Download - Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)
![Page 1: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/1.jpg)
DIPLOMADOEMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
ANÁLISIS DE MERCADO
![Page 2: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/2.jpg)
ANÁLISIS DE MERCADOS
Esta etapa esta designada para proveer bastante información con el fin de convencer a inversionistas, socios u otros lectores que el negocio tiene bastantes clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado.
![Page 3: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/3.jpg)
EL PLAN DE MERCADEO El plan de mercadeo recoge las estrategias que se van a utilizar para lograr los resultados previstos en términos de volumen de ventas.
• Estrategia del precio • Estrategia de ventas• Estrategia promocional• Estrategia de distribución • Estrategia de servicio• Tácticas de ventas
![Page 4: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/4.jpg)
ETAPA DE MERCADOS
¿ QUÉ SE ANALIZA?• El sector y la compañía• El producto• Clientes• Tamaño del mercado y su tendencia• Competencia • Plan de mercadeo
![Page 5: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/5.jpg)
ETAPA DE MERCADOSEL SECTOR Y LA COMPAÑIA
Deben estudiarse los siguientes aspectos:
• Diagnóstico de la situación actual y de las perspectivas del sector.• Estado del sector en términos de productos, mercados, clientes,
empresas nuevas, tecnología, administración, desarrollo.• Tendencias económicas, sociales o culturales que afectan el sector
positiva o negativamente.• Barreras especiales de ingreso o salida de negocios en el sector.• Rivalidades existentes entre los competidores.• Poder de negociación de clientes y proveedores.• Amenaza de ingreso de nuevos productos o sustitutos.
![Page 6: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/6.jpg)
EL PRODUCTOSe trata de conocer en detalle las características del producto en relación con los productos o servicios que existen en el mercado:
• Descripción detallada del producto o servicio que se va a vender.
• Aplicación del producto o servicio.• Productos competidores.• Fortalezas y debilidades de su producto frente a los productos
competidores.• Patentes referente a su producto.• Productos o servicios posibles como complementos o
derivados del actual.• Solución a sus debilidades y formas de aprovechar sus
fortalezas.• Cuidados especiales con el producto o servicio.
![Page 7: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/7.jpg)
CLIENTESPara crear una definición de cliente, describa sus clientes objetivos en términos de características comunes perfectamente identificables:
• Tipo de compradores potenciales, segmentados por actividad, edad, sexo, sector, estrato, educación, ubicación, ingresos.
• Características básicas de esos clientes (mayoristas, minoristas, productores, consumidores directos).
• Localización geográfica de los clientes.• Bases de decisión de compra de los clientes (precio, calidad,
servicio, amistad, política, religión, forma de pago...).• Opiniones de clientes que han mostrado interés en su producto
o servicio.• Opiniones de clientes que no han mostrado interés en su
producto o servicio.
![Page 8: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/8.jpg)
TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIA
Esta sección define el tamaño del mercado y el pedazo que su negocio alcanzará. Se deben usar cifras numéricas e información de tendencia para analizar el mercado actual y el potencial.
• Se analizan:• Nivel total de consumo en unidades y pesos.• Tendencia del número de usuarios y de los patrones de consumo.• Factores que pueden afectar el consumo actual o futuro.
![Page 9: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/9.jpg)
COMPETENCIA
La sección de competencia indica donde sus productos o servicios se encuentran en el ambiente competitivo. Presente su negocio en el terreno que manejan sus competidores que conocen su negocio y pueden estar preparados para responder con suficiente fuerza a los eventos nuevos que aparezcan en el mercado.
• Precios• Desempeño del producto, servicios, garantías.• Limitaciones en la satisfacción de los deseos de los clientes.• Cuál es la marca líder? Por precio? Por calidad? Por servicio?.• Han surgido o se han acabado empresas en esta actividad en los últimos
años. Razones.• Imagen de la competencia ante los clientes.• Por qué les compran?• Segmento al cual están dirigidos.• Por qué será fácil o difícil competir con ellos?
![Page 10: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/10.jpg)
ANÁLISIS DE LA OFERTA COMPETENCIAda
• Localización• Tecnología• Estrategias
![Page 11: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/11.jpg)
COMPETENCIALa sección de competencia indica donde sus productos o servicios se encuentran en el ambiente competitivo. Presente su negocio en el terreno que manejan sus competidores que conocen su negocio y pueden estar preparados para responder con suficiente fuerza a los eventos nuevos que aparezcan en el mercado.
• Precios• Desempeño del producto, servicios, garantías.• Limitaciones en la satisfacción de los deseos de los clientes.• Cuál es la marca líder? Por precio? Por calidad? Por servicio?.• Han surgido o se han acabado empresas en esta actividad en los
últimos años. Razones.• Imagen de la competencia ante los clientes.• Por qué les compran?• Segmento al cual están dirigidos.• Por qué será fácil o difícil competir con ellos?
![Page 12: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/12.jpg)
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADEO
• Analizar la situación
• Analizar la Mezcla de Mercadeo
• Medir la Ejecución
![Page 13: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/13.jpg)
SEGMENTAR
![Page 14: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/14.jpg)
SEGMENTAR
División arbitraría del mercado en grupos de compradores que pueden requerir diferentes productos o mezclas de mercadeo. Población
Segmento
Nicho
![Page 15: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/15.jpg)
CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
Características demográficas: Sexo – Edad – Ciclo de vida de la Familia – Ingresos – Educación – Ocupación - Religión – Raza
Características geográficas: Localización: Región- Ciudad – Urbano Rural – Clima
Características socio-económicas: Estrato – Nivel de ingresos – Capacidad de pago
Estilo de vida o Psicográficas: Preferencias – Hábitos – Gustos – Personalidad – Clase Social
![Page 16: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/16.jpg)
CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
Comportamiento: Frecuencia - Lealtad – Valor – Sensibilidad
Actividades: Aficiones – Diversión – Trabajo – Deportes – Hobbies – Descanso
Intereses: Profesión – Comunidad – Moda – Comida – Hogar
Beneficios Tangibles: Calidad – Servicio – Variedad – Espacio
Beneficios Intangibles: Seguridad – Status – Imagen – Confort – Relaciones
![Page 17: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/17.jpg)
MEZCLA DE MERCADEO• PRODUCTO
– Calidad– Características– Estilos– Marca– Empaque– Tamaño– Garantía– Servicio– Devoluciones
• PRECIO– Descuentos– Listas– Plazos– Intereses– Niveles– Márgenes– Condiciones– Punto de
Equilibrio
![Page 18: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/18.jpg)
MEZCLA DE MERCADEO
• PLAZA– Canales– Cubrimiento– Lugares– Inventario– Transporte– Almacenamient
o– Despachos
• PROMOCION– Publicidad– Ventas
Personales– Promociones– Exhibiciones– Ventas
Electrónicas
![Page 19: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/19.jpg)
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
![Page 20: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/20.jpg)
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Pueden ser de:• Directo: el fabricante entra en contacto con el
consumidor final sin intermediarios• Indirecto: Existen intermediarios entre el
fabricante y el consumidor final. – Largo: muchos intermediarios en el canal– Corto: solo uno o pocos intermediarios en el
canal.
![Page 21: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/21.jpg)
PROMOCION Vs. PUBLICIDAD• Publicidad
• Hace Marca• Énfasis en el Producto
• Surte efecto a Mediano y a Largo Plazo.
• Se Financia la Inversión.• Usa una estrategia de
PULL (Tirar)
• Promoción• No hace Marca• Pone en énfasis el precio.• Surte efecto a Corto Plazo.• Cubre los gastos.
• Usa una estrategia de PUSH.(empujar)
![Page 22: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/22.jpg)
Importancia de los logotipos• Descriptivos: identidad de una institución
• Simbólicos: Imagen Literaria
![Page 23: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/23.jpg)
Clases de Logotipos• Contraccionales: Iniciales fragmentadas
• Patronímicas: nombre del fundador o dueñoCristian Dior
• Toponímicas: Lugar de Origen
![Page 24: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/24.jpg)
PLAN DE MERCADEOI. Análisis de la situación
D. El perfil del consumidor1. Proceso de compra2. Influencias internas y externas3. Tendencias4. Actitudes, percepciones,..
II. Segmentación del mercado(análisis de la base de datos)Por grupo de consumidores o tipo de cliente.
III. Objetivos de Marketing ( Generar prueba, crear volumen, Crear leatad de marca,...)
![Page 25: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/25.jpg)
PLAN DE MERCADEO
IV. Objetivos y estrategias de comunicacióna. Escoger la audiencia metab. Establecer el posicionamiento y la personalidad del productoc. Seleccionar los mejores puntos de contacto para llegar al cliente o a los prospectosd. Determinar el beneficio más importantee. Establecer los objetivos del marketing de misión con valor agregado
![Page 26: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/26.jpg)
PLAN DE MERCADEOV. Estrategias de marketing
a. Identificar los mercados meta y sus necesidadesb. Diseñar la mezcla de marketing para cada mercado meta.
VI. Programa publicitarioa. Objetivos de la publicidadb. Estrategia creativa
- Asignación a la publicidad- Objetivos creativos
c. Estrategia relacionada con el mensaje- concepto del producto- Audiencia meta- Creencia aceptada del consumidor- Idea principal de venta - soporte de la promesa
![Page 27: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/27.jpg)
PLAN DE MERCADEO- Tono y modo- Respuesta deseada del consumidor- Justificación de la estrategia- Datos del anunciante
c. Plan de medios1. Objetivos relacionados con los medios - Audiencia meta - Cobertura geográfica - objetivos de alcance, de frecuencia y de continuidad - Objetivos monetarios/de programación2. Estrategia de medios - Mezcla y tipo demedios - Estrategia y justificación
![Page 28: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/28.jpg)
PLAN DE MERCADEO
b. Formato y subclases de medios, estrategias y justificaciónc. Consideraciones sobre la compra de medios:
- Cobertura geográfica- Programación y continuidad- Alcance y frecuencia- Justificación
3. Tácticas de mediosa. Medios electrónicos. Televisión, radiob. Medios impresos. Periódicos, revistasc. Correo directo. Material de ventasd. Publicidad exteriore. Medios interactivos. Web, Banners, CD-Rom
![Page 29: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/29.jpg)
PLAN DE MERCADEO
f. Medios complementarios. Directorios, Cine, Objetos de publicidad de especialidades(llaveros, plumas,..
![Page 30: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/30.jpg)
“Las personas no son recordadas por el número de veces que fracasan, sino por el número de veces que tienen éxito”
” Thomás Alva Edison”
GRACIAS…
![Page 31: Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)](https://reader038.vdocuments.net/reader038/viewer/2022102917/58ef39e91a28ab40148b45e7/html5/thumbnails/31.jpg)
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARTILLA Nº 02
DIPLOMADO EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL