Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde
Como Estamos?
Maio/2010
Estratégia de Implantação
Priorização dos serviços c/ maior geração de resíduos infectantes:
• Unidades de Urgências e emergências• Complexo Hospitalar• Atenção Secundária ( Iria Diniz)
Estratégia de Implantação
Principais ações adotadas pela Surgh:
• Apresentação do Programa de GRSS da SMS aos Diretores de Unidades
• Elaboração de Check list para atualização do memorial de compras
• Consolidação e encaminhamento de listagem de compras à Surgh
Estratégia de Implantação
• Avaliação(Visa),das condições de cômodo de armazenamento final de todas as unidades
• Encaminhamento de relatório de visita técnica ao setor de engenharia e arquitetura para adequação emergencial do cômodo da Unid.16
Estratégia de Implantação• Definição de referências para coordenação do GRSS
nas Unidades
• UPA 16: Neuza Maria CoelhoUPA Petrolândia: BereniceUPA GPV: SelmaUPA Vargem da Flores: AdéliaUPA ressaca: Uelinton
• Encaminhamento do pedido de reprodução das Cartilhas ao setor de Comunicação para capacitação dos funcionários.
Estratégia de Implantação
• Reavaliação e alteração do fluxo de descarte de medicamentos controlados a ser implantado no município.
• Em avaliação no Depto Jurídico da SMS: proposta de Portaria,(decreto?) quanto as diretrizes de GRSS, para serviços públicos e privados do município.
Estratégia de Implantação
SAS
• Atualização de custos para implantação na Atenção Básica.
• Elaboração da estratégia de implantação.
Estratégia de Implantação
• Experiência do Iria Diniz –Simone Mesquita
• Complexo Hospitalar –Elônio Stefanelli