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ITINERARIO DEL CRECIMIENTO PIB PER CAPITA DESDE 100 USD HASTA 20000 USD.
Modulo República de Corea
Corea del Sur - 대한민국 - Daehan Minguk
VISIÓN GENERAL DE LA EXPERIENCIA DE DESARROLLO DE LA ECONOMÍA COREA DEL SUR
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Características
Nombre oficial: Republica de Corea
Población: 50 millones de hab.
Forma de gobierno: República Presidencialista
Presidente: Park Geun-Hye
Superficie: 99.720 km2 (108 en el mundo)
Miembro del G20, ONU, Asoc. Naciones Sureste Asiático, Cumbre de Asia Oriental. Ban Ki-Moon Sec Gral ONU, OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
6to número de tropas activas más grande del mundo, 2da reserva militar más grande, 12avo presupuesto para la defensa más alto.
Relieve principalmente montañoso, por lo que la mayoría del suelo no es cultivable. Tierras Bajas, en oeste y sureste, constituyen sólo el 30% del área total de tierra
98% de sus habitantes son coreanos étnicos
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Características
Régimen socioeconómico: Democracia Liberal
PBI: 1.640.963 millones de dolares - 12avo mundial
PBI per capita: $ 20,590
IDH: 0,909 (N° 12 en el mundo)
9no exportador del Mundo
Coeficiente de Gini:
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PARTIDOS POLÍTICOSGRAN PARTIDO NACIONAL
•Se fundó en 1997 (unión partidos conservadores) Mayoría Asamblea Nacional
•Conservadora, capitalista Pro chaebols USA y Japón. Estrictos con Corea del Norte
•Líder ► Park Geun Hye, hija del expresidente Park Chung Hee.
PARTIDO DEMOCRÁTICO
•Principal partido de la oposición. Centro liberal. Política flexible temas sociales y trabajadores.
•Política del resplandor" (Sunshine policy) pro Corea del Norte Kim Dae Jung ganó Nobel de la Paz 2000.
•Dae Jung presidente por Millennium Party (del Partido Democrático)
LIBERTY FORWARD PARTY
Partido conservador y más a la derecha del GNP.
Lee Hoi Chang lo fundó al perder primarias
PARTIDO LABORISTA
Partido de la izquierda surcoreana y de ideología socialista. Nacimiento sindicatos de trabajadores.
Mayor representante es Kang Gi Gap, una persona con bastante carácter. Han bajado de escaños / dividido: Nuevo Partido Progresista Democrático
CREATIVE KOREA PARTY
Partido en coalición con Liberty Forward Party. Liberalista de centro izquierda.
Bajar tensión militar, educación pública, defensa de las minorías y diversidad de diferencias culturales.
Lider► Moon Kook Kyun, empresario. Perdió escaño en 2009 por sentencia en delito de corrupción
NUEVO PARTIDO PROGRESISTA
Izquierdas escisión del Partido Laborista Democrático. Controversia tema interno sobre Corea del Norte.
Lider► Roh Hoe Chan sin representación. Cho Seung-soo representa al NPP en la Asamblea Nacional.
Intentos unirse con Partido Laborista Democrático
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Crisis
Financiera
200419801961 1970 1995
5,000
10,000
6789
11,432
7,355
1953
Per Capita
Income (US$)
19901945
14,193
OECD
Member100(1964)
1,000(1977)
1998 2006
18,372
Fuente : Bank of Korea
6
16,291
Ingreso Per Capita (US$)
20,240
2007
Liberación
De Coloniaje
Japonés
6 Planes Quinquenales
de Desarrollo
Económico
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Rapido Crecimiento vs Equidad en Ingresos
Corea es citado como uno de los países exitosos con relativa baja
inequidad y rápido crecimiento
<Coeficiente de Gini coefficient and GDP per capita : 1965-1990>
Mexico
Venezuela
Argentina
Peru
Philippines
ChileColombia
Brazil
Malaysia Singapore
ThailandIndonesia
Taiwan
Hong Kong
Korea
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Gini coefficient
Per capita GDP growth rate (%)
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63.0% 7.9%
28.3%
1963
Agricultura /
Pesca
Manufactura
Fuente : National Statistical Office
Cambios en la Estructura Laboral
2007
75.0%
17.6%
7.4%
Agricultura /
Pesca
ManufacturaServicios
Servicios
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Resúmen Económico (1962-2007)6
1962 1992 1997 2007
Desarrollo Económico
Per Capita GDP $87(101st)
$7,527 $11,176 $20,014(24th)
Inversiones (% of GDP) 13.8 37.3 36.0 29.0
Exportaciones (% of GDP) 5.1 26.6 32.4 45.6
Importaciones (% of GDP) 16.8 27.7 33.0 44.8
Desarrollo Social
Esperanza de Vida 55 72 74 79
Radio de mortalidad infantil (c 1000 nacimientos)
90 8 5.8 -
1970 1980 1990 2000
Años de estudio 5.7 7.6 9.5 10.6
Radio de ingreso a primaria (%) 51.2 95.1 98.2 99.1
Radio de ingreso a secundaria (%) 28.1 63.5 88.0 96.4
Radio de ingreso Superior (%) 8.4 15.9 37.7 80.5
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Crecimiento Explosivo de Exportaciones
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
$ M
illi
on
Year
Export(Source : Taiwan-Chelem, The Other Countries-IFS)
Brazil
Chile
Dominican Republic
Mexico
Korea
Singapore
Thailand
Malaysia
Taiwan
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Export
Commodity
Profile
1960 1970 1990 19991980
HCI Product
Agricultural
Product
Light
Industry
Product
50%
Pelucas Automóviles SemiconductorTextil
2003
Semiconductor, Celulares, DT
V, Display, Autos, Navíos, etc.
79.8%
14.1%
6.1%
Cambios en el Perfil de artículos exportados:
De Industria ligera a Pesada-Química-Electrónica
13
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99,720 KM2
Venezuela 912,050 Km2
Bolivia 1,098,580 Km2
Colombia 1,138,910 Km2
Peru 1,285,215 Km2
70% Montaña
49,540,000 habts.
Bolivia 10,088,108
Venezuela 26,814,843
Peru 30,745,000
Colombia 46,927,125
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País pequeño, sin recursos naturales importantes
Alta densidad de población, personas bien educadas y optó por el comercio y la cooperación
Estos factores, muy importantes para enten-der el proceso de la prosperidad de Corea
Como alcanzó Corea prosperidad en 60 años
4/15/2014 15
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País totalmente destruido por la guerra de Corea (1950-1953)
Uno de los países menos desarrollados antes de reforma espiritual del pueblo y su industrialización en años 60
1953 el PIB per capita de Corea (US$ 67) demostró el mismo nivel que el de Ghana y Afganistán
En 1960 Corea (US$ 150) seguía siendo más pobre que la mayoría de los países latinoamericanos salvo Bolivia y Haití en el ramo de PIB per capita
4/15/2014 16
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Uno de los sistemas educativos más avanzados en la incorporación de tecnologías en educación
Un país preferible para la bench-marking para los países en vía de desarrollo
Clasificado como uno de los quince países más avanzados
4/15/2014 17
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•1 Millón de millones de USD 1,640,963
•12° *
•20,591 USD
•29° *
•400 mil millones USD (2008)
•12° *
•EL LUG
AR
QU
E OC
UPA
CO
REA
EN
EL ÁM
BITO
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IAL
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1910-1945 : COLONIA DE JAPÓN
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1950-1953 : GUERRA DE COREA.
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HERID
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![Page 22: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/22.jpg)
Guerra de Corea1950-1953
DESPLA
ZA
MIE
NTO
HU
MA
NO
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Guerra de Corea1950-1953D
EST
RU
CC
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IN
FR
AEST
RU
CT
UR
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DEV
ASTA
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RR
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Fue una guerra liderada entre los años 1950 y 1953. Antes de esto estaba liderada por Japón Quien al perder la guerra la deja libre pero tras el mando de E.E.U.U y la URSS
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Esta Guerra ocurrió Gracias a la división de corea protagonizada por los victoriosos Aliados de la Segunda Guerra Mundial.
Al dividirse Corea del Norte quedo con el ejercito de la URSS y Corea del Sur con ejercito Estadounidense.
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Seúl, capital de Corea del Sur.
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• Se define con una democracia representativa, la estructura de gobierno esta dada por la Constitución de la Republica de Corea. • Park Geun-hye.
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Es la 12 economía mas grande del mundo por la PIB
PPA.
Es un país desarrollado y un gran exportador.
Seúl esta entre las 10 ciudades financieras mas
importantes para la economía global.
Liderada por un modelo empresarial basada en
grandes conglomerados entre multinacionales como
Samsung, LG y Hyundai.
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•Seúl, su capital es la mas poblada con 9 millones de
habitantes es uno de los principales centros industriales.
•La mayoría de la población vive en zonas urbanas debido a
la gran migración del campo a la ciudad por la rápida
expansión económica.
•El ingles es su segunda lengua ya que es obligatorio en
todas las escuelas secundarias.
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PRESIDENTE
BUROCRACIA PÚBLICA
EMPRESAS – Grandes y MYPES
Ministerios e
Instituciones
Casa Azul (Palacio
de Gobierno)
LIDERAZGO, MANDATO
COMPETENCIA BUROCRÁTICA
GUIA
INCENTIVO
COOPERACIÓN
CRECIMIENTO
CONTROL
POLÍTICAS NO BUROCRÁTICAS
- RESTRICCIONES DE MERCADO
- COOPERACIÓN Y PRESIÓN EXTERNA (EEUU / JAPÓN)
- GUERRA FRÍA
- COMPROMISO DE LA POBLACIÓN
- DESARROLLO CULTURAL
- SACRIFICIO
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1962-1966 1967-1971 1972-1976 1977-1981
Objetivos y Bases
- Cortar el círculo vicioso económico
- Sentar bases para una economía autosustentable
- Modernización de la Estructura Industrial
- Acelerar establecimiento de la economíaautosustentable
- Balancear la tasa de crecimiento, estabilidad y equidad
- Economíaautosustentable al 100 %
- Balancear el desarrollo regional
- Crecimiento, estabilidad y equidad
- Alcanzar el Crecimiento autosostenido
- Acelerar el desarrollo social- Innovar en Tecnología y
Eficiencia avanzada
Estrategia - Construir bases para la Industrialización
- Crecimiento NO BALANCEADO
- Industrialización orientada al exterior
- Crecimiento NO BALANCEADO
- Continuar con la estructura Industrial
- Tasa de crecimiento orientada al exterior
- Crecimiento BALANCEADO
- Promover Industria de tecnología intensiva
- Tasa de crecimiento orientada al exterior
- Crecimiento BALANCEADO
Tasa crecimiento
- 7.1 % - 10.5 % (luego 7.0 %) - 8.6 % - 9.2 %
Principales políticas
- Incrementar producciónagrícola
- Asegurar Fuentes de energía
- Expandir Capital Social e Industrias Claves
- Autosuficiencia de alimentos y desarrollo de recursos de agua
- Construir las Bases para la Industrialización avanzada
- Promover Exportaciones
- Capitalizar los principales cereales
- Desarrollo de la Industria Química y Pesada
- Expandir el Capital Social
- Mejorar la ayuda social
- Capital autosuficiente- Control de la balanza
internacional de pagos- Sofisticación de la estructura
industrial- Expandir el proyecto
SAEMAEUL- Expandir inversiones a RYD- Mejorar la eficiencia de la
economía y regulaciones
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INDUSTRIA IDEA INSTITUCIÓN DINÁMICAS POLÍTICAS
JAPÓN COREA JAPÓN COREA
ELECTRÓNICA
- Orientado Exportación
- Gobierno lidera la Industrialización
- Orientado Exportación
- Gobierno lidera la Industrialización
- Leyes específicas para Industria de Construcción 1956
- Protección del mercado selectiva
- Leyes específicas para Industria de Construcción 1969
- Protección del mercado selectiva
Aprendizaje de Idea e Institucional
ACERO
- Nación rica, Armada fuerte
- Propio Estado
- Nación rica, Armada fuerte
- Propio Estado
- Acta de aceleración para la racionalización de Industria 1955
- Multipolio 6 empresas
- Ley de promoción de la Industria del Acero
- Monopolio
Aprendizaje de Idea e InnovaciónInstitucional
TEXTIL
- Restructuración de la Industria decreciente
- Regulación
- Protección de Industria reciente
- Promoción
- Ley especial para la racionalización 1956
- Cartel recesión
- Ley especial para promoción 1967
- Paquetes de revitalización
Innovación de Idea e Institucional
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1950s 1960s 1970s
Régimen Político
- Nominalmente Democrático
- Autoritarismo militar- EOI – Labor intensiva- Interés reformas – Plan
quinquenal
- Autoritarismo militar- EOI – Capital intensivo- Plan quinquenal (enfocado
en Industrias Químico Pesadas)
Situación Macroeconómica
- Economía inestable- Reconstrucción de la
economía nacional
- Gobierno lidera desarrollo económico
- Boom internacional económico
- Crecimiento económico alto
- Recesión internacional- Crisis del petróleo
Relaciones Gobierno –Empresas
- Estado débil vs ISI capitalismo
- Estado fuerte vs Conglomerados subordinados
- Estado consolidado vs conglomerados débiles
Eventos ClavesNegocios KDB
- Crédito de largo plazo a Industrias básicas (electricidad, carbón)
- IFBs Issuance- Banco Coreano de
Reconstrucción
- Prestamosinternacionales
- Prestamos a largo plazo a industrias exportadoras
- Fondos para el exterior (prestamos públicos)
- Capital extranjero
- Prestamos internacionalesen gran escala
- Diversos orígenes de los fondos (públicos y privados)
- Prestamos de largo plazo a Industrias Pesadas y químicas
- Facilidades de préstamos
Rol del KDB Rehabilitación Desarrollo Financiero
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1980s 1990s 2000s
Régimen Político
- Autoritarismo militar- Estabilización
económica- Reforma estructurales
- Democrático- Internacionalización
- Democrático- Globalización- Reformas
Situación Macroeconómica
- Transición a una economía de mercado
- Intercambio de superávits
- Membresía IECD 1996- Presión para
liberalización- Crisis financiera 1997
- Alta competencia global
- Presión para globalización en sector financiero
Relaciones Gobierno –Empresas
- Estado fuerte vs Corporaciones crecientes e interdependientes
- Estado disminuido vs conglomerados confrontacionales
- Revive el poder del Estado vs conglomerados globalizados
Eventos ClavesNegocios KDB
- Extensión en facilidades de préstamos
- Préstamos de largo plazo a Industrias automovil y electrónica
- Inicia Negocios Trust
- Servicios bancarios para industrias de tecnología intensiva
- Se aprueban inversiones en el exterior
- Financiamiento de Proyectos
- Equidad de inversión
- Inversión bancaria- Restructuración de
corporaciones
Rol del KDBFinanciamiento
IndustrialCorporación Bancaria Inversión Bancaria
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1945-1960 1961-1979
- Eliminar educación colonial japonesa- Recuperar escuelas devastadas- Agencia de Reconstrucción de Corea de las
Naciones Unidas era de gran ayuda - Introdujo un sistema educativo del tipo 6-
3-3-4 basado en un principio democrático. - 1954 primaria obligatoria de 6 años - Acumulación mano de obra educada: bases
para el crecimiento económico rápido desde 1962
- Proveer mano de obra preparada para la economía - Desarrollo económico coincide con el desarrollo educativo. - Por otra parte, el liderazgo del presidente Chung-hee Park
representa un rol importante caracterizado por pragmatismo, coordinación, creación de consensos y concentración estratégica sobre objetivos claves y servicios para el interés nacional.
- Enlace Plan educativo / económicos: enfocó en las industrias pesadas (astilleros, industrias químicas, etc.)
- Movimiento SAEMAUL UNDONG contribuyó al incremento de ingreso en los campos, independencia y valor del trabajo
1980-2000 2000-presente
- Desarrollo armonioso economía sociedad- Educación que contribuye a productividad- Población entiende: "quien más educado
gana más que el menos educado" - 90s: Educación humana preparando futuro- Incremento oportunidades enseñanza
superior / diversificación de la economía coreana / sociedad basada en conocimientos
- 1995: Comité Presidencial lanza 3 políticas:- * Modifica normas educativo para promover
la flexibilidad y creatividad de los educadores y las instituciones;
- * mayor diversificación del aprendizaje y la enseñanza de acuerdo a aptitudes,
- *integración de las TICs al sistema educativo
- Crisis financiera 1997: globalización coreana no cesa - 85 % población ingresa educación post-secundaria- Enfoca en calidad educación terciaria / enlace universidades,
negocios e industrias. - Proyecto de reforma enseñanza superior, BRAIN KOREA 21 (1999-
2005) / NURI (New University for Regional Innovation)- BRAIN KOREA 21 cultivar escuelas para posgraduados - NURI fortalecer competitividad universidades- Renovar administración educativa: más autonomía- Marco institucional: lazos más fuertes entre escuelas y comunidades- "Programas post-escolares" y "Aprendizaje para toda la vida" - Hogares coreanos vía TICs ubicuas - Clases profesores famosos satélite, cable TV, internet- Gasto público/PIB inferior OECD, % educación superior llega a 90%- Gobierno: asegurar igualdad oportunidades sin considerar género,
religión, ubicación geográfica, estado socioeconómico
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39
A. Condiciones Económicas de inicios 1960s
Déficit de
Capital
Débil
Tecnología Base
Sector Privado
Subdesarrollado
Abundante
Mano de Obra
Fuerte Economía
Alto Nivel de Educación?
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40
B. Mecanismo Funcional del Desarrollo Estratégico
Crecimiento Económico
S
Promoción de
ExportaciónProceso de
Manufactura
Empresa
Privada
Gobierno
Desarrollo Tecnológico
Apoyo Financiero -
Impuestos
Fuerza Laboral bien educada / entrenada
Imp.
Tecnología extranjera
Importacion
Bs Capital
Importación
Materia Prima
Incentivo al capital externo
(Ayuda Económica – Deuda Externa)
S
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Sirvió en la fuerza aérea japonesa en WWII
General de la Armada SurCoreana
Presidente elección 1963
Impuso la ley marcial en 1972
Asesinado en 1979 por la cabeza de la KCIA
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Es un conglomerado de muchas
Compañías que mantienen relaciones entre sí
Concentran la economía nacional
Expandida entre las industrias
Control y estructura centralizada
Tiende a ser familiar
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El Estado controló virtualmente todas lasactividades económicas◦ Gobierno aprobaba todos los prestamos bancarios
◦ Otorgaba licencia para todo negocio
◦ Control de precios
copió mucho de el modelo Japones◦ Con un fuerte enfasis en la influencia política y
militar en la carrera económica
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Se internacionalizó el Mercado de Exportaciones para asegurar que lascompañías fueran competitivas
La expansión industrial necesitaba serfinanciada por bancos extranjeros
Compañías extranjeras fueron la mejor fuentede tecnología competitiva
Se normalizaron ralaciones diplomáticas con Japon en 1965
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El gobierno hizo de la exportación unacampaña nacional, casi un deber patriótico
Los exportadores productores tuvieronprioridad en las decisiones de inversión, colocaciones de crédito y otrosbeneficios
Una estrategia fue obligar a los consumidoreslocales a subsidiar las exportaciones
Asociaciones de Exportadores Coreanos
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PIB TOTAL : 1,300 millones USD (1953).
PIB PER CÁPITA : 67 USD (1953)
EXPORTACIÓN : 18 millones USD (1955)
IMPORTACIÓN : 103 millones USD (1955)
ESTRUCTURA ECONOMÍA : (1953) ◦ Primaria 47.3%,
◦ Secundaria 9.0%
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COREA, DÉCADA DE 1960
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EXPORTACIÓN :
AÑO 1962ARTÍCULOS: Telas, pescados, maderas,
hortalizas.
835 MILLONES
1969
55 MILLONES USD
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PIB per cápita :
AÑO 1960
79 USD 100 USD210 USD
19691963
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TERCER PLAN QUINQUENAL 1972-1976
CUARTO PLAN QUINQUENAL 1977-1981
BASE DE INDUSTRIA PESADA: Astilleros, Siderurgias, Constructoras, Plantas Automotrices.
INDUSTRIA LIGERA: Textiles, Procesadoras de Maderas, Fábricas de Pelucas, Industrias del calzado.
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EXPORTACIÓN :
ARTÍCULOS: Telas, maderas procesadas, pelucas, galletas, zapatos, hierro.
15,000 MILLONES
USD
1979
1,000 MILLONES
USD
10, 000 MILLONES
USD
1971 1977AÑO
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PIB per cápita:
AÑO1676 USD243 USD 1034 USD
1970 1977 1979
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“INGENIERÍA INVERSA”
“IMITACIÓN E INNOVACIÓN”
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EXPORTACIÓN TOTAL
EXPORTACIONES: Ropa, acero en rollo, barcos, aparatoselectrónicos, llantas, semiconductores.
62,000MILLONES
17,000MILLONES
19891980
AÑO
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PIB per cápita :tasa de crecimiento 13%
6147 USD
1981 198919881987 1990AÑO
$1800 $3221 $4435 $5418
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EXPORTACIÓN
ARTICULOS DE EXPORTACIÓN : Semiconductores, Aparatos electrónicos, Barcos, Computadoras, Autos, Acero en rollo.
143,700 MILLONES
65,000 MILLONES
125,100 MILLONES
AÑO 19951990 1999
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PIB per cápita
12197USD
11432USD
9459USD
8177USD
7015USD
AÑO 1993 1994 19951991 1996
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ECONOMÍA COREANA, DÉCADA DE 2000
*UN
IDA
D M
ILLO
NES D
E
DÓ
LA
RES
AÑO EXPORTACIONES CRECIMIENTO IMPORTACIONES CRECIMIENTO
2007 371,489* 14.1 356,846* 15.3
2006 325,465 14.4 309,383 18.4
2005 284,419 12.0 261,238 16.4
2000 172,268 19.9 160,481 34.0
1990 65,016 4.2 69,844 13.6
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2008 EXPORTACIÓN IMPORTACIÓN
TOTAL 100% 100%
BIENES PRIMARIOS 1.7% 31.9%
BIENES INDUSTRIALES
98.3% 68.1%
B. I. LIGERA 6.1% 7.4%
B. I. PESADA 93.9% 92.6%
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• PIB TOTAL
• 746 veces
1953
1300
MILLONES
• PIB PER CÁPITA
• 299 veces
1953
67 USD
• EXPORTACIÓN
• 676 veces
1962
55 MILLONES
USD
2007969 MIL
MILLONES USD
200720,045 USD
2007372 MIL
MILLONES USD
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
19
53
19
56
19
59
19
62
19
65
19
68
19
71
19
74
19
77
19
80
19
83
19
86
19
89
19
92
INDUSTRIA LIGERA INDUSTRIA PESADA
1953-1992
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2009 2013 MARCA PAÍS DE ORIGEN
1 3 EE. UU
2 4 EE. UU
3 5 EE. UU
4 6 EE.UU
5 57 Finlandia
6 7 EE.UU
7 2 EE.UU
8 10 Japón
2009 2013 MARCA PAÍS DE ORIGEN
..………
..………
..……..
..……..
19 8 República de Corea
..……..
…………
..………
..………
69 432 República de Corea
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UNIDAD: Cientos de millones de dólares (Porcentaje)
(100%)286.9
Mundial Total
(27.6%)79.1
EE.UU
(9.5%)27.1
América Latina
(11.4%)32.7
UE
(7.1%)20.3
Europa del este
(15.3%)43.9
China
(1.8%)5.3
Japón
(17.2%)49.3
Sureste Asiático
(10.2%)29.2
Otros
![Page 70: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/70.jpg)
PRODUCTO PORCENTAJE
Semiconductor de memoria 45.1%
Refrigerador 14.3%
Aire acondicionado 22.3%
Pantallas LCD 46.55%
CD-ROM 45.4%
Barco comercial 67.4%
Barco carguero 63.0%
Juego On-line 40.2%
![Page 71: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/71.jpg)
Movimiento alternativo social
Educa al pueblo reconstruyendo el país (campos)
Proyecto de reconstrucción del país (reforma desde arriba + voluntad popular) 1971
Núcleo► agricultores decidían usos, concordar desarrollo campo con políticas gubernamentales, etc.
Modernización del país + Formación filosofía de acciones de la vida - diligencia, autosuficiencia, cooperación de los coreanos hoy día
4/15/2014 71Centro de Cultura-Biz LA &
ESPANA
![Page 72: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/72.jpg)
El éxito depende liderazgo político /capturar los anhelos nativos / concentrar las energías con un método adecuado
Liderazgo fuerte con espíritu representante "Sí, se puede (We can do)" ex-presidente Chung-hee, Park
El "Saemaul" está convirtiéndose en un producto estratégico exportable como activo intangible a los países en desarrollo
Su espíritu posiblitó superar la era del hambre en los 60-70 y hoy día sigue quedándose en el corazón de los coreanos
Así la educación sigue teniendo la importancia tanto en el campo como en las ciudades
4/15/2014 72Centro de Cultura-Biz LA &
ESPANA
![Page 73: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/73.jpg)
Indicadores de Vivienda de Corea
![Page 74: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/74.jpg)
Voluntariado para una mejor vida
Elección Consejo Saemaul Undong
Datos y Análisis
Decisión de prioridades
Implementar Proyestos SMU
Evaluacion y Retroalimentación
Asamblea General Campesinos Asamblea General
Campesinos
Asamblea General Campesinos
![Page 75: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/75.jpg)
Deseo de desarrollo GubernamentalBajo precio /
alta calidad de fuerza laboral
Capital externo
![Page 76: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/76.jpg)
Fuente: N’kumu Frey-Lungula, Saemaul Undong in Korea
Necesidades Insatisfechas / Desarrollo áreas rurales
HISTÓRICO
- Colonia Japonesa
- Independencia
- División
- Guerra Fría
- Inestabilidad Social
NATURAL
- Espacio limitado (70 %
montañas)
- Rodeado por mar en 3 lados
- Monzones
- Escasos recursos naturales
- Ambiente poco propicio
ECONÓMICO
- Planes Quinquenales
- Política Económica basada en
Industrias pesadas
- Agricultura subdesarrollada
SOCIAL
- 70 % agricultores
- Ingresos rurales menor que
urbanos
- Alta migración a las ciudades
Se incrementaba la pobreza en
áreas urbanas
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Source: The National Council of Saemaul Undong Movement in Korea
![Page 78: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/78.jpg)
Source: The National Council of Saemaul Undong Movement in Korea
![Page 79: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/79.jpg)
![Page 80: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/80.jpg)
![Page 81: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/81.jpg)
![Page 82: Formacion politica modulo corea final](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/5597a7f81a28abd47a8b46f4/html5/thumbnails/82.jpg)
Conclusiones y desafíos
Los 6 Planes quinquenales fueron decisivos para el impulso de Corea
Las medidas que generan el impulso fueron: SINCRONIZACIÓN EDUCACIÓN CON ECONOMÍA, ENFOQUE NACIONAL A LA EXPORTACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN DEL PAÍS, MOVIMIENTO SAEMAUL UNDONG, MÍSTICA DE IDENTIDAD NACIONAL EN LA POOBLACIÓN
La ayuda externa (inicialmente Cooperación Internacional) fue aprovechada para la reconstrucción industrial, no populistamente
- DESAFÍOS
- Insertar competitividad en mercado mundial
- Reestucturar sistema educativo► desarrollo RRHH
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