Download - Empresa y gestión
![Page 1: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/1.jpg)
EMPRESA Y GESTIÓNIBUn camino para la excelencia
![Page 2: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/2.jpg)
Empresa y GestiónEl curso de Empresa y Gestión del Programa del Diploma del IB es una asignatura rigurosa y dinámica originalmente del Grupo 3 (Individuos y Sociedades), pero bajo las políticas adecuadas a la institución se la trabajará como parte del Grupo 6 . El curso examina las influencias mutuas entre los procesos de toma de decisiones empresariales y los entornos interno y externo de la empresa.
El curso de Empresa y Gestión ha sido concebido para que el alumno llegue a conocer a fondo la teoría empresarial y, a la vez, para que desarrolle la capacidad de aplicar principios, prácticas y habilidades empresariales. Entre los objetivos generales de este curso está el capacitar a los alumnos para adquirir una visión holística (integral) de las actividades empresariales mediante la toma de conciencia sobre los factores sociales, culturales y éticos que intervienen en las acciones de las organizaciones, y de los individuos en el marco de las organizaciones.
Una parte esencial del curso es el desarrollo de una mentalidad internacional y de la conciencia de que existen perspectivas culturales diferentes, lo cual permite a los alumnos desarrollar el pensamiento crítico y apreciar la naturaleza y la importancia del cambio en los contextos local, regional y mundial.
Rigurosa y Dinámica
Grupo 6 para la Institución
Visión holística (integral)
Mentalidad Internacional estudiante
![Page 3: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/3.jpg)
OBJETIVOS
![Page 4: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/4.jpg)
Objetivos de evaluación:1. Demostrar conocimiento y comprensión de
la terminología, los conceptos, los principios y las teorías empresariales.
2. Tomar decisiones empresariales mediante un proceso en el que se identifican las cuestiones en juego, se seleccionan e interpretan datos, se aplican herramientas y técnicas apropiadas, y se recomiendan soluciones adecuadas.
3. Analizar y evaluar decisiones empresariales recurriendo a diversas fuentes.
4. Evaluar estrategias y prácticas empresariales dando muestras de ejercer un pensamiento crítico
5. Aplicar habilidades y conocimientos aprendidos en la asignatura a situaciones hipotéticas o reales del mundo de los negocios.
6. Comunicar ideas e información del área de empresas de forma eficaz y precisa, haciendo uso de herramientas y formatos apropiados. Además, los alumnos que cursan la asignatura en el NS deberán ser capaces de:
7. Sintetizar conocimientos a fin de desarrollar un marco para la toma de decisiones empresariales.
Demostrar conocimientos y comprensión de la terminología.
Tomar decisiones empresariales.
Analizar y evaluar decisiones empresariales.
Evaluar estrategias empresariales.
Aplicar habilidades y conocimientos en la signatura.
Comunicar ideas e información del área de empresas.
Sintetizar conocimientos para la toma de decisiones empresariales.
![Page 5: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/5.jpg)
Contenidos:1.- Organización y entorno empresarial
2.- Recursos humanos.
3.- Contabilidad y finanzas.
4.- Marketing.
5.- Gestión de operaciones.
6.- Estrategia empresarial (NS).
![Page 6: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/6.jpg)
1.1 Naturaleza de la actividad empresarial.1.2 Tipos de organizaciones.
1.3 Objetivos organizacionales.
1.4 Grupos de interés.
1.5 Entorno externo.1.6 Herramientas de planificación organizacional.
1.7 Crecimiento y evolución
NS 1.8 Cambio y gestión del cambio.
1.9 Globalización.
Unidad 1: Organización y entorno empresarial
![Page 7: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/7.jpg)
2.1 Planificación de los recursos humanos.2.2 Estructura organizacional.
2.3 Comunicación.
2.4 Liderazgo y gestión.
2.5 Motivación.
NS 2.6 Cultura corporativa y cultura organizativa.
NS 2.7 Relaciones entre empleadores y empleados.
NS 2.8 Gestión de crisis y planificación para contingencias.
Unidad 2: Recursos Humanos
![Page 8: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/8.jpg)
3.1 Fuentes de financiamiento.
3.2 Evaluación de inversiones.
3.3 Capital circulante.
NS 3.4 Elaboración de presupuestos.
3.5 Estados financieros al cierre de un ejercicio.
3.6 Análisis de índices.
Unidad 3: Contabilidad y finanzas
![Page 9: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/9.jpg)
4.1 La función del marketing.4.2 Planificación de marketing.
4.3 Producto.
4.4 Precio.
4.5 Promoción.
4.6 Plaza (distribución).
4.7 Marketing internacional.
4.8 Comercio electrónico.
Unidad 4: Marketing
![Page 10: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/10.jpg)
5.1 Métodos de producción.5.2 Costos e ingresos.
5.3 Análisis del punto de equilibrio.
5.4 Garantía de la calidad.
5.5 Ubicación.
NS 5.6 Innovación.
5.7 Planificación de la producción.
NS 5.8 Gestión de proyectos
Unidad 5: Gestión de operaciones
![Page 11: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/11.jpg)
Etapa 1: Análisis estratégico
Etapa 2: Decisión estratégica
Etapa 3: Implementación estratégico.
Nivel Superior
Unidad 6: Estrategia empresarial
![Page 12: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/12.jpg)
Evaluación
Evaluación Externa:
Esquemas de calificaciones
específicos para cada prueba.
Evaluación Interna:Es decir,
evaluación del proyecto de
investigación
![Page 13: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/13.jpg)
Evaluación
externa
Evalúan el logro de los
objetivos
Prueba 2:
exámenes
escritos calificad
os externamente 35%
Prueba 1: exámenes
escritos calificados externamente 40%
![Page 14: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/14.jpg)
Criterios de evaluación interna El método empleado por IBO se basa
en criterios:
Proyecto de investigación del NS de Empresa y Gestión se evalúa con criterios de evaluación previamente establecidos.
Se evalúa en relación a cinco criterios:
![Page 15: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/15.jpg)
Criterios de evaluación interna El método empleado por IBO se basa
en criterios:
Proyecto de investigación del NS de Empresa y Gestión se evalúa con criterios de evaluación previamente establecidos.
Se evalúa en relación a cinco criterios:
![Page 16: Empresa y gestión](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051620/563dbb0a550346aa9aa9c7ce/html5/thumbnails/16.jpg)
Criterios de evaluación internaLa evaluación interna es una
parte integral del curso de
empresa y gestión, y es
obligatoria para los alumnos del
NS.
El trabajo para evaluación interna
les permite demostrar sus
aptitudes y conocimientos, sin
estar sujetos a limitaciones de
tiempo y a la tensión asociadas
con los exámenes escritos.
A. Propuesta de investigación y plan de acción.
B. Utilización de fuentes, datos y conceptos teóricos ( informe escrito).
C. Análisis y evaluación ( informe escrito )
D. Conclusiones y recomendaciones ( informe escrito ).
E. Valor para la gestión (Informe escrito) .