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Las decisiones en la empresaCálculo y creatividad
Por Matheus NascimentoUniversidad de Montemorelos
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Algo normal en la vida es tener problemas
Las decisiones para resolver los problemas tienen que ser intencionales y racionales
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¿qué influencia tiene en la toma de decisiones
racional el estar organizado?
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Tipo de decisiones
Individual
Organizativa
Lógicas
Intuitivas, creativas
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Elementos básicos de la decisión
Las alternativas de acción,
Las reacciones del entorno o sucesos que siguen a esas acciones
Las consecuencias o efectos de las reacciones sobre el decisor.
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Elementos básicos de la decisión
1. Las alternativas de acción.2. Los sucesos que pueden seguir a nuestras acciones y que dependen del entorno.3. Las consecuencias que lo que suceda tiene para el decisor.4. Las condiciones internas del decisor.5. Las condiciones internas del entorno.
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Pasos para resolverlosQue se quiere
Determinar los medios
Como se puede hacer
¿Qué es creativo, qué es racional en la resolución de un problema?
HTTP://WWW.GUIOTECA.COM/MECANICA-AUTOMOTRIZ/%C2%BFCOMO-CAMBIAR-UNA-RUEDA-PINCHADA/
Lo racional: pasos para cambiar una rueda
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Pasos para resolverlos¿Y si no tengo lo necesario para resolver el problema?
HTTP://WWW.SABELOTODO.ORG/AUTOMOVIL/FALTAGATO.HTML
Lo creativo: pasos para cambiar una rueda sin gato
Usando la creatividad ¿cómo puedes cambiar la rueda si te falta algo para levantar el coche?
HTTP://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=NEZJGTVMCYKVideo, cambiando la rueda sin tabla:
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El problemaEl problema está definido sólo si está formulado, estructurado y es operativo
Únicamente si está definido podemos resolverlo. Definir un problema de decisión es fijar posibles cursos de acción con las acciones a realizar, los sucesos que se pueden esperar de estas acciones y las consecuencias de cada acción-suceso posibles.
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“He identificado el problema que afectaba la productividad. He instalado computadoras mas
veloces, pero me olvidé de instalar operadores de computadoras mas rápidos”
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Problemas y organizaciones
En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.
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Problemas y organizaciones
En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.
La organización quita al individuo una parte de su autonomía decisoria y la sustituye por un proceso organizado de toma de decisiones.
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Problemas y organizaciones
1ª.¿Qué es lo que mueve a un individuo a aceptar los límites que la organización impone en su toma de decisiones?
2ª.¿Cuál es el mecanismo por el que la organización consigue poner límites a la toma de decisiones del individuo?