![Page 1: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/1.jpg)
Miércoles, 22 de Septiembre de 2010Miércoles, 22 de Septiembre de 2010
PMI Buenos Aires Argentina ChapterPMI Buenos Aires Argentina ChapterComité RosarioComité Rosario
Jornadas Rosarinas de Project Jornadas Rosarinas de Project ManagementManagement
![Page 2: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/2.jpg)
El enfoque OEP para la planificación de tareas
José D. Esterkin, PMPPMI Buenos Aires,
ArgentinaPresidente
![Page 3: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/3.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/
¿Te resulta conocido?
![Page 4: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/4.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/
En camino hacia tu oficina…
“Programar reuniones de análisis funcional”.
“Publicar búsqueda interna nuevos integrantes”.
“Preparar pliego de licitación”.
![Page 5: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/5.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/
Planificación - Ejecución
Planificación Ejecución
![Page 6: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/6.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/
Planificación - Ejecución
Planificación Ejecución
Planificación
Ejecución
![Page 7: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/7.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/
Comenzá del final
![Page 8: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/8.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/
Comenzá del final
O E P
![Page 9: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/9.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/
Comenzá del final
O E PObjetivos Entregables Plan
![Page 10: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/10.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
![Page 11: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/11.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
¡El orden es importante!
1. Desarrollo de los objetivos del proyecto
2. Identificación de Entregables y Sub-Entregables
3. Creación del Work Breakdown Structure (WBS)
4. Estimación del esfuerzo de las tareas
5. Definición de la Secuencia de Tareas
6. Asignación de tareas y calendarización
Los seis pasos del Enfoque OEP
![Page 12: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/12.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Identificación de involucrados (Stakeholders).
Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter).
Reunión de lanzamiento (Kick Off).
1 de 6: objetivos del proyecto
![Page 13: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/13.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Objetivo 1Objetivo 1
Objetivo 2Objetivo 2
E1E1
E2E2
E3E3
E3AE3A
E3BE3B
...
...
...
2 de 6: entregables y subentregables
![Page 14: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/14.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Congreso XCongreso X
PresentacionesPresentaciones StandsStands ¿Catering?¿Catering? ........
Llamado a Presentaciones
Llamado a Presentaciones
Selección de Presentaciones
Selección de Presentaciones
Agenda dePresentaciones
Agenda dePresentaciones
ConfirmaciónPresentadores
ConfirmaciónPresentadores
PlantillasPresentación
PlantillasPresentación
CoachingPresentadores
CoachingPresentadores
3 de 6: WBS (Work Breakdown Structure)
PT1PT1 PT2PT2 PT3PT3 PT4PT4
![Page 15: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/15.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Estimación no es Negociación.
Esfuerzo vs. Tiempo Transcurrido.
Mi estimación es buena si...
... es auditable (verificable).
... es sincera (no tiene “colchones” o “por si acaso”).
... es confiable (depende de supuestos y están documentados).
4 de 6: estimación del esfuerzo
![Page 16: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/16.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
A
B
C
D F
E G H
FIN
4
6
7
8 5 7 8
5
Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN
Duración de la Ruta Crítica: 33
5 de 6: secuencia de las tareas
COMIENZO
![Page 17: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/17.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
A
B
C
D F
E G H
COMIENZO FIN
4
6
7
8 5 7 8
5
Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN
Duración de la Ruta Crítica: 33
5 de 6: secuencia de las tareas (cont.)
![Page 18: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/18.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
A
B
C
D F
E G H
COMIENZO FIN
4
6
7
8 4 7 8
10
Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN
Duración de la Ruta Crítica: 32
5 de 6: secuencia de las tareas (cont.)
![Page 19: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/19.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Definir fechas clave externas.
Definir y documentar variables del calendario.
Revalidar disponibilidad de recursos.
Asignación de tareas.
Resolución de sobreasignaciones.
Nivelación de recursos (Resource Levelling).
6 de 6: asignación y calendarización
![Page 20: el enfoque OEP en la planificacion de proyectos](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/5590d3401a28ab65148b45c0/html5/thumbnails/20.jpg)
Septiembre 22 de 2010
http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/
Sin tareas que falten.
Sin tareas que sobren.
Consistente.
Metodológico.
Tenemos un cronograma…