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metodologiaaplicada ao Design
Wagner Rezende2h semanais – 2° semestre 2012
Faculdade de Artes Visuais / UFG
Design de Interiores
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Briefing de Design3a aula
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as grandes pirâmides, cairo, egitoQuéops, Quéfren,
Miquerinos
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parthenon, atenas, gréciafídias
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cúpula da igreja cúpula da igreja santa maria dei fioresanta maria dei fiore, florença, itália, florença, itáliabrunelleschi
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hotel dellano
phillipe starck
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briefing de design?
briefing criativo
briefing da inovação
propostade projetos
briefing de marketing
briefing de projeto descrição
de tarefas
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“briefing... um conceito centralque sirva de guia para direcionar a criação”
peter phillips
conceitoCon.cei.tosf (lat conceptu) 1Aquilo que o espírito concebe ou entende; idéia; noção.2Expressão sintética. 3Símbolo, síntese.
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briefing = meta + estratégia+ informação
eles não me
entendem
não há verba
suficiente
não há tempo
suficiente
não há como ser criativo
eles não acreditam em mim
será que estamos nos comunicando com clareza e objetividade?
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análise de contextos
demandanecessidade
problema
briefing
análise desimilares
conceitoe criação
materiais,tecnologias e custos
detalhamentomodelo
protótipogerenciamentode problemas
revisõestécnicas
projetoexecutivo
b
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modelo “ideal” de briefing
audiçãovisão
sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
SWOT
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
referências
visão audiçãovisão audiçãovisão clienteempresa de design
estratégia de produto
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
paladar
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
paladarmercado
concorrência
fonte: Castillo, 2006.
paladar
tema
objetivo
produção
cronograma
paladarbriefing
estratégia
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valores do designer
visão
sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
características
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
prazos eorçamento
visãovisãovisãodesigner produto/estratégia
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
fonte: Castillo, 2006.
cliente
tema
objetivo
produção
cronograma
briefing
estratégia
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
mercado
concorrência
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gerenciamento de tecnologias
sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
características
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
prazos eorçamento
produto/estratégia
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
fonte: Castillo, 2006.
clientedesigner
tema
objetivo
produção
cronograma
briefing
estratégia
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
mercado
concorrência
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análise dos contextos regionais
audição
sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
características
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
prazos eorçamento
audiçãoaudiçãoclienteproduto/estratégia
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
fonte: Castillo, 2006.
designer
tema
objetivo
produção
cronograma
briefing
estratégia
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
mercado
concorrência
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análise de projetos similares
sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
características
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
prazos eorçamento
produto/estratégia
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
fonte: Castillo, 2006.
clientedesigner
tema
objetivo
produção
cronograma
briefing
estratégia
paladar
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
paladarmercado
concorrência
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sexo/idade
social/cultural
economia
motivaçõesindividuais
características
justificativa
histórico
posicionamento
tecnologias
SWOT
prazos eorçamento
designer produto/estratégia
estratégias
parâmetrosde projeto
obsolescênciaprogramada
semiótica
fonte: Castillo, 2006.
cliente
Elaboração do Briefing
paladar
tema
objetivo
produção
cronograma
paladarbriefing
estratégia
custos/preços
tendências
oportunidades
contextosregionais e globais
mercado
concorrência
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“um briefing de design deve conter informaçõesmais específicas e estratégicas”
peter phillipsestratégiaes.tra.té.giasf (gr strategia) 1 Arte de conceber operações de guerra em planos de conjunto. 2 Ardil, manha, estratagema. 3 Arte de dirigir coisas complexas. Var: estratégica.