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Page 1: 디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태

김정태 사회혁신투자컨설팅 MYSC 이사

델소셜이노베이션랩 펠로우

DESIGN THINKING 디자인씽킹: 이슈중심이 아닌

인간중심의 관점

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연탄재 이미지

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연탄재 이미지 연탄재 함부로 발로 차지 말라

너는

누구에게 한 번이라도

뜨거운 사람이었느냐

안도현 <너에게 묻는다> 中

디자인씽킹=

이슈의 인간화

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디자인씽킹= 관찰을 통한 공감

적정기술 융-복합 세션(디자인,

과학기술, 비즈니스)에서 디자너가

아이디어를 시작한 단초는 바로

‘여름에 오리털 잠바를 입은 아이’

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WHAT IS

DESIGN THINKING?

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= 디자인 기법을 통한 인간중심의 세계관

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• 문제를 문제로 보면서 발생하는 부정적 편견 최소화

• 단순한 output이나 단기적인 outcome을 넘어 지속적인 파급효과(impact)를 추구

• 인간중심(사용자 중심) 접근을 통해 전례 없는 파괴적 혁신 및 창조적 혁신을 유도

• 성급한 ‘전문가 오류’를 방지하고 숨겨진 사용자(고객)의

니즈 파악 • 당사자(고객 또는 사용자)의 오너십을 극대화하여

지속가능성 확보

특성

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Client

User

Human being

Marketing

User

Experience

(UX)

Design Thinking

포괄적 니즈

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디자인씽킹 기존 접근

귀납적 가설적

Story Data

Insight Information

근원적(인간) 대증적(이슈)

Innovation Instruction

Empathy Expertise

대안

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Observation

Interpretation

Co-creation

전문가의 관점이 아닌 사용자와 함께 하는 입장에서 공감하는 관찰

말보다 행동이 커뮤니케이션 / 행동패턴을 포착하고 의미 있는 인사이트를 추출

프로토타입에 기반한 사용자와의 공동창조를 통해 오너십 보장

Ownership

Insight

Empathy

과정

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인간중심

혁신

Issue

관찰

Needs & Insight

관찰

관찰

인간중심 혁신

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DESIGN THINKING

METHODOLOGIES

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a design thinking toolkit for managers

디자인씽킹: 비지니스

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Frog design process

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디자인씽킹: 컨설팅

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디자인씽킹: IDEO

Human-centered Design Toolkit: (H)

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디자인씽킹: IDEO

Human-centered Design Toolkit: (C)

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Human-centered Design Toolkit: (D)

디자인씽킹: IDEO

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DESIGN THINKING

FOR COMMUNITY

CREATOR IN SEOUL

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이슈

혁신을 위한

디자인제한

인간중심의

디자인 과제

[1] 이슈의 인간화

How Might We?

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[2] 브레인스토밍

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[3] 포토 저널리즘

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[4] 커뮤니티 리서치

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[5] 극단적 사용자 관찰

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HMW 1

HMW 2

HMW 3

desirability feasibility viability

HMW 4

WCW 1

WCW 2

WSW Observation

Design thinking

- Observing patterns

- Identifying needs

- Empowering people

Engineering thinking

- Studying past cases

- Expert interview

- Technological review

Entrepreneurial thinking

- Adopting business

models

- Setting Inclusive business

- Pilot-testing prototypes

Prototype

interactive empathized

HMW: how might we WCW: what could we WSW: what should we

iterative human-centered

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DESIGN THINKING

-APPLIED CASE

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고객이 정말 원하는 것인가?

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현장에서 무엇이 지속가능한가?

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디자인씽킹 자신의 필요를 고객 스스로 찾는다.

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Integrated model: case in Malawi

앙터프러너십 시장의 힘을 이용한다.

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Objective

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I. Building Social Capacity (Developed, Developing Nations)

II. Providing a Source of Income for Impoverished People

Objective

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Case Study: Gumulira

The Set-up

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WORKSHOP

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팀별 실습 문제를 “How Might We….?”로 재구성하기

이슈

혁신을 위한

디자인제한

인간중심의

디자인 과제

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문제 디자인제한 디자인과제

생리대가 없어

교육에 제대로

참여하지

못하는 여학생

현지의 1회용

생리대 제조

시설의 제한과

환경적 부담

“어떻게 하면 여학생들이

지속적으로

활용가능하고

교육적인 효과를

극대화할 수 생리대를

기획할 수 있을까?“

예시

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Innovation-in-a-Box 시리즈

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문제 디자인제한 디자인과제

팀별 실습(3분)

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이슈를 디자인과제로 재해석하기!

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개별 실습(30분)

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재해석된 디자인과제 적기!

같은 팀 내에‘공항’ 경험에 대한 질문하기!

다른 팀 내에 자신과 가장 다를 것 같은 사람을 찾아내 동일한 과정 진행하기!

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인터뷰를 통해 파악된 사람들의 필요를 파악하기!

해당 필요를 통해 얻은 Insight 적어놓기!

앞서 인터뷰 대상자 중 1명을 골라 주어 +필요+통찰이 연결되는 문장으로 재구성

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상대방의 필요를 채울 수 있는 급진적이고 파격적인 3~5개의 방법을 스케치하기!

해당 스케치 방법을 상대방에게 보여주고 피드백 적기!

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피드백을 반영하여 하나의 개선된 아이디어 스케치하기! (프로토타이핑)

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신문지, 생수병, 종이박스 등을 가지고 모형 제작해보기!

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