Download - hrmis b12012
-
7/22/2019 hrmis b12012
1/20
bil. 1/2012 januari jun i issn no. : 2229 8215
HRMIS
Menarik di dalam:
Msyara JK Pmand HRMIS Bi. 1/2012 Dia HRMIS di Maka KDN Prama APC 2012
-
7/22/2019 hrmis b12012
2/20
2Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Syukur Alhamdulillah dipertemukan kita dengan keizinanNya pada edisi pertama Buletin
HRMIS bagi tahun 2012. Edisi pada kali ini akan memaparkan pelbagai berita, peristiwa
dan akta menarik pada asa pelaksanaan HRMIS di seluruh negara.
Tahun 2012 merupakan tahun yang membanggakan dalam pelaksanaan HRMIS kerana
tujuh Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri (PSUK) dan 21 Kementerian telah mencapai
Signiancantly Exceed Target (ST) bagi pelaksanaan KPI HRMIS Tahun 2011. Sekalung
ucapan tahniah dan semoga pencapaian ini diteruskan dan dipertingkatkan pada masa
yang akan datang.
Disamping itu juga, HRMIS juga telah terbukti dalam membantu pengurusan sumber manusia
yang lebih eekti dengan kejayaan Kementerian Dalam Negeri (KDN) menganjurkan Majlis
Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2011 pada bulan Januari 2012. Kejayaan ini adalah
hasil pelaksanaan Modul Pengurusan Prestasi sepenuhnya pada tahun 2010 dan 2011.
Edisi Buletin HRMIS kali ini juga akan memaparkan beberapa peristiwa yang telah dilaksanakan
sepanjang asa pertama tahun 2012. Diantaranya adalah Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu
HRMIS Bil. 1/2012, Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMIS Bil. 1/2012 dan Dialog
HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012.
Akhir kata, adalah amat diharapkan edisi Buletin HRMIS ini dapat berkongsi maklumat,
memberi keahaman dan manaat kepada semua pembaca dalam menghayati kepentingan
HRMIS dalam membantu meningkatkan penggunaan HRMIS di agensi masing-masing.
HRMIS: Dari Kita, Untuk Kita
TUAN HAJI KAMARUDIN BIN TAHIR
PENGARAH
BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT, JPA
Sekapur SirihAssAlAmuAlAikum WArAhmAtullAhi WAbArAkAtuh,
sAlAm sejAhterA dAn sAlAm 1 mAlAysiA.
I S I K A N D U N G A N
Sekapur Sirih 2
Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMISBil. 1/2012
3
Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu HRMISBil. 1/2012 4-5
Dialog HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012di Melaka
6-7
KDN Pertama APC 2012 8-9
Lawatan Kerja EPSA INTAN 10
Statistik Menarik dari EIS 11
Senarai Hospital dan Klinik Untuk Capaian e-GL 12-15
Maju Dengan Acuan Sendiri Love Our Malaysiana 16
HRMIS2 - Memenuhi Aspirasi Semua 17
Berita Sukan dan Rekreasi 18
Anugerah Inovasi JPM 2011 19
-
7/22/2019 hrmis b12012
3/20
3
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan
HRMIS Bi l . 1/2012
M
esyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan HRMIS Bil. 1/2012 telah diadakan
pada 31 Mei 2012 bertempat di Dewan B, Pusat Konvensyen Antarabangsa
Putrajaya (PICC). Mesyuarat telah dipengerusikan oleh YBhg. Dato Dr.
Ismail bin Alias, Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam (Operasi).
Semasa pembukaan mesyuarat, beliau telah merakamkan ucapan tahniah dan
syabas kepada tujuh Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri (PSUK) dan 21
Kementerian dan Jabatan di atas kejayaan masing-masing apabila berjaya
mencapai rating Signiicantly Exceed Target (ST) bagi pelaksanaan KPI HRMIS
pada tahun 2011. Beliau juga memaklumkan bahawa pelaksanaan KPI HRMIS
telah diperkenalkan ke atas 7 PSUK untuk kali pertama pada tahun 2011 yang
lalu.
Di sebalik pelaksanaan KPI HRMIS untuk tahun pertama ini, beliau berpuas
hati di atas pencapaian semua tujuh PSUK berkenaan apabila masing-masingberjaya mencapai rating ST. Usaha ini diharap akan diteruskan pada tahun-
tahun yang mendatang bagi melengkap dan mengemaskini maklumat sumber
manusia sektor awam yang ada di dalam HRMIS agar ia lengkap, tepat dan
boleh dipercayai. Pada mesyuarat kali ini juga, dua kertas makluman telah
dibentangkan iaitu Status Pengumpulan Maklumat Gaji HRMIS dan Cadangan
Pembangunan HRMIS2.
-
7/22/2019 hrmis b12012
4/20
4Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Msyara JawaankasaPemd HRMIS Bil. 1/2012
Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu HRMIS Bil. 1/2012 telah diadakan
pada 3 April 2012 bertempat di Dewan B, Pusat Konvensyen
An ta rabangsa Pu tr aj aya (P ICC) . Sebagaima na ke la zima nnya
mesyuarat ini turut dihadiri oleh Pengurusan Tertinggi dari Kementerian/
PSUK dan agensi.
Mesyuarat pertama bagi tahun 2012 ini telah dipengerusikan oleh YBhg.
Tan Sri Abu Bakar Bin Haj i Abdullah, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam,
Malaysia. Dalam ucapan perutusannya semasa merasmikan mesyuarat
tersebut, beliau telah mengingatkan ahli mesyuarat bahawa transormasi
perkhidmatan awam telah menjadi okus utama semenjak ia mula diuar-uarkan oleh pucuk pimpinan negara.
Beliau menegaskan bahawa ketika ini, semua pihak mahukan perkhidmatan
yang selaras dengan wawasan YAB Perdana Menteri iaitu gagasan
1Malaysia: Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan. Menurut beliau
lagi, Gagasan 1Malaysia ini merupakan cabaran paling besar terhadap
keseluruhan perkhidmatan awam. Beliau menyeru agar semua pihak
menjadikan transormasi dalam perkhidmatan awam satu keutamaan ke
arah mempertingkatkan mutu perkhidmatan.
Pada masa sama inovasi juga perlu diberi penekanan bagi membolehkan
ia turut menyumbang kepada penambahbaikan perkhidmatan. Beliau
mengingatkan bahawa pemikiran yang kritis sahaja tidak memadai untuk
menambahbaik sesuatu perkhidmatan. Ini adalah kerana pembaharuan
juga memerlukan inovasi yang akan memantapkan lagi mutu hasil kerja
yang disediakan. Terdapat dua kertas makluman telah dibentangkan pada
mesyuarat kali ini iaitu Pelaksanaan KPI HRMIS Bagi Tahun 2012 dan
Pembangunan HRMIS2.
-
7/22/2019 hrmis b12012
5/20
5
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
-
7/22/2019 hrmis b12012
6/20
6Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Program Dialog HRMIS Peringkat Kebangsaan Bil. 1/2012
diadakan pada 8 dan 9 Mei 2012 bertempat di Hotel
Equatorial, Melaka dengan kerjasama Pentadbiran Setiausaha
Kerajaan (PSUK) Negeri Melaka. Majlis perasmian program
tersebut telah disempurnakan oleh YBhg. Tan Sri Abu Bakar bin
Haji Abdullah, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam. Sesi pada
kali ini telah dihadiri oleh 200 peserta yang terdiri daripada wakil
semua Kementerian dan PSUK termasuk Jabatan Persekutuan,
Badan-badan Berkanun dan Pihak Berkuasa Tempatan dari Negeri
Melaka.
Modul yang dibincangkan pada kali ini adalah Modul Data Perjawatan,
Modul Penamatan Perkhidmatan dan Submodul Perisytiharan
Harta. Di samping itu, para peserta juga turut dipersembahkan
dengan pembentangan bertajuk HRMIS2, Perkongsian Pengalaman
Pelaksanaan HRMIS di PSUK Melaka dan Pelaksanaan KPI HRMISbagi 2012. Penglibatan para peserta dalam sesi dialog adalah amat
memberangsangkan dengan pelbagai soalan telah dibangkitkan
berkaitan modul-modul yang dibincangkan. Selain itu juga, para
PRoGRAM
DIALoG HRMIS
BIL. 1/2012
Peringkat Kebangsaan
-
7/22/2019 hrmis b12012
7/20
7
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
peserta turut berkongsi pendapat dan pandangan untuk
penambahbaikan HRMIS yang berterusan.
Para peserta Dialog turut diraikan dengan majlis makan
malam di Perkampungan Ikan Bakar Terapung, Umbai
yang dihadiri oleh tetamu kehormat Y.A.B Datuk Seri
Haji Mohd. Ali bin Mohd. Rustam, Ketua Menteri Melaka.
Tidak selesai dengan makan malam sahaja, semua peserta
juga dibawa menjamu mata dengan menaik i Melaka
River Cruise untuk menyusuri dan menikmati keindahan
persisiran Sungai Melaka pada waktu malam sebelum
pulang ke hotel penginapan.
JPA juga ingin mengucapkan tahniah dan terima kasih
khususnya kepada YB Datuk Wira Omar bin Kaseh,
Setiausaha Kerajaan Negeri Melaka, serta seluruh wargakerja PSUK Melaka yang terlibat dalam memastikan
kejayaan penganjuran bersama Dialog HRMIS Peringkat
Kebangsaan Bil. 1/2012. Semoga kerjasama erat sebegini
dapat diteruskan lagi pada masa hadapan.
-
7/22/2019 hrmis b12012
8/20
8Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Pada tahun 2011, Kementerian Dalam Negeri (KDN) telah berjayamelaksanakan Modul Pengurusan Prestasi menggunakan HRMIS.Sejarah pelaksanaan Modul ini bermula pada 2009 dan dilaksanakan
secara sepenuhnya pada tahun 2010 dan 2011.
Perkara yang menyumbang kepada kejayaan pelaksanaan Modul ini terbahagikepada dua iaitu:-
PelAKSANAAN MoDul PeNguRuSAN PReStASIK e M e N t e R I A N D A l A M N e g e R I
Komitme Pegrs Tertiggi dlm mecpi KPI HRMISKemeteri Dlm negeri
PenurunanKPIkepadaKetuaPengarah,Setiausaha Bahagian dan Pengarah Jabatan di bawah KementerianDalam Negeri.
Pemt secr berters urseti Prestsi d uit HRMISKemeteri :-
TaskForce.
Emel/Memo.
Latihanberterusan.
MesyuaratBerkalabersamaBahagian/Jabatan.
-
7/22/2019 hrmis b12012
9/20
9
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
Sokongan padu dari Pengurusan Tertinggi dan anggota KDN telah
banyak membantu dalam kejayaan Modul ini. Komitmen yang tinggi
dari setiap anggota telah membolehkan KDN mengadakan Majlis
Anugerah Perkhidmatan Cemer lang pada 16 Januari 2012 yang
lalu.
Antara pengalaman menarik yang dihadapi oleh KDN adalah semasa
pelaksanaan bagi kakitangan yang berada di kawasan pendalamandi negeri Sabah dan Sarawak di mana tahap penerimaan kakitangan
sangat memberangsangkan. Namun begitu, kekangan talian sedikit
sebanyak menyukarkan mereka untuk mengemaskini maklumat
dengan pantas.
Pihak KDN amat berbangga diatas kejayaan ini dan ribuan terima
kasih diucapkan kepada Bahagian Pengurusan Maklumat, Jabatan
Perkhidmatan Awam kerana memberikan bantuan dan asilitasi
semasa pelaksanaan Pengurusan Prestasi ini dilaksanakan pada
tahun 2011.
SeJARAH PelAKSANAAN SKt & lNPtMelAluI HRMIS KDN
2009
Pelaksanaan secara rintis di Bahagian Pengurusan Sumber
Manusia, KDN
Dilaksanakan secara berselari ( Manual dan sistem HRMIS)
2010
2011
Diperluaskan ke semua Jabatan dan Agensi di bawah
KDN
Dilaksanakan sepenuhnya melalui sistem HRMIS
Dilaksanakan sepenuhnya melalui sistem HRMIS
KPI HRMIS KSU 2011
StRAtegI PelAKSANAANlNPt 2011 KDN
KoMItMeN KetuA
JABAtAN/SetIAuSAHA
BAHAgIAN
PeMANtAuAN
BeRteRuSAN uRuSetIA
PReStASI
Pnrnan KPI Kpadasma Ka Jabaan dan
Siasaha Bahaian
Task Force
MemoMesyuarat Berkala BersamaJabatan/BahagianEmelLatihan
-
7/22/2019 hrmis b12012
10/20
10Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Bhgi Pegrs Mklmt(BPM) telh meerim lwt kerjdri delegsi Pst E-Pembeljr
Sektor awm (EPSa), Istitt Tdbirawm negr ( InTan) pd 20Mc 2012. Lwt kerj sermi8 pegwi tersebt diketi olehYBrs. Dr. Mzl bi Hr, Timbl
Pegrh K Bhgi IMaTEC,InTan.
Delegasi EPSA telah diberikan pembentangan
berkaitan sejarah pembangunan dan pelaksanaan
Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia
(HRMIS), inrastruktur rangkaian dan pusat dataHRMIS. Di samping itu, sesi soal jawab dan
perkongsian maklumat turut diadakan untuk
penambahbaikan dan pembangunan kedua-
duasistempadamasaakandatang.Lawatan
tersebut diakhiri dengan lawatan ke Pusat Data
BPM dan Help Desk HRMIS.
LAWATAN E-PEMBELAJARAN SEKTOR AWAMKE BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT
-
7/22/2019 hrmis b12012
11/20
11
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
Status Pengumpulan Data Penjawat Awam Mengikut Kumpulan Perkhidmatan Dan Julat Umur
Ja umrKmpan Pnrsan
trini
KmpanPnrsan dan
Prfsina
KmpanSknan
tiada MakmaKmpan
PrkhidmaanJmah
> = 56 Tahun 1,021 8,995 40,308 42 50,366
51-55 Tahun 1,134 25,023 104,511 7 130,675
46-50 Tahun 476 36,993 95,648 7 133,124
41-45 Tahun 102 43,980 89,904 5 133,991
36-40 Tahun 8 48,889 98,354 8 147,259
31-35 Tahun 4 67,929 137,649 16 205,598
26-30 Tahun 1 56,166 157,992 18 214,177
21-25 Tahun 7,655 50,118 10 57,783
-
7/22/2019 hrmis b12012
12/20
12Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
senArAi hOsPitAl dAn klinik yAnG melAksAnAkAn eGl
K
emudahan Surat Pengesahan Diri dan Pengakuan Pegawai secara elektronik (eGL) telah
dibangunkan melalui HRMIS bagi membolehkan penjawat awam serta tanggungan mereka
mendapatkan kemudahan perubatan di hospital-hospital Kementerian Kesihatan Malaysia(KKM) tanpa perlu mengemukakan Surat Pengesahan Diri (GL) secara manual dari Jabatan masing-
masing
Kemudahan eGL melalui aplikasi HRMIS ini telah dilaksanakan secara berperingkat-peringkat bermula
pada 1 Ogos 2007 sehingga Mei 2012. Ketika ini, ia telah pun dilaksanakan di 136 buah hospital
di bawah seliaan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM), 240 buah klinik Kesihatan, 64 buah klinik
pergigian, 3 hospital universiti di bawah Kementerian Penggajian Tinggi (KPT) dan Institut Jantung
Negara (IJN).
Sehubungan itu, senarai hospital, klinik kesihatan, klinik pergigian dan hospital universiti yang
melaksanakan kemudahan eGL ini adalah seperti berikut:
NEGERI HOSPITAL
PERLIS HOSPITAL TENGKU FAUZIAH
PULAU PINANG HOSPITAL BALIK PULAU HOSPITAL PULAU PINANG HOSPITAL BUKIT MERTAJAM
HOSPITAL KEPALA BATAS HOSPITAL SUNGAI BAKAP
PAHANG HOSPITAL BENTONG HOSPITAL JENGKA HOSPITAL JERANTUT
HOSPITAL KUALA LIPIS HOSPITAL MUADZAM SHAH HOSPITAL PEKAN
HOSPITAL RAUB HOSPITAL SULTAN HAJI AHMAD SHAH HOSPITAL SULTANAH HAJJAH KALSOM
HOSPITAL TENGKU AMPUAN AFZAN
TERENGGANU HOSPITAL BESUT HOSPITAL DUNGUN HOSPITAL HULU TERENGGANU
HOSPITAL KEMAMAN HOSPITAL SETIU HOSPITAL SULTANAH NUR ZAHIRAH
WP KUALA LUMPUR HOSPITAL KUALA LUMPUR
WP PUTRAJAYA HOSPITAL PUTRAJAYA
WP LABUAN HOSPITAL LABUAN
PERAK HOSPITAL BAHAGIA ULU KINTA HOSPITAL BATU GAJAH HOSPITAL CHANGKAT MELINTANG
HOSPITAL GERIK HOSPITAL KAMPAR HOSPITAL KUALA KANGSAR
HOSPITAL PARIT BUNTAR HOSPITAL RAJA PERMAISURI BAINUN HOSPITAL SELAMA
HOSPITAL SERI MANJUNG HOSPITAL SLIM RIVER HOSPITAL SUNGAI SIPUT
HOSPITAL TAIPING HOSPITAL TAPAH HOSPITAL TELUK INTAN
KELANTAN HOSPITAL GUA MUSANG HOSPITAL JELI HOSPITAL KUALA KRAI
HOSPITAL MACHANG HOSPITAL PASIR MAS HOSPITAL RAJA PEREMPUAN ZAINAB II
HOSPITAL TANAH MERAH HOSPITAL TENGKU ANIS HOSPITAL TUMPAT
SARAWAK HOSPITAL RAJAH CHARLES BROOKE
MEMORIAL (RCBM)
HOSPITAL BAU HOSPITAL BENTONG
HOSPITAL BINTULU HOSPITAL DALAT HOSPITAL DARO
HOSPITAL KANOWIT HOSPITAL KAPIT HOSPITAL LAWAS
HOSPITAL LIMBANG HOSPITAL LUNDU HOSPITAL MARUDI
HOSPITAL MIRI HOSPITAL MUKAH HOSPITAL SARATOK
HOSPITAL SARIKEI HOSPITAL SENTOSA HOSPITAL SERIAN
HOSPITAL SIBU HOSPITAL SIMUNJAN HOSPITAL SRI AMAN
HOSPITAL UMUM SARAWAK
SABAH HOSPITAL BEAUFORT HOSPITAL BELURAN HOSPITAL DUCHESS OF KENT
HOSPITAL KENINGAU HOSPITAL KINABATANGAN HOSPITAL KOTA BELUD
HOSPITAL KOTA MARUDU HOSPITAL KUALA PENYU HOSPITAL KUDAT
HOSPITAL KUNAK HOSPITAL LAHAD DATU HOSPITAL MESRA BUKIT PADANG
HOSPITAL PAPAR HOSPITAL PITAS HOSPITAL QUEEN ELIZABETHHOSPITAL QUEEN ELIZABETH II HOSPITAL RANAU HOSPITAL SEMPORNA
HOSPITAL SIPITANG HOSPITAL TAMBUNAN HOSPITAL TAWAU
HOSPITAL TENOM HOSPITAL TUARAN HOSPITAL WANITA DAN KANAK-KANAK SABAH
MELAKA HOSPITAL ALOR GAJAH HOSPITAL JASIN HOSPITAL MELAKA
-
7/22/2019 hrmis b12012
13/20
13
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
SeNARAI KlINIK KeSIHAtAN YANg MelAKSANAKAN egl
NEGERI KLINIK KESIHATAN
JOHOR KLINIK KESIHATAN KEMPAS KLINIK KESIHATAN TG. SEDILI KLINIK KESIHATAN KULAI
KLINIK KESIHATAN BANDAR MAS KLINIK KESIHATAN KUALAI BESAR KLINIK KESIHATAN SENING
KLINIK KESIHATAN LARKIN JABATAN PESAKIT LUAR KOTA TINGGI KLINIK KESIHATAN GELANG PATAH
KLINIK KESIHATAN BANDAR TENGGARA KLINIK KESIHATAN MAJIDEE KLINIK KESIHATAN LOK HENG
KLINIK KESIHATAN PASIR GUDANG KLINIK KESIHATAN BKT. BESAR KLINIK KESIHATAN MASAI
KLINIK KESIHATAN ENDAU KLINIK PESAKIT LUAR MAHMOODIAH KLINIK KESIHATAN JEMALUANG
KLINIK KESIHATAN TAMPOI JABATAN PESAKIT LUAR MERSING KLINIK KESIHATAN TUTA/ TMN. SERI OKID
KLINIK KESIHATAN MERSING KANAN KLINIK KESIHATAN ULU TIRAM KLINIK KESIHATAN TENGGAROH 2
KLINIK KESIHATAN TEBRAU KLINIK KESIHATAN TENGLU KLINIK KESIHATAN AIR TAWAR 2
SELANGOR KLINIK KESIHATAN PUCHONG KLINIK KESIHATAN BATU 9 KLINIK KESIHATAN SERI KEMBANGAN
KLINIK KESIHATAN BANDAR BARU BANGI KLINIK KESIHATAN SHAH ALAM KLINIK KESIHATAN KAJANG
KLINIK KESIHATAN KELANA JAYA KLINIK KESIHATAN SELAYANG BARU KLINIK KESIHATAN MEDAN MAJU JAYA
KLINIK KESIHATAN SUNGAI BULOH KLINIK KESIHATAN ANEKA KLINIK KESIHATAN TAMAN EHSAN
KLINIK KESIHATAN PANDAMARAN KLINIK KESIHATAN SALAK KLINIK KESIHATAN BUKIT KUDA
PERLIS KLINIK KESIHATAN KANGAR KLINIK KESIHATAN SIMPANG EMPAT KLINIK KESIHATAN BESERI
KLINIK KESIHATAN ARAU
WP KUALA LUMPUR KLINIK KESIHATAN TANGLIN KLINIK KESIHATAN JINJANG KLINIK KESIHATAN BATU
KLINIK KESIHATAN PETALING BAHAGIA KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK KLINIK KESIHATAN CHERAS BARU
KLINIK KESIHATAN SENTUL KLINIK KESIHATAN DATO KERAMAT KLINIK KESIHATAN KG PANDAN
WP PUTRAJAYA KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 9 KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 14 KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 3
KLINIK KESIHATAN PUTRAJAYA PRESINT 11
NEGERI SEMBILAN HOSPITAL JELEBU HOSPITAL JEMPOL HOSPITAL PORT DICKSON
HOSPITAL TAMPIN HOSPITAL TUANKU AMPUAN NAJIHAH HOSPITAL TUANKU JAAFAR
SELANGOR HOSPITAL AMPANG HOSPITAL BANTING HOSPITAL KAJANG
HOSPITAL KUALA KUBU BHARU HOSPITAL SELAYANG HOSPITAL SERDANG
HOSPITAL SUNGAI BULOH HOSPITAL TANJUNG KARANG HOSPITAL TENGKU AMPUAN JEMAAH
HOSPITAL TENGKU AMPUAN RAHIMAH
JOHOR HOSPITAL BATU PAHAT HOSPITAL KLUANG HOSPITAL KOTA TINGGI
HOSPITAL MERSING HOSPITAL PAKAR SULTANAH FATIMAH HOSPITAL PERMAI
HOSPITAL PONTIAN HOSPITAL SEGAMAT HOSPITAL SULTAN ISMAIL
HOSPITAL SULTANAH AMINAH HOSPITAL TANGKAK HOSPITAL TEMENGGONG SERI MAHARAJA TUN
IBRAHIM
KEDAH HOSPITAL BALING HOSPITAL JITRA HOSPITAL KUALA NERANG
HOSPITAL KULIM HOSPITAL LANGKAWI HOSPITAL SIK
HOSPITAL SULTAN ABDUL HALIM HOSPITAL SULTANAH BAHIYAH HOSPITAL YAN
PERAK KLINIK KESIHATAN LANGKAP KLINIK KESIHATAN TANJUNG PIANDANG KLINIK KESIHATAN CHENDERONG BALAI
KLINIK KESIHATAN ALOR PONGSU KLINIK KESIHATAN SUNGAI SUMUN KLINIK KESIHATAN JALAN BARUKLINIK KESIHATAN SELEKOH KLINIK KESIHATAN BAGAN SERAI KLINIK KESIHATAN BAGAN DATOH
KLINIK KESIHATAN KUALA KURAU KLINIK KESIHATAN TELUK INTAN KLINIK KESIHATAN GUNONG SEMANGGUL
KLINIK KESIHATAN HUTAN MELINTANG KLINIK KESIHATAN GREENTOWN KLINIK KESIHATAN TELUK MEDAN
KLINIK KESIHATAN CHEMOR KLINIK KESIHATAN KEDAI EMPAT KLINIK KESIHATAN PASIR PINJI
KLINIK KESIHATAN KUALA GULA KLINIK KESIHATAN SIMEE KLINIK KESIHATAN JELAPANG
KLINIK KESIHATAN KAMPAR KLINIK KESIHATAN TRONOH KLINIK KESIHATAN MALIM NAWAR
KLINIK KESIHATAN MENGLEMBU KLINIK KESIHATAN GOPENG KLINIK KESIHATAN MANJOI
KLINIK KESIHATAN KOTA BARU KLINIK KESIHATAN TG. RAMBUTAN KLINIK KESIHATAN SITIAWAN
KLINIK KESIHATAN BIJIH TIMAH KLINIK KESIHATAN AYER TAWAR KLINIK KESIHATAN GUNUNG RAPAT
KLINIK KESIHATAN PANGKOR KLINIK KESIHATAN BUNTONG KLINIK KESIHATAN PANTAI REMIS
KLINIK KESIHATAN TG. TUALANG KLINIK KESIHATAN CHANGKAT KERUING KLINIK KESIHATAN LEKIR
KLINIK KESIHATAN BERUAS
-
7/22/2019 hrmis b12012
14/20
14Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
PAHANG KLINIK KESIHATAN BENTONG KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT
KLINIK KESIHATAN SUNGAI KOYAN KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN MERAPOH
KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG KLINIK KESIHATAN SIMPANG PULAI
KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN BENTA KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG
KLINIK KESIHATAN TRIANG KLINIK KESIHATAN KUALA TAHAN KLINIK KESIHATAN KEMAYAN
KLINIK KESIHATAN SG TEKAM UTARA KLINIK KESIHATAN BANDAR 32, BERA KLINIK KESIHATAN PADANG PIOL
KLINIK KESIHATAN PURUN KLINIK KESIHATAN KG BANTAL KLINIK KESIHATAN JERANTUT
KLINIK KESIHATAN CHEROH KLINIK KESIHATAN DAMAK KLINIK KESIHATAN DONG
KLINIK KESIHATAN JENGKA 8 KLINIK KESIHATAN TERSANG KLINIK KESIHATAN KUALA TEMBELING
KLINIK KESIHATAN JERUAS KLINIK KESIHATAN ULU GALI KLINIK KESIHATAN PERWIRA JAYA
KLINIK KESIHATAN LEMBAH KLAU KLINIK KESIHATAN PERANTAU DAMAI KLINIK KESIHATAN BUKIT FRASER
KLINIK KESIHATAN CHANIS KLINIK KESIHATAN TANJUNG GEMOK KLINIK KESIHATAN BATU 1, JLN TRAS
KLINIK KESIHATAN ROMPIN KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK
KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN BENTA
KLINIK KESIHATAN SIMPANG PELANGAI KLINIK KESIHATAN SG KOYAN KLINIK KESIHATAN TANAH RATA
KLINIK KESIHATAN PERAMU JAYA KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN CHINI
KLINIK KESIHATAN MERAPOH KLINIK KESIHATAN PADANG RUMBIA KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU
KLINIK KESIHATAN NENASI
SABAH KLINIK KESIHATAN APAS BALUNG KLINIK KESIHATAN MEROTAI KLINIK KESIHATAN BESERI
KLINIK KESIHATAN SEMPORNA
SARAWAK KLINIK KESIHATAN BWANG ASSAN KLINIK KESIHATAN JULAU KLINIK KESIHATAN LUAR KANOWIT
KLINIK KESIHATAN PAKAN KLINIK KESIHATAN LANANG KLINIK KESIHATAN BELAGA
KLINIK KESIHATAN MACHAN KLINIK KESIHATAN KAPIT KLINIK KESIHATAN SEKUAU
KLINIK KESIHATAN SONG KLINIK KESIHATAN BALINGIAN KLINIK KESIHATAN SENTOSA
KLINIK KESIHATAN BELAWAI KLINIK KESIHATAN TANAH PUTIH KLINIK KESIHATAN DARO
KLINIK KESIHATAN SEMATAN KLINIK KESIHATAN KUALA IGAN KLINIK KESIHATAN KOTA SAMARAHAN
KLINIK KESIHATAN KUALA OYA KLINIK KESIHATAN SADONG JAYA JABATAN PESAKIT LUAR MUKAH
KLINIK KESIHATAN TEBEDU KLINIK KESIHATAN KUALA BALINGIAN KLINIK KESIHATAN TG MANIS
KLINIK KESIHATAN TIAN KLINIK KESIHATAN LADANG SAWIT KLINIK KESIHATAN TEKAJONG
KLINIK KESIHATAN SRI AMAN KLINIK KESIHATAN PALOH
PERLIS KLINIK KESIHATAN ARAU KLINIK KESIHATAN BANDAR TASEK MUTIARA
PULAU PINANG KLINIK KESIHATAN BUKIT PANCHOR KLINIK KESIHATAN BUTTERWORTH KLINIK KESIHATAN NIBONG TEBAL
KLINIK KESIHATAN PENAGA KLINIK KESIHATAN SG ACHEH KLINIK KESIHATAN KEPALA BATAS
KLINIK KESIHATAN SUNGAI DUA KLINIK KESIHATAN BANDAR BARU ITAM KLINIK KESIHATAN SUNGAI TASEK GELUGOR
KLINIK KESIHATAN LEBUH MUNTRI KLINIK KESIHATAN TASEK MAK MANDIN KLINIK KESIHATAN BUKIT JAMBUL
KLINIK KESIHATAN JALAN PERAK KLINIK KESIHATAN SUNGAI DUA KLINIK KESIHATAN TG BUNGAH
KLINIK KESIHATAN AIR ITAM KLINIK KESIHATAN BUKIT BENDERA KLINIK KESIHATAN BANDAR TASEK MUTIARA
PAHANG KLINIK KESIHATAN TRIANG KLINIK KESIHATAN KUALA TAHAN KLINIK KESIHATAN KEMAYAN
KLINIK KESIHATAN SG TEKAM UTARA KLINIK KESIHATAN BUKIT MENDI KLINIK KESIHATAN LEPAR UTARA
KLINIK KESIHATAN BANDAR 32, BERA KLINIK KESIHATAN PADANG PIOL KLINIK KESIHATAN PURUN
KLINIK KESIHATAN KG BANTAL KLINIK KESIHATAN JERANTUT KLINIK KESIHATAN CHEROH
KLINIK KESIHATAN DAMAK KLINIK KESIHATAN DONG KLINIK KESIHATAN JENGKA 8
KLINIK KESIHATAN TERSANG KLINIK KESIHATAN KUALA TEMBELING KLINIK KESIHATAN JERUAS,
KLINIK KESIHATAN ULU GALI KLINIK KESIHATAN PERWIRA JAYA KLINIK KESIHATAN LEMBAH KLAU
KLINIK KESIHATAN PERANTAU DAMAI KLINIK KESIHATAN BUKIR FRASER, KLINIK KESIHATAN CHANIS
KLINIK KESIHATAN TANJUNG GEMOK KLINIK KESIHATAN BATU 1, JLN TRAS KLINIK KESIHATAN ROMPIN
KLINIK KESIHATAN KARAK KLINIK KESIHATAN BANDAR TUN RAZAK KLINIK KESIHATAN LURAH BILUT
KLINIK KESIHATAN MEMPAGA KLINIK KESIHATAN BENTA KLINIK KESIHATAN SIMPANG PELANGAI
KLINIK KESIHATAN SG KOYAN KLINIK KESIHATAN TANAH RATA KLINIK KESIHATAN PERAMU JAYA
KLINIK KESIHATAN MELA KLINIK KESIHATAN CHINI KLINIK KESIHATAN MERAPOH
KLINIK KESIHATAN PADANG RUMBIA KLINIK KESIHATAN PADANG TENGKU KLINIK KESIHATAN NENASI
KLINIK KESIHATAN BUKIT BETONG
-
7/22/2019 hrmis b12012
15/20
15
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
SeNARAI KlINIK PeRgIgIAN YANg MelAKSANAKAN egl
NEGERI KLINIK PERGIGIAN
JOHOR KLINIK PERGIGIAN BANDAR MAHARANI KLINIK PERGIGIAN JALAN MENGKIBOL KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL PAKAR SULTANAHFATIMAH (HPSF)
KLINIK PERGIGIAN RENGGAM KLINIK PERGIGIAN PARIT JAWA KLINIK PERGIGIAN SEGAMAT
KLINIK PERGIGIAN SUNGAI MATI KLINIK PAKAR PERGIGIAN ORTHODONTIK &RESTORATIF, JALAN ABUL SAMAD, JOHORBHARU
KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL KLUANG
KLINIK PAKAR PERGIGIAN PERIODONTIK, JALANMAHMOODIAH, JOHOR BHARU
SELANGOR KLINIK PERGIGIAN KUALA KUBU BHARU
PULAU PINANG KLINIK PERGIGIAN BUKIT PACHOR KLINIK PAKAR BEDAH MULUT, HOSPITALSEBERANG JAYA
KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL SUNGAI BAKAP
KLINIK PERGIGIAN HOSPITAL BUKIT MERTAJAM, KLINIK PERGIGIAN BANDAR TASEK MUTIARA KLINIK PERGIGIAN SEBERANG JAYA,
KLINIK PERGIGIAN NIBONG TEBAL KLINIK PERGIGIAN JALAN PERAK, KLINIK PERGIGIAN SUNGAI ACHEH
KLINIK PERGIGIAN BANDAR BARU AIR ITAM, KLINIK PERGIGIAN BAYAN BARU UNIT PAKAR PERIONDONTIK, 11600 JLN PERAK,PULAU PINANG.
PAHANG KLINIK PERGIGIAN BENTONG PEJABAT KESIHATAN PERGIGIAN MARAN KLINIK PERGIGIAN KARAK
KLINIK PERGIGIAN JERANTUT KLINIK PERGIGIAN SIMPANG PELANGAI KLINIK PERGIGIAN MENTAKAB
TERENGGANU KLINIK PERGIGIAN KUALA BERANG KLINIK PERGIGIAN DAERAH KUALATERENGGANU
WP KL KLINIK PERGIGIAN POLIKLINIK KOMUNITI TANGLIN KLINIK PERGIGIAN CAHAYA SURIA KLINIK PERGIGIAN JINJANG
WP LABUAN KLINIK PERGIGIAN LABUAN,
PERAK KLINIK PERGIGIAN PARIT KLINIK PERGIGIAN KG. GAJAH KLINIK PERGIGIAN BOTA KIRI
KLINIK PERGIGIAN PAKAR HOSPITAL TELUK INTAN
KELANTAN KLINIK PERGIGIAN KOTA BHARU KLINIK PERGIGIAN CHIKU TIGA KLINIK PERGIGIAN GUA MUSANG
SARAWAK KLINIK PERGIGIAN MUKAH KLINIK PERGIGIAN BESAR LUNDU PEJABAT PERGIGIAN MIRI
KLINIK PERGIGIAN BETONG KLINIK PERGIGIAN PAKAR HOSP MIRI KLINIK PERGIGIAN BATU KAWA
KLINIK PERGIGIAN LIMBANG KLINIK PERGIGIAN KOTA SENTOSA KLINIK PERGIGIAN LAWAS
KLINIK PERGIGIAN BESAR KLINIK PERGIGIAN SRI AMAN KLINIK PERGIGIAN SARATOK
MELAKA KLINIK PERGIGIAN MELAKA TENGAH KLINIK PERGIGIAN CHENG KLINIK PERGIGIAN PERINGGIT
KLINIK PERGIGIAN TENGKERA KLINIK PERGIGIAN AYER KEROH KLINIK PERGIGIAN TANJUNG KLING
KLINIK PERGIGIAN AYER MOLEK KLINIK PERGIGIAN UJONG PASIR KLINIK PERGIGIAN KLEBANG
PEJ PERKHID. PERGIGIAN DAERAH MELAKATENGAH
TERENGGANU KLINIK KESIHATAN AJIL KLINIK KESIHATAN KIJAL KLINIK KESIHATAN KUALA TELEMONG
KLINIK KESIHATAN CHUKAI KLINIK KESIHATAN TENGKAWANG KLINIK KESIHATAN CHENEH
KLINIK KESIHATAN SEBERANG TAKIR KLINIK KESIHATAN KERTEH KLINIK KESIHATAN BATU RAKIT
KLINIK KESIHATAN BATU 2 1/2 KLINIK KESIHATAN BUKIT TUNGGAL KLINIK KESIHATAN AIR PUTIH
KLINIK KESIHATAN HILIRAN KLINIK KESIHATAN KUALA KEMAMAN KLINIK KESIHATAN MANIR
KLINIK KESIHATAN SRI BANDI KLINIK KESIHATAN PERMAISURI KLINIK KESIHATAN SERI LANGKAP
KLINIK KESIHATAN RAHMAT KLINIK KESIHATAN KEMASEK
KELANTAN KLINIK KESIHATAN JELI KLINIK KESIHATAN MERANTI KLINIK KESIHATAN AYER LANAS
KLINIK KESIHATAN BANDAR PASIR MAS KLINIK KESIHATAN KUALA BALAH KLINIK KESIHATAN TENDONG
KLINIK KESIHATAN KANGKONG KLINIK KESIHATAN CHEKOK KLINK KESIHATAN TO UBAN
KLINIK KESIHATAN CHERANG RUKU KLINIK KESIHATAN RANTAU PANJANG KLINIK KESIHATAN SELISING
NEGERI SEMBILAN KLINIK KESIHATAN PORT DICKSON KLINIK KESIHATAN LUKUT KLINIK KESIHATAN DAERAH REMBAU
SeNARAI HoSPItAl uNIVeRSItI KPt YANg MelAKSANAKAN egl
NEGERI HOSPITAL
WP KUALA LUMPUR PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI KEBANGSAANMALAYSIA
PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA
KELANTAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
-
7/22/2019 hrmis b12012
16/20
16Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Malaysia semakin menghampiri ambang tahun2020 dan Wawasan 2020 yang dicetuskanmantan Perdana Menteri Tun Dr. Mahathir
Mohamad iaitu mencapai status Negara Maju. Namunjika diperhatikan di sekeliling kita, minda dan psikologimasyarakat Malaysia masih memerlukan pengukuhandan suntikan kekuatan ilitizam kendiri yang tinggi.Lebih penting daripada pengiktirafan masyarakat duniaialah pengiktirafan diri kita sendiri iaitu kita merdekadaripada belenggu perasaan rendah diri. Kita sekarangini terlalu mengagumi pencapaian negara maju lainseperti Republik Singapura dan Republik Korea Selatandan kita alpa daripada menilai secara objektif kemajuan
yang telah dicapai oleh negara kita Malaysia sehinggake tahap ini.
Malaysia berbeza daripada kedua-dua negara maju tersebut danperbezaan ini wajar disedari dan diiktira sebagai defning edgeataupun identiti nasional yang unik yang memberi kelebihan daya-saing. Perbezaan ini adalah sesuatu yang menyumbang kepadaMalaysiana (intipati sebuah negara merdeka bernama Malaysiadan yang memberi Malaysia suatu mystique) iaitu Malaysia ialahsebuah negara raja berpelembagaan. Berbeza dengan RepublikSingapura dan Republik Korea Selatan, iaitu negara yang hiduptanpa sistem beraja. Ia negara di mana sesiapa sahaja bolehmerajai negara-negara tersebut asalkan disokong kuasa politikdan ekonomi yang kukuh.
Kenapa kita mahukan pengukuhan dan suntikan kekuatanilitizam kendiri yang tinggi? Apa untungnya berpegang kepadaidentiti Malaysia yang tersendiri, bebas daripada perbandingandan persamaan dengan negara maju yang lain? Jawapannyaialah kerana kita BUKAN rakyat Singapura, BUKAN rakyatKorea Selatan ataupun mana-mana negara maju yang lain.Seperti mana rumah jiran kita tidak akan seselesa rumah kitasendiri, begitulah juga dalam hal mengejar kemajuan negarakita. Realitinya, kita harus berfkir dan mengkaji dengan lebihmendalam erti kemajuan dengan Acuan Malaysia supaya kitabebas daripada perangkap mentaliti the grass is always greeneryonderataupun mencemburui kemajuan orang lain.Malaysia berbangga mempunyai sektor akademik dan institusi
pengajian tinggi awam dan swasta yang dinamik dan sewajarnyasekarang ini, dalam abad ke-21 yang penuh cabaran perubahanpesat dan kompleks, sektor akademik diberi lebih perhatian danruang untuk menyumbang kepada pembentukan dasar danhalatuju negara dalam membangunkan Malaysia. Seperti yanglazim kita dengar diucapkan oleh kepimpinan politik, kepimpinanmasyarakat civil society dan media massa, zaman di manatanggapan the government knows besttelahpun berlalu serayalahirnya Generasi Z dan perkembangan pesat teknologi elektronikdan internet. Demi membangunkan sebuah negara maju yangberdaya saing dan mapan, sudah tiba masanya suara orang-orang akademik dan teknokrat diberi perhatian di samping suaraorang-orang politik, birokrat dan plutokrat sahaja yang sudahbiasa diberi perhatian oleh masyarakat Malaysia yang umum.
Generasi Z adalah generasi yang sedang memulakanpersekolahan sekarang dan generasi merekalah yang akanmenggariskan betapa pentingnya sumbangan sektor akademikdan menyayangi identiti Malaysiana kepada kemajuan negara
MAJu DeNgAN ACuAN SeNDIRI -L O V E O U R M A L A Y S I A N A
yang mapan dan berdaya saing dalam abad ke-21 ini. Burukdan baiknya menjadi warga Malaysia, kita mestilah menerimadan berbangga menjadi rakyat Malaysia dan semua Malaysianayang ada. Kitalah yang mengkaryakan Malaysiana kita tersendiri,bukannya di bawah telunjuk siapa-siapapun, tidak kiralahpengaruh jiran paling jauh ataupun musuh paling dekat.
Sebagai contoh perbandingan, apa kata kita kembalimembandingkan Malaysia dengan Korea Selatan, sebuahnegara yang mempunyai banyak persamaan geo-politikdengan Malaysia dan baru mencapai status negara maju. Disebalik banyak persamaan geo-politik tersebut, ramai yangtidak menyedari betapa berbezanya keadaan sosio-ekonomi diKorea Selatan berbanding Malaysia dan betapa beruntungnyamasyarakat Malaysia berbanding banyak masyarakat negara
maju yang lain. Mungkin daripada perbandingan ini, rakyatMalaysia dapat menilai sendiri corak kemajuan bagaimana yangkita mahu wariskan kepada anak dan cucu kita.
Tontonlah rancangan dokumentari kehidupan rakyat KoreaSelatan di dalam saluran TV KBS World, kita akan lihat walaupunKorea Selatan sebuah negara maju dengan Pendapatan NegaraKasar yang tinggi, tetapi gaji bulanan purata pekerja swastamahupun kerajaan mereka hanyalah sekitar USD2300. Ini bolehdianggap setara dengan RM2300 iaitu gaji purata yang bolehdicapai kakitangan awam Malaysia di majoriti gred dan skimperkhidmatan. Namun begitu, harus diingat kos sara hidupyang sangat tinggi di Korea Selatan belum diambil kira. Sebagaicontoh mudah, menu nasi campur (bibimbap) untuk makan
tengahari di Seoul, ibu negara Korea Selatan adalah sekitarUSD20 (RM60). Banding-bandingkanlah nasi campur yang dijualdi Putrajaya, Pusat Pentadbiran Kerajaan Malaysia adalah sekitarRM6 sahaja. Itu belum termasuk barangan keperluan lain.
Jika dikaji dengan lebih mendalam, daripada aspek psikologinya,rakyat Korea Selatan, seperti rakyat Singapura dan negara majuyang lain, sebenarnya hidup dalam ketakutan yang berpanjangandan tidak dapat menikmati hidup mereka walaupun negaramereka dilabel Negara Maju. Ini disebabkan majoriti pekerja disektor swasta dan kerajaan Korea Selatan berstatus kontraktahunan; hanya kumpulan pengurusan tertinggi dan yangberstatus elit diberi status pekerja tetap dan berpencen. Betapaberuntungnya penjawat awam Malaysia berbanding di KoreaSelatan, cuma kita sendiri yang t idak menyedarinya kerana tidakdimaklumkan atau diberi kesedaran sedemikian.
Kemajuan mesti diusahakan, bukan kerana status atau label tapikerana KEBAIKAN yang akan dibawa kepada masyarakat yangdisebabkan oleh kemajuan tersebut. Kerajaan Malaysia mestibenar-benar serius dan telus dalam melaksanakan transormasiminda masyarakat Malaysia dengan kepercayaan kepada Tuhansebagai teras rukunnya dan ditunjangi iltizam imej serta identitiMalaysiana yang kukuh.
Demi mencapai Wawasan 2020, kita mestilah membangunkanmasyarakat Malaysia yang kukuh minda dan psikologinyasupaya kita berani jatuh dan bangun dengan kekuatan ilitizamkendiri yang tinggi sebagai rakyat sebuah negara merdeka di
rantau Asia Tenggara.
Ayuh kita aspirasikan kemajuan Negara kita yang bernamaMalaysia!
Oleh:Megat Mohd.Hisham bin Megat Tajudin
-
7/22/2019 hrmis b12012
17/20
17
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
Maklumat (BPM) telah berinisiati untuk membuat pembetulan
secara total. Langkah yang paling rasional adalah dengan
menghilangkan terus sisa dan cerita HRMIS yang lama.
Maka HRMIS2 datang sebagai satu pakej alternati yang akan
menjadi satu sistem yang penuh dinanti. HRMIS2 bukan sahajadirekacipta sebagai sistem baru tetapi sebagai satu sistem
malar segar yang bakal merentasi kehendak masa dan tuntutan
pelanggan.
HRMIS2 bakal melalui satu proses pembangunan yang terperinci
dan dikawal secara berhemah. Bermula dengan Makmal
Perekayasaan Proses selama tiga (3) bulan yang menggabungkan
hampir kesemua idea dari empat (4) sudut berbeza; pengguna,
pemilik proses, pembangun sistem, dan pakar rujuk ICT Negara.
Kemudian proses pembangunan HRMIS2 diteruskan dengan
proses piawaian kualiti yang dikira berdasarkan masa (dalam saat)
pelayan latihan HRMIS sedia ada. Masa untuk sesuatu proses
akan menjadi maksima dua (2) saat untuk bilangan pengguna
serentak seramai 5000 orang. Persoalan mengenai sistem yang
terlambat dalam pasaran pasti bertukar menjadi HRMIS2
mengapa lambat tiba?. Pada masa sekarang HRMIS2 sedang
melalui proses rekabentuk aplikasi terperinci untuk modul Cuti,
Laporan Penilaian Tahunan (LNPT), Sasaran Kerja Tahunan
(SKT), Rekod Peribadi (PR), dan Data Perjawatan (OD). Kesemua
rekabentuk ini dijangka akan dibentangkan dalam Jawatankuasa
Pembangunan Teknikal HRMIS2 pada Ogos 2012.
HRMIS2 akan menjadi sistem besar pertama di Malaysia yang
dibangunkan sepenuhnya oleh penjawat awam. Lantaran
sistem ini digunakan oleh penjawat awam, maka HRMIS2 bolehdisiatkan sebagai dari penjawat awam, kepada penjawat
awam. Di atas kertas, HRMIS2 bakal menjadi Juara yang sukar
ditentang oleh sistem-sistem lain di Malaysia, namun kejayaan
sistem ini akan bergantung sepenuhnya kepada komitmen
pembangunkan sistem, kolaborasi sumber manusia dalaman,
dan doa daripada keseluruhan penjawat awam yang sekian
lama telah bersabar untuk mendapatkan satu sistem yang eekti
dan eesien. Justeru, HRMIS2 tidak mampu datang secara
serentak, sebaliknya HRMIS2 akan datang secara peringkat
demi peringkat. Yang penting akan tampil dahulu, yang kurang
penting akan menyusul kemudian. Paling awal, HRMIS2 akan
datang menemui penjawat awam pada Oktober 2012 melalui
modulLNPTdanpalinglewatbertemuandapadaOktober2014
melaluimodulPelanLandasanKerjaya(PLK).
HRMIS2 MEMENUHI ASPIRASI SEMUA
Evolusi perkhidmatan awam di Malaysia telahbermula sebelum zaman merdeka lagi.Pertambahan demi pertambahan bilangan
penjawat awam menuntut satu pewujudan kaedah
pengumpulan maklumat penjawat awam yanglebih eekti. Tuntutan kepada sistem penyampaianyang berkesan telah menyebabkan sektor awammemerlukan satu sistem yang bukan sahaja eektimalah eesien dalam mengumpul, menjana, danmengasimilasikan maklumat dalam sektor awam.Keperluan kepada maklumat ini telah mewujudkanidea HRMIS pada 22 Jun 1999.
Idea untuk mewujudkan HRMIS pada dasarnya adalah satu
idea yang amat baik. Idea ini sebenarnya selari dengan visi
pengurusan sumber manusia iaitu Menjadi Pemimpin Dalam
Membangun dan Mengurus Sumber Manusia Dalam Mencapai
Wawasan Kerajaan. HRMIS pada dasarnya melibatkan tiga (3)
komponen utama iaitu:-
i. Perlaksanaan Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia
Perkhidmatan Awam (HRMIS) di semua agensi sektor awam
yang melibatkan penyediaan data asas dan 52 modul/
submodul pengurusan sumber manusia,
ii. Perekayasaan model bisnes pengurusan sumber manusia
melalui tiga (3) kaedah yang dianggap berkesan, dan
iii. Mewujudkan pangkalan data sumber manusia perkhidmatan
awam melalui empat (4) kaedah terkini.
Sehingga Februari 2012, HRMIS sebenarnya telah berjaya
dibangunkan sebagai sebuah sistem yang lengkap. Sehingga
kini hampir kesemua 52 modul/submodul yang dibina di dalam
HRMIS telah hampir 80% menetapi kehendak pengurusan
sumber manusia sektor awam. Memandangkan pengurusan
sumber manusia itu sendiri adalah sesuatu yang amat dinamik,
maka HRMIS perlu sentiasa berubah untuk disesuaikan dengan
pola baru model pengurusan modal insan sektor awam. Justeru,
HRMIS telah tertinggal dari segi evolusi rekabentuk aplikasi,
evolusi rekabentuk pangkalan data, dan evolusi arkitektur
infrastruktur. Lantaran ituHRMISmuladilandasatu fenomena
yang dikenali sebagai sistem yang terlambat dalam pasaran.
Rungutan demi rungutan telah menyebabkan Jabatan
Perkhidmatan Awam (JPA) melalui Bahagian Pengurusan
Oleh: Zainal Abidin bin Sait
-
7/22/2019 hrmis b12012
18/20
18Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
beRIta Sukan dan RekReaSI
Nan Chan 2012
tarikh : 31hb Mac 2012tmpa : Gunung Nuang, Hulu Langat, SelangorAnjran : Kelab Sukan dan Kebajikan BPM
Prandinan Bwin AnaraBahaian JPA 2012
tarikh : 1hb April 2012tmpa : Bangi Bowling Center, Sungai Besi, SelangorPsra & Pnrs : 8 OrangAnjran : Kelab JPAPncapaian : Kumpulan(Tempat Ke-6)
Prandinan Ba tampar AnaraBahaian 2012
tarikh : 14hb April 2012tmpa : Gelanggang Bola Tampar SJK(C) DengkilAnjran : Kelab JPAPncapaian : Lelaki(Tempat Ke-4),
Perempuan (Tempat Ke-2)
Prandinan CarAnara Bahaian JPA 2012
tarikh : 5hb Mei 2012tmpa : Parcel C, PutrajayaAnjran : Kelab JPAPncapaian : Juara
Prandinan Bwin Anara Wara BPM 2012
tarikh : 20hb Mei 2012tmpa : Ampang Bowl, IOI Mall, Puchong, SelangorPsra : 88 OrangAnjran : Kelab Sukan dan Kebajikan BPM
-
7/22/2019 hrmis b12012
19/20
19
Buletin HRMISBil. 1/2012 JanuaRI Jun
Thih dicpk kepd Ecik SzrolFdzli bi Bojeg dri Sektor Rgki
d Keselmt, Bhgi PegrsMklmt (BPM) yg telh berjydiobtk sebgi Joh agerhIovsi Jbt Perd Meteri Th
2011Ktegori ICT pd 8 Mei 2012ll.
AnugerAhInovAsI
JAbAtAn PerdAnAMenterI 2011(AIJPM 2011) P
rojek yang telah dipertandingkan oleh beliau
dalam AIJPM 2011 bertajuk Zon Komuniti Maya
Rangkaian JPA. Zon Komuniti Maya Rangkaian
JPA merupakan sebuah projek berasaskan kewujudan
laman sosial secara rasmi untuk menyediakan kemudahan
interaksi antara ahli komuniti dalam menyelesaikan
tugasan seharian terutamanya berkaitan pengurusan
rangkaian JPA. AIJPM 2011 telah dianjurkan oleh Jabatan
Perdana Menteri adalah bertujuan:
Menggalakkanpenciptaandanpenyuburaninovasi
di Jabatan/Agensi JPM;
Menggalakkan Jabatan/Agensi JPM membudayakan
inovasi dalam melaksanakan proses kerja untukmeningkatkan kecekapan; dan
Memberi pengiktiraan kepada pelaksanaan inovasi
di Jabatan/Agensi JPM.
Sebanyak 15 buah Jabatan/Agensi telah mengambil
bahagian dalam penganjuran AIJPM 2011 dengan
mempertandingkan 31 projek yang dibahagikan kepada
empat jenis kategori iaitu:
i. Kategori ICT;
ii. Kategori nonICT;
iii. Kategori Most Promising; dan
iv. Kategori Most Innovative Depatment/Agency.
Tahni ah seka li lag i kepada be li au ke rana be rj aya
mengharumkan nama Bahagian Pengurusan Maklumat,
JPA!
-
7/22/2019 hrmis b12012
20/20
20Buletin HRMIS Bil. 1/2012 JanuaRI Jun
Pa
YBhg. Tan Sri Abu Bakar bin Haji Abdullah
Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Malaysia
PaiaYBhg. Dato Dr. Ismail bin Alias
Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam
(Operasi)
Ka ei
Tuan Haji Kamarudin bin Tahir
Pengarah
Bahagian Pengurusan Maklumat
Paka eiial
En. Hairul Rashidan bin Md Rashid
En. Shukri bin Hamat
Pn. Putri Noorafedah bt Megat Tajudin
En. Najmuddin bin Jemain
En. Mohammad Razi bin Azmi
Pn. Foo Sook Fuang
Pn. NorAshikin bt Ujang
En. Khairul Nizar bin Khalid
En. Hanaf bin Mohamed Taib
Pn. Intan Nazira bt Mohd Idris
Jama
En. Hasim bin Zainal Abidin
Pn. Ayu Salmee bt Salmon
Pn. Maya Azren bt Nathan
Pa a eaa
Pn. Putri Noorafedah bt Megat Tajudin
En. Nawal Zakhran bin Mahazir
Pia
Bahagian Pengurusan Maklumat
Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia
Pcaka
Buletin HRMIS akan menjadi saluran komunikasi dua hala
yang lebih berkesan dengan penglibatan yang aktif dari para
pembaca. Sumbangan anda sangatlah dialu-alukan. Sama
ada anda memberikan buah fkiran, pandangan, cadangan
atau pertanyaan, penulisan anda hendaklah tidak melebihi
2000 patah perkataan dan ia berkaitan dengan pengurusan
sumber manusia. Segala sumbangan hendaklah dialamatkan
kepada:
SIDANGREDAKSI
SuMBANgANDANMAKluM BAlAS
baaia Pa Maklma
Jaaa Pkimaa Awam Malayia
baa MKn-emay tcz,
Aa 3 blk A, n. 3200
Jala tka 2
63000 Cyjaya
sla dal ea
eml: [email protected]