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GT ATOSSMardi 6 octobre 2009
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Sommaire
• La rentrée des personnels ATOSS– La situation à la rentrée– Requalification des emplois– Les concours– Une politique en faveur des non-titulaires– Un régime indemnitaire amélioré– Evolution des IAT IFTS sur 4 ans– La PFR :
• Economie générale du dispositif• Mise en œuvre dans l’académie
– Emplois délégués et conso d’emploi• Perspectives 2010
– La modernisation des services académiques– Une nouvelle organisation : la DAP– Les établissements en réseaux– L’amélioration des conditions de travail
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La situation à la rentrée
Administratifs : Aucun poste vacant de gestionnaire à la rentrée
Infirmières : 39 postes vacants dans le 93 (56 en
2008) dont seulement 2 sur les 6 «fléchés»
Assistantes sociales : 2 postes vacants (77 et 94) qui seront pourvus à compter du 1er novembre
Médecins : 19 postes vacants dont 13 dans le 93
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Requalification des emplois
Possibilités ouvertes de transformation de C en B et de B en A.
12 liste d’aptitude ADAENESR (à ce jour)16 liste d’aptitude SAENESR
des AS en CTSS
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Les concours
• ADAENESR : 42 sortants IRA/14 concours• SAENESR : 93 concours (56 en interne-37 en
externe)/6 BOE• ADJAENES : 127 concours (67 en interne-57 en
externe)/4 BOE/1 PACTE• Infirmières : 51 • Assistantes sociales : 23• Personnels de labo. : 16 concours/2 PACTE• ITRF : 4 techniciens et 6 ingénieurs d’étude
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Une politique en faveurUne politique en faveurdes non-titulairesdes non-titulaires
• Administratifs :
Recrutement de non-titulaires sans concours pour stabiliser les personnels et les équipes
- Titularisation de 35 agents (services/EPLE/universités)
• Des médecins vacataires contractualisés
• Une amélioration sensible des rémunérations :
- Hausse indiciaire de +10 à +30 points pour l’ensemble des non-titulaires selon leur ancienneté
- +50 pour affectation sur fonction de gestionnaire en EPLE
• Revalorisation pour les informaticiens
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Un régime indemnitaire amélioré
• Principes de la circulaire rectorale du 09 juin 2009
– Revalorisation pour tous
– Reconnaissance des fonctions
– Alignement des grades vers le haut
– Possibilité de reconnaître les investissements de l’année
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Evolution des IAT IFTSsur 4 ans
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
2006 2007 2008 2009
Une augmentation depuis 2006 de 3,4 M€
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PFR Economie générale du dispositif
• Un régime indemnitaire simplifié comprenant deux parts distinctes : les fonctions et les résultats
• La PFR reste cumulable avec la NBI et l’indemnité de caisse
• Les agents logés par NAS en bénéficient dorénavant• Mise en œuvre à compter d’octobre 2009• Garantie du maintien des versements (prise en
compte de la revalorisation de juillet 2009)
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PFRMise en œuvre dans l’académie
• Le principe de la cotation des emplois est basé sur les fonctions exercées et la catégorie de l’établissement d’exercice
• Le montant « R » est égal à 1 pour l’ensemble des personnels et pour l’année 2009 sauf exception
• Les agents bénéficiant d’une dérogation de logement seront traités comme des agents logés par NAS sans remise en cause des droits acquis
• La PFR est versée en octobre• Exemples de montants attribués :
- ADAENESR, chef de service avant PFR : 350 / PFR : 350
- ADAENESR, gestionnaire EPLE logé avant PFR : 147 / PFR : 300 + 1200 (rappel) (hors caisse)
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Délégation et consommation des emplois
-82,58 -89,99
4587,17 4522,96
-64,20
4570,344652,92
4549,514639,50
-13,15
4558,354571,5
-500,00
500,00
1500,00
2500,00
3500,00
4500,00
5500,00
DELEGATION CONSOMMATION ECART
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
Tous BOP et toutes catégories de personnels, hors personnels TOS
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Délégation et consommation des emplois
0,00
500,00
1000,00
1500,00
2000,00
2500,00
3000,00
3500,00
4000,00
4500,00
5000,00
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
titulaires non titulaires
Titulaires et non titulaires
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Délégation et consommation des emplois
474,00445,89
-28,11
491,00
454,44
-36,56
500,00
454,55
-45,45
507476,1
-30,90
-100,00
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
DELEGATION CONSOMMATION ECART
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
279,00269,57
-9,43
281,00272,13
-8,87
281,00 279,00
-2,00
281 278,03
-2,97
-50,00
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
DELEGATION CONSOMMATION ECART
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
359,00 353,86
-5,14
359,00 352,98
-6,02
359,00 353,94
-5,06
359,00 352,76
-6,24
-50,00
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
400,00
DELEGATION CONSOMMATION ECART
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
Personnels infirmiers
Personnels de service social
Personnels de laboratoire
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Perspectives 2010
• Favoriser la stabilité des équipes• Poursuivre la politique de requalification des
emplois en priorité la catégorie B• favoriser l’accès à la fonction publique des non -
titulaires (recrutement sans concours)• Une politique ATOSS concertée avec les
Universités• Poursuivre les réflexions sur les métiers et sur les
organisations• Une politique de formation adaptée aux objectifs
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La modernisation des services académiques
• Le transfert au SIEC des examens et concours
• L’organisation des services informatiques
• Un travail en réseau IA/Rectorat
• Un grand projet : le relogement de l’IA93
• La DAP : une nouvelle organisation
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Une nouvelle organisation : la DAP
Transformation de la DPAOS en DAP (Division de l’Administration et des Personnels)
• Intégration dans la même structure de la gestiondes moyens ATOSS et la gestion des personnels
• Complémentarité « postes » et « personnes »• 5 services : DAP 1 (administratifs A et B)
DAP 2 (administratifs C)DAP 3 (santé/sociaux/tech./labo.)DAP 4 (remplacement et moyens)DAP SP (personnels rectorat).
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Des établissements en réseaux
• Une carte cible des agences comptables soumise à concertation :– Prochains GT : 5 novembre et 15 décembre
• Des réseaux de gestionnaires
et de secrétaires
• Des mutualisations confortées
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Améliorer les conditions de travail des personnels sociaux et de santé
• Communication renforcée par la mise en place du cartable en ligne
• Dotation d'ordinateurs portables
• Renforcement de la formation à l'utilisation de l'outil informatique