Download - Desarrollo económico
Programas de la Secretaría de Desarrollo Económico relacionados con la generación de
empleo y emprendimiento en la Ciudad
Sesión ordinaria, Concejo de Medellín Octubre 29 de 2014
Vicealcaldía de CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP
Contenido
1. Cómo nos medimos
2. Política y Estrategia
3. Programas de Desarrollo Económico: Cedezo Banco de los Pobres Capital semilla PIL
EMPLEO
Evolución de la tasa de Desempleo de Medellín, Colombia y las 13 ciudades
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TD 13 ciudades TD Medellín V.A TD Nacional
1. Cómo nos medimos: Empleo
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Evolución de la Tasa de Desempleo Medellín, Colombia y 13 Ciudades Trimestre móvil. Junio – Agosto 2001 al 2014
La ciudad de Medellín para el trimestre de análisis se ubicó en el 9,5; la de 13 ciudades fue del 10,0% y a la de nivel nacional 9,1%. continuando así Medellín en un solo digito.
16,417,1
16,5
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TD Nacional TD 13 Ciudades TD Medellín Lineal (TD Medellín)
1. Cómo nos medimos: Empleo
Tasa de Desempleo por Ciudades Trimestre Móvil. Junio - Agosto
2013 - 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Medellín disminuyó la tasa de desempleo para el trimestre móvil Junio – Agosto en un 0,92 puntos porcentuales. Situándose así por encima de la disminución percibida por el total 13 áreas con 0,47 p.p y al de nivel nacional con un 0,34 p.p.
Concepto Tasa de Desempleo
Diferencia 2013 2014
Bucaramanga _ Floridablanca 9,8 7,1 (2,73)
Barranquilla - soledad 7,9 8,4 0,49
Cartagena 9,1 8,4 (0,69)
Montería 10,7 8,8 (1,89)
Total Nacional 9,5 9,1 (0,34)
Bogotá 9,4 9,3 (0,15)
Medellín V.A 10,4 9,5 (0,92)
Pasto 11,3 9,9 (1,45)
Total 13 Áreas 10,5 10,0 (0,47)
Manizales - Villamaría 10,8 10,3 (0,50)
Villavicencio 10,3 11,8 1,49
Cali - Yumbo 13,6 13,2 (0,44)
Pereira - Dosquebradas 15,0 13,4 (1,61)
Ibagué 13,5 13,8 0,29
Cúcuta - Villa del Rosario 14,6 14,6 (0,04)
1. Cómo nos medimos: Empleo
* Servicios Comunales, Sociales y Personales: está compuesto por seis subsectores: i) Administración Pública y Defensa; ii) Enseñanza; iii) Servicios Sociales y de Salud; iv) Otras Actividades de Servicios Comunitarias, Sociales y Personales; v) Consejo de Administración de Edificios y Condominios y vi) Organizaciones y Órganos.
Generación de empleos por sector económico Medellín Vs Colombia Trimestre Móvil. Junio – Agosto 2013 - 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para este periodo de interés la ciudad de Medellín creó 41.970 nuevos ocupados con respecto al 2013. Los sectores que mas incrementos en sus ocupados presentaron fue el sector comercio, hoteles y restaurantes (17.739), servicios sociales, comunales y personales (12.322) y transporte, almacenamiento y comunicaciones (8.098). A nivel nacional se incrementó en 390.422 nuevos ocupados.
Concepto
Medellín Nacional
Junio Agosto Diferencia
Junio Agosto Diferencia
2013 2014 2013 2014
Ocupados 1.742.434 1.784.404 41.970 21.099.854 21.490.276 390.422
Comercio, hoteles y restaurantes 500.036 517.776 17.739 5.762.563 5.767.093 4.530
Servicios comunales, sociales y personales 383.633 395.955 12.322 4.157.566 4.381.898 224.332
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 137.031 145.129 8.098 1.716.207 1.735.800 19.593
Suministro de Electricidad Gas y Agua 5.803 12.629 6.826 105.172 115.823 10.650
Intermediación financiera 30.792 35.499 4.707 298.238 291.538 -6.700
Construcción 116.447 119.369 2.922 1.210.460 1.219.821 9.361
Industria manufacturera 364.058 364.948 890 2.511.743 2.552.665 40.922
No informa 0 591 591 1.361 3.990 2.630
Explotación de Minas y Canteras 2.651 2.839 188 221.032 201.467 -19.564
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 12.778 8.381 -4.397 3.593.749 3.603.231 9.482
Actividades Inmobiliarias 189.205 181.288 -7.917 1.521.766 1.616.950 95.184
1. Cómo nos medimos: Empleo
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Variación en el numero de ocupados Trimestre móvil Octubre – Diciembre
1. Cómo nos medimos: Empleo
Concepto 2007 2011
Dieferncia 2011 2013
Dieferncia Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic
Ocupados Medellín 1.449.229 1.672.734 223.505 1.672.734 1.795.512 122.778
Comercio, hoteles y restaurantes 406.045 499.259 93.213 499.259 529.985 30.726
Servicios comunales, sociales y personales 310.543 342.418 31.875 342.418 389.070 46.651
Industria manufacturera 341.480 368.598 27.118 368.598 369.736 1.138
Actividades Inmobiliarias 131.723 155.590 23.867 155.590 177.691 22.102
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 120.166 140.386 20.220 140.386 128.336 -12.050
Construcción 90.585 104.413 13.828 104.413 133.712 29.300
Intermediación financiera 32.053 39.167 7.115 39.167 33.033 -6.134
Suministro de Electricidad Gas y Agua 5.360 8.889 3.529 8.889 11.665 2.776
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 9.155 11.910 2.755 11.910 19.208 7.298
Explotación de Minas y Canteras 1.545 2.105 560 2.105 2.667 562
No informa 574 0 -574 0 409 409
1. Cómo nos medimos: Empleo
Variación del Número de Ocupados Trimestre Móvil. Junio - Agosto
2013 – 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre de interés a nivel nacional se reportaron 390.422 nuevos ocupados. De los cuales la ciudad de
Medellín contribuyó con el 10.7%. Ubicando así a Medellín como la Segunda ciudad que mas participación presentó
en la generación de empleos.
Concepto 2013 2014 Diferencia % de Contribución
Total Nacional 21.099.854 21.490.276 390.422 100,0%
Total 13 Áreas 10.266.196 10.497.082 230.885 59,1%
Bogotá 4.102.796 4.182.281 79.485 20,4%
Medellín V.A 1.742.434 1.784.404 41.970 10,7%
Bucaramanga _ Floridablanca 537.783 567.350 29.567 7,6%
Barranquilla - soledad 798.279 818.629 20.350 5,2%
Cali - Yumbo 1.113.796 1.132.490 18.694 4,8%
Pereira - Dosquebradas 255.022 273.273 18.251 4,7%
Cartagena 402.339 415.152 12.813 3,3%
Villavicencio 194.297 204.148 9.851 2,5%
Pasto 174.257 180.011 5.754 1,5%
Ibagué 248.585 249.233 648 0,2%
Montería 154.470 153.766 -704 -0,2%
Cúcuta - Villa del Rosario 354.216 351.343 -2.873 -0,7%
Manizales - Villamaría 187.922 185.002 -2.919 -0,7%
1. Cómo nos medimos: Empleo
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Variación en el numero de ocupados Trimestre móvil Octubre – Diciembre
1. Cómo nos medimos: Empleo
Concepto 2007 2011
Diferencia 2011 2013
Dieferncia Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic
Ocupados Medellín 1.449.229 1.672.734 223.505 1.672.734 1.795.512 122.778
Comercio, hoteles y restaurantes 406.045 499.259 93.213 499.259 529.985 30.726
Servicios comunales, sociales y personales 310.543 342.418 31.875 342.418 389.070 46.651
Industria manufacturera 341.480 368.598 27.118 368.598 369.736 1.138
Actividades Inmobiliarias 131.723 155.590 23.867 155.590 177.691 22.102
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 120.166 140.386 20.220 140.386 128.336 -12.050
Construcción 90.585 104.413 13.828 104.413 133.712 29.300
Intermediación financiera 32.053 39.167 7.115 39.167 33.033 -6.134
Suministro de Electricidad Gas y Agua 5.360 8.889 3.529 8.889 11.665 2.776
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 9.155 11.910 2.755 11.910 19.208 7.298
Explotación de Minas y Canteras 1.545 2.105 560 2.105 2.667 562
No informa 574 0 -574 0 409 409
Resumen de algunos indicadores de Medellín y Colombia Trim. Junio - Agosto 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre de análisis la ciudad de Medellín aumentó su número de inactivos en 1.8%, y a nivel nacional aumentó en un 1,4%.
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
CONCEPTO Colombia
Variación Medellín
Variación 2013 2014 2013 2014
PEA 23.305.093 23.648.743 343.649 1.944.734 1.971.324 26.591
Ocupados 21.099.854 21.490.276 390.422 1.742.434 1.784.404 41.970
Desocupados 2.205.239 2.158.466 -46.773 202.299 186.920 -15.379
Tasa de Desempleo 9,5 9,1 -0,3 10,4 9,5 -0,9
Inactivos 13.023.526 13.199.455 175.929 1.000.167 1.018.414 18.247
Concepto
Colombia
Diferencia
Medellín
Diferencia Junio - Agosto Junio - Agosto
2013 2014 2013 2014
Inactivos 13.023.526 13.199.455 175.929 1.000.168 1.018.414 18.247
Estudiando 5.460.741 5.422.044 -38.697 347.685 356.163 8.478
Oficios del Hogar 5.050.570 5.223.136 172.565 363.193 397.420 34.228
Otros 2.512.215 2.554.276 42.061 289.290 264.831 -24.459
1. Cómo nos medimos: Empleo
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Con base a la información suministrada por el DANE en la GEIH, los ocupados del sector Industria manufacturera fueron 2.552.665 en el último reporte (Junio- Agosto). Donde Medellín reportó un 14,30% de los ocupados en este sector ubicándose como la segunda ciudad que mas aporto a estos ocupados. Siendo Bogotá la primera ciudad que mayor porcentaje de participación presentó.
Porcentaje de Participación de los Ocupados en del sector Industria manufacturera Trimestre móvil. Junio – Agosto 2014
concepto Ocupados industria
manufacturera 2013
Ocupados industria manufacturera
2014
Total Nacional 2.552.665 100,00%
Total 13 Áreas 1.700.405 66,61%
Bogotá 656.438 25,72%
Medellín V.A 364.948 14,30%
Cali - Yumbo 214.410 8,40%
Barranquilla - soledad 123.249 4,83%
Bucaramanga _ Floridablanca 95.492 3,74%
Pereira - Dosquebradas 48.214 1,89%
Cartagena 45.725 1,79%
Cúcuta - Villa del Rosario 45.065 1,77%
Ibagué 32.890 1,29%
Manizales - Villamaría 27.621 1,08%
Pasto 17.871 0,70%
Villavicencio 15.506 0,61%
Montería 12.976 0,51%
1. Cómo nos medimos: Empleo
INFORMALIDAD
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Informalidad en la Ciudad de Medellín V.A Trimestre móvil. Junio - Agosto
2013 - 2014
Cómo nos medimos: Informalidad
Según el último reporte por el DANE en el último trimestre Junio - Agosto la ciudad de Medellín continua en el tercer puesto de las ciudades con más baja informalidad con el 44.85%. Reduciendo así en este periodo un 1.91% este indicador con respecto al año inmediatamente anterior. Aunque no sea la tasa más baja se refleja el buen comportamiento del mercado laboral y el incremento de la formalización de algunos ocupados. De los 1.784.404 ocupados reportados para este periodo Medellín V.A; el 55% de estos ocupados son formales, es decir, son empleos de buena calidad. Incrementando en un 6% la formalidad con respecto al mismo periodo del año anterior. Lo que significa que en la ciudad de Medellín V.A la generación de empleo va creciendo y cada vez este va siendo de buena calidad para sus habitantes.
Concepto 2013 2014 Diferencia
Manizales - Villamaría 42,94% 42,91% -0,03%
Bogotá 44,59% 43,33% -1,26%
Medellín V.A 46,77% 44,85% -1,91%
Cali - Yumbo 49,91% 46,87% -3,04%
Total 13 Áreas 49,56% 48,10% -1,47%
Pereira - Dosquebradas 49,17% 48,79% -0,38%
Barranquilla - soledad 55,43% 53,08% -2,35%
Cartagena 56,46% 54,93% -1,53%
Bucaramanga _ Floridablanca 55,73% 55,14% -0,59%
Villavicencio 58,42% 58,59% 0,17%
Ibagué 59,34% 58,86% -0,48%
Pasto 60,06% 59,75% -0,30%
Montería 62,41% 62,09% -0,33%
Cúcuta - Villa del Rosario 70,69% 70,48% -0,20%
1. Cómo nos medimos: Informalidad
Evolución de la informalidad en los ocupados en la ciudad de Medellín V. A
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Gráficamente se puede observar que la informalidad en Medellín V. A viene decreciendo. En donde la brecha entre los empleos formales crece con respecto a los informales. Originando que los empleos generados sean de buena calidad. Esto también se puede sustentar con que para este trimestre de interés se reportaron 1.784.404 ocupados en donde el 60.0 % de esta población se encuentra concentrada en los empleados particulares y del gobierno, en donde se sabe que este tipo de empleado posee contrato con todos los beneficios y/o características de un empleo digno. A este resultado sigue siendo argumentando por el hecho de que los subempleados en la ciudad tanto objetivos como subjetivos se redujeron para este trimestre; es decir, se presentaron menos personas inconformes con su empleo actual ya sea por horas trabajadas, por competencias y/o por ingresos. Ya menos ocupados ven la necesidad de incurrir a la informalidad.
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ocupados Formales Informales
Cómo nos medimos: Informalidad 1. Cómo nos medimos: Informalidad
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre Junio - Agosto desde el 2007 al 2014, Medellín V.A presenta la una tendencia en la informalidad decreciente.
Evolución de la Informalidad de Medellín V.A y de algunas de las principales ciudades
Para el trimestre Junio – Agosto 2007 - 2014
44,74% 45,56%
47,48% 48,91%
47,55% 46,93% 46,77%
44,85%
40,00%
45,00%
50,00%
55,00%
60,00%
65,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Bogotá Medellín V.A Cali - Yumbo Total 13 Áreas Barranquilla - soledad Bucaramanga _ Floridablanca
Cómo nos medimos: Informalidad 1. Cómo nos medimos: Informalidad
Contenido
1. Cómo nos medimos
2. Política y Estrategia
3. Programas de Desarrollo Económico: Cedezo Banco de los Pobres Capital semilla PIL
2. Política y estrategia: Nuestro modelo
Competitividad “Una nación es competitiva cuando las firmas que ahí operan, son capaces de competir con éxito en la economía global, mientras simultáneamente sostienen salarios crecientes y mejores estándares de vida para el ciudadano promedio” OCDE 2013
Estrategia Crecimiento socioeconómico rentable y generación de empleo decente.
Restricción Coeficiente de Gini
Nuevas dinámicas
Medellín Venture City
Medellín Global
Crecimiento y Clusters
Competitivos
Valor Extraordinario
ViceAlcaldía CTi
Inn
ovació
n e
n a
cció
n
Otros
Industria de ensamble
Alimentos
Industria Química y Farmacéutica
Otras
Ecosistema institucional
2. Política y estrategia: Nuestro modelo
Autoempleo Emprendimiento
acumulación media Emprendimiento de
alto impacto
Tiempo
# Em
pre
sas
USD $2.5 millones USD$3 millones USD$10 millones Por año
2. Política y estrategia: Nuestro modelo
2. Estructura: Inversión últimos 10 años
2012 – 2015: $347.283 millones
2008 – 2011: $144.626 millones
2004 – 2007: $25.573 millones
Medellín, crecimiento con equidad
• Formalización empresarial • Emprendimiento • Fortalecimiento empresarial
• Productividad operacional • Redes empresariales • Acceso a mercados • Ecosol
• Formación para el trabajo
• Ruta N • Distrito Medellinnovation • Plan CTi • Medellín Ciudad Inteligente
• Promoción de ciudad • Turismo • Atracción de IED • Cooperación internacional
De
sarr
ollo
Em
pre
sari
al
Inn
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ció
n
Inte
rnac
ion
aliz
ació
n
Desarrollo empresarial
y social
Innovación
Internacionalización
2. Política y estrategia: Enfoques
Jornadas de formalización empresarial Socialización de políticas públicas del orden local, regional y nacional Asesoría y acompañamiento en la creación de nuevas empresas provenientes de la informalidad
Formalización empresarial
Emprendimiento Fortalecimiento
empresarial
Banco de las Oportunidades
Economía Social y Solidaria
Concurso Oportunidades para la Vida
CEDEZO
Concurso Capital Semilla
Parque E - Fortalecimiento IES
Parque E - Preincubación e Incubación
Aceleración empresarial
Programa Más Mercados Más Negocios Cluster. Fortalecimiento del Sector Textil, Confección, Diseño y Moda en Colombiamoda - Inexmoda Enplanta Turismo Avanza Asistencia técnica y empresarismo rural Redes Empresariales
Formación para el trabajo
Formación bajo necesidades empresariales Formación jóvenes Formación adultos
PIL + CPE
Intermediación laboral con alto valor agregado. Red de centros públicos de empleo. Coordinación del Consejo Municipal de Empleo y Productividad. Implementación de la Política Publica de trabajo decente.
Desarrollo Empresarial y Social: $ 65.634 mm
2. Política y estrategia: D.E + Innovación + Internacionalización
Contenido
1. Cómo nos medimos
2. Política y Estrategia
3. Programas de Desarrollo Económico: Cedezo Banco de los Pobres Capital semilla PIL
Centros de Desarrollo Empresarial Zonal - CEDEZO
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO - Antecedentes
El programa CEDEZO - Centros de Desarrollo Empresarial Zonal surge en el año de 2005, con el propósito de articular procesos integrales de servicios financieros y no financieros, proyectos e iniciativas de apoyo al emprendimiento, la generación de ingresos, el desarrollo y consolidación de micro y famiempresas. • Año 2005, se inaugura CEDEZO Santo Domingo. • Año 2006 se inauguran los CEDEZO de San Cristobal y San Javier. • Año 2007 La Ladera, La Quintana y Manrique. • Año 2008 CEDEZO de Belén, Moravia, Centro, Punto de atención en el Corregimiento de San
Sebastián de Palmitas y entra en funcionamiento el CEDEZO de Santa Elena. • Año 2009 entra en operación el CEDEZO de Castilla. • Año 2010 CEDEZO de San Antonio de Prado e inicia el funcionamiento del Punto de Atención de
Altavista. • Año 2011 entra en operación el punto de atención de Buenos Aires, Guayabal y Nuevo
Occidente. • Año 2013 entra en funcionamiento el Punto de Atención del Poblado • Año 2014 el punto de atención de Santa Cruz.
Los CEDEZO, es un programa integral de servicios empresariales, creado con el fin de brindarle a los microempresarios de la ciudad, servicios y herramientas de acompañamiento y fortalecimiento en áreas empresariales.
Los CEDEZO, tiene como misión, dinamizar el Desarrollo Económico local partiendo de las vocaciones productivas y de las oportunidades de mercado identificadas para cada territorio.
Los CEDEZO, Buscan apoyar la creación de micro y famiempresas en los clúster que Medellín definió.
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Qué es el programa?
Componentes y actividades de inversión: Acompañamiento técnico y administrativo Servicio de vigilancia Servicio de aseo Servicio de transporte Pago de servicios públicos de las sedes Adquisición de bienes y servicios Operador logístico para eventos
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Presupuesto
INVERSIÓN 2004 a 2011 AÑO VALOR
2004 342.111.405
2005 978.476.028
2006 5.160.987.993
2007 5.246.149.712
2008 4.082.430.290
2009 1.782.753.198
2010 1.725.609.894
2011 2.079.276.306
TOTAL $ 21.397.794.826
INVERSIÓN 2012 a 2015
Año VALOR
2012 $ 1.538.685.845
2013 $ 1.829.536.403
2014 $ 3.735.535.519
2015 $ 2.937.190.782
TOTAL $ 10.040.948.549
Personal del programa : 32 personas Equipo de Trabajo/ impactando a
13.311 personas capacitadas CEDEZO
ID CARGO/FUNCIÓN CANTIDAD
1 APOYO A LA COORDINACIÓN DE CEDEZO 1
2 MANEJO ADMINISTRATIVO Y LOGÍSTICO 1
3 PROFESIONAL GESTOR EMPRESARIAL 16
4 PROFESIONAL COMERCIAL 1
5 PROFESIONAL EN SISTEMAS 1
6 PROFESIONALES DE APOYO A LA COORDINACIÓN DE LOS CEDEZO
12
TOTAL 32
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Capacitaciones
ITEM AÑO ACUMULADOS
2012 2013 2014 2012-2014 CAPACITACIONES EN TEMAS EMPRESARIALES
268 280 252 800
PERSONAS CAPACITADAS
4.552 4.355 4.404 13.311
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Intervenciones Empresariales
EMPRENDEDORES - EMPRESARIOS SEDE CEDEZO IDEA CREACION TOTAL
Altavista 13 7 20
Belén 136 63 199
Buenos Aires 346 316 662
Centro* 39 50 89
Guayabal 5 13 18
La Ladera 148 347 495
La Tinaja 246 168 414
Manrique 61 208 269
Moravia 44 57 101
Palmitas 10 20 30
Quintana 221 202 423
Prado 33 69 102
San Cristóbal 43 65 108
San Javier 61 248 309
Santa Elena 41 154 195
Santo Domingo
199 186 385
TOTAL 1646 2173 3819
EVOLUCION EMPRESASA CREADAS Y FORTALECIDAS
ETAPAS 2011 2012 2013 2014* TOTAL
CREACION 183 206 118 93 600
FOTALECIMIENTO 244 388 270 220 1.122
TOTAL 427 594 388 313 1722
Año 2009: Premio como mejor experiencia empresarial exitosa. Alta
gerencia. - Presidencia de la República.
Año 2010: Buena Práctica Económica de Ciudad. Categoría: “Innovación”.
- BID y ONU-HÁBITAT.
Año 2012: Premio Internacional para Pioneros en proyectos de
Desarrollo Humano . Categoría “Innovación Social”. - AGFUND. Países del
Golfo Árabe.
Año 2011: Certificación de 12 sedes CEDEZO en procesos de Calidad. –
Proceso Desarrollo Económico - ICONTEC. ISO 9001:2000.
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Reconocimientos
Estructuración y puesta en marcha de 12 redes empresariales sociales y solidarias acompañadas por los CEDEZO.
Realización de 2.529 intervenciones empresariales en materia de apoyo y fomento a las prácticas de emprendimiento y empresarismo.
Participación de empresarios del programa en eventos como: Expo Artesano, Colombiamoda, Vía primavera, Altavoz, Tienda Medellín, entre otras.
Visitas a la ciudad para conocimiento y transferencia de la experiencia (Programa CEDEZO). Nacionales: Bogotá, Santander, Pereira, Huila. Internacionales: Sur África, México, Chile, EEUU, El Salvador, Brasil.
Cambio en la estrategia de intervención del programa, buscando la transición de los emprendimientos de subsistencia a la oportunidad.
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Resultados 2012 - 2015
Consolidar de 11 redes empresariales, sociales y solidarias productivas que logran sus objetivos apoyadas por los CEDEZO, donde se apunta al indicador del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015.
Realizar 2.500 intervenciones empresariales de apoyo y acompañamiento a los emprendedores y empresarios.
Realizar 50 eventos comerciales para los emprendedores y empresarios.
Implementar la nueva ruta de intervención del CEDEZO, que apunta a la identificación y derivación al ecosistema (Ruta del Emprendimiento) los emprendedores y empresarios que generen dinámica y proyección económica para la ciudad.
Articular los diferentes procesos de Creación y Fortalecimiento empresarial, para fortalecer el desarrollo económico con equidad.
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Metas 2015
La empresa se dedica a la producción de productos para el cuidado del cabello. • Ventas Mensuales: 40.000.000 • Empleos: 12 empleos
Splendor
3. D.E + Innovación + Internacionalización CEDEZO – Casos de Éxito
La empresa se dedica a la elaboración de casas prefabricadas en concreto.
• Ventas Mensuales: 250.000.000
• Empleos: 25 empleos
PREFABRICADOS AL INSTANTE K S.A.S
Banco de los Pobres – Banco de las Oportunidades
3. D.E + Innovación + Internacionalización Banco de los Pobres - Antecedentes
Programa liderado por la Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín, que apoya a personas de estratos 1, 2 y 3 de la ciudad de Medellín y sus corregimientos, otorgando microcréditos, capacitaciones y asesoría, además de fomentar la creación de nuevas empresas o fortalecer la existentes.
Oficina Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades
Diplomado en Diseño de Imagen con la Colegiatura Colombiana
Evento de premiación Concurso Capital Semilla
Consolidado Histórico Banco de las Oportunidades Septiembre de 2002 a Septiembre de 2014
Total créditos otorgados por el programa 107.172
Valor créditos otorgados por el programa $ 127.172.707.436
Cartera vencida mayor a 30 días 9,58%
Beneficiarios capacitados 89.457
Porcentaje de créditos otorgados a mujeres 75%
Porcentaje de créditos otorgados a hombres 25%
Unidades productivas Fortalecidas 103.067
Unidades productivas Creadas 4.105
Banco de los Pobres – Resultados Acumulados
Total créditos otorgados por el programa 28.008
Valor créditos otorgados por el programa $ 32.573.768.142
Cartera vencida mayor a 30 días 9,58%
Beneficiarios capacitados 24.274
Porcentaje de créditos otorgados a mujeres 75%
Porcentaje de créditos otorgados a hombres 25%
Unidades productivas Fortalecidas 27.196
Unidades productivas Creadas 812
Consolidado Histórico Banco de las Oportunidades de Enero de 2012 a Septiembre de 2014
3. D.E + Innovación + Internacionalización Banco de los Pobres – Resultados 2012-2014
CONSOLIDADO COLOCACION POR COMUNA ENERO 2012 SEPTIEMBRE DE 2014
TOTAL SEXO EMPRESA
COMUNA # DE CREDITO VALOR F M CREACION FORTALECIMIENTO
1 1371 1.779.062.550 1006 365 58 1313
2 1503 1.641.619.000 1171 332 41 1462
3 2163 1.907.141.123 1629 534 36 2127
4 1922 3.310.211.400 1371 551 96 1826
5 2165 2.501.490.246 1632 533 53 2112
6 2007 1.713.723.123 1672 335 32 1975
7 3609 3.439.541.000 2849 760 74 3535
8 1412 1.664.382.000 1035 377 49 1363
9 1438 3.008.425.000 1052 386 81 1357
10 3024 3.254.078.000 1965 1059 31 2993
11 227 391.059.000 137 90 8 219
12 553 856.534.200 406 147 15 538
13 1976 2.096.473.500 1574 402 56 1920
14 87 160.846.000 60 27 4 83
15 1012 872.917.000 778 234 15 997
16 1361 1.643.068.000 1022 339 38 1323
50 93 73.860.000 68 25 0 93
60 1240 1.143.542.000 942 298 21 1219
70 44 59.400.000 37 7 1 43
80 749 854.555.000 636 113 18 731
90 52 201.840.000 25 27 5 47
TOTAL 28.008 $ 32.573.768.142 21.067 6.941 732 27.276
Participación Mujeres 75% Hombres 25%
Banco de los Pobres - Resultados por comuna
Línea de crédito de apoyo a los comerciantes de Ayacucho, afectados por la construcción del tranvía. por un valor de $855.000.000
Línea de crédito de Fomento Agropecuario. Proyecto impulsado y coordinado con la
subsecretaría de desarrollo rural Línea de crédito “Credioportuno”. Esta línea empezó a funcionar en el mes de octubre
y se tienen $1.500’000,000 como capital inicial, para el proyecto.
3. D.E + Innovación + Internacionalización Nuevas Líneas de Crédito 2014
Concurso Capital Semilla
Es una estrategia de desarrollo empresarial liderada por el Banco de los Pobres que nace en 2004 con el fin de premiar y reconocer a las personas que se atrevieron a ir mas allá y aportarle al desarrollo y crecimiento a través de la creación de nuevas empresas.
Este año, el Concurso Capital Semilla busca las mejores 100 ideas de negocio de Medellín y sus corregimientos, ideas innovadoras, con alto potencial de crecimiento y diferenciación.
Este año el Concurso entrega cada una de las ideas ganadoras un capital semilla por $7.500.000, asimismo un plan de acompañamiento y asesoría especializada en su proceso de creación y puesta en marcha.
Concurso Capital Semilla- Que es?
Premiar los mejores proyectos productivos nuevos que tengan claras posibilidades de éxito y sostenibilidad, así como impacto social y ayuden a elevar el nivel de vida de los habitantes donde estén ubicados.
Concurso Capital Semilla – Objetivo
Concurso Capital Semilla - Requisitos
Ser mayor de 18 años Vivir en Medellín sus corregimientos No ser una empresa constituida Disponibilidad de tiempo para asistir a la capacitación
Emprendedores que viva en la ciudad de Medellín y sus corregimientos que tengan ideas innovadoras con un valor agregado para que estas tengan un potencial de crecimiento, sostenibilidad en el tiempo y generador de empleo.
Concurso Capital Semilla Población Beneficiada
Concurso Capital Semilla – Logros
1.610 ganadores en las 11 versiones del Concurso.
33.842 inscritos en el concurso en la historia del concurso
14.115 personas capacitadas gratuitamente en temas relacionados con
emprendimiento.
13.967 millones de pesos se han entregado a los ganadores, a través de dinero en efectivo, capacitaciones, asesorías y acompañamiento para la puesta en marcha de las iniciativas
3. D.E + Innovación + Internacionalización Concurso Capital Semilla – Formalización y Ventas
INDICADORES DE FORMALIZACION
2011 2012 2013
Ideas de Negocio 150 150 150
Formalizadas 68 76 42
Indicador Participación 45% 51% 42%
GANADORES
Ventas
Iniciales Ventas Capital
semilla Incremento
GANADORES 2012 $ 89.140.780 $ 161.333.944 81%
GANADORES 2013 $ 25.127.600 $ 175.360.000 598%
INDICADORES DE GENERACION DE EMPLEO 2011 a 2014
Total empleos 1.128
3. D.E + Innovación + Internacionalización Concurso Capital Semilla – Empleo
GRUPO Empleos Fijos Empleos
Temporales
2011 203 177
2012 191 149
2013 213 95
2014 100
Total 707 421
Estrategia de Intermediación Laboral PIL
Implementar acciones que contribuyan a la reducción del desempleo estructural/friccional presente en el mercado laboral en la ciudad, a través del acercamiento de la oferta y la demanda laboral existentes en el territorio.
Esta estrategia de ciudad se articula con la propuesta del Ministerio de Trabajo en la creación de la Oficina de Empleo para Medellín.
Convertir la Oficina de Empleo en el nodo central del sistema de intermediación laboral en la ciudad y que articula bajo la misma metodología y plataforma de información a los PIL, los cuales se convierten en puntos satélites que permiten garantizar cobertura, fácil acceso al servicio y mayor acompañamiento a todas las comunidades tanto urbanas como rurales.
3. D.E + Innovación + Internacionalización Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo- Objetivo y Meta
El programa cuenta con 14 sedes: La principal se encuentra en el Parque Biblioteca de Belén, y los restantes 13 puntos de atención se encuentran en los Cedezo de Manrique, Moravia, Santo Domingo, La Quintana, la Tinaja, La Ladera, San Javier, San Cristóbal, San Antonio de Prado, Santa Elena y en el Mascerca del Estadio, Guayabal y en Centro de servicios a la ciudadanía Alpujarra.
La nueva estrategia cuenta con un portal para la inscripción de hojas de vida, (www.redempleo.gov.co). El servicio es totalmente gratuito y está dirigido a:
– Buscadores de empleo: personas desempleadas o trabajadores que desean cambiar su situación
laboral vigente, sean estos nacionales o extranjeros.
– Empleadores (Empresas o Personas): quienes están buscando el talento humano para el desarrollo de las actividades de su empresa con o sin formación.
3. D.E + Innovación + Internacionalización Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Estructura
Los recursos para el proyecto PIL –Puntos de Intermediación Laboral- para apoyar el sostenimiento y funcionamiento de la Oficina de Empleo como componente nodal del sistema de gestión del empleo de la ciudad. Para el proyecto PIL los recursos disponibles que se tienen programados por año y para el cuatrienio son:
Fuente: Información tomada del plan plurianual de inversiones de la Secretaría de Desarrollo Económico.
3. D.E + Innovación + Internacionalización Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Presupuesto
RECURSOS DESTINADOS PROYECTO PIL
Año Recursos
2012 258.000.000
2013 356.000.000
2014 1.664.520.000
2015 1.664.520.000
Total Cuatrienio 3.943.040.000
3. D.E + Innovación + Internacionalización Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Resultados
Oportunidades de trabajo publicadas 16.043
Remitidos a Empresas 17.350
Empresas registradas 2.209
Personas Vinculadas 625
HOJAS DE
VIDA
REGISTRADAS
HOJAS DE VIDA
ACTUALIZADAS
TALLERES
REALIZADOS
PERSONAS
ORIENTADAS
PERSONAS
ASISTENTES
A TALLER
PERSONAS
REMITIDAS A
ORIENTACIÓN
VISITAS
EMPRESARIALES
PERSONAS
VINCULADAS
38.894 3.847 756 2.529 8.310 2.336 2.437 625
Los logros obtenidos por la Secretaría de Desarrollo Económico en términos de empleo se ven reflejados en la gestión e indicadores alcanzados por la estrategia de empleo del Proyecto PIL y su Oficina de Empleo. Los principales logros se ven reflejados en la siguiente tabla:
Muchas
Gracias