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Contenido
DIRECTORIO______________________________________3
ADMINISTRACION_________________________________4
MISION INSTITUCIONAL___________________________5
ACTIVIDADES DE LA CORPORACION___________________6
ESTADOS FINANCIEROS____________________________21
REVISORES_______________________________________22
BALANCE GENERAL_________________________________23
ESTADO DE RESULTADOS____________________________24
3
DIRECTORIO
Alvaro Pezoa Bissieres Presidente
Marcela Bravo Puldain Secretaria
Maria Inés Nilo Guerrero Tesorera
Vivian Nazal Zedan Directora
Fernando García Barrientos Director
Eduardo Valenzuela Vaillant Director
Fernando Carmash Cassis Director
ASESOR LEGAL
Maria Eugenia López-Hermida Russo
COMISION REVISORA DE CUENTAS
Fernando Vallejos Vásquez
Carlos Barahona Pizarro
Gonzalo Meléndez Muñoz
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Administración
GERENCIA GENERAL CORPORACION
GERENTE GENERAL María Teresa Larraín Geisse
ADMINISTRACION VILLA “JORGE YARUR BANNA” SANTIAGO
DIRECTORA Magdalena Cruz Sánchez
JEFE ADMINISTRACION Y FINANZAS Maria Teresa Icaran Martin
AREA FUNCIONAMIENTO INTERNO Gladys Berrios Parra
AREA FAMILIA Soledad Malpu Cadiz
Mary Retamales Ruiquelme
Sandra Solar Iturriaga
AREA EDUCACION Maria Teresa Carter Espinoza
ADMINISTRACION RESIDENCIA “JORGE YARUR BANNA” TEMUCO
DIRECTORA Claudia Rosales Rodriguez
COORDINADORA SOCIAL Elizabeth Rojas Coromer
AREA FAMILIA Iris Contreras Villagrán
Marcela Carrasco Estrada
AREA EDUCACION Nataly Gutierrez Araneda
Valeska Guarda Muñoz
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Misión Institucional
Corporación “Crédito al Menor” es una institución de beneficencia constituida en 1990,
por un grupo de ejecutivos del Banco Crédito e Inversiones, cuyo compromiso con el desarrollo
social del país y en particular con la infancia de extrema pobreza en situación de alto riesgo
social, permitió la concreción de su primer proyecto en el año 1993. Dicho proyecto
corresponde a la Villa de Menores “Jorge Yarur Banna”, ubicada en la comuna de La Pintana
del Area Metropolitana, cuyo terreno fue entregado en comodato por la Fundación “Hogar de
Cristo”. La Villa pasa a ser parte de la red de instituciones privadas que colaboran con el
Servicio Nacional de Menores, en calidad de Hogar de Protección Simple.
En el año 2002 se inaugura el segundo proyecto, la Residencia de Vida Familiar “Jorge
Yarur Banna”, en la ciudad de Temuco.
La Corporación “Crédito al Menor” financia su labor con recursos provenientes de socios
colaboradores de la institución, del Banco de Crédito e Inversiones, de su Directorio,
particulares, empresas privadas y de la subvención estatal a través del Servicio Nacional de
Menores.
La Corporación “Crédito al Menor” tiene por misión “otorgar protección a niñas que han
sido gravemente vulneradas en sus derechos, promoviendo su formación y desarrollo integral
en un ambiente de vida familiar, con la finalidad de reinsertarlas social y/o familiarmente”.
Dicho cuidado y protección se asume, cuando quienes tienen la obligación de ejercer esa
función, son los responsables de una grave vulneración o se encuentran inhabilitados. En dicho
sentido, los mayores esfuerzos apuntan a restituir el derecho de la niña a vivir en familia,
trabajando fuertemente en el logro de la reinserción familia. Aún en los casos en que la
reinserción familiar no se visualice como posible, la institución promueve la mantención de
vínculos de la niña con algún familiar significativo, además de trabajar en paralelo un proyecto
de autonomía y de preparación a la vida independiente.
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CUENTA GENERAL DE ACTIVIDADES
AÑO 2009
El presente informe tiene por objeto dar a conocer las principales actividades
desarrolladas por la Corporación “Crédito al Menor”, durante el año 2009
1.- APORTES:
Aportes de: Año 2009 % Total acumulado a
Diciembre 2009
%
Socios ( 2.112 a Dic. 2009) M$ 153.750 31,64 M$ 2.304.652 32,63
Banco Crédito e Inversiones M$ 180.840 37,22 M$ 2.556.362 36,20
Directorio BCI M$ 9.170 1,89 M$ 165.708 2,35
Clientes BCI, personas
naturales y otras empresas
M$ 22.058 4,54 M$ 737.085 10,44
Servicio Nacional de Menores M$ 118.585 24,41 M$ 1.235.695 17,50
Coronas de Caridad M$ 1.469 0,30 M$ 62.456 0,88
Total de Otras Donaciones M$ 485.872 M$ 7.061.958
2.- DONACIONES PROYECTO LEY EDUCACIÓN 19.247
Proyecto Educacional Villa “Jorge Yarur Banna” Período 2010 - 2013
De acuerdo al Proyecto Educacional aprobado por la Intendencia Metropolitana en el
año 1999, la Corporación recibió en Diciembre del año 2009 la primera cuota de M$ 180.840,
donada por el BCI bajo el marco de esta Ley.
3.- DESTINO DE LOS FONDOS
Los recursos obtenidos por la Corporación durante el período 2009 fueron invertidos,
en capital de trabajo para financiar los gastos operacionales necesarios para el funcionamiento
de las villas, “Jorge Yarur Banna” en Santiago y en Temuco, aumentando la calidad de la
educación y programas sociales de intervención.
El total de gastos operacionales del período ascendió a M$ 540.376.- lo que incluye
corrección monetaria y depreciación del ejercicio.
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4.- INVERSIONES MANTENIDAS AL 31/12/09
a) Los fondos recibidos a través de la Ley de Educación 19.247 se administran de
acuerdo a lo estipulado, manteniendo el monto exigido en comisión de confianza permanente en
el BCI. A Diciembre del 2009 la Corporación mantenía bajo esta modalidad en DAP
M$ 1.159.516.-
b) Otros fondos invertidos en FFMM en el BCI ascienden a M$ 54.857 al 31/12/2009.
c) Otros fondos invertidos en DAP en el BCI ascienden a M$ 90.424 al 31/12/2009.
Por lo tanto el total de fondos invertidos en el BCI en DAP y FFMM a nombre de la
Corporación al 31/12/2009 asciende a la suma de M$ 1.304.798.-
5.- REUNIONES DE DIRECTORIO Y ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS:
Durante el año 2009 se realizaron 9 reuniones de Directorio en Santiago, donde se
presentaron los informes de gestión del área financiera, administrativa y social.
En el mes de Abril del 2009 se realizó la décimo séptima asamblea general ordinaria de
socios.
6.- MOVIMIENTO Y APORTE DE SOCIOS 2009:
MES NUMERO DE SOCIOS APORTE RECIBIDO
Ene-09 2.073 12.861.989
Feb-09 2.066 12.798.495
Mar-09 2.045 13.587.929
Abr-09 2.042 12.735.762
May-09 2.035 12.733.643
Jun-09 2.023 12.702.841
Jul-09 2.001 12.659.140
Ago-09 2.003 12.740.391
Sep-09 1.987 12.614.655
Oct-09 2.028 12.789.983
Nov-09 2.019 12.695.122
Dic-09 2.112 12.830.074
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7.-INFORMACIÓN A SOCIOS
En el mes de Abril se distribuyó a todos los socios y colaboradores externos la revista
de la Corporación “Cuenta Conmigo”, medio de comunicación donde se informa a los socios de
los proyectos, acciones y resultados de la gestión realizada durante el año anterior, con
relación a los diferentes ámbitos de trabajo, tanto técnico psico-social como administrativo,
detallando los aspectos más relevantes del quehacer al interior de la villa y residencia “Jorge
Yarur Banna” en Santiago y Temuco respectivamente, los acontecimientos ocurridos en el
transcurso del año y avances de la Corporación.
A Diciembre del 2009 se han editado 41 números de la revista.
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8.- ORGANIGRAMA CCM AÑO 2008
DIRECTORIO CCM
Álvaro Pezoa B. - Presidente
Marcela Bravo P. - Secretaria
María Inés Nilo G. - Tesorera
Fernando Carmash C. Director
Fernando Garcia B.. Director
Eduardo Valenzuela V. Director
Vivian Nazal Z. Directora
Asesor Legal:
M. Eugenia López-Hermida R.
GERENTE GENERAL
M. Teresa Larrain G.
DIRECTORA
Magdalena Cruz S.
y Claudia Rosales R.
-Santiago y Temuco-
FAMILIA
Santiago /
Temuco
EDUCACIÓN
Santiago /
Temuco
PSICOLOGÍA
Santiago /
Temuco
FUNCIONAMIENTO
INTERNO (*)
Santiago/Temuco
SUPERVI
SORAS
Santiago
ADMINISTRA-
CIÓN
Y FINANZAS
M. Teresa Icarán M.
SALUD
Santiago
ASIST. CONTABLE
Y MANTENC.
Ignacio Clavel
LAVANDERÍA
Santiago
SERVICIOS
GENERALES
Aseo / Chofer
/Mantención
COCINA
Temuco
CHOFER
Temuco
ASISTENTES DE MENORES (TÍAS) TEMUCO SANTIAGO
Las Directoras: En Santiago asume las actividades de Pastoral y en Temuco las actividades de
Pastoral, Recreación, Deportes y Vacaciones
(*)Las Encargadas de Funcionamiento Interno
En Santiago asume las actividades de: Recreación, Deportes y Vacaciones. En Temuco asume
las actividades de: Alimentación, Salud, Vestuario, Calzado, Mantención y Lavandería.
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9.- DOTACIÓN DE PERSONAL
La dotación de personal a Diciembre del 2009 estaba compuesta por 41 personas
contratadas, distribuidas en las siguientes áreas:
Santiago 2009 Temuco 2008
Gerencia 1 -
Dirección Villa 1 1
Profesionales ( jornada completa) 5 1
( jornada parcial ) 1 4
Supervisoras nocturnas y fin de semana 2 -
Asistentes de Menores 5 de lunes a viernes 2 de lunes a viernes
4 por fines de semana 2 de fines de semana
Área Administrativa y Servicios 9 3____________
TOTAL 28 personas 13 personas
CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SANTIAGO:
Total horas de Capacitación en Santiago: 545 horas, resultando un promedio de 19,46 hrs. de
capacitación por persona.
TEMUCO:
Total de horas de capacitación en Temuco: 659 horas, resultando un promedio de 50,69 hrs.
de capacitación por persona.
10.- INFORME DEL ÁREA TÉCNICA PROFESIONAL DE LAS RESIDENCIAS
CCM:
La CORPORACIÓN CRÉDITO AL MENOR tiene por misión “otorgar protección a
niñas que han sido gravemente vulneradas en sus derechos, promoviendo su
formación y desarrollo integral en un ambiente de vida familiar, con la finalidad
de reinsertarlas social y/o familiarmente”.
SUJETO DE ATENCIÓN: Son sujetos de atención niñas y adolescentes que presenten
necesariamente las siguientes situaciones:
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- Una grave vulneración de derechos relacionada con su familia de origen, que
requiere de una separación temporal de ésta, mientras se efectúa la intervención, a fin
de intentar la reinserción familiar.
- Una medida de protección de parte de Tribunales, que ha determinado la separación
de la niña o adolescente, de sus adultos responsables.
- Carencia de una red familiar vincular que pueda asumir su cuidado y protección.
- Edad de Ingreso de las niñas según convenios establecidos en la actualidad en ambas
Residencias, es decir, ingresarán niñas cuyas edades fluctúan entre los 3 y los 11 años
de edad. Se procurará que la edad de ingreso de las niñas sea la menor posible.
COBERTURA: Tener una capacidad de atención que, con los recursos disponibles, nos
permita cumplir cabalmente con la Misión definida. En la actualidad se cuenta con 60 plazas en
Santiago y 20 en Temuco.
RESUMEN MOVIMIENTO DE NIÑAS AÑO 2009 SANTIAGO
SANTIAGO ENERO 0
9
FEBRERO 0
9
MARZO 0
9
ABRIL 0
9
MAYO 0
9
JUNIO 0
9
JULIO 0
9
AGOSTO 0
9
SEPT
BRE.
09
OCTUBRE 0
9
NOVBRE.
09
DICBRE.
09
Cobertura 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Total niñas
atendidas(*) 53 54 58 57 59 58 58 60 59 59 57 56
Nº de vacantes (al
cierre de mes) (**) 7 6 3 4 1 1 1 1 1 3 3 7
Postulaciones 5 0 0 6 1 1 1 2 0 0 0 0
Ingresos 2 1 4 2 3 2 0 2 0 0 0 1
Reinserción Familiar 4 5 4 2 1 0 0 1 2 1 1 1
Egresos 0 0 1 3 0 2 1 1 0 2 2 3
Seguimiento
Educativo 16 16 14 14 13 8 8
8
8 8 8 8
12
RESUMEN MOVIMIENTO DE NIÑAS AÑO 2009 TEMUCO
TEMUCO ENERO 0
9
FEBRERO 0
9
MARZO 0
9
ABRIL 0
9
MAYO 0
9
JUNIO 0
9
JULIO 0
9
AGOSTO 0
9
SEPT
BRE.
09
OCTUBRE 0
9
NOVBRE.
09
Diciembre
09
Cobertura 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Total niñas atendidas
(*) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 19 19
Nº de vacantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
Postulaciones 0 1 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0
Ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reinserción Familiar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Egresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Seguimiento Educativo 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1
10.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS NIÑAS ATENDIDAS DURANTE
EL AÑO 2009:
DISTRIBUCIÓN DE LAS NIÑAS SEGÚN EDAD S a n t i a g o T e m u c o
Tramo
Edad N° Niñas
% N° Niñas
%
3 a 5 2 3% 0 0%
6 a 8 15 22% 3 15%
9 a 11 22 32% 4 20%
12 a14 11 16% 4 20%
15 a 17 16 24% 8 40%
18 a 20 2 3% 1 5%
Total 68 100% 20 100%
CAUSALES DE INGRESO DE LAS NIÑAS A LA CCM S a n t i a g o T e m u c o
Causal Ingreso N° Niñas % N° Niñas %
Abandono 7 10% 3 15%
Maltrato grave 3 4% 3 15%
Peligro Físico y
Moral 28 41% 7 35%
13
Agresión sexual 30 44% 7 35%
Total 68 100% 20 100%
10.2 OBJETIVOS DE LA CCM Objetivo General:
“Garantizar el bienestar y protección de las necesidades fundamentales de
provisión, participación y buen trato de las niñas o adolescentes que deben ser
separadas temporalmente de sus familias por orden de los Tribunales
competentes, producto de una grave vulneración de sus derechos, promoviendo su
formación y desarrollo integral a fin de reinsertarlas social y/o familiarmente”.
Objetivos Específicos
1.- Asegurar a las niñas y adolescentes una adecuada calidad de vida y
satisfacción de los derechos de: alimentación, salud, recreación, vestuario,
higiene - seguridad y equipamiento e infraestructura habitacional acorde a sus
necesidades. Programas asociados
o Calidad de Vida
ATENCIONES DE SALUD FÍSICA, SEGÚN ESPECIALIDADES
Especialidad S a n t i a g o T e m u c o
N° atenciones % N° atenciones %
Broncopulmonar 1 0% 3 3%
Enfermería 0 0% 1 1%
Cirugía 15 4% 1 1%
Dermatología 1 0% 12 11%
Endocrinología 2 1% 0 0%
Gastroenterología 4 1% 0 0%
Kinesiología/Fisiatria 4 1% 0 0%
Ginecología 13 4% 7 7%
Hematología 1 0% 0 0%
Laboratorio 57 17% 7 7%
Medicina Gral./Fliar 98 29% 8 7%
Nutricionista 2 1% 23 21%
Odontología 60 18% 0 0%
Ortodoncia 6 2% 7 7%
Oftalmología 21 6% 1 1%
Otorrino Laringólogo 25 7% 2 2%
Ortopedía 1 0% 0 0%
14
Radiología 0 0% 1 1%
Pediatría 12 4% 33 31%
Vacunatorio 1 0% 0 0%
Traumatología 11 3% 1 1%
TOTAL ATENCIONES SALUD FÍSICA 335 100% 107
100%
Nº NIÑAS 68 20 PROMEDIO niñas/atenciones anual 4,9 5,4
ACTIVIDADES DE RECREACIÓN
o Vacaciones de verano
o Celebración de Efemérides
Día del trabajo
Día de la madre
Día del niño Bci - CCM
Día de la mujer
Fantasilandia Bci-CCM
o Celebraciones de cumpleaños de las niñas y el personal
o Talleres (manualidades, costura, repostería, folklore, teatro y pintura)
o Actividades deportivas
o Varios
10.2.- Contribuir a la formación espiritual de la niña o adolescente, orientada a
favorecer su desarrollo integral como persona, hija de Dios. Programas asociados
o Pastoral
ACTIVIDADES DE PASTORAL o Celebraciones litúrgica dominical
o Celebración tiempos litúrgicos: se realizan diferentes actividades de Semana Santa, se
reza diariamente el mes de María con las niñas y personal. Se realiza liturgia de
Pentecostés. Se prepara Navidad con liturgia diaria de adviento.
o Retiro juvenil (en Santiago): todas las jóvenes y adolescentes de la villa acuden a
retiro a la casa de ejercicios San José de Curacavi a cargo de Dirección.
o Encuentro de dos mundos, niñas de Santiago y Temuco: durante 5 días de las
vacaciones de invierno, todas las niñas grandes de la CCM se juntan con 30 jóvenes de
la Comunidad de Pastoral Juvenil (CPJ) realizando una convivencia en la casa de
ejercicios San José de Curacavi a cargo de la Gerente. En la Villa se juntan las niñas
15
medianas y chicas por los mismos 5 días con 30 jóvenes de la Comunidad de Pastoral
Juvenil (CPJ) que conviven con ellas y realizan actividades de convivencia
o Encuentro de las niñas con jóvenes del Movimiento de Schoenstatt ( en Temuco)
compartiendo experiencias lúdicas y formativas
o Retiro del equipo profesional (en Santiago): todas las profesionales de la villa acuden
a retiro a la casa de ejercicios San José de Curacavi a cargo de Dirección.
10.3.- Brindar apoyo permanente a las niñas y adolescentes en el sistema
educacional formal, de acuerdo a sus propias capacidades; priorizando una
formación técnico profesional que les permita su futura inserción laboral en las
mejores condiciones.
Programas asociados
o Nivelación y Refuerzo Pedagógico o Necesidades Educativas Especiales ( NEE)
NIVEL DE ESCOLARIDAD DE LAS NIÑAS DURANTE EL AÑO
S a n t i a g o Te m u c o
Nivel N° Niñas % N° Niñas %
Prebásica 2 3% 1 5%
Básica 46 75% 10 50%
Media 12 20% 7 35%
Especial 1 2% 2 10%
Total 61 100% 20 100%
DISTRIBUCIÓN DE LAS NIÑAS EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES POR
NIVEL DE EXIGENCIA
S a n t i a g o T e m u c o
Nivel Exigencia N° Niñas % N° Niñas %
Jardín Infantil (*) 0 0% 0 0%
Escuela Especial (*) 1 2% 2 10%
Alta exigencia 28 46% 17 85%
Baja exigencia 32 52% 1 5%
Total 61 100% 20 100%
16
PROMEDIO DE NOTAS DE LAS NIÑAS SEGÚN ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES DE ACUERDO A NIVEL DE EXIGENCIA
Santiago Temuco
Nivel de
Exigencia Promedio
Promedio
Alta exigencia 5,3 5,1
Baja exigencia 5,9 5,6
Promedio general 5,6 5,4
DISTRIBUCIÓN DE LA NIÑAS CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES
S a n t i a g o T e m u c o
Tipo NEE N° Niñas %
N°
Niñas %
Transitorias 12 44% 7 70%
Permanentes(*) 15 56% 3 30%
Total niñas 27 100% 10 100%
PROMOCIÓN ESCOLAR DE LAS NIÑAS
S a n t i a g o T e m u c o
Situación
N°
Niñas %
N°
Niñas %
Promovidas 55 100% 18 90%
Repitentes 0 0% 2 10%
Total (*) 55 100% 20 100%
(*): el número total de niñas corresponde a quienes completaron el año escolar en la residencia
10.4.- Entregar a las niñas y adolescentes atención especializada en Salud
Mental, orientada a favorecer la resignificación de las experiencias traumáticas
vividas. Programas asociados
o Resignificación de Experiencias Traumáticas o Fortalecimiento de Recursos Personales
17
ATENCIONES EN SALUD MENTAL (CENTROS EXTERNOS)
S a n t i a g o T e m u c o
Especialidad N° Atenciones % N° Atenciones %
Psicología 21 7% 2 4%
Psiquiatría 48 16% 18 37%
Neurología 228 77% 29 59%
Total atenciones 297 100% 49 100%
Nº de niñas atendidas 44 8
Promedio de atención por niña 6,8 6,1
10.5.- Favorecer en las niñas la construcción de su identidad, a través del
asumir y reconciliarse con su propia historia, que le permita asentar las bases
para la elaboración de su proyecto de vida. Programas asociados
o Construyendo MI Identidad
Este objetivo es trabajado principalmente por profesionales del área Familia, y consiste
en apoyar a la niña en la recopilación de información, desde distintas fuentes, a fin de
“construir” su historia de vida.
10.6.- Generar vínculos entre la niña y su residencia que le permita desarrollar
un sentido de pertenencia hacia ésta., a través de la réplica de un Modelo de
Vida Familiar CCM, recibiendo un trato afectuoso y respetuoso, de opinión y
participación en las decisiones que las involucran, considerando su etapa
evolutiva.
Programas asociados
o Vida Familiar: ambiente familiar y pertenencia
Este trabajo lo realizan profesionales del área psico-social al interior de la residencia ( en
la Santiago se trabaja por casa y en Temuco por dormitorio)
18
10.7.- Promover el desarrollo de la autonomía en las niñas y adolescentes, de
acuerdo a sus características y etapa evolutiva, en un contexto de derechos y
deberes; desarrollando estrategias que favorezcan la preparación a la vida
independiente y su reinserción social.
Programas asociados
o Autonomía y Vida Independiente Este trabajo lo realizan profesionales del área psico-social al interior de la residencia, con
las jóvenes desde séptimo básico.
10.8.- Promover el contacto y cercanía de las niñas con algún referente familiar,
a fin de desarrollar el sentido de pertenencia con su familia de origen.
Programas asociados
o Acercamiento Familiar.
10.9.- Fortalecer la vinculación afectiva existente entre la niña y su familia
(y/o adulto significativo), favoreciendo su reinserción familiar.
Programas asociados
o Fortalecimiento Familiar
PERMANENCIA SEGÚN COMPETENCIAS PARENTALES
S a n t i a g o T e m u c o
Causal
Permanencia N° Niñas % N° Niñas
%
Abandono 33 49% 5 25%
Parentalidad Disfuncional 29 43% 6 30%
Parentalidad Parcial 6 9% 9 45%
Total 68 100% 20 100%
10.10.- Brindar instancias de capacitación técnica, desarrollo personal y auto
cuidado del Equipo de Trabajo Programas asociados o Capacitación y autocuidado
19
Actividades o Convivencia Día de las “tías”
o Convivencia Día de Administración
o Convivencia Día del equipo.
o Capacitación técnica para los diferentes estamentos ( internos y externos)
o Talleres de Desarrollo personal interno
10.11.- Apoyar la permanencia de las niñas egresadas de la CCM en el sistema
de educación formal.
Programas asociados:
o Seguimiento Educativo de Egresadas
NÚMERO DE NIÑAS DE LAS QUE PARTICIPAN EN EL PROGRAMA
SEGUIMIENTO EDUCATIVO 2008
Santiago Temuco
N° niñas ingresadas al Programa 0 0
N° niñas que permanecen en el Programa 10 2
N° niñas desertoras del Programa 2 2
TOTAL PARTICIPANTES 8 2
11.- COSTO DÍA / NIÑA CCM 2009
ITEM Total promedio ($)
Estado de Resultados 2009–Costos total
explotación 540.375.969
Promedio GASTO MENSUAL ( 12 meses) 45.063.028
Promedio MES / NIÑA ( promedio 88 niñas) 512.079
Promedio DÍA / NIÑA ( promedio 30,5 días
mes) 16,789
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12.- FLUJOGRAMA - PROCESO DE INTERVENCIÓN
Evaluación Ingreso e Inducción Profundización Incorporación niña Gestión orden egreso Tribunales antecedentes de la niña a la vida antecedentes y Programas Técnicos Formalización egreso Sename familiar del centro formulación Plan Talleres y Acividades Intervención Individual
EGRESO A VIDA
INDEPENDIENTE
INGRESO
POSTULACION Y DIAGNOSTICO PERMANENCIA
ACOGIDA
EGRESO CON FAMILIA (*)
OBJETIVOS PROGRAMAS AREAS RESPONSABLES
Objetivo 1 Calidad de Vida Coordinación Interna y Administración
Objetivo 2 Pastoral Dirección
Objetivo 3 Nivelación y Refuerzo Pedagógico Educación
Objetivo 3 Necesidades Educativas Especiales Educación
Objetivo 4 Resignificación Experiencias Traumáticas Psicología
Objetivo 4 Fortalecimiento de Recursos Personales Psicología
Objetivo 5 Construyendo mi identidad Familia y Psicología
Objetivo 6 Vida Familiar Familia y Psicología /Equipo Profesional
Objetivo 7 Autonomía y Vida Independiente Familia / Educación / Psicología
Objetivo 8 Acercamiento Familiar Familia
Objetivo 9 Fortalecimiento Familiar Familia
Objetivo 10 Capacitación y Auto cuidado Dirección y Equipo Profesional
Objetivo 11 Seguimiento Educativo de las Egresadas Familia y Educación