14. Mai 2014
Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt
Hauptversammlung
Agenda
▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Ausblick
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Das Unternehmen
▪ PRO DV – der Partner für IT-Fachanwendungen
Organisations- und Prozessberatung
▪ Mit hochmotivierten praxiserfahrenen
Mitarbeitern und Partnern begleiten wir
unsere Kunden bei der Optimierung ihrer
Geschäftsprozesse in den Geschäftsfeldern:
▪ Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement
PRO DV Safety & Security Solutions
▪ Businessanalyse, IT-Architekturen,
Projekt–Management
PRO DV Consulting
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SOA
Safety & Security Solutions
Consulting
Geschäftsfelder der PRO DV
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Safety & Security Solutions
Beratung und IT-Lösungen für den
Bevölkerungsschutz und das Krisenmanagement
▪ Seit über 10 Jahren ist PRO DV der IT-Partner des
Bundesministerium des Innern (BMI) und des Bundes-
amtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
(BBK) im Bereich Krisen-management des Bundes und
der Länder
▪ Für das Krisenmanagement bei Betreibern Kritischer
Infrastrukturen (KRITIS) und in der Industrie haben wir
mit einem umfassenden, eigenständigen Beratungs- und
Lösungskonzept „SaSIS“ Rechnung getragen.
▪ Mit der Übernahme der Produktlinie TecBOS.Command
– Software für Stabs- und Führungsaufgaben - von MSA,
komplettiert PRO DV sein Leistungsspektrum mit einer
markteingeführten Lösung für Hilfsorganisationen,
Feuerwehren, Landkreise und die Industrie.
ÜSA
SaSIS Safety and Security
Information System
TecBOS.Command
Safety & Security Solutions
Übernahme TecBOS.Command von MSA AUER
▪ strategische Partnerschaft mit MSA
▪ Erweiterung der PRO DV-Kundenbasis im Bevölkerungs-
schutz und Krisenmanagement
▪ Komplettierung des Lösungs-Portfolios mit einer
markteingeführten Lösung für Hilfsorganisationen,
Feuerwehren, Landkreise und die Industrie.
TecBOS.Command
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Ebenen des Bevölkerungsschutzes
und des Krisenmanagements in Deutschland
Safety & Security Solutions
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Durchgängige Lösungen der PRO DV für alle Ebenen des
Bevölkerungsschutzes und des Krisenmanagements in Deutschland
TecBOS.Command
Safety & Security Solutions
SaSIS Safety and Security Information System
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Auszug unserer Kunden im Bevölkerungs-
schutz und Krisenmanagement
▪ deNIS IIplus
bei Bundes- und alle im Bevölkerungsschutz eingebundenen
Landesbehörden Bundes- und Landesbehörden
▪ SaSIS Lösungen und Beratung bei
Energie- und Wasserversorgungs- Transport- und Verteilnetzbetreiber
Unternehmen
▪ über 100 TecBOS.Command-Kunden
in den Landkreisen, Feuerwehren und über 470 Befehlsstellen bei über 100 Kunden
der Industrie
Safety & Security Solutions
der IT-Standard im Krisenmanagement
für Bund und Länder
Safety & Security Solutions
LÜKEX 2004: „Stromausfall, Terror“
LÜKEX 2005: „WM 2006“
LÜKEX 2007: „Pandemie“
LÜKEX 2009/10: „Schmutzige Bombe“
LÜKEX 2011: „IT-Sicherheit“
LÜKEX 2013: „Außergewöhnliche bio-
logische Bedrohungslagen“
LÜKEX 2015: „Sturmflut“
sowie seit 2008 in zahlreichen
Stabsrahmen- und Krisenvollübungen
bei Energieversorgungsunternehmen
und der Industrie
Krisenübungen vorbereiten,
durchführen und auswerten
SaSIS
ÜSA
Safety & Security Solutions
Unsere Leistungen für Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS)
und die Industrie im Bereich Krisenmanagement
SaSIS Beratung
▪ Analyse, Optimierung und Auditierung
bestehender Krisenmanagementsysteme
▪ Gefährdungs- und Risikoanalysen
▪ Krisenkommunikation
SaSIS IT-Lösungen
▪ Stabskommunikation und Einsatztagebuch,
Lagekarte, Risikoanalyse, …
SaSIS Krisenübungen
▪ Übungen und Training für Krisen-/Verwaltungsstäbe
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TecBOS.Command Stabs- und Führungsunterstützung
für Landkreise, Feuerwehren,
Hilfsorganisationen und Industrie
• Lagekarte
• Melde-/Auftragswesen
• Kräfte- und Einsatzmittel-Verwaltung und Disposition
• Einsatztagebuch
• Patientendokumentation
• Katastrophenschutzplan
Safety & Security Solutions
SOA
Safety & Security Solutions
Geschäftsfelder der PRO DV
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Consulting
Consulting
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▪ Über 30 Jahre IT-Consulting mit
Schwerpunkten in Telco, Public,
Energy
▪ Hoch motivierte und qualifizierte,
zertifizierte Mitarbeiter
▪ Teams in Rhein/Ruhr und Nürnberg
in Ihrer Nähe
▪ Täglich beim Kunden - wir sprechen
ihre Sprache
Geschäftsprozesse
Aufnahme und Analyse, professionelle
Modellierung, Optimierung
Projekt Management
Zertifizierte Projektleitung nach Prince-
2, PMI, SCRUM Methodik
Architektur
Service orientierte Enterprise-SOA-
Architekturen
Consulting Team Skills
▪ Hochwertige Engineering-Dienstleistungen
und Consulting als Projektleiter, Experte
oder Solution Architekt
▪ „On Site“ beim Kunden, in Ihrem Projekt
▪ Mehrsprachig, deutsch, englisch, französisch
▪ Alle Consultants haben entsprechende
Ausbildungen und Zertifikate, sowie Soft-
Skills
▪ Generische Vorgehensweise -
Spezifisches Know-How in Ihrer Branche
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… in der Business Analyse
▪ Geschäftsprozesse
▪ Nutzung Modellierungstools
▪ Abbildung Prozesse
▪ Optimierungs- und Einsparpotenziale
▪ Requirement Engineering
▪ Anforderungsmanagement
▪ Anforderungsanalysen
▪ Aufbau und Begleitung SOA Governance
▪ Durchgängige Strategie-Entwicklung
▪ Projektbegleitung
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
Consulting
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Consulting
… in der Architektur Beratung
▪ Enterprise-Architektur
▪ Service-orientierte Architektur (SOA)
▪ Langfristig tragfähige Strukturierung von
Software-Landschaften
▪ Beratung bei der Einführung einer
Enterprise-Architektur
▪ Software-Architektur
▪ Design Patterns
▪ Strukturierung von Anwendungen
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
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Consulting
… im Projekt Management
▪ Professionelle Projektleitung
▪ Zertifizierte Projektmanager
▪ Leitung großer Projekte
▪ Projekt-Controlling
▪ Software Entwicklungsmethoden
▪ Unabhängige Kompetenz
▪ Testmanagement
Business
Analyse
Architektur
Beratung
Projekt
Management
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Engineering Dienstleister TELCO
• Exzellentes OMC Produkt Know-How, z.B. NSN, Ericsson, ZTE, Tellabs
• Supplier-Steuerung, Architekturen, Release-Management
• Solution Life-Cycle-Management
Hersteller OMC Engineering
• Provisioning-Toolkette für Radio/Transport
• Vertragliches SLA/KPI Management
• betriebliches Reporting
• E2E IT Architekturen für Service Provider
Assurance- und Provisioning
• Testmanagement, technisch / betrieblich
• Integrationsprozess
• Betriebliche Einführung, Betriebskonzepte
Testing & Operations Preworks
• Managed Service / IT Outsourcing Verträge
• IT-Supplier-Management
• Service-Katalog
• ITIL Prozessmanagement
IT Plattformen und Prozesse
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Solution Life Cycle - unsere Profile
Business Management
• Business Case Modelling
• TCO Analyse
• Service Catalogue
• Service Design (SLA/KPI)
• Managed Service Model
• Outtasking Concept
Analysis / Design
• Process Analysis
• Requirements Specification
• New Technology, Major Release
• Solution Architecture HLD
• RfI / RfQ Supplier Selection
• Technical Contract Management
Implementation
• Specification
• Project Management
• LLD
• Coding / Module Integration
• Operational Concept
Integration
• Integration Execution
• Technical Acceptance
• Operational Acceptance
• Test Management
In Operation
• Roadmap & Release Planning
• Minor Release, Patch Management
• Budgeting
• Supplier Management
• 2nd Level Support & Maintenance
• Support Contract
• Key User Support
Solution Architect
Technical Project Manager (TPM)
Solution Manager (LCM)
Specialist / Expert New Project
Life Cycle Phase
Business Analyst
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Projekte OSS/BSS, Netzwerk
Projekt Beschreibung Rolle
Anpassungen der OSS Toolkette für LTE Systemtechnik
• Anpassungen an vorhandenen OSS/BSS Tools (OMC, Umbrella, Ticketing, CRM, …)
• Hersteller ZTE und NSN
Technische Projektleitung, Teilprojektleitung Software-Anpassungen
Einführung OSS/IT für IP Sec
• Integration IP Sec in Assurance-Lösung
• Hersteller NSN
Architektur Technische Projektleitung
Major Release Upgrades für OMC Systeme
• Ericsson SOA • NSN NetAct 5.4 • Siemens RG 20, Common Abis • Ericsson Ranos • ZTE Netnumen
Architektur Technische Projektleitung Integrationstätigkeiten
OSS für Edge • Hersteller ZTE, Ericsson, NSN Technische Projektleitung
Test und Abnahme • Provisioning Toolkette • Unisys Voice Mail System • Testautomatisierung
Architektur Technische Projektleitung Entwicklungsleitung
Contact Center für öffentliche Verwaltung
• Einfühung einer Contact Center Plattform
• Incl. Helpdesk Analyse Tool
Architektur Technische Projektleitung
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Referenzen und Partner
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Agenda
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▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Ausblick
Bilanz - wesentliche Positionen
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Aktiva 31.12. 2013 31.12.2012
Passiva 31.12.2013 31.12.2012
TEUR TEUR TEUR TEUR
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände I. Gezeichnetes Kapital 4.300 4.300
II. Sachanlagen II. Gesetzliche Rücklage 10 10
1. Betriebs u. Geschäftsausstattung 12 15 III. Verlustvortrag -4.218 -4.261
2. Geleistete Anzahlungen 0 0 IV. Jahresüberschuss 10 44
III. Finanzanlagen B. Rückstellungen
Sonstige Ausleihungen 1 1 1. Steuerrückstellungen 1 21
B. Umlaufvermögen 2. Sonstige Rückstellungen 173 203
Vorräte
1. Unfertige Leistungen 6 4 C. Verbindlichkeiten
2. Erhaltene Anzahlungen 1. Verbindlichkeiten geg.
Kreditinstituten
17 85
Forderungen 2. Erhaltene Anzahlungen 0 0
1. Forderungen aus L&L 334 422 3. Verbindlichkeiten aus L&L 124 143
2. Sonstige Vermögensgegenstände 107 154 4. Sonstige Verbindlichkeiten 64 65
III. Guthaben bei Kreditinstituten 23 4
C. Rechnungsabgrenzungsposten 9 21 D. Rechnungsabgrenzungsposten 12 12
Bilanzsumme 492 621 Bilanzsumme 492 621
G & V - wesentliche Positionen
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1.1. - 31.12. 2013 1.1. - 31.12.2012
TEUR
TEUR
Umsatzerlöse 2.443 2.837
Bestandsveränderung 2 2
Sonstige betriebliche Erträge 456 489
Materialaufwand für bezogene Leistungen 474 618
Personalaufwand 1.854 2.048
Abschreibung 9 9
Sonstige betriebliche Aufwendungen 542 582
Zinsaufwendungen 10 5
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 12 65
Steuern von Einkommen und Ertrag 0 21
Sonstige Steuern 1 1
Konzernjahresüberschuss 10 44
EBIT 22 71
Agenda
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▪ Die Geschäftsfelder der PRO DV
▪ PRO DV Safety & Security Solutions
▪ PRO DV Consulting
▪ PRO DV in Zahlen
▪ Geschäftsjahr 2013, 01.01.- 31.12.
▪ Bilanz, G&V, Ergebnis
▪ Ausblick
Vorläufige Zahlen
I. Quartal 2014
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Q1 2014 TEUR
Q1 2013 TEUR
Umsatzerlöse 645 630
Bestandsveränderung 13 11
Sonstige betriebliche Erlöse 106 108
Materialaufwand für bezogene Leistungen 135 143
Personalaufwand 521 463
Abschreibung 9 2
Sonstige betriebliche Aufwendungen 117 143
Zinsaufwendungen 1 0
Sonstige Erträge 28 19
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
9 17
Steuern von Einkommen und Ertrag 0 0
Sonstige Steuern 0 0
Konzernüberschuss 9 17
EBIT 10 17
Ausblick
▪ im laufenden Jahr erweitern wir unsere
Kundenbasis insbesondere durch unser
Produkt TecBOS.Command und erhöhen
unsere Wahrnehmung im Markt
▪ Weitere Neukunden aus den Branchen
Telekommunikation, Logistik und Energie-
versorgung sind hinzugekommen
▪ Entsprechend unserer Fokussierung werden
wir unseren Personalstamm erweitern
▪ Die Perspektiven lassen ein besseres Jahres-
ergebnis als im abgelaufenen Jahr erwarten
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14. Mai 2014
Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt
Hauptversammlung