillé chez COLAS pendant 4 ans à la pose de bordures. Ensuite, je suis resté 4 ans chez DUMEZ au finition. On m'a proposé d'entrer chez DODIN en 1990. Avec les différentes missions, j'ai commencé à travailler chez DODIN deux ans plus tard.
Je m'étais inscrit chez FIDERIM (RMO à l'époque) et mon premier chantier a été à la Jaille.
INTERVIEW DE MARCEL IREP
DODIN est un grande boite. Les chefs sont sympathiques. C'est une entreprise qui m'a permis de progresser. J'ai beaucoup travailler avec JP GOUILLON. Il me donnait toujours la responsabilité de l'équipe. Puis j'ai continué avec Y. DELORME et S. PAZOS; et un jour, DOMINGO m'a qualifié chef finisseur. C'était il y a 6 ans.On se sent bien chez DODIN. Je n'ai jamais eu de problemes. Mon carnet est vierge: ni reproches, ni accident, et ni congés maladie.
Chez DODIN, on a beaucoup progressé et on n'a pas fini de progresser. La sécurité, c'est l'essentiel.Avant on faisait n'importe quoi. Je pense qu'aujourd'hui en Guadeloupe, on est numéro un en sécurité.
Je ne sais pas trop. Chez DODIN, nous avons la compétence. Mais tout va tellement vite.Aujourd'hui, je pense que les conducteurs de travaux perdent de plus en plus le contact avec le terrain. Ils passent vite sur les chantiers. Ils viennent moins à notre contact, au coeur du métier.
Comment tu vois DODIN dans le futur?
Quel est votre rôle exact chez DODIN?
Depuis quand travaillez-vous chez DODIN?
Un mot sur la sécurité:
Un mot sur DODIN: