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“SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
CURSO : SISTEMAS DE CONTROL GERENCIALDOCENTE : Eco. Germán Revilla DelgadoALUMNOS : Apaza Alfaro Leonel Ricardo
CICLO : VII
UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
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TEMA II
FINALIDAD DE LA GESTIÓN
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Normalmente en las empresas, se suele asignar responsabilidades mayores a los empleados competentes o de mayor desempeño, asignándole un cargo superior, pero lo importante es informarles sobre sus nuevas funciones, las que serán distintas a su actividad anterior.
¿ QUE ES GESTION?
Actividad que busca apoyo a través de personas, formando grupos y equipos de trabajo, para lograr resultados, de las metas y objetivos establecidos por la empresa.
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Las 6 funciones fundamentales de la
dirección gerencial según luther Gulik
PLANIFICACIÓN1
2
3
Conocimiento de la empresa y toma de decisiones, para los objetivos.
Productividad de los RR.HH y recursos disponibles
Entusiasmo y Motivación al RR.HH
ORGANIZACIÓN
PERSONAL
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4
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Las 6 funciones fundamentales de la
dirección gerencial según luther Gulik
DIRECCIÓN
CONTROL
REPREENTATIVIDAD
Adecuada Comunicación para el logro de objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa.
Medición y supervisión del progreso de las actividades y objetivos planteados.El Gerente es la "personalidad" y reflejo que representa a la organización
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DISTINTAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Lleva la gestión personalmente, es el empleado, director y gerente
LA DE ÚNICO PROPIETARIO
asume riesgos los cuales si de ser perjudiciales el sería el único responsable
Sin afectar a terceros, solo a él y a la economía familiar
Consideran crear una sociedad, entran socios y así poder crecer
PIENSAN EN CRECER
La desventaja, falta de coordinación y discrepancias entre los conformantes
Frustrando así el posicionamiento, como meta u objetivoLa decisión del
mayor accionista no se impone, sino la mayoría de socios.
COOPERATIVAS
los directivos son elegidos por voto para un periodo variable
Es recomendable a agrupaciones sobretodo del sector rural
RESPONSABILIDAD LIMITADA
Organización donde la gestión y la propiedad están desligadas
Quienes dirigen la empresa responde al propietario, pero no son responsables
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TRES FUNCIONES PRINCIPALES
Identificar, mejorar o corregir los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organización, teniendo en cuenta sus efectos y adaptarlos convenientemente al objetivo y misión de la organización.
EL CONTROL DE GESTIÓN
Establecer la finalidad y la misión de la organización definiendo claramente sus objetivos.
Preparación del personal de la empresa par trabajar con eficacia a través del reciclaje y de la formación permanente.
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Gracias por su
Atención Escuela Profesional de
Ingeniería Comercial
Universidad José Carlos Mariátegui