Formação: Auditoria operacional: Auditar investimentos corporativos em projectos sociais
Lisboa (local a indicar)
18 e 19 Fevereiro de 2016 (5ª e 6ª)
Objectivo: Saber elaborar e executar um programa de auditoria operacional a investimentos corporativos, em
empresas sem fins lucrativos
Conceitos de auditoria operacional e de controlo interno; Perceber as ferramentas de controlo dos investimentos sociais: Lon-
don Benchmark Group Model (LBG Model) e Social Return on Investment (SROI); Conhecer os principais requisitos do LBG Mo-
del Conhecer os principais requisitos do SROI; Perceber e reconhecer as principais fases dos modelos descritos; Identificar os
principais riscos e controlos associados a investimentos socias realizados por empresas sem fins lucrativos; Elaborar um pro-
grama de trabalho de auditoria a projectos de investimentos socias; Saber elaborar o relatório de uma acção de auditoria a
investimentos sociais; Identificar a forma de elaborar relatórios de auditoria relacionados com projectos de investimentos soci-
ais; Conhecer os principais requisitos na elaboração de relatórios de auditoria: normas Global Report Iniciative (GRI). Apresen-
tação de caso prático de investimento social e apuramento de indicadores; Apuramento do rácio SROI.
Custo de inscrição: Membros individuais IPAI: 300€; Não Membros: 400€ (isento de IVA); inclui documentação, 4 coffee break e
2 almoços.
Conteúdos:
CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO (actualizado em 12 Janeiro de 2015)
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das condições de participação.
A inscrição deve ser efectuada até 5 dias úteis antes da data de início da acção de formação. Para efectuar a inscrição enviar mail para [email protected] ou preencher a ficha anexa e enviar para [email protected] Pagamento: Antecipadamente, por cheque cruzado, a favor de Instituto Português de Auditoria Interna ou transferência bancária para o IBAN PT50.0033.0000.00013965102.69, SWIFT/BIC: BCOMPTPL mencionando no descritivo o código do curso e o nome do(s) formando(s). Política de cancelamento: Política de cancelamento: Cancelamentos por escrito para [email protected] ou [email protected], com pelo menos de 72 horas de antecedência – devolução integral dos valores já recebidos; Cancelamentos efectuados com menos de 72 horas de antecedência, implicará a facturação/retenção de uma verba correspondente a 25% do valor da inscrição; O não cancelamento obriga ao pagamento de 50% do valor da inscrição. Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do Artº 9º do CIVA. Desconto de grupo: Para organizações com 3 ou mais inscrições na mesma acção considera-se um desconto de 10%, no total da factura. É atribuído certificado individual da acção de formação. A formação pode ser cancelada pelo IPAI, por razões imprevistas do formador ou em resultado de inscrições em número insuficiente, definido pelo IPAI, sendo, nestes ca sos, restituído o valor global da inscrição ou a utilização dos valores para liquidação de outras acções de formação.
COIMBRA—ISCAC Business School
27 e 28 de Abril de 2016 (4ª e 5ª)
Destinatários:
Auditores internos; Auditores exter-nos; Directores de IPSS; Directores de ONG´s, Misericórdias e Organizações sem fins lucrativos; Directores Finan-ceiros de Fundações; Revisores Ofici-ais de Contas; Responsáveis de de-senvolvimento de projectos sociais; Responsáveis de empresas que reali-zam investimentos em projectos soci-
Horário: 9:00-13:00; 14:00-18:00
Lisboa: Local a indicar;
ISCAC - Sala a indicar
Formador: Joaquim Leite Pinheiro, Msc —Autor do livro “Auditoria Interna –
Auditoria Operacional / Manual Prático para Auditores Internos” – 3ª edição – Rei dos
Livros; Mestre em Economia Social; Pós-graduação em Auditoria Financeira; Bachare-
lato em Contabilidade e Administração; Auditor Interno de 1980 1990 nos CTT/TLP –
Correios de Portugal; 1990 a 1994, Supervisor de Auditoria nos Telefones de Lisboa e
Porto, SA; 1994 a 2009, Director de Auditoria Operacional e de Sistemas de Informa-
ção, na PT Comunicações. Consultor, Formador, Manager site do IPAI, Director da
Revista Auditoria Interna e VP da Direcção do IIA PORTUGAL IPAI- Instituto
Português de Auditoria Interna (2009…).; Formador certificado.
Lisboa:
assinale
aqui
Coimbra
Assinale
aqui
Esclarecimentos e contactos: IPAI – Instituto Português de Auditoria Interna. Av. Duque de Loulé, 5 – 2º, B—1050-085 LISBOA www.ipai.pt; [email protected] ; [email protected] Telefone 213 151 002
Elementos do participante
Nome:
E mail Telefone: +351
Função:
Nº de contribuinte: Nº de membro:
Elementos para facturação
Empresa
Nº de contribuinte: Contacto na empresa:
Endereço:
C.P.
E mail:
Nº de ordem de encomenda (a inserir na factura): SE APLICÁVEL
Pode recolher um modelo de ficha de inscrição em http://
www.ipai.pt/gca/index.php?id=86 Enviar para [email protected], ao cuidado de Anabela
Mascarenhas ou Ângela Brito telefone: 213 151 002
Seja uma Auditor certificado
Esta entidade formadora garante a estrita confidencialidade no tratamento dos seus dados. A informação por si disponibilizada não será partilhada com terceiros e será utilizada apenas para os fins directamente relacionados com o curo em que se inscreve. Caso autorize que os seus dados pessoais sejam facultados à DGERT, para vir a ser auscultado sobre a qualidade da formação que irá frequentar, assinale com X no quadrado à frente deste texto.
Tópico Minutos
Conceitos de auditoria operacional e controlo interno 30
Conceito de mecenato, filantropia 20
Ferramenta: London Benchmark Group Model (LBG Model) 100
Ferramenta: Social Return on Investment (SROI) 120
Principais fases comuns ao dois modelos 20
Outras ferramentas de controlo dos investimentos sociais 25
Conceito de valor partilhado - Porter e Kramer 20
Riscos e controlos associados a investimentos sociais realizados por empresas sem fins lucrativos 30
Programa de trabalho de auditoria a projectos de investimentos sociais 50
Tópico Minutos
Programa de trabalho de auditoria a projectos de investimentos sociais
40
Relatórios de auditoria relacionados com projectos de investimentos sociais
60
Requisitos na elaboração de relatórios de auditoria: normas Global Report Iniciative (GRI)
60
Check list de tarefas da ferramenta SROI 40
Apuramento do rácio SROI 40
Caso prático de investimento social e apuramento de indicadores
70
Divulgação da actividade aos stakeholders 50
Empresas portuguesas que utilizam a ferramenta LBG 15
Q&A 25
Avaliação 20
Auditoria operacional: Auditar investimentos corporativos em projectos sociais
Actualizado:21/01/2016