GESTÃO DE PESSOAS
Prof. Marcelo Lisboa Luz
Estratégia
EMPRESARIAL
DE NEGÓCIOS
Produção
Marketing
Recursos Humanos
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Estratégia:- Maneiras de agir
- Decisões
- Caminho
Tomada de decisões antecipadas sobre um determinado assunto ou uma determinada situação.
Não se trata de prever decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas de tomar decisões que
produzirão efeitos e consequências futuras.
Com impacto sobre toda a empresa
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização
interage com o seu contexto ambiental.
A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.
GESTÃO DE PESSOASGESTÃO DE PESSOAS
A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização
interage com o seu contexto ambiental.
A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.
A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão de futuro e pelos objetivos
principais da organização.
GESTÃO DE PESSOASGESTÃO DE PESSOAS
Missão:- Papel desempenhado
- Razão de ser
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Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável
Visão:- Aonde a empresa quer chegar
- O que a organização pretende ser
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Visão 2020
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.
Objetivos
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Objetivos
Devem ser
-Focalizados em um resultado a ser atingido e não em uma atividade;-Consistentes (estar coerentemente ligados uns aos outros dentro da organização);-Específicos, mensuráveis e bem definidos, alcançáveis (devem ser possíveis);-Relacionados a um determinado período de tempo; e
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Objetivos
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Estratégia
Comportamento global e integrado da empresa
-É definida pelo nível institucional com ampla participação dos demais níveis;-É projetada a longo prazo e define o futuro e o destino da empresa;-Envolve a empresa como uma totalidade para obtenção de sinergia; e-É um mecanismo de aprendizagem organizacional para as pessoas (retroação).
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos
traçados pela organização.
Como a Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RHPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH
Gestão de Pessoas
MISSÃO MERCADO VISÃO
Fornecedores
Serviços e mão-de-obra
Matéria-prima
Clientes
OBJETIVOS
EMPRESA
Cadeia de agregação de valor
GESTÃO DE PESSOAS
Prof. Marcelo Lisboa Luz
