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` Graduado em Administrao de Pequenas e
Mdias Empresas;
` Ps-Graduado (Lato Sensu) em Administrao e
Marketing;` Formando em Cincias Econmicas.
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` um documento preparado pelo empreendedor
em que so descritos todos os elementos
externos e internos relevantes para o incio de um
novo empreendimento;
` Se imaginarmos o plano de negcios como uma
um mapa da estrada, entenderemos melhoro seu
significado.
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` O plano de negcios pode ser lido por
funcionrios, investidores, banqueiros,
fornecedores, clientes e consultores;
` Cada um deles l o plano de negcios com
diferentes propsitos.
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` O Empreendedorentende mais do que ningum a
criatividade e a tecnologia envolvida;
` O empreendedorgeralmente avalia apenas a
eficcia e o seu ponto de vista sobre o produtos,no analisando se algum vai compr-lo;
` Elaborara projeo financeira realizveis e
palpveis.
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` Economia: Renda, faixa etrias, desemprego,
PIB, distribuio de renda;
` Cultura: Mudana de atitude, tendncias:
ambientais e sustentveis, saudveis,tecnolgicas;
` Tecnologia: Avanos tecnolgicos, tendncias e
lanamentos da alta tecnologia;
` Aspectos legais: Questes legais que impedem ofuncionamento do empreendimento.
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` Demanda do Setor: Comportamento do setornos
ltimos anos, se h crescimento, um aspecto
positivo;
` Concorrncia: Conhecero tamanho, os pontosfortes e fracos do seu concorrente;
` Aprimorar ferramentas de marketing eficientes
que amenizem suas aes.
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` Apresenta uma viso Geral e completa de produtos,servios e operaes do novo empreendimento;
` Qual a misso do novo empreedimento?` Quais so os motivos para abrira empresa?
` Porque o empreendimento ser bem sucedido?` Quais so os produtos e servios?` Onde a empresa est localizada?` Qual a situao da estrutura atual (se houver)?` A localizao adequada?
` Que equipamentos sero necessrios?` Os equipamentos sero comprados ou alugados?
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` Definirqual o pblico-alvo do empreendimento;
` Porquem o produto ser comprado?
Qual o nvel de renda?
Moradores rurais ou urbanos?Alto ou baixo nvel educacional?
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` Localiazao- Acessibilidade aos clientes,
fornecedores;
` Operaes de fabricao- Equipamentos e
procedimentos de fabricao, identific-los;]` Matrias-primas- Localizao das matrias-
primas, custos;
` Equipamentos- Lista de equipamentos
necessrios;` Habilidade dos Funcionrios;
` Espao.
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` Prepararum oramento que inclua uma lista de
todas os possveis custos e despesas incidentes
no primeiro ano e uma lista de todas as fontes de
receitas;
` Classifica-se custos e despesas antes de gerar
essa tabela
Custo- Parcela do capital destinado a produo;
Despesas- Parcela do Capital destinado a gerarreceitas;
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` Prepararum oramento que inclua uma lista de
todas os possveis custos e despesas incidentes
no primeiro ano e uma lista de todas as fontes de
receitas;
` Classifica-se custos e despesas antes de gerar
essa tabela
Custo- Parcela do capital destinado a produo;
Despesas- Parcela do Capital destinado a gerarreceitas.
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` Recrutamento e seleo de pessoal;
` Desenvolvendo a cultura organizacional;
` Clima organizacional;
` O desafio da gesto de recursos humanos: Atraire reter talentos, gesto do conhecimento.
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` Realizarum plano de negcios simplificado de
acordo com as atividades em anexo a este
material;
Plano Financeiro;Plano Operacional;
Plano de Marketing.