Download - Grupo Sandoval VI
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
1/35
Realidad Empresarial
Grupo Sandoval
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
2/35
Historia
1969 – El grupo Sandoval Inició actividades en el negocio de
mudanzas internacionales de bienes personales.
1990s - Inicio de operaciones DIE! "log#stica$ almacena%e& '!()*( "servicios portuarios&
199+ - (d,uisición * ocsa
/000s - undación de (eropuertos del er2 "3oncesionaria de
1/ aeropuertos&$ 4ranni55 "*7ico& /00+ – undación Inmobiliaria 8oricanca "propietaria )ima
3argo 3it'&
/010 - * :3S( se re-dise;a ' nace (
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
3/35
> ?entas por m@s de AB00 millones en el /01/
> 3ompuesto por + empresas operativas$ agrupadas en tressegmentos de negocio "comercial$ log#stico e inmobiliario&
> (ctualmente emplea a apro7imadamente C$000 colaboradores.
> :perador de bienes ra#ces con 1+0$C00 m/ para sus di5erentesnegocios.
> roveedor de servicios con la ma'or rampa ' carga areanacional$ ademas de ser el segundo operador aeroportuario en
*7ico.
Introducción
Negocio demudanzas
internacionales
Operador logísticointegral
Inicios Actualidad
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
4/35
Negocios del Grupo Sandoval
En 1998 vendieron su primer negocio LA EMPREA !E M"!AN#A comoparte de un proceso de toma de decisiones pro$esional% &' Representa(a un porcenta)e mu* (a)o para el grupo * re+uería de la
presencia directa del due,o''-
Logísticaintegrada
erviciosAeroportuarios
Inmo(iliaria
Mane)odemarcas
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
5/35
Fortalezas
> /rupo empresarial con masde 0 a,os en el mercado'
> !iversi2cacion en negociosrelacionados * norelacionados
> En$o+ue en Negocios(asados en su capacidad dedistri(ucion integrada'
> olidez 3inanciera respaldadapor socios estrategicos
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
6/35
Crecimiento
Ingresos "A En millones&
uente Elaboracion ropia
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
7/35
Presencia Nacional
Suppl'3ain
:peraciones Distribucion Servicios
10+
Aeropuertos del Peru
50%+ Distribuidores
Axur
15+ Operaciones
Talma
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
8/35
Aspectos Distintivos
> Accionariado ma*oritario en las empresasdonde participa
> .onglomerado $amiliar4 primera generaci5n'
> Plana gerencial4 +ue en gran parte provienen
de las empresas +ue 6an ido ad+uiriendoreteniendo el capital 6umano m7s valioso
> .apacidad para asociarse con lideres en lossectores donde incursiona'
“Creo que uno no planifca lo que va a hacer dentrode cuarenta años. Esas cosas van sucediendo
paulatinamente, tal como nos pasó a nosotros porque tenían algún sentido” – s!aldo "andoval
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
9/35
Factores Claves
isi5n
Ol$ato para identi2car
negocios de granpotencial
Aliados Estratgicos
3inancieros
3rialdad para descartarlo +ue no est7
alineado a laestrategia
3uente: 6ttp:;;semanaeconomica'com;escala;?;=8;el
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
10/35
Estrategia
e mantiene la política de descartar a+uellos negocios +ue no sonrenta(les4 desarrollando 6acía la internacionalizaci5n los m7s renta(les
D@alma4 !inet' @am(in se tra(a)a en nuevos pro*ectos vinculados altransporte areo'
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
11/35
Grupo Sandoval Estructura Societaria!
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
12/35
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
13/35
Accionistas
E+uipo pro$esional +ue organiza * administra $ondos deinversi5n'A la $ec6a administra m7s de "! F millones en activosde capital privado' Entre sus principales inversionistas2guran $ondosde pensiones4 organismos multilaterales4 $amil* oGces *otrosinversionistas institucionales de primer nivel'
Invierten en empresas con alto potencial de crecimiento4
(uscando una com(inaci5n Hnica de riesgo * renta(ilidadpara sus inversionistas4 di$ícilmente replica(le en el
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
14/35
Crecimiento
Ingresos "A En millones&
uente Elaboracion ropia
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
15/35
Capacidad Instalada.apacidad de procesamiento de carga de =4? m=' M7s de 14 e+uipos especializados4 motorizados * no motorizadospara la atenci5n de aeronaves'
M7s de 14? m> de c7mara de $rio' M5dulo de li+uidaci5n aduanera para p5lizas * declaracionessimpli2cadas' Agencias (ancarias * o2cinas de las principales entidades vinculadasal .omercio EJterior' 14? cola(oradores4 eJpertos * pro$esionales4 con atenci5n las =0 6rs'del día4 los >F? días del a,o' Operaci5n en 10 aeropuertos a nivel nacional' Plata$orma tecnol5gica con AP * KM'
Clientes- A < Amazonas < LA.A < A(sa < Atlas Air < LAN Airlines <Aercari(e .arguero < Avianca < LAN PerH < Aerogal < .ontinental
Airlines .argo- LAN .argo < Aerolíneas Argentinas < .opa Airlines < Martinair
Aeromaster
- !elta Airlines .argo < Mas Air < Air .anada .argo < 3lorida Kest- Peruvian Airlines < Air 3rance;LM < Celisur < * Airlines
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
16/35
Servicios " #ogrosImportantes @alma (rinda soluciones integrales (asadas en una propuesta Hnica:
rindar servicios aeroportuarios seguros4 r7pidos * e2cientes'
Atenci5n de 9 mil vuelos anualmente' Atenci5n de 10 vuelos diarios' Movilizaci5n de 1FF mil toneladas de carga area4 tantodomstica como internacional' Atendemos de >? aeronaves de las aerolíneas m7s importantes
de la regi5n en simult7neo'
Los servicios +ue (rinda son los siguientes: Aviaci5n E)ecutiva ervicio a la .arga
Asistencia en @ierra Mantenimiento en Línea ervicios de educaci5n
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
17/35
Reconocimientos
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
18/35
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
19/35
Principales Accionistas$ Directorio " GerenciaNom%re&Razón
SocialParticipac
ión CargoNacionalida
dandoval 'A' 99'9
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
20/35
Capacidad Instalada locales en Lima D En la provincia * distritos de El .allao4 illaEl alvador * Lurín' F locales en provincia'
Para el =10 se llevar7 aca(o un pro*ecto de " 0 millones4en la construcci5n de un nuevo * moderno almacn de 904m='
Restricciones para me'orar lacompetitividad
/o(iernos
locales:Regularizaci5n dezoni2caci5n'
In$raestructura decarreteras'
Aumento en loscostos de terrenos
* construcci5n4mano de o(ra4petr5leo4 camiones
* Setes'
C i i l ( d
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
21/35
Crecimiento en el (ercado
Para el cierre del =1> lapro*ecci5n 2nal es de uncrecimiento de =? * >de(ido a la desaceleraci5n de lademanda interna * ladisminuci5n de nuevos
pro*ectos mineros
El crecimiento $uturo sesustentar7 en la consolidaci5ndel sector minero4 el ingreso alsector construcci5n4 energía *comercio eJterior'
S i i #
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
22/35
3actores di$erenciadores: .onocimiento especializado con visi5n en el cliente E2ciencia en las operaciones .alidad en el servicio @ecnología innovadora aplicada a operaciones
EJcelencia en el sistema integrado de gesti5n * medio am(iente'
Servicios " #ogrosImportantesOperador Logístico especializado en o$recer a sus clientes servicios de
tercerizaci5n de sus operaciones logísticas4 (rind7ndoles la oportunidad de+ue a travs de un solo operador se administran en $orma integrada *
e2ciente toda su cadena de a(astecimiento'
Los servicios +ue (rinda son los siguientes: Agenciamiento de Aduanas * @ransporte
Almacena)e Pacing .enter .ross !ocing @ransporte * !istri(uci5n @ransporte Especializado MA@PEL T IUP3 @ransporte de .oncentrados de Mineral !esarrollo * oporte Logístico de Pro*ectos
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
23/35
Reconocimientos
Cli t I t t
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
24/35
Clientes ImportantesConsumo (asivo
Retail
)ienes Duraderos
Cuidado Personal
(iner*a
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
25/35
Representación " Distri%ución de (arcas
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
26/35
Principales Accionistas$ Directorio " GerenciaNom%re&Razón
Social Participación CargoNacionali
dadandoval 'A' 99'9
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
27/35
la gesti5n comercial de marcas en el mercado peruano (as7ndose en sueJperiencia para o$recer una soluci5n integral * Hnica al momento decomercializar un producto nuevo en el país'
3actores di$erenciadores:
Estrategia di$erenciada de comercializaci5n multicanal D.onsumo masivo4automotriz4 e+uipos * servicios' Amplia cadena de distri(uci5n nacional4 llegando a los principales puntosde venta del país' Procesos avalados por la certi2caci5n IO 94 cuentan con AP trateg*Management como 6erramienta para el control * seguimiento del negocio' Almacenes en las principales ciudades del PerH'
Servicios " #ogrosImportantes
Los servicios +ue (rinda son los siguientes: Logística de importaci5n * nacionalizaci5n
!istri(uci5n $ísica DAlmacena)e * transporte ervicios de mareting * trade mareting
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
28/35
,nidades deNegocio de
A+ur
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
29/35
In-ormación Económica "Financiera
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
30/35
Resumen (atriz de Riesgo
En esta matriz se muestra la posici5n de la empresa AJur * la necesidadde prescindir de los negocios +ue generan prdida'
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
31/35
Situación de la empresa A+ur
Importantes prdidas operativas desde el a,o =411 producto del
mal desempe,o de sus líneas de negocio'
En el a,o =1> la empresa decidi5 dedicarse eJclusivamente a ladistri(uci5n de productos .astrol4 de)ando de lado las otras líneas
de negocio'
La ma*oría de líneas de negocio de la empresa eran de2citarias4siendo su(sidiadas por las ventas de .astrol4 Hnica línea de
negocio renta(le'
El negocio de ma+uinaria .M/ esta(a en proceso de venta ainicios del a,o =1>'
La empresa se encuentra en proceso de reestructuraci5n4 siendoavalada por andoval 'A' DPropietaria de inmue(les del grupo'
C %i d #* d N i
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
32/35
Cam%io de sus #*neas de Negocio
%.oste,o Alimentos'A'.'
e vendi5a:
e vendi5a:
e vendi5a:
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
33/35
Responsa%ilidad Social DelGrupo!
/rupo andovalON/ .oprodeliDPadre Miguel
Ranera
Alianza de RE
!esarrollo del pro*ecto E!"'MA4 constru*endo en el a,o 14999 el %.entroEducativo an Miguel-4 so(re un terreno de =4=>? m= +ue el Estado cedi5
a .oprodeli'
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
34/35
Responsa%ilidad Social DelGrupo!“#n$uir positivamente en la educación de un niño ho% signifca
me&orar sustancialmente la calidad de vida de toda una 'amilia
mañana”
El grupo est7 en$ocado en la educaci5n4 participando en la$undaci5n de colegios4 programas de (ecas universitarias4soporte Psicol5gico para ni,os * $amilias completas4 escuelade padres * academia pre
-
8/19/2019 Grupo Sandoval VI
35/35
Comentarios Finales!e(ido a +ue no todos los negocios 6an sido renta(les4 El /rupo
andoval mantiene su estrategia de descartar a+uellos +ue producenperdidas'
Los alti(a)os producidos en una empresa del grupo4 redireccionan laestrategia 6acia la consolidaci5n del ru(ro en +ue son eJpertos
DLogística Integral'
El siguiente paso es desarrollar internacionalmente las líneas de negocio+ue tienen integradas verticalmente4 aprovec6ando el noB 6oB
desarrollado'
unto con la apertura internacional se (uscan nuevas oportunidades denegocio4 como el aeropuerto en Pisco * los servicios a 6elic5pteros'
Para eJplotar al m7Jimo la e2cacia operativa4 la inmo(iliaria oricanc6ase mantendr7 a cargo de la e)ecuci5n de los pro*ectos'