Consultations sur la stratégie 2011CONNECTER • INNOVER •
TRANSFORMER
de l’informationet des communications
Technologies
Banque mondiale
ICTObjectif
Le Groupe de la Banque mondiale élabore une nouvelle stratégie du secteur des TIC.
Nous recherchons des avis auprès des parties prenantes quant à savoir où et comment
axer nos services financiers et consultatifs
3
20102000
Téléphone
Courriel
Réseaux intelligents
Technologie verte
Vidéo sur Internet
Réseautage social
Services bancaires via mobiles
3
MARCHE À SUIVRE EN MATIÈRE DE TIC
Changementclimatique
Éd
ucatio
n &
San
té
Gouvernance &
Dév. social
Zo
nes
urb
ain
es
Financement
Zone
s ru
rale
s
Protection sociale
Infrastructu
res
Plus grande plate-forme de prestation de l’histoire :
> 3 milliards de téléphones mobilesDans les pays en développement
4
Stratégie sectorielle TIC 2001
ICTStratégie 2001 Évaluation préliminaire
6
Réforme sectorielle Accès aux TIC Applications
TICCapacité humaine
Résultats positifs explicites Essais prometteursmais potentiel
non réalisé
ICTRéforme sectorielle et accès aux TIC : Résultats positifs explicites
• Réformes sectorielles dans > 100 pays (notamment > 60 pays IDA)
• Résultats : • Gros impact sur la croissance économique• 30 milliards USD d’investissement du
secteur privé (1997-2007, pays IDA)
• 3,2 milliards USD pour 203 projets (1,8 milliard USD dans 32 pays IDA)
• a mobilisé encore 1 milliard USD• 225 millions de nouveaux abonnés à
la téléphonie mobile
• Outils reconnus pour les organes de réglementation télécom et les décideurs des autres secteurs, ex. : TIC dans l’éducation
• Réseau mondial de PME novatrices pépinières d’entreprises et création d’emplois
• 38 garanties ~ 1,3 milliard USD pour 21 projets (12 en Afrique)
• A contribué aux ~ 6 milliards USD d’IDE
7
Applications TIC : Potentiel non réalisé mais essais prometteurs
Exemples d’essais prometteurs
• IFC :– Services bancaires via mobiles en Afrique
du Sud– Services sanitaires via mobiles au Rwanda
• Banque :– Ghana : Douanes électroniques liaison
protocole point-à-point
– Afghanistan : Utilisation de photos géographiques pour la vérification des résultats de projet
– Sri Lanka : Images spatiales à l’usage des communautés halieutiques
– Tunisie et Éthiopie : Accès des personnes handicapées à l’Internet
Potentiel non réalisé
Évaluation GAQ : • Faible qualité des composantes TIC• Apports insuffisants des TIC dans la plupart des cas• Accent mis sur l’automatisation, accent récent mis
sur la transformation
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 20060%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0% 1% 2% 8%11%
22%
40%
47%
55%61%
51%
57%
Plus de la moitié des projets de la Banque inclut des composantes TIC actives (7,7 milliards
USD, Ex. 07)
8
ICTCapacité humaine en TIC : Essais prometteurs, mais non à l’échelle voulu• Exemples d’initiatives et de projets prometteurs
– Réseau de pépinières InfoDev : 300 pépinières appuyant 20 000 + micro-entreprises et PME dans plus de 80 pays
– Programmes d’enseignement de l’Institut de la Banque mondiale dispensés aux décideurs
– Trousse à outils d’InfoDev sur les TIC dans l’éducation– Groupe thématique sur l’Internet au service du développement : 1 600 membres
externes et > 300 membres internes– IFC : ~ 57 000 emplois TI créés dans 54 entreprises– Banque mondiale : Programme des nouvelles compétences économiques pour
l’Afrique dans 8 pays africains (en particulier au Kenya, Nigéria et Ghana)– Banque mondiale : Échange de connaissances Sud-Sud sur le développement de
l’industrie des TI
Toutefois, pas à l’échelle voulue et développement incomplet des modèles 9
ICTGroupe de la Banque dans le secteur des TIC : 2000 - 2010
Réfo
rme
sect
orie
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Ac
cès
aux
TIC
• Réforme sectorielle : La Banque active dans 105 pays au cours des 10 dernières années, trousse à outils sur la réglementation InfoDev et recherche Accès libre
• PPP pour l’infrastructure centrale : Projet EASSy conduit par IFC (22 pays, 30 exploitants, 4 autres IFD) en Afrique – Programme régional des infrastructures de communications (RCIP) mené par la Banque
• Sans fil : Le financement d’IFC a permis à ce jour de couvrir 225 millions d’abonnés au téléphone mobile• Infrastructure : Le financement d’IFC pour Shared Towers (Turquie et Brésil) ; aide de la Banque aux infrastructures rurales (Inde,
Sri Lanka) ;• Nouvelles solutions haut débit : WiMax (Ukraine, Uruguay), Cameroun/Afrique centrale (Pipeline), Afrique de l’Ouest
(Transmission de l’électricité), haut débit sans fil (Afghanistan)
Appl
icati
ons
TIC
• Offrir des services bancaires à ceux qui en sont privés : Appui d’IFC à m-banking - WIZZIT (Afrique du Sud), Digicel aux Caraïbes, Millicom ; carte de la connaissance et recherche dans la banque mobile par InfoDev
• Administration électronique : Appui de la Banque au Viet Nam, Ghana, Mongolie, Kenya ; Aide d’IFC à Sonda (Chili), IBS (Russie), Meteksan (Turquie), Chinasoft ; trousse à outils d’InfoDev en matière d’administration électronique
• Service sanitaire en ligne : Investir dans les systèmes sanitaires reposant sur la téléphonie mobile, Voxiva (Afrique – ALC), gestion des données sanitaires
• Éducation : Appui d’IFC à Socket Works (Nigéria), nouvelle initiative de développement des compétences TIC menée par la Banque, trousse à outils TIC dans l’éducation d’InfoDev en partenariat avec l’UNESCO
• Partenariats et connaissances : Conférence sur la banque mobile (GSM Assoc., DfID, CGAP), Partenariats industriels, Initiative de transformation de l’administration
Capa
cité
hum
aine
et
inno
vatio
n
• Appuyer la croissance des TI/de l’industrie des services reposant sur les TI : Aide de la Banque au Ghana, Mexique, Kenya, Sri Lanka ; recherche d’InfoDev sur l’industrie des services reposant sur les TI et les parcs TI
• Service de distribution de téléphonie mobile : Programme de services au fonds de roulement financé par IFC offrant aux banques locales une ligne de crédit destinée aux distributeurs de téléphonie mobile pour leur permettre d’acheter un temps d’utilisation en gros en vue de la revente aux détaillants
• Aider le développement d’un réseau d’innovation reposant sur les TIC : S’appuyer sur l’initiative des pépinières d’entreprises d’InfoDev, qui offre un financement et une assistance technologique à plus de 300 pépinières abritant 20 000 micro-entreprises et PME dans plus de 80 pays
• Appuyer le développement de cadres d’orientation holistiques des TIC : Les pays en développement reconnaissent toujours plus le lien entre innovation et développement économique et le GICT collabore avec plusieurs pays
• Créer des systèmes d’innovations : Centres d’innovation en vue d’une faible teneur en carbone, centres d’innovation en matière d’énergie propre du DFID 10
Le secteur des TIC en 2010
ICTTendances dans le secteur des TIC
• Rôle croissant de l’Internet à haut débit dans les pays en développement
• Information et contenu disponible à haut débit sur les téléphones
• Téléphones mobiles en tant que plus grande plate-forme de prestation de services au monde
• Industrie des services fondés sur les TI, moteur de croissance et de création d’emplois
• Convergence à l’origine de dérèglements dans les politiques publiques et les modèles commerciaux
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ICTCe qui reste à faire dans le secteur des TIC
EN COUVERTURE
2002 2008
Inde : Télédensité rurale contre télédensité urbaine
Zones rurales
Zones Urbaines
L’accès à l’Internet demeure problématique
EN SERVICES
EN COÛT
% des recettes mondiales pour 2007(total marché – 89 milliards USD)USA &
Canada61 %
Moyen Orient1 %
Amérique latine2 %
Asie8 %
Europe28 %
Afrique0 %
Marché de l’information commerciale
EN CONTENU
$0
$200
$400
$600
Faible revenu
Revenu intermédiaire – tranche inférieure
Revenuintermédiaire -tranche supérieure
Revenu élevé
Coût moyen de location mensuelle pour une connexion Internet haut débit (2 Mbps)
10x plus10x plus
0
2
4
6
2000 2008
Total des lignes téléphoniques
À connecter : 1,8 milliard
Pays en développement : 2,9 milliardsPays développés : 1,3 milliard
13
ICTEnseignements tirés
• Le rôle du secteur privé reste primordial
• Le degré de connectivité dans les pays clients varie et nécessite une approche différenciée du développement sectoriel des TIC dans les pays clients
• Les compétences constituent le principal obstacle au développement des industries locales de services reposant sur les TI et à l’appui aux applications TIC
• Les applications TIC offrent des possibilités à risques et profits élevés, et exigent une sélectivité et un système de contrepoids renforcé
• La coordination des TI dans l’ensemble des secteurs publics peut aider à réduire les coûts et à engendrer des efficacités opérationnelles
• Des politiques rigoureuses sont nécessaires pour promouvoir l’intégration sociale et l’égalité des sexes
• Les industries des services reposant sur les TI sont capables d’offrir des perspectives aux jeunes et aux femmes 14
Stratégie proposée pour le secteur des TIC
ICT
Transformer Innover
Connecter
Directions qui se dessinent de la Nouvelle StratégieRé
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C
Capa
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TIC
Stratégie 2001 Nouvelles directions
CONNECTER – Maintenir l’accent sur le programme de la connectivité en insistant sur l’Internet haut débit
INNOVER – Accroître l’aide à l’utilisation des TIC en vue de libérer l’innovation dans l’ensemble de l’économie, ainsi qu’à la croissance des industries TIC locales
TRANSFORMER – Intensification de l’aide aux pays clients pour qu’ils utilisent les TIC en vue de transformer tous les domaines de l’économie
16
Connecter : Maintenir l’accent sur le programme de la connectivité en insistant sur l’Internet haut débit
TIC et Croissance• 10 points de pourcentage d’augmentation
des connexions Internet haut débit peuvent représenter 15-25 % de la croissance d’un pays
Persistance d’écarts importants dans l’Internet haut débit• Seulement 250 millions d’abonnés dans
les pays en développement• Insuffisances des investissements du
secteur privé par rapport aux objectifs stratégiques
Domaines des interventions du Groupe de la Banque
• Poursuite du programme des réformes en vue d’une hausse des investissements du secteur privé
• Besoin des partenariats public/privé• Utilisation ciblée du financement catalytique
du secteur public
Politiques et Réglementation
(Banque mondiale, InfoDev)
Investissements du secteur privé (IFC)Garanties (MIGA)
Investissements catalytiques du secteur
public (Banque mondiale)17
Ecosystème pour l’innovationet le développement des industries
TIC
• 300 pépinières d’entreprises reposant sur les TIC dans plus de 80 pays en développement appuyées par infoDev
• 20 000 + entreprises créant plus de 220 000 emplois
INNOVATION AU NIVEAU COMMUNAUTAIRE
Innovation au niveau des micro-entreprises et des PME
Innover : Promouvoir l’innovation dans toute l’économie et développer les industries TIC locales
18
Développement des PME & création d’emplois
Les jeunes entreprises représentent plus de 60 % des créations d’emploisPlus de 80 % des PME issues des pépinières restent au sein des communautés localesPour chaque poste créé dans les PME, 4 sont créés dans les services annexes ou d’appui
Développement de l’industrie des services reposant sur les TI (ITES)
DÉVELOPPEMENT DES PME
Renforcement des compétences
Transformer : Accroître l’appui à la mobilisation des TIC dans tous les secteurs
Programme intersectoriel Présentation stratégique
Résultats sectoriels/
thématiques
Chang.climatique Infrastr. Dév.
humain Gouvernance
Mobiles et autres
Services en ligne
Pouvoirs publics Secteur privé et ONG
Applications d’arrière-plan (SIG, SGF, achats, etc.)
Environnement propice :• Cadre réglementaire (par secteur)
• Mesures et normes• Infrastructures partagées• Cadre d'interopérabilité
• Cybersécurité
Fondations
Environnement &
chang. climatique
Éd
ucatio
n et
santé
Gouvernance &
Dév. social
Zo
nes
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ain
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Financement
Zone
s ru
rale
s
Protection sociale
Infrastru
ctures
Plus grande plate-forme de prestation de l’histoire :
> 3 milliards de tél. mobilesDans les pays en développement
19
20
Collaborer avec les partenaires : L’Initiative eTransform
COMPONENTS
Mise en œuvre accélérée
Offre d’accès aux compétences
Susciter l’intérêt
• Mécanisme de préparation des projets
• Réseau de dirigeants/P2P
• Cercle de professionnels
• Base de connaissances
•Forum mondial•Meilleure mise en valeur par les projets/initiatives catégoriels
Consultations
ICTConsultations et préparation de la stratégie
Consultations internes et externes en vue de la préparation
stratégique
Juin 2010 – octobre 2010
Travail analytique• Mesures relatives à la bande passante
• TIC et changement climatique• Applications des mobiles au service du
développement• TIC pour l’innovation, TIC dans l’Agric.• Transformation reposant sur les TIC AFR,
TIC AFR dans la Santé
Consultations mondiales
sur le projet de stratégie complet
Avril2011
Examens de la gestion interne
Examen préliminaire du Conseil
Janvier – mars 2011
Discussions du Conseil
Juin 2011
Rédaction de la stratégie
Juillet 2010 – décembre 2010
ICTQuestions de la consultation
Q6 AUTRES OBSERVATIONS/SUGGESTIONS
Q1 RÔLE DU GROUPE DE LA BANQUE
Où l’aide est-elle la plus nécessaire (régions, thèmes, sous-secteur) ?
Q2 CONNECTIVITÉ
Dans quelle mesure le financement du secteur public contribue-t-il à combler les lacunes de connectivité Internet haut débit ?
Q3 TRANSFORMATION
Comment peut-on appuyer au mieux le programme de la transformation (emploi des TIC pour transformer les services à l’usage des citoyens et des entreprises)?
Q4 INNOVATION
Comment peut-on appuyer le programme d’innovation (Perfectionnement en matière de TIC, création d’emplois dans les PME, développement des secteurs s’appuyant sur les TI)
Q5 SÉLECTIVITÉ
Quelles activités contribuent le plus efficacement à aider les pays et quelle est la combinaison optimale? (Prêt, prises de participation, garanties, assistance technique, renforcement des capacités, travail analytique)
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