CDIF 30 janvier 2004
Plan de la présentation
• L’origine : le PEL et Mécapole
• Les Territoires du projet
• Les axes stratégiques
I - L’origine : le PEL et Mécapole
Form
atio
nMécanique
Optique - VisionTextile Technologies
MédicalesAgro-
alimentaire
Axes de développement
Axesstratégiques
St-Etienne Métropo
le
Conseil Général
CCI du Roannai
s
Conseil Général
CCI du Roannais
Saint- Etienne Métropole
CCI de Saint-Etienne/ Montbrison
CCI de Saint-Etienne/ Montbrison
Le Projet Économique Loire : Déploiement stratégique : CCI de St-Etienne/Montbrison
• 1995 André LAURENT, PDG d’André LAURENT SA, prend l’initiative de réunir une quinzaine d’industriels, l’ENISE, l’Ecole des Mines et le CETIM pour réfléchir sur le devenir de la mécanique de la Loire.
• Fin 1995 MECAPOLE, Groupement d’industriels de la mécanique/métallurgie est créé sous forme d’association loi 1901.
Sa mission : faciliter le développement et les affaires des
entreprises, un choix pragmatique, calé sur les besoins et les
attentes des entreprises.
MECAPOLE : L’histoire
• 1996 : - Consolidation du groupe d’industriels avec 50 membres. - Définition des actions à entreprendre pour développer l’industrie mécanique du bassin stéphanois.
• 1997 : - Embauche d’un chargé de mission et d’une assistante. - Mise en place des premières actions : regroupement d’entreprises pour la réponse globale, création de l’Institut de la Coupe Industrielle, Développement de la plate-forme CAO Conceptique avec l’École des Mines, Lettre d’information, Développement commerciaux : DéciMetal, Midest.
• 1998 :- Établissement et mise en œuvre du plan triennal 1998-2000, qui fait l’objet d’un contrat avec le Conseil Général de la Loire. - 140 adhérents. - Participation à des Salons : Midest, Alliance, Fist.- Réalisation de DéciMétal 98.- Actions sur la Technologie, les Marchés, l’accompagnement des entreprises, la communication, les actions territoriales.
• 1999 :- orientation vers les marchés et les clients en amorçant la création de réponses liées à la compétence territoriale.- mise en place de partenariat avec EDF, France Télécom, la Banque Populaire de la Loire, la Société Générale.
MECAPOLE : L’action
• 2000 : - Consolidation des actions prioritaires des actions engagées avec un volet de développement international
.• 2001 :
- Renouvellement du contrat de partenariat avec le Conseil Général de la Loire.- Mise en place d’un contrat avec la Communauté d’Agglomération de Saint-Etienne Métropole.
Toute l’action 2001 s’inscrit dans la construction
d’un projet territorial rassemblant tous les acteurs
économiques.
Le groupe de pilotage de l’axe mécanique du Projet Économique Loire confie à Mécapôle l’animation et la coordination de son contenu.
En 2001 : dix actions prioritaires sont arrêtées
et mises en chantier. Trois de ces actions sont lancées et
réalisées par Mécapôle :- La MécaSemaine- Jeunes dans l’Industrie- FAMI Aéronautique
MECAPOLE : L’action
II - Les Territoires du projet
Enjeux internationaux et européens Les grands pôlesde l’industriemécanique en Europe
Gijón
Bilbao
MadridBarcelone
Bordeaux Lyon
Turin
Nantes
Zurich
Paris
Sheffield
Glasgow
Newcastle
Birmingham
Francfort
Stuttgart
MetzStrasbourg
Lille
Hanovre
Naples
Cologne
Munich
Londres
Aix-la-Ch
Leipzig
Gênes
MilanToulouse
HambourgRotterdam
Bassin de la Ruhr
Saint-Etienne
Enjeux nationaux Les grandes régionsde la mécanique en France
600
300150
50
Nombre d’établissementspar zone d’emploi :
Source : SESSI 2000 – établissements de plus de 20 salariés
1ère Région mécanicienne de France :
20,2 % des établissements
français (de plus de 20 salariés)
Lyon625
Nanterre347
Saint-Etienne
269
Saint-Denis228
Vallée-de-l'Arve
224
Nantes208
Toulouse191
Bordeaux166
Vallée de la Meuse
158
Montreuil154
Lille150
Grenoble150
Rouen148
Thionville128
Valenciennois124
Le Havre114
Strasbourg109
Versailles
Dunkerque104
Boulogne-Billancourt
101
Rennes100
Montbéliard95
Caen-Bayeux
94
Besancon91
Angers89
Choletais87
Sud Oise87
Orléans86
Nancy86
Cergy83
Saint-Nazaire
83
Mulhouse82
Tours82
Roubaix-Tourcoing
79
Thiers77
Vimeu76
Dijon75
Annecy74
Chambéry74
Reims73
Béthune-Bruay
71
Orly69
Voiron69
Sambre-Avesnois
68
Le Mans68
Drôme-Ardèche
centre68
Clermont-Ferrand
67
Amiens67
Pau66
Bassinhouiller
66
Melun64
Dreux63
Fos-sur-Mer63
Metz62
MécanicVallée
88
Lens60
Chalons59
Quimper59
Chartres59
Belfort59
Bourgoin-59
Évry58
Douaisis58
Beauvais58
Beaujolais-Val-de-Saône
58
GenevoisFrancais
55
Artois-Ternois
54
Marseille-Aubagne
112
Étang-de-Berre
54
Marne moyenne
53
La Rochelle53
Troyes52
Vitry-sur-Seine
51
Paris151
Créteil151
Lorient50
2ème RégionIle-de-France
14,0 %
4ème RégionPays-de-la-Loire
6,8 %
3ème RégionNord – Pas-de-Calais
7,0 %
5ème RégionCentre5,2 %
6ème RégionLorraine
4,8 %
Les 75 zones d’emploidont le nombre d’établissements«mécaniciens » est supérieur à 50
2-Enjeux nationaux : Des activités mécaniques très diversifiées
8
39 000
19 500
3 900
D0 E1
E2F5
IndustrieAutomobile
Autres Matériels de Transport
Industrie des Équipements Mécaniques
Métallurgie et Transformation des Métaux
Nombre de salariés
Vallée-de-l'Arve
Grenoble
Aurillac
Mauriac
Saint-Flour
Clermont-Ferrand
Gannat
Issoire
Brioude
Montluçon
Moulins Dompierre-sur-Besbre
Le Puy-en-Velay
Thiers
Ambert
Vichy
Saint-Pourcain-sur-Sioule
Villefranche-de-Rouergue
Figeac-Decazeville
Nord du Lot
Limoges
Bellac
Rochechouart
Aubusson
Guéret
Brive
Tulle
Ussel
Rodez
Chablais
Annecy
Roanne
Yssingeaux
Loire-Sud
Beaujolais-Val-de-Saône
Bourg-en-Bresse
Oyonnax
Belley
Ambérieu
Vienne-Roussillon
Bourgoin-La Tour-du-Pin Chambéry Tarentaise
Maurienne
Voiron
Annonay
Drôme-Ardèche
nord
Romans-Saint-
Marcellin
Crest-Die
Drôme-Ardèchecentre
Aubenas
Drôme-Ardèche sud
Genevois Francais
Lozère
Alès-La-Grand-Combe
Lyon
Groupe de travail UCCIMAC 24 MARS 2003 Version 12 - DL – 13/03/2003
Rhône-Alpes
Loire
MassifCentral
Aurillac
Mauriac
Saint-Flour
Clermont-Ferrand
Gannat
Issoire
Brioude
Montluçon
Moulins Dompierre-sur-Besbre
Le Puy-en-Velay
Thiers
Ambert
Vichy
Saint-Pourcain-sur-Sioule
Villefranche-de-Rouergue*
Figeac-Decazeville*
Nord de Lot*
Limoges
Bellac
Rochechouart
Aubusson
Guéret
Brive*
Tulle*
Ussel
Département de la Loire
Région Auvergne
Nord de la Région Midi-Pyrénées
Région Limousin
Saint-Etienne
14 000 sal.
8 000 sal.
4 000 sal.
Rodez*
Région Rhône-Alpes
Chablais
Vallée-de-l'Arve
AnnecyLyon
Roanne
Yssingeaux
Loire-centre
Beaujolais-Val-de-Saône
Bourg-en-Bresse Oyonnax
Belley
Ambérieu
Vienne-Roussillon
Bourgoin-La Tour-du-Pin
Chambéry Tarentaise
Maurienne
Voiron
AnnonayDrôme-
Ardèche nord
Romans-Saint-
MarcellinGrenoble
Crest-Die
Drôme-Ardèchecentre
Aubenas
Drôme-Ardèche sud
Mécanic Vallée
Genevois Francais
Données utilisées : SESSI EAE 1999 Entreprises de plus de 20 salariés
Nord de la Région Languedoc-Roussillon Lozère
Alès-La-Grand-Combe
Répartition des effectifs « mécanique » et les SPL dans le domaine de la Mécanique Rhône-Alpes et Massif-Central
District Industriel de la Vallée de l’Arve - Décolletage
Mécatronique Coutellerie Thiernoise
Mécapole
Méca Bourg Carrosserie industrielle
• Bureau Virtuel du CEBEI• Évolution du site mecapole.org / site « cebei.com »• Site visiomeca.com
PLATE-FORME COLLABORATIVE DU CEBEI
IV - Les axes stratégiques
3 AXES STRATÉGIQUES ET LE PLAN D’ACTIONS
2 MESURESAméliorer l’attractivité de la filière et du territoire régional
AXE STRATEGIQUE 3VALORISER L'IMAGE
ET DEVELOPPER L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE
IDENTIFIER DES FILIERES POUR FAVORISER LES SYNERGIES ET
COMMUNIQUER AUTOUR DE CELLES-CI AUPRES DES JEUNES
2 MESURESRenforcer les savoir-faire et les compétences
AXE STRATEGIQUE 2
METTRE EN PLACE DES RESSOURCES HUMAINES
ADAPTEES ET ASSURER LE TRANFERT DES COMPETENCES
DEVELOPPER L'INNOVATION SE POSITIONNER SUR DES
TECHNOLOGIES CLES
2 MESURESDévelopper les marchés
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET STRATEGIQUE DES PME
DEVELOPPEMENT DE RESEAUX NATIONAUX ET EUROPEENS
AXE STRATEGIQUE 1
• La MecaSemaine
• Accompagnement de projets industriels (CDIPI)
• Plates-formes technologiques
• Réseaux
Actions Prioritaires 2004
COMITE OPERATIONNEL
• PROSPECTIVE :
• Biens d’Équipement Industriels / Biens d’Équipement ?
• Mécanique Biens d’Équipement Industriels ?
• Cycle de vie des produits / Biens d’Équipement Industriels ?
• Valeur ajoutée apportée par le cycle : conception / fabrication / usage / recyclage
• Délocalisation / Relocalisation ?
Missions
CONSEIL STRATEGIQUE
• COHÉRENCE INTERNE : Membres / CEBEI
• COHÉRENCE LOCALE/THÉMATIQUE :• Lien avec CID,• Lien avec DD,• Lien avec le GS,• Lien avec Pole Optique Vision, Pole des Technologies
Médicales.
• COHÉRENCE EUROPÉENNE :• Réseau d’excellence ?• Programme intégré ?
Missions
CONSEIL STRATEGIQUE