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Business Model Genera/on
MSc. Rafaella Cavalca
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Calendário
• 04/11 – Intro + BMGen bloco 1
• 06/11 – BMGen bloco 2, 3 e 4
• 11/11 – BMGen bloco 5, 6 e 7
• 13/11 – BMGen bloco 8 e 9
• 18/11 – Aula de Pitch para investidores
• 20/11 – Feriado
• 25/11 – Pitch, dúvidas, feedback
• 27/11 – Entrega e envio do Pitch
• 10/12 – Pitch para Investidores na FIRJAN
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Business Model Genera/on
Ms. Rafaella Cavalca
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BMGen - Canvas
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Descreve como cada segmento de cliente vai gerar receita, qual o modelo utilizado. Pelo que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem/preferem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? Qual valor estão dispostos a pagar? Por quais serviços/produtos os clientes pagam? Quanto ele representa do seu total de receita?
FR – Fontes de Receitas
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FR – Fontes de Receitas
Maneiras de gerar fonte: o Taxa de Inscrição; o Taxa de Corretagem; o Publicidade; o Venda de Ativos; o Empréstimo/ Aluguel/ Concessão; o Licenciamento; o Taxa de Utilização;
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FR – Fontes de Receitas
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FR – Fontes de Receitas
Venda de passagens aéreas, transporte de carga e reserva de carros e hotéis.
Venda de revistas, licenciamento de produtos, publicidade e venda de animações.
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Descreve os recursos mais importantes necessários para fazer o modelo de negócios funcionar. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais recursos são exigidos pelos seus CN e RC para dar origem a suas fontes de receitas?
RC – Recursos Chave
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RC – Recursos Chave Podem ser categorizados como: o Físicos; o Intelectuais; o Financeiros; o Humanos;
Provenientes de: o Posses; o Alguéis; o Parceiros.
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RC – Recursos Chave
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RC – Recursos Chave
Base de usuários, equipe, servidores e plataforma.
Minas, equipamentos, know-how técnico.
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Descreve as coisas mais importantes que uma empresa deve fazer para que seu modelo de negócio funcione e você entregue a proposta de valor. Quais são as atividades necessárias para entregar a PV aos clientes? Quais atividades são exigidas para tornar viável o FR? Quais são cruciais para seu CN entregue?
AC – A/vidade Chave
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AC – A/vidade Chave
o Produção;
o Resolução de problemas;
o Plataforma/ Rede de contatos;
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AC – A/vidade Chave
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AC – A/vidade Chave
Elaborar programas, produzir programas, vender propaganda e buscar novos talentos.
Desenvolver novos chocolates, produzir chocolates, gestão das franquias, distribuição e venda.
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Resumo
RC – Recursos Chave Descreve os recursos mais importantes necessários para fazer o modelo de negócios funcionar. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais recursos são exigidos pelos seus CN e RC para dar origem a suas fontes de receitas?
AC – A/vidades Chave Descreve as coisas mais importantes que uma empresa deve fazer para que seu modelo de negócio funcione e você entregue a proposta de valor. Quais são as atividades necessárias para entregar a PV aos clientes? Quais atividades são exigidas para tornar viável o FR? Quais são cruciais para seu CN entregue?
FR – Fontes REceita Descreve como cada segmento de cliente vai gerar receita, qual o modelo utilizado. Pelo que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem/preferem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? Qual valor estão dispostos a pagar? Por quais serviços/produtos os clientes pagam? Quanto ele representa do seu total de receita?
Resumo
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Obrigada!