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Aula 3 - Modelos de Processo - cascata, iterativo e incremental e ágil
Análise de Sistemas
Prof. Filipe Arantes [email protected]
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição:
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:
• Vantagens:
• Limitações:
3
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:• Modelos são abstrações que podem ser usadas para explicar diferentes
abordagens de desenvolvimento de software.
• Tipos: cascata, iterativo e incremental, ágil, dentre outros.
• Modelo em cascata:• Definição:
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:
• Vantagens:
• Limitações:
4
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição: é um exemplo de um processo dirigido a planos, ou seja, primeiro
deve-se planejar e programas todas as atividades do processo antes de começar a trabalhar nelas.
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:
• Vantagens:
• Limitações:
5
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição:• Principais atividades:
• Análise e definição de requisitos• Projeto de sistema e software• Implementação e teste unitário• Integração e teste de sistema• Operação e manutenção
• Um breve exemplo na prática:• Vantagens:• Limitações:
6
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição:
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:• Contexto: José está encarregado de enfeitar sua enorme casa para o Natal. Devido ao
tamanho da casa, é necessário antecipar os preparativos. Considerando a sustentabilidade, José irá confeccionar grande parte dos enfeites reutilizando papéis.
• Objetivo: O principal objetivo é criar uma estrela de papel.
• Vantagens:
• Limitações:
7
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição:
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:
• Vantagens: Em princípio, o modelo em cascata deve ser usado apenas quando os requisitos são bem compreendidos e pouco provavelmente venham a ser radicalmente alterados durante o desenvolvimento do sistema;
• Limitações:
8
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Vale a pena ver de novo
• Modelo de Processo:
• Modelo em cascata:• Definição:
• Principais atividades:
• Um breve exemplo na prática:
• Vantagens:
• Limitações: Por causa dos custos de produção e aprovação de documentos, as iterações podem ser dispendiosas e envolver significativo retrabalho;
9
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Outline
• Modelo Iterativo e Incremental
• Entrega Incremental
• Rational Unified Process (RUP)
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Modelo Iterativo e Incremental
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Modelo Iterativo e Incremental
• O desenvolvimento incremental é baseado na ideia de desenvolver uma implementação inicial, expô-la aos comentários dos usuários e continuar por meio da criação de várias versões até que um sistema adequado seja desenvolvido.
12SOMMERVILLE, 2011
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Modelo Iterativo e Incremental
13SOMMERVILLE, 2011
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Modelo Iterativo e Incremental
• Atividades de especificação, desenvolvimento e validação são intercaladas, e não separadas, com rápido feedback entre todas as atividades.
14SOMMERVILLE, 2011
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Modelo Iterativo e Incremental
• Fundamenta as abordagens ágeis;
• Melhor abordagem em relação ao modelo em cascata para a maioria dos sistemas de negócios em e-commerce e sistemas pessoais;
• Reflete a maneira como problemas são resolvidos:• Raramente elabora-se uma completa solução do problema com antecedência;
• Geralmente, passo a passo são realizados em direção a uma solução, recuando quando é perceptível a ocorrência de algum erro.
• É mais barato e mais fácil fazer mudanças no software.
15SOMMERVILLE, 2011
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Modelo Iterativo e Incremental
• Cada incremento ou versão do sistema incorpora alguma funcionalidade necessária para o cliente;
• Os incrementos iniciais incluem a funcionalidade mais importante ou mais urgente;
• O cliente pode avaliar o sistema em um estágio relativamente inicial para ver se ele oferece o que foi requisitado;• Caso negativo, só o incremento que estiver em desenvolvimento no momento
precisará ser alterado e, possivelmente, nova funcionalidade deverá ser definida para incrementos posteriores.
16SOMMERVILLE, 2011
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Comparações com o cascata
1. O custo de acomodar as mudanças nos requisitos do cliente é reduzido.A quantidade de análise e documentação a ser refeita é muito menor do que o necessário no modelo cascata;
2. É mais fácil obter feedback dos clientes sobre o desenvolvimento que foi feito.Os clientes podem fazer comentários sobre as demonstrações do software e ver o quanto foi implementado.Os clientes têm dificuldade em avaliar a evolução por meio de documentos de projeto de software.
3. É possível obter energia e implementação rápida de um software útil ao cliente, mesmo se toda a funcionalidade não for incluída.Os clientes podem usar e obter ganhos a partir do software inicial antes, do que é possível com um processo em cascata.
17SOMMERVILLE, 2011
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Vantagens
• É a abordagem mais comum;
• Pode ser dirigida a planos, ágil ou a mescla destas abordagens;• Dirigida a planos: os incrementos do sistema são identificados previamente;
• Ágil: os incrementos inicias são identificados, mas o desenvolvimento de incrementos posteriores depende do progresso e das prioridades dos clientes.
18SOMMERVILLE, 2011
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Limitações (gerenciamento)
1. O processo não é visível.Os gerentes precisam de entregas regulares para mensurar o progresso.Se os sistemas são produzidos com rapidez, não é economicamente viável produzir documentos que reflitam cada uma das versões do sistema.
2. A estrutura do sistema tende a se degradar com a adição dos novos incrementos.A menos que o dinheiro e tempo sejam dispendidos em refatoração para melhoria do software, as constantes mudanças tendem a corromper sua estrutura.Incorporar futuras mudanças do software torna-se cada vez mais difícil e oneroso.
19SOMMERVILLE, 2011
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Algumas considerações
• Os problemas do desenvolvimento incremental são particularmente críticos para sistemas de vida-longa, grandes e complexos, nos quais várias equipes desenvolvem diferentes partes do sistema.
• Sistemas de grande porte necessitam de um framework ou arquitetura estável, e as reponsabilidades das diferentes equipes de trabalho do sistema precisam ser claramente definidas, respeitando essa arquitetura.
• Isso deve ser planejado com antecedência, e não desenvolvido de forma incremental.
20SOMMERVILLE, 2011
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Algumas considerações
• Pode ser desenvolvido um sistema de forma incremental e expô-lo aos comentários dos clientes, sem entregá-lo e implementá-lo no ambiente do cliente;
• Entrega e implementação incremental significa que o software é usado em processos operacionais reais.
• Isso nem sempre é possível, pois experimentações com o novo software podem interromper os processos normais de negócios.
21SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
23SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
25SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
26SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
28SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
29SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
32SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
35SOMMERVILLE, 2011
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Entrega Incremental
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Entrega Incremental
37SOMMERVILLE, 2011
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Vantagens versus Desvantagens
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Vantagens da entrega incremental
1. Clientes podem usar incrementos iniciais como protótipos e ganhar experiência, a qual informa seus requisitos para incrementos posteriores do sistema.
2. Clientes não necessitam esperar até que todo o sistema seja entregue para obter ganhos a partir dele.O primeiro incremento satisfaz os requisitos mais críticos de maneira que eles possam usar o software imediatamente.
3. O processo mantém os benefícios do desenvolvimento incremental, o que deve facilitar a incorporação das mudanças no sistema.
39SOMMERVILLE, 2011
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Desvantagens da entrega incremental
1. A maioria dos sistemas exige um conjunto de recursos básicos, usados por diferentes partes do sistema.Pode ser difícil identificar recursos comuns, necessários a todos os incrementos.
2. Quando o sistema irá substituir outro.Usuários querem toda a funcionalidade do sistema antigo, e muitas vezes, ficam relutantes em experimentar um novo sistema incompleto.Portanto, é difícil de obter feedbacks úteis dos clientes.
3. A essência do processo iterativo é a especificação ser desenvolvida em conjunto com o software.Isso, contudo, causa conflitos, pois o sistema é vendido com toda a especificação do sistema.Na abordagem incremental, não há especificação completo até que o último incremento seja especificado, o que requer uma nova forma de contrato.
40SOMMERVILLE, 2011
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Rational Unified Process (RUP)
41
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RUP
• Que significa Processo Unificado da Rational;
• Rational é uma empresa que lançou o Processo Unificado;
• Atualmente, Rational pertence à IBM.
42
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RUP
• Proposto pelos três amigos:
43
Grady Booch James Rumbaugh Ivar Jacobson
WAZLAWICK, 2014
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Princípios
• Dirigido por casos de uso:
• Centrado na arquitetura:
• Iterativo e Incremental:
• Orientado a riscos:
44WAZLAWICK, 2014
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Princípios
• Dirigido por casos de uso: o desenvolvimento é planejado e organizado sobre uma lista de casos de uso.
• Centrado na arquitetura:
• Iterativo e Incremental:
• Orientado a riscos:
45WAZLAWICK, 2014
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Princípios
• Dirigido por casos de uso:
• Centrado na arquitetura: o processo de desenvolvimento leva à construção de uma arquitetura de sistema que permite a implementação dos requisitos.Esta arquitetura é baseada na identificação de uma estrutura que é iterativamente construída a partir de um modelo conceitual.
• Iterativo e Incremental:
• Orientado a riscos:
46WAZLAWICK, 2014
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Princípios
• Dirigido por casos de uso:
• Centrado na arquitetura:
• Iterativo e Incremental: o desenvolvimento é dividido em iterações ou ciclos de desenvolvimento.A cada iteração, novas características são adicionadas à arquitetura do sistema, ou corrigidas/refinadas, deixando-as mais completa e mais parecida com a forma final do sistema.
• Orientado a riscos:
47WAZLAWICK, 2014
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Princípios
• Dirigido por casos de uso:
• Centrado na arquitetura:
• Iterativo e Incremental:
• Orientado a riscos: os elementos de maior risco para um projeto são tratados o mais cedo possível.Por exemplo, casos de uso críticos são identificados, detalhados e implementados antes dos demais.
48WAZLAWICK, 2014
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Perspectivas
1. Perspectiva Dinâmica: mostra as fases do modelo ao longo do tempo;
2. Perspectiva Estática: mostra as atividades realizadas no processo.
3. Perspectiva Prática: sugere boas práticas a serem usadas durante o processo.
49SOMMERVILLE, 2011
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Fases do RUP (ConECT)
1. Concepção
2. Elaboração
3. Construção
4. Transição
50SOMMERVILLE, 2011
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1. Concepção
• O objetivo é estabelecer o business case para o sistema;
• Deve-se identificar todas as entidades externas (pessoas e sistemas) que vão interagir com o sistema e definir as interações.
• Portanto, deve-se usar essas informações para avaliar a contribuição do sistema para o negócio;
• Se a contribuição for pequena, então o projeto poderá ser cancelado depois dessa fase.
51SOMMERVILLE, 2011
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2. Elaboração
• As metas são desenvolver uma compreensão do problema dominante;
• Estabelecer um framework da arquitetura para o sistema;
• Desenvolver o plano do projeto;
• Identificar os maiores riscos do projeto;
• No fim desta fase, deve ter um modelo de requisitos para o sistema, que pode ser um conjunto de casos de uso da UML, uma descrição da arquitetura ou um plano de desenvolvimento de software.
52SOMMERVILLE, 2011
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3. Construção
• Envolve projeto, programação e testes do sistema;
• Durante a fase, as partes do sistema são desenvolvidas em paralelo e integradas;
• Ao final, deve-se ter um sistema de software já funcionando, bem como a documentação associada pronta para ser entregue aos usuários.
53SOMMERVILLE, 2011
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4. Transição
• A última fase implica transferência do sistema para o usuário e seu funcionamento no ambiente real;
• Isso é ignorado na maioria dos modelos de processo, mas é, de fato, uma atividade cara e, às vezes, problemática;
• Na conclusão desta fase, deve-se ter um sistema de software documentada e funcionando corretamente em seu ambiente operacional.
54SOMMERVILLE, 2011
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Leitura recomendada
• SOMMERVILLE, 2011• Desenvolvimento Incremental: páginas de 21 a 23;
• Rational Unified Processo: páginas 34 e 35;
• Desenvolvimento Ágil: páginas de 38 a 51;
• WALAZWICK, 2017• Processo Unificado: páginas de 4 a 7;
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Referências
• SOMMERVILLE. Engenharia de Software, São Paulo: Addison-Wesley, 9 ed., 2011. ISBN-10: 8579361087 ISBN-13: 9788579361081.
• WAZLAWICK, R. S. Análise e Design Orientados a Objetos para Sistemas de Informação. 3 ed. Rio de Janeiro, Elsevier, 2014. ISBN: 9788535279849.
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