Download - Ban Mau Ke Hoach Kinh Doanh
§oµn trêng §¹i Häc Ngo¹i th¬ngC©u l¹c bé nhµ doanh nghiÖp t¬ng lai
Tel/Fax: 7751024; E-mail: [email protected]
KẾ HOẠCH KINH DOANH
Tên doanh nghiệp :
Tên người sáng lập :
Ngày :
Địa chỉ:
Điện thoại:Fax:
1
Mục lục:
1, Mô tả doanh nghiệp………………………………………………… 4
2, Đánh giá thị trường………………………………………………… 5
3, Kế hoạch marketing……………………………………………...… 7
4, Tổ chức kinh doanh………………………………………………… 9
5, Tài sản cố định……………………………………………………… 10
6, Vốn lưu động (hàng tháng)………………………………………… 12
7, Ước tính doanh thu bán hàng………………………………………. 13
8, Kế hoạch doanh thu và chi phí……………………………………… 14
9, Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt……………………………………… 15
2
PHẦN I. MÔ TẢ DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp sẽ hoạt động trong các lĩnh vực sau
Sản xuất Bán lẻ Bán buôn Dịch vụ Nông lâm ngư nghiệp
Doanh nghiệp mới thành lập Doanh nghiệp đang hoạt động
3
PHẦN II. ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG
Khách hàng có thể mô tả như sau:
Số lượng hay quy mô của thị trường:
Quy mô của thị trường trong tương lai:
Đối thủ cạnh tranh là những ai?
1.
2.
3.
4.
5.
4
Các đối thủ cạnh tranh có những điểm mạnh cơ bản sau?
1.
2.
3.
4.
5.
Các đối thủ cạnh tranh có những điểm yếu cơ bản sau?
1.
2.
3.
4.
5.
So với đối thủ cạnh tranh tôi có những lợi thế chính là:
1.
2.
3.
4.
5.
5
PHẦN III. KẾ HOẠCH MARKETING
Sản phẩmSản phẩm, dịch vụ hoặc chủng
loại sản phẩmNhững đặc điểm chính
Giá cảSản phẩm, dịch vụ hoặc
chủng loại sản phẩmGiá thành Giá bán Giá của đối thủ
cạnh tranh
Sẽ giảm giá cho những mặt hàng sau:Sẽ bán chịu cho những khách hàng sau:
6
Địa điểm
1.Chi tiết về địa điểm kinh doanh
Địa chỉ Diện tích sàn(m2)
Tiền thuê
2. Lý do chọn địa điểm này là:
3. Phương thức phân phối (đánh dấu)
Tôi sẽ bán cho: Người tiêu dùng Người bán lẻ Người bán buôn.
4. Lý do chọn phương thức phân phối này là:
Xúc tiến và quảng cáo
Phương pháp xúc tiến Chi phí
7
PHẦN IV. TỔ CHỨC KINH DOANH
Doanh nghiệp sẽ được đăng ký dưới hình thức sau:
Doanh nghiệp tư nhân Hợp tác xã
Công ty hợp doanh Tổ hợp tác xã Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ty cổ phần
Loại hình khác (ghi rõ)…………………………………………………
Dự kiến doanh nghiệp là:
Nhân sự trong doanh nghiệp gồm: (kèm theo sơ đồ tổ chức và các bản mô tả công việc).
V ị trí Lương thángChủ doanh nghiệp/ nhà quản lý
Công nhân viên
Giấy phép và đăng ký kinh doanh cần có:
Loại h ình Chi phí ước t ính
Nghiã vụ của Doanh nghiệp (Bảo hiểm, phụ cấp cho công nhân, thuế)
Loại h ình Chi phí ước t ính
8
PHẦN V. TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
Công cụ và máy móc
Dựa trên bản dự đoán số lượng hàng bán ra và 100% năng lực sản xuất, doanh nghiệp sẽ cần những công cụ và thiết bị sau:
Chi tiết Số lượng cần thiết
Đơn giá Tổng trị giá
Tên nhà cung cấp Địa chỉ Điện thoại/ Fax
Phương tiện vận chuyển phục vụ kinh doanh:
Chi tiết Số lượng cần thiết
Đơn giá Tổng trị giá
Tên nhà cung cấp Địa chỉ Điện thoại/ Fax
9
Trang thiết bị văn phòng
Doanh nghiệp cần có các trang thiết bị văn phòng sau:
Chi tiết Số lượng cần thiết
Đơn giá Tổng trị giá
Tên nhà cung cấp Địa chỉ Điện thoại/ Fax
Tổng kết tài sản cố định và khấu hao
Chi tiết Giá trị(đồng)
Khấu hao hàng năm
Công cụ và thiết bị Phương thức vận tảiTrang thiết bị văn phòngCửa hàng bán lẻNhà xưởngĐất đai
Tổng
10
PHẦN VI. VỐN LƯU ĐỘNG (HÀNG THÁNG)
Nguyên vật liệu và bao bì
Chi tiết Số lượng cần thiết hàng
tháng
Đơn giá Tổng chi phí hàng tháng
Tên nhà cung cấp Địa chỉ Điện thoại/ Fax
Các chi phí hoạt động khác (Không bao gồm khấu hao và lãi suất tiền vay)
Mô tả Chi phí hàng tháng
Diễn giải
Lương chủ doanh nghiệpLương công nhânTiền đất, thiết bịMarketingĐiệnĐiện thoạiSửa chữa và bảo trìBảo hiểmĐăng ký kinh doanh
Tổng
11
PHẦN VII. DỰ BÁO DOANH THU BÁN HÀNG
Hàng bán ra
(Chủng loại hàng)
Tháng Cả năm
1. Khối lượng hàng bánĐơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng2. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàngDoanh thu hàng tháng
3. Khối lượng hàng bánĐơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng4. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàngDoanh thu hàng tháng
5. Khối lượng hàng bánĐơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng6. Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàngDoanh thu hàng tháng
6. Khối lượng hàng bánĐơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng tháng7 Khối lượng hàng bán
Đơn giá bình quân/mặt hàngDoanh thu hàng tháng
8. Khối lượng hàng bánĐơn giá bình quân/mặt hàng
Doanh thu hàng thángTổng cộng của cả
trangKh ối lượng bán hàng
Tổng doanh thu
12
PHẦN VIII. KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ CHI PHÍ
Tháng Cả năm
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Doanh thu bán hàng
Chi phí hoạt độngLương cho chủ doanh nghiệp
Lương cho công nhânTiền thuê nhà đất, thiết bị
MarketingTiền điện
Cước phí điện thoạiSửa chữa v à bảo tr ì
Khấu haoLãi suất tiền vay
Giấy phép kinh doanh+ ThuếNguyên vật liệu (cụ thể)
Chi phí khác
Tổng chi phí hoạt độngLãi gộp (trước thuế)
Lãi ròng ước tính (sau thuế)
13
PHẦN IX. KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN MẶTTh áng Cả
năm1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
THUDự tiền mặt đầu th áng
Doanh thu tiền mặtPhải thu khách hàng
Tiền vayThu khác bằng tiền mặt
Tổng thu (A)CHI
Mua hàng bằng tiền mặt(cụ thể)
Phải trả cho người bánLương của chủ
Lương công nh ânTền thuê đất, thiết bị…
MarketingTi ền đi ện
Cước phí điện thoạiSửa chữa v à bảo trì
Trả lãi tiền vayTrả gốc tiền vay
Bảo hiểmGiấy phép kinh doanh
Thiết bịChi phí khác (cụ thể)
Tổng chi (B)Dư tiền mặt cuối tháng (A-B)
14
15