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Digital Native AttitudeAllenare e sviluppare le competenze digitali
Marco PlanziAssociate partner
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1Marco Planzi – Partners4Innovation
Le condizioni per innovare
Investimenti
Tecnologie
Persone
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2Marco Planzi – Partners4Innovation
Persone e competenze
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3Marco Planzi – Partners4Innovation
L’importanza delle competenze
3
2
In Italia il 20% della forza lavoro non possiede le giuste competenze rispetto al lavoro che svolge (1 persona su 5!)
Due terzi di essi sono sotto-skillati, un terzo sono sovra-skillati, ovvero posseggono competenze non in linea con il proprio lavoro
PIAAC data
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4Marco Planzi – Partners4Innovation
Digital DNA
TECHSKILLS
DIGITAL SOFT SKILLS
JOB RELATEDSKILLS
INNOVATIONSKILLS
BUSINESS-ITALIGNMENT
KNOWLEDGE NETWORKING
VIRTUALCOMMUNICATION
DIGITAL AWARENESS
SELFEMPOWERMENT
CUSTOMERCENTRICITY
DATA DRIVEN ANALYSIS & DECISION MAKING
SUSTAINABILITY
AGILE §WORKING
TOOLS & CHANNELS
CREATIVE ABRASION
CREATIVE AGILITY
CREATIVE RESOLUTION
CODING & HACKING
AGILE DEVOPS DIGITAL APPS
eCompetence Framework (eCF)
Skills for the Information Age (SFIA)
DigComp
Osservatorio HR Innovation Practice
EntreComp
Collective Genious
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5Marco Planzi – Partners4Innovation
Scoprire e coinvolgere i talenti nascosti
Creativitàsono persone creative e
desidererebbero proporre spunti e punti di vista originali e critici sul mondo che li circonda
Condivisionecondividono le proprie opinioni e cercano occasioni di confronto (in
presenza e virtuali) con chi ha interessi analoghi
Curiositàsi mantengono aggiornati sui principali trend tecnologici e
sociali
Comunicativitàhanno doti comunicative che facilitano la condivisione delle
opinioni
Coraggionon hanno paura dei
cambiamenti e li vivono come un’opportunità
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6Marco Planzi – Partners4Innovation
Attitudine digitale
AP
PR
OC
CIO
ne
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fro
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cn
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gia
Pro
att
ivo
Pa
ss
ivo
Nessuna Elevata
CONOSCENZA dei trend tecnologici
NativoAnalogico
Networker
Surfista
Startupper
GuruDigitale
HackerProattivoprofessionale
Proattivoludico
La classificazione è a puro scopo esemplificativoI profili verranno personalizzati sulla base delle esigenze di l'azienda
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7Marco Planzi – Partners4Innovation
Disegnare iniziative di coinvolgimento che rispettino i principi dell’Open Innovation
Apertura
Inclusione
Gamification
Sperimentazione
Design Thinking
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8Marco Planzi – Partners4Innovation
10 passi per la PA
1. Individuare le competenze che servono per l’innovazione digitali
2. Scoprire se le competenze digitali sono presenti e in quali unità organizzative sono diffuse
3. Leggere e interpretare correttamente la “mappa termica” delle competenze che emerge dall’assessment
4. Stratificare la popolazione in base al livello di attitudine digitale
5. Ingaggiare i talenti emersi per valorizzare le loro attitudini e far si che diventino virus positivo nell’organizzazione
6. Avviare un programma di reskilling pervasivo per coloro che hanno meno attitudini digitali
7. Definire una regia puntuale del programma di semplificazione e di formazione
8. Formare le competenze manageriali adeguate a gestire il cambiamento
9. Diffondere una cultura open a tutti i livelli della pubblica amministrazione
10.Promuovere ed attuare una cultura della misurazione del risultato
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