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Betriebliche Gesundheitsförderung
Die Betriebliche Gesundheitsförderung umfaßt
alle gemeinsamen Maßnahmen
von Arbeitgebern und Arbeitnehmern
zur Verbesserung der Gesundheit und des
Wohlbefindens am Arbeitsplatz
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Arbeit enthält sowohl Belastungenals auch Ressourcen für die Gesundheit :
Gesundheitsrelevante Belastungen : physische und psychische Belastungsfaktoren
Zugleich bietet die Arbeit auch Chancen : Identifikationsmöglichkeiten,
Bildung von Selbstbewußtsein,
Erfahrungsaustausch und Kommunikation
aus der Balance zwischen Belastungen und den Ressourcenergeben sich die Gesundheitsrisiken
d.h. (relativ) gesund zu bleiben oder (relativ) krank zu werden
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Unsere Zukunft ?
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Betriebliche Gesundheitsförderung
20
25
30
35
40
45
50
40 45 50 55 60 65Alter
Arbeitsfähigkeit
Prof. Ilmarinen (Finnland), 1999
nach Beobachtungen von 6000 Personen über 11 Jahre hinweg
Keine gesund- heitl. Aktivitäten
nur gesundes Verhalten
Gesundes Verhalten und gesunde Verhältnisse
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Aktuelle Belastungenfür die Gesundheit
erkennen u. mildern
Gesundheit verankernGesundheitswissenund -verhalten
verbessern
Gesundheit
Einheit von körperlichen, geistigen, und sozialen
Wohlbefinden
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Betriebliche Gesundheitsförderung
3 Handlungsfelder als Kern der Betrieblichen Gesundheitsförderung :
Gesundheitsfördernde Arbeits- und Organisationsentwicklung zur Minimierung arbeitsbedingter Belastungen und Stärkung
vorhandener betrieblicher Ressourcen
Kompetente Führung
Professionelle Handlungskompetenz der Beschäftigten, mit der vorhandene Belastungen reduziert oder ausgeglichen werden
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Beispiel für den Verfahrensablauf
Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Sicherheitsfachkraft
Projektleiter
Personalrat
Unfallkasse / BG
Beschäftigtez. B.: Schwerbehindertenvertretung
Arbeitskreis Gesundheitsförderung
Betriebsarzt
Krankenkasse
bei Bedarf externe Berater
Vorgesetzte
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Beispiel für den Verfahrensablauf
Projektsteuerung Bildung einer Koordinierungsgruppe
Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Rahmendienstvereinbarung
Inhalt :
• Geltungsbereich (alle Tarifbeschäftigte und Beamten)
• Grundsätze und Ziele der Betrieblichen Gesundheitsförderung
• Koordinierungsgruppe zur Betrieblichen Gesundheitsförderung
• Verfahrensablauf
• Bildung von Gesundheitszirkeln
• Qualifizierung, Finanzierung, Datenschutz und Schlussbestimmungen
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Ziele :
Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten sowie deren Motivation
Förderung eines positiven Betriebsklimas
Erhöhung der Effizienz der Arbeit
Grundlage :
Akzeptanz der Mitarbeiter auf allen Hierarchieebenen
alle Mitarbeiter werden kooperativ und gleichberechtigt am Prozess beteiligt
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Beispiel für den Verfahrensablauf
Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises
Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung
Durchführung von Krankenstandsanalysen Erstellung eines Gesundheitsberichtes Mitarbeiterbefragungen und Interviews Auswertung von Gefährdungsermittlungen
Bildung von GesundheitszirkelnAngebote und Informationen zu Gesundheit
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Gesundheitszirkel
• werden bei Bedarf errichtet
• bestehen nur befristet
• unter Leitung eines (externen) Moderators
Aufgaben :
• Erfahrungen austauschen
• Belastungsfaktoren feststellen
• Lösungsvorschläge für technische, organisatorischeund personenbezogene Maßnahmen erarbeiten
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Beispiel für den Verfahrensablauf
Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises
Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung
Durchführung von Krankenstandsanalysen Erstellung eines Gesundheitsberichtes Mitarbeiterbefragungen und Interviews Auswertung von Gefährdungsermittlungen
Bildung von Gesundheitszirkeln
Evaluation Wirksamkeitsanalysen
Umsetzung von Vorschlägen und Maßnahmen
Angebote und Informationen zu Gesundheit
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Betriebliche Gesundheitsförderung
Vorteile der Gesundheitsförderung für alle Beteiligten
Arbeitgeber
Schwachstellen im Betrieb können aufgedeckt werden
kann sinnvoll Kosten senken
steigert Qualität der Arbeit
Wohlbefinden der Mitarbeiter wirkt sich positiv auf die Produktivität aus
Beschäftigte
Meinungen und Bedürfnisse werden berücksichtigt
können Kompetenzen und ihren Handlungsspielraum erweitern
schützen und fördern ihre Gesundheit
Arbeitgeber und Arbeitnehmer
klare Verantwortungsstrukturen
partizipativer Führungsstil
gutes Betriebsklima