Criatividade e inovação
• Criatividade
• Inovação
• Empreendedorismo
O que é criatividade?
“É um processo que envolve o cérebro como um todo; implica
a habilidade de desafiar suposições, reconhecer padrões, ver
de novas maneiras, fazer conexões, arriscar-se, e “agarrar as
oportunidades”.”Walter Hermann, 1990
• Você é criativo?
• Criatividade é complicada?
• Para que serve a criatividade?
• Criatividade é dom ou treino?
• Do que é feita a criatividade?
• Como ser mais criativo?
Os três componentes da CriatividadeTeresa Amabile - Harvard
CRIATIVIDADECRIATIVIDADE
Conhecimento Habilidades
Motivação
CPS – Solução Criativa de Problemas
ObjetivoObjetivo AÇÃOAÇÃOBusca
DivergênciaSeleção
Convergência
Não seria ótimo se?Por que não?O que podemos combinar?
Será que dá para fazer?Alguém já fez isso?Vai funcionar?
CPS – Solução Criativa de Problemas
1. Estabelecimento do ObjetivoObjetivo
2. Levantamento de FatosFatos
3. Identificação do ProblemaProblema
4. Geração de IdéiasIdéias
5. Escolha/Fortalecimento da SoluçãoSolução
6. Fase de AceitaçãoAceitação
Geração de Idéias
• Quais as maneiras que você pode imaginar para resolver este problema?
• Que outras alternativas podem ser utilizadas?
• Existem outros pontos de vista?
• Alguém já resolveu este problema? Dá para combinar soluções?
• Existe alguma situação parecida com solução interessante?
O que? Como?
• Aceite todas as idéias.
• Estimule combinações de soluções anteriores
• Construa a partir da idéia dos outros
• Proponha soluções a partir de conexões de temas aparentemente sem relação
• Gere uma grande quantidade de idéias sem se importar com a qualidade das propostas
“A melhor maneira de ter uma boa idéia é tendo muitas!”
CPS – Solução Criativa de Problemas
“Corresponde à colocação no mercado de um processo,
produto ou idéia recentemente inventado, com o propósito
da sua exploração comercial.” Schumpeter
Inovação = Criatividade Empresarial
O que é inovação?
O que é preciso para inovar?
CRIATIVIDADECRIATIVIDADE
Conhecimento Habilidades
Motivação
INOVAÇÃOINOVAÇÃO
Recursos Gestão
MotivaçãoOrganizacional
Classificação da inovação
Fonte: Wheelwright, Steven, Clark, Kim. Revolutionizing Product Development, 1992. Exhibit 2-10, pag 49.
Radical
Incremental
Base
tecn
olog
ia
Nova
Disponível
Novo Benefício Melhoria Sem mudança
percepção dos clientes
Redução de custos
• Melhoria incremental de receitas em produtos existentes • Redução de custos
• Novas receitas devido a novos produtos ou novos mercados
Benefícios da inovação
• BT (British Telecom) faturou 30 milhões de libras entre
1999 e 2001, a partir de patentes registradas.
• IBM fatura mais com serviços do que com venda de
equipamentos.
• Fundada em 2001, após a venda da Biobrás (fabricante de
insulina), a Biomm detém uma tecnologia de produção de
proteínas recombinantes. Sua principal área de atuação é
licenciamento da tecnologia e prestação de serviços
biotecnológicos (P&D).
O que é o Empreendedor?
“É o agente do processo de destruição criativa, que é o
impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o
motor capitalista, constantemente criando novos produtos,
novos métodos de produção, novos mercados e,
implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos
menos eficientes e mais caros.” Schumpeter
O empreendedor deve perceber oportunidades que os
outros não se interessam ou não conseguem enxergar e
transformar estas oportunidades em negócios.
Visão empreendedora
• Variáveis Econômicas:Variáveis Econômicas: incentivos de mercado (novas
necessidades sociais) e estoque de capital.
• Variáveis Sociais: Variáveis Sociais: legitimidade social, estrutura legal,
cultural e mobilidade social.
“Devemos considerar que não há nada mais difícil de se realizar, de
sucesso mais incerto, nem mais perigoso de se lidar do que se iniciar
uma nova ordem das coisas.
Pois quem faz uma mudança encontra inimigos em todos os que
lucram com a antiga ordem e apenas indiferentes defensores em
todos os que lucrariam com a nova ordem.
Essa indiferença surge, em parte, do medo de seus adversários, que
têm as leis em seu favor e, em partes, da incredulidade humana, que
não acredita em nada de novo até que o tenha realmente
experimentado.”
Maquiavel, em O Príncipe.
As 10 competências empreendedoras
• Competências de REALIZAÇÃO
• Competências de PLANEJAMENTO
• Competências de INFLUÊNCIA
As 10 competências empreendedoras
REALIZAÇÃO
• Busca de oportunidades e iniciativa
• Correr riscos calculados
• Exigência de qualidade e eficiência
• Persistência
• Comprometimento
As 10 competências empreendedoras
PLANEJAMENTO
• Busca de informações
• Estabelecimento de metas
• Planejamento e monitoramento sistemáticos
As 10 competências empreendedoras
INFLUÊNCIA
• Persuasão e Rede de Contatos
• Independência e Autoconfiança