Download - Continental Matador s. r. o
![Page 1: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/1.jpg)
Continental Matador s. r. o.Continental Matador s. r. o.
VÝROČNÁ SPRÁVAVÝROČNÁ SPRÁVA
20042004
![Page 2: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/2.jpg)
2
OBSAHOBSAH
Príhovor generálneho riaditeľa 3
Základné údaje o spoločnosti 4
Organizačná štruktúra 5
Produkcia 6
Rozvoj spoločnosti 7
Finančné ukazovatele 9
The Basics 11
Vízia spoločnosti 12
Kontakt 13
Finančné výkazy 14
Správa nezávislého audítora
Súvaha k 31. 12. 2004
Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2004
Poznámky k účtovnej závierke k 31. 12. 2004
![Page 3: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/3.jpg)
3
PRÍHOVOR GENERÁLNEHO PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEĽARIADITEĽA
Pôvodný zámer vyrábať 1,5 milióna pneumatík ročne je už zabudnutý. Terajšia výroba presahujúca už 2 milióny pneumatík za rok nás radí medzi najväčšie závody na výrobu nákladných pneumatík na svete. Tohtoročné prekročenie výrobného plánu o cca 7% znamenalo vyrobenie 1 870 000 pneumatík. Tu by som chcel zdôrazniť to, že dosiahnutie tohto výkonu by nebolo možné bez enormného úsilia celého nášho takmer 1100 – členného tímu pracovníkov, bez podpory akcionárov a investičných programov.
Som potešený tým, že na základe skvelých hospodárskych výsledkov našej spoločnosti sa vytvárajú nové rozvojové investičné zámery, ktoré vedú k ďalšiemu navýšeniu výrobných kapacít. Trvalé znižovanie špecifických nákladov a vynikajúca kvalita sú základným faktorom ďalších investičných plánov. Urobím všetko preto, aby si náš závod aj naďalej rozvíjal prestíž a svoju už pevnú pozíciu. Som presvedčený, že ďalšia zodpovedná práca našich zamestnancov poskytuje záruku pre náš dlhodobý rozvoj.
Na tomto mieste chcem poďakovať všetkým zamestnancom za brilantný výkon a akcionárom za profesionálny prístup k vedeniu spoločnosti.
Ing. Petr Sehnal, Ph.D.
Vážené dámy, vážení páni, s potešením môžem konštatovať, že všetky po sebe idúce príhovory k výročnej správe majú jedno spoločné. A to je, že každý ďalší rok v činnosti našej spoločnosti znamenal navýšenie výroby.
![Page 4: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Spoločnosť Continental Matador s. r.o. , so sídlom T. Vansovej 1054/45, 020 01 Púchov, bola založená 1. októbra 1998, do obchodného registra bola zapísaná 14. októbra 1998 a 7. januára 1999 zahájila svoju činnosť.
Continental Matador s.r.o. má dvoch spoločníkov:
76% Continental AG, Hannover
24% Matador, a. s., Púchov
Hlavnou činnosťou spoločnosti je výroba gumových pneumatík.
ZÁKLADNÉ ÚDAJE ZÁKLADNÉ ÚDAJE O SPOLOČNOSTIO SPOLOČNOSTI
![Page 5: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/5.jpg)
5
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRAORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
Výroba1Já n Je lč ic
Výroba2L ibo r L ázn ička
Priemyslovéinžinierstvo
L a d is la v R os inaIv a n B a ran č ík
T ovárenskéinžinierstvoM ila n M ika
Ľudskézdroje
Iv e ta V e li tso vá
KvalitaF ra n k N o tt
Financiea kontroling
V lad im ír K u ch ař
Industria lizáciavýrobkov
Jo ze f P a n áček
G e n erá lnyr iad iteľ
P e tr S ehnal
Ing. Petr Sehnal, Ph.D.
Generálny riaditeľ a konateľ
V roku 1976 absolvoval Elektrotechnickú fakultu na VUT v Brne, v roku 2001 doktorantské štúdium tamtiež. Od roku 1961 pracoval v spoločnosti Barum, Otrokovice od roku 1972 na manažérskych pozíciách, naposledy ako riaditeľ Divízie Výroba. Od roku 1999 na súčasnej pozícii. Študijné pobyty v štátoch EU, USA, Kanada, Japonsko.
Ing. Ján Jelčic
Riaditeľ divízie Výroba 1 a konateľ
V roku 1981 absolvoval Fakultu technologickú na VUT v Brne. Od roku 1968 pracoval na rôznych pozíciách v spoločnosti Matador, Púchov až do roku 1999, kedy nastúpil na súčasnú pozíciu.
Ing. Vladimír Kuchař
Riaditeľ divízie FaC a konateľ
Vyštudoval ekonomickú fakultu Vysokej školy banskej v Ostrave, odbor systémové inžinierstvo. Vo firme pracuje od roku 2002. Od januára 2003 vo funkcii riaditeľa divízie financie a kontroling a konateľa spoločnosti.
![Page 6: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/6.jpg)
6
PRODUKCIAPRODUKCIA
Spoločnosť vyrába pneumatiky nasledovných značiek:
Európski zákazníci pre prvú výbavu:DAF, DaimlerChrysler, IVECO, MAN, Nissan, Renault Trucks, Scania, VOLVO, Tatra a ďalší významní výrobcovia nákladných vozidiel.
Najvýznamnejšie trhy:Nemecko, Veľká Británia, Rakúsko, Francúzsko, Turecko, Španielsko, Taliansko, Česká Republika, Holandsko, USA.
![Page 7: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/7.jpg)
7
ROZVOJ SPOLOČNOSTIROZVOJ SPOLOČNOSTI
V roku 2004 spoločnosť vyrobila 1, 870 milióna kusov pneumatík, čím prekročila plán o 120 tisíc kusov. Aj napriek vysokému prekročeniu plánu, výroba vzrástla oproti minulému roku len o 16 percent. Po úvodných rokoch, ktoré boli charakteristické rastom vo všetkých oblastiach, nastupuje zníženie dynamiky rastu a stabilizácia podniku. Tomuto procesu nasvedčuje aj pokles rastu v počte pracovníkom – tento rok sa počet zamestnancov zvýšil o 4,2 percenta. Produktivita sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom zvýšila o 11,4 percenta – pričom v centre záujmu bolo zvyšovanie využitia existujúceho strojného vybavenia a zefektívnenie procesov. V plánoch na rok 2005 je už viditeľný nový cieľ – a to vyrobiť 2 milióny kusov pneumatík. Podľa rozhodnutia akcionárov je možné očakávať ďalší nárast kapacity v budúcom období.
Základné čísla sledujúce rozvoj našej spoločnosti sú uvedené v nasledujúcej tabuľke. Na týchto údajoch sa dá ľahko dokumentovať rast, ktorý spoločnosť v priebehu uplynulých piatich rokov zaznamenala.
2000 2001 2002 2003 2004
Plášte (000) 692 892 1 326 1 613 1 870Investície mil. SKK 2 562 1 180 790 770 479
Počet pracovníkov (ročný priemer)Total 815 891 * 940 1 052 ** 1 095
* od 1/01- logistika insourcovaná ** od 5/04 - logistika outsourcovaná
![Page 8: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/8.jpg)
8
0,69
0,89
1,33
1,61
1,87
2000 2001 2002 2003 2004
ROZVOJ SPOLOČNOSTIROZVOJ SPOLOČNOSTI
478770790
1180
2562
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2000 2001 2002 2003 2004
Investície
Výrobná kapacita
mil. SKK.
mil. ks. ročne
![Page 9: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/9.jpg)
9
FINANČNÉ UKAZOVATELEFINANČNÉ UKAZOVATELE
Tržby za vlastné výkony a tovar podľa jednotlivých segmentov, t.j. podľa hlavných teritórií sú uvedené v nasledujúcich tabuľkách.
Celkové tržby za rok 2004
2002 2003 2004 2002 2003 2004
Krajina tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk tis. Sk
Slovensko 1 377 914 1 269 731 1 421 497 8 897 115 6 651
Nemecko 5 648 528 6 872 800 7 942 304 778 148 6 521
Česko 0 0 0 105 722 108 002 117 591
Rakúsko 0 0 0 0 7 927 5 928
Ostatné 0 0 0 1 778 0 1 046
Spolu 7 026 442 8 142 531 9 363 801 117 175 116 192 137 737
Pneumatiky Služby a tovar
2002 2003 2004
Krajina tis. Sk tis. Sk tis. Sk
Slovensko 1 386 811 1 269 846 1 428 148
Nemecko 5 649 306 6 872 948 7 948 825
Česko 105 722 108 002 117 591
Rakúsko 0 7 927 5 928
Ostatné 1778 0 1046
Spolu 7 143 617 8 258 723 9 501 538
Celkové tržby
Slovensko15,0%
Export85,0%
![Page 10: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/10.jpg)
10
FINANČNÉ UKAZOVATELEFINANČNÉ UKAZOVATELE
Tabuľka uvedená nižšie spolu s prehľadným grafom dokumentuje vývoj najvýznamnejších finančných ukazovateľov počas uplynulých troch rokov. Spoločnosť nemá vlastné náklady na výskum a vývoj.
2002 2003 2004
TSKK TSKK TSKK
Spotreba materiálu,energie,služby 5 481 275 6 345 893 7 643 363
Pridaná hodnota 1 688 595 1 844 136 1 860 896
Výsledok hospodárenia z prevádzkovej činnosti
442 712 398 117 275 230
Hospodársky výsledok za účtovné obdobie
331 311 422 079 278 178
0 1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
Spotrebamateriálu,energie,služby
Pridaná hodnota
Výsledok hospodárenia zprevádzkovej činnosti
Hospodársky výsledok zaúčtovné obdobie
2002 2003 2004
0 1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
Spotrebamateriálu,energie,služby
Pridaná hodnota
Výsledok hospodárenia zprevádzkovej činnosti
Hospodársky výsledok zaúčtovné obdobie
2002 2003 2004
![Page 11: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/11.jpg)
11
THE BASICS –THE BASICS –ZÁSADY SPOLOČNOSTI CONTINENTALZÁSADY SPOLOČNOSTI CONTINENTAL
Naša vízia• Vďaka nám je individuálna mobilita bezpečnejšia a pohodlnejšia• Budeme vedúcou spoločnosťou globálnych technológií vo všetkých našich
obchodných aktivitách
Tvorba hodnoty• Tvorba hodnoty je základnou úlohou manažmentu a zamestnancov spoločnosti• Rast ziskovosti - zachovanie finančného úspechu • Vysoká hodnota spoločnosti - vysoký dopyt na trhoch• Dlhodobé investície - budúcnosť spoločnosti
Stakeholders• Záväzky ku všetkým zainteresovaným ( zákazníci, akcionári, zamestnanci, partneri,
dodávatelia, okolie) • Orientácia na zákazníka a trh • S našimi zamestnancami a pre nich • Sociálna zodpovednosť• Životné prostredie
Výrobky a služby• Vynikajúce technológie• Vedenie v technológii a inovačných
procesoch• Kvalita bez kompromisu
Pocit spolupatričnosti ku spoločnosti• Kultúra vysokého výkonu • Snaha o dokonalosť • Spolupráca a tímová práca• Zodpovednosť a manažment• Riadenie rastu vzdelanosti a znalostí
![Page 12: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/12.jpg)
12
VÍZIA SPOLOČNOSTIVÍZIA SPOLOČNOSTI
1. Bezpečnosť práce
Sme zodpovední za svoje zdravie a zdravie svojich spolupracovníkov. Všetci sa podieľame na plnení Konceptu „0“ úrazov. Netolerujeme porušovanie zásad bezpečnosti práce.
2. Kvalita
Kvalita je naša najvyššia priorita. Pracujeme s „0“ chybou. Cítime zodpovednosť za svoju prácu, presné špecifikácie, dokonale nastavené a udržiavané zariadenia a organizované procesy.
3. Náklady
Každý pracovník dokáže rozpoznať plytvanie a netoleruje ho. Sme šampióni nízkych nákladov.
4. Produktivita
Trvalým zvyšovaním produktivity sme najlepším výrobcom nákladných pneumatík na svete.
5. Zákazník
Zákazníka uspokojujeme dodávkou našich výrobkov a služieb v 100% kvalite, sortimente a čase.
6. Ľudia
Na každom pracovisku máme správneho pracovníka. Svojich spolupracovníkov si vyberáme a rozvíjame ich schopnosti. Každý pracovník profesionálnym prístupom prispieva k plneniu cieľov svojho tímu a firmy.
7. Životné prostredie
Starostlivosť o životné prostredie je súčasťou všetkých našich aktivít.
![Page 13: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/13.jpg)
13
KONTAKTKONTAKT
Continental Matador s.r.o.T. Vansovej 1054/45020 01 PúchovSlovenská republika
Tel.: +421 – 42 – 463 2100Fax: +421 – 42 – 461 3400www.continental.sk
![Page 14: Continental Matador s. r. o](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062517/56813686550346895d9e1142/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Finančné výkazy za rok 2004Finančné výkazy za rok 2004
1. Správa nezávislého audítora
2. Súvaha k 31. 12. 2004
3. Výkaz ziskov a strát k 31. 12. 2004
4. Poznámky k účtovnej závierke k 31. 12. 2004