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CARREGAMENTO, SEQUENCIAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Prof. Msc. Mauro Enrique Carozzo Todaro
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CONCILIANDO VOLUME E TEMPO
Programação
Carrega-mento
Sequen-ciamento
Controle
Quanto fazer?
Quando fazer? Em que ordem fazer?
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CARREGAMENTO
Quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho.
DEFINIÇÃO
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CARREGAMENTO
Uma máquina está disponível, em teoria, 168 h/sem. Isso significa que 168 h de trabalho podem ser alocadas para essa máquina?
EXEMPLO
Máximo tempo disponível
Tempo normal disponível Não trabalhado
Tempo planejado de operação Trocas
Tempo real de operação Parada
168 horas
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CARREGAMENTO
Abordagens para carregamento
Carregamento FINITO CarregamentoINFINITO
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CARREGAMENTO FINITO
Capacidade
Carga
Centros
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CARREGAMENTO FINITO
Relevante em operações em que:
É possível limitar a carga
Consultório médico
É necessário limitar a carga
Avião
O custo da limitação não é
proibitivo
Fila finita de pedidos da
Lamborghini
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CARREGAMENTO INFINITO
Capacidade
Carga
Centros
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CARREGAMENTO INFINITO
Relevante em operações em que:
Não é possível limitar o carregamento
Não é necessário limitar o carregamento
O custo da limitação é proibitivo
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SEQUENCIAMENTO
Ordem em que as tarefas serão executadas em um centro de trabalho, frequentemente estabelecida por um conjunto predefinido de regras.
DEFINIÇÃO
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REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
RESTRIÇÕES FÍSICAS:
• Natureza física dos materiais.
• Natureza física do equipamento.
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PRIORIDADE AO CONSUMIDOR:
•Pode baixar o desempenho e a produtividade da operação.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
•Tipicamente usada quando há muitos pequenos clientes e alguns clientes muito grandes e importantes.
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DATA PROMETIDA:
•Minimiza atrasos.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
• Exemplo: uma xerox vai frequentemente perguntar quando as copias são requeridas e sequenciar o trabalho de acordo com essa data.
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LIFO:
• Efeito adverso na rapidez e confiabilidade de entrega.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
Exemplo: descarga de um elevador.
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FIFO:
•Pode ser visto como uma forma justa.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
• Exemplo: o escritório de emissão de
passaportes da Polícia Federal.
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OPERAÇÃO MAIS LONGA PRIMEIRO:
• Visa alta utilização (baixar custo).
• Compromete confiabilidade, rapidez e flexibilidade.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
4º 3º 2º 1º
Tempo
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OPERAÇÃO MAIS CURTA PRIMEIRO:
• Quando há problemas no fluxo de caixa.
• Acelera o faturamento e minimiza o tempo médio de
processo.
•Pode prejudicar consumidores maiores.
REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
4º 3º 2º 1º
Tempo
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SEQUENCIAMENTO
Renata é uma desenhista de websites. Retornando das suas férias recebeu a incumbência de 5 novos trabalhos. Renata precisa sequenciar estes trabalhos. Ela deseja ao mesmo tempo: minimizar o tempo médio que os trabalhos permanecem em seu escritório e, se possível, cumprir os prazos.
Qual regra de sequenciamento é a mais apropriada?
EXERCÍCIO
Trabalhos A B C D E
Tempo de processo 5 3 6 2 1
Data prometida 6 5 8 7 3
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SEQUENCIAMENTO
DICA
Sequencia de trabalhos
Tempo de processo Início Término Data
Prometida Atraso
0
Tempo médio de processo ? Atraso
médio ?
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SEQUENCIAMENTO
RESULTADO
Regra FIFO DP OMC LIFO OML
Tempo médio de processo 12 8,4 7,6 8,4 12,8
Atraso médio 6,4 3,2 3 3,8 7,4
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OUTRAS REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
REGRA DE JOHNSON:
Trabalhos (n) Serra Torno
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OUTRAS REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
REGRA DE JOHNSON:
•Olhe para o menor tempo de processamento. Se está
associado ao primeiro centro, programe esse trabalho
primeiro. Se está associado ao segundo centro, programe
esse trabalho por último.
•Assim que um trabalho tiver sido programado, elimine-o da
lista e repita a operação.
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OUTRAS REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
REGRA DE JOHNSON:
EXEMPLO
TRABALHO SERRA TORNO
A 8 4
B 3 9
C 10 2
D 6 9
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OUTRAS REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
TEMPO DE ESGOTAMENTO:
A3
A1
A2
A3
A1
A2
ESTOQUEDISPONÍVEL
TAXA DE DEMANDA
FAMILIA DE PRODUTOS
LINHA DE PRODUÇÃO
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OUTRAS REGRAS DE SEQUENCIAMENTO
TEMPO DE ESGOTAMENTO:
TEMPO DE ESGOTAMENTO= ESTOQUE DISPONÍVELTAXA DE DEMANDA
O PRODUTO COM MENOR TEMPO DE ESGOTAMENTO SERÁ SEQUENCIADO PRIMEIRO.
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PROGRAMAÇÃO
Cronograma detalhado, mostrando em que momento os trabalhos devem começar e quando eles deveriam terminar.
DEFINIÇÃO
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PROGRAMAÇÃO
Abordagens para programação
Programação para frente
Programação para trás
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PROGRAMAÇÃO PARA FRENTE
Vantagens
Alta utilização do pessoal Flexível
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PROGRAMAÇÃO PARA TRÁS
Vantagens
Custos mais baixos com materiais
Menos exposto a alterações no
pedido
Foco na data prometida
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PROGRAMAÇÃO
GRÁFICO DE GANTT
• Henry Gantt, Engenheiro Industrial Mecânico Estadunidense.• Colaborador de F. Taylor. •Em 1917 desenvolveu o método de programação mais comumente usado.
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PROGRAMAÇÃO
GRÁFICO DE GANTT(EXEMPLO)
Trabalho Seg.5
Ter.6
Qua.7
Qui.8
Sex.9
Seg.12
Ter.13
Mesa
Prateleiras
Unidades de cozinha
Cama
Tempo programado Andamento real Agora
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PROGRAMAÇÃO
GRÁFICO DE GANTT(EXEMPLO)
Centros de trabalho
Seg.5
Ter.6
Qua.7
Qui.8
Sex.9
Seg.12
Ter.13
Preparo da madeira
Montagem
Acabamento
Pintura
M
Tempo programado Andamento real Agora
C M
C
P
P
M
C M
U
P
U
U
Tempo improdutivo
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CARREGAMENTO, SEQUENCIAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Prof. Msc. Mauro Enrique Carozzo Todaro