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METODOLOGIA DO TRABALHO ACADÊMICO
Profa. Dra. Elisandra Villela
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Conceito, ciclo de vida, motivação, escopo, tipos e características, planejamento, metodologia de
elaboração e ferramentas de apoio
PLANEJAMENTO: ETAPAS DO PROJETO
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O HOMEM E SEUS PROJETOS
Projeto é um esforço finito para criar algo único, inédito ou espetacular.
Seja para resolver grandes problemas, seja para mudar o patamar das coisas.
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O QUE É UM PROJETO?
IDEIA EXECUÇÃO REALIZAÇÃO
“Conjunto de ações, executivas de forma
coordenada por uma organização transitória, ao
qual são alocados os insumos necessários para,
em um dado prazo, alcançar um objetivo
determinado”.
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O QUE É UM PROJETO?
“Conjunto de atividades inter-relacionadas, orientadas para
atingir determinados objetivos específicos, com custo e
duração claramente definidos”
“Instrumento de intervenção numa realidade para se obter
uma situação futura desejada”.
“Conjunto de informações que definem a alocação de
recursos para uma atividade ou empreendimento que
permitam a avaliação da conveniência da participação
financeira da agência nessas atividades” – Visão das
Agências de Fomento.
“Uma iniciativa cujo objetivo é alterar uma situação vigente
ou introduzir uma inovação – Visão empresarial.
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CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO
1. É uma atividade não rotineira numa organização –
equipes transitórias.
2. Tem por objetivo resolver um problema ou
aproveitar uma oportunidade.
3. Utiliza recursos de forma limitada – depende de
orçamento.
4. É finito / temporário – “Ciclo de vida” – mais os
resultados podem ser duradouros.
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CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO
5. É uma atividade organizada – depende de um
planejamento prévio e deve atender a uma sequência
lógica de atividades.
6. Está sujeito a riscos, mudanças e incertezas –
passíveis a serem gerenciadas.
7. A sua execução é progressiva (evolui no tempo e
por etapas) e necessita ser gerenciada.
8. O seu resultado é diferente de
outros projetos similares – “é único”
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CONCEITO DE PROJETO
“É um empreendimento temporário (com início e fim
determinados), que visa atingir objetivos pré-
definidos (gerar um produto ou serviço) e obter um
resultado único.
Ver vídeo “O Celeiro”
http://www.youtube.com/watch?v=Hfd8ui-kLFA Cenas do filme "A Testemunha" de 1985 realizado por Peter Weir com
Harrison Ford, Kelly McGillis, Danny Glover.
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TIPOS DE PROJETOS
PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES
GESTÃO ESTRATÉGICA
GESTÃO OPERACIONAL
DEFINE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS
TRANSFORMA IDEIAS EM RESULTADOS
PLANO ESTRATÉGICO A CADA OBJETIVO ESTATÉGICO
CORRESPONDEM UM OU MAIS PROJETOS
Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico são Complementares
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PROCESSOS x PROJETOS
PROCESSOS PROJETOS
- Estão associados a rotina – são realizados de forma frequente ou sistemática. - Visam manter / atender
operações essenciais. - Se repetem sempre do
mesmo jeito. - Quanto melhores os
processos mais sólida é a rotina.
- Equipes permanentes.
- Estão associados ao ineditismo, à inovação. - Visam criar produtos e
processos inovadores. - São inéditos e buscam mudar o
patamar – só podem ser feitos por pessoas.
- Quanto melhores os projetos mais inovadora é a trajetória da organização.
- Equipes transitórias.
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FATORES QUE MOTIVAM A ELABORAÇÃO DE PROJETOS
Demandas de mercado;
Oportunidade de negócios;
Avanço tecnológico;
Necessidades legais / aspectos regulatórios.
Demandas sociais
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POR QUE ELABORAR PROJETOS ?
Realizar obras públicas Melhorar processos Promover ações de
treinamento e capacitação
Promover ações nas áreas de educação, saúde e segurança.
Atender a legislação na área ambiental
• Ampliar ou modernizar um setor da organização.
• Desenvolver um novo produto, processo ou serviço de caráter inovador.
• Promover eventos.
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PLANEJAMENTO Etapas e Estrutura do Projeto
I - Pré-textual II- Corpo do trabalho III - Referências bibliográficas IV- Anexos
PRÉ-TEXTUAL Folha de rosto Página de aprovação Agradecimentos Resumo (Abstract) Índice / Sumário Lista de tabelas / Lista de figuras e de anexos Lista de abreviações
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PLANEJAMENTO DO PROJETO Etapas do Projeto
CORPO DO TRABALHO Texto dividido em cap./ seções / subseções
Introdução e justificativa – Diagnóstico inicial • Revisão de literatura • Formulação do problema de pesquisa • Objetivos • Delimitação / importância do estudo • Pergunta de pesquisa e/ou hipóteses
REDAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA Linguagem precisa / detalhamento
Assuntos diretos e simples Coerência textual
Entrada das citações/ fontes
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PLANEJAMENTO DO PROJETO Etapas do Projeto
ESCOPO
PLANO DE
AÇÃO
PLANO DE
CONTROLE E
AVALIAÇÃO
Metodologia
Público alvo
Procedimentos
Recursos
Abrangência da
inovação
Organograma
Cronograma
Orçamento
Resultados
esperados
Testes/
Protótipos
Indicadores
Avaliação das
metas
Plano de
negócios/riscos
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PLANEJAMENTO – TOMADA DE DECISÃO Etapas do Projeto
CORPO DO TRABALHO METODOLOGIA Delimitar o objeto do estudo e o percurso para a coleta
dos dados População ou amostra Critérios de inclusão Critérios de exclusão Termos / Decretos / Regulamentações/resoluções Tratamento experimental Instrumentos de medida Procedimentos da coleta de dados (como, quando, onde e
por quem) Limitações do método
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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa
METODOLOGIA Tratamento e Análise dos dados Explicitar o tratamento e a forma pelos quais
serão organizados e analisados os dados. Tipo de estudo (qualitativo/quantitativo) Estatística empregada Limitações
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RESULTADOS E DISCUSSÃO Demonstração / interpretação Relato / discussão Responder as perguntas de pesquisa Esclarecer a questão levantada Fidedignidade
CONCLUSÕES OU CONSIDERAÇÕES FINAIS Relevância social e científica O que rejeita / o que agrega Grau de confiança Sugestões para implementação dos resultados
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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Indicação de Fontes Bibliográficas no Texto • Ordenação e Organização das referências • Normas de citação Estilo da APA (American Psychological Assoociation) ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
BASTOS, L.R., PAIXÃO, L., FERNANDES, L.M. & DELUIZ, N. (2003). Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisas, teses, dissertações e monografias. Rio de Janeiro: LTC.
Exemplo:
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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa
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ORGANIZAÇÃO DAS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Livro – Autor único e mais de um autor Livro traduzido Livro em edição revisada Livro de autoria de Sociedade , Associações e Entidades Públicas Livro organizado (Tratados) Capítulos Artigos Dissertações e Teses Documentos Oficiais Artigos de Jornais e revistas não especializadas Materiais não impressos Trabalhos não publicados Fontes on-line Publicações de circulação restrita
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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa
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ANEXOS
Tabelas Figuras Leis/Decretos/Documentos Pareceres Protocolos Termos Instrumentos de medida Cartas de aprovação, consultas Glossário
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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa
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ESQUEMATIZAÇÃO DA SEQUÊNCIA DE DECISÕES NO PLANEJAMENTO DE PESQUISA
TEORIA PROBLEMA ORGANIZAÇÃO DO CONHECIMENTO
NECESSÁRIO
JUSTIFICATIVA PROCEDIMENTO
INFORMAÇÕES OBTIDAS
DADOS BRUTOS
TRATAMENTO DAS
INFORMAÇÕES
ANÁLISE RESULTADOS
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ESQUEMA DAS ETAPAS DE UM
PROCESSO DE PESQUISA CIENTÍFICA
Pré-teoria e teoria
Problema delimitado
Perguntas a responder
Informações necessárias
Fontes para justificar
Fontes para obter dados
Procedimentos para coleta de dados
Instrumentos para coletar e registrar dados
Coleta e registro dos dados
Organização dos dados
Tratamento dos dados
Análise dos dados
Interpretação dos dados
Resultados da pesquisa
Conclusão
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23 OBRIGADA!