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Introducción a la virtualización
Infraestructuras Dinámicas Orientadas a Servicios.
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Servicios.
Fernando MaldonadoProgram Manager IDC [email protected]
Octubre de 2010
Agenda
Una respuesta inteligente a la paradoja del Data Center
Estructura de costes del Data Center
El mercado de la virtualización
Virtualización, un concepto evolutivo
10/25/2010© 2007 IDC
El mercado de la virtualización
Diez preguntas para un proyecto de virtualización
Base instalada de servidoresBase instalada de servidores
35
40
45
50
Base instalada(M Unidades)
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50
Evolución mundial base instalada de servidores
Los felices 90
“Exuberanciairracional”
Estallido de la burbuja
“Crisis de la complejidad”
El mundo se aplana
“La única constante es el cambio”
10/25/2010© 2007 IDC
La base instalada de servidores se ha multiplicado por 9 en 15 años.
0
5
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Consolida
Prolifera
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(US$B)
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Gasto(US$B)
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Evolución mundial del gasto en servidores.
Gasto nuevos servidores
Gasto en nuevos servidoresGasto en nuevos servidores
Base instalada(M Unidades)
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Criterio de compra = Mejor rendimiento / Mejor prec io ( X86)
X86
$200
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Gasto nuevos servidoresGestión y administración
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Evolución mundial del gasto en servidores y Gestión/Administración
(US$B)(US$B)Gasto(US$B)
Gasto en administración de servidoresGasto en administración de servidores
Base instalada(M Unidades)
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El ratio de administrador por servidores es de 1 a 20 ���� Los costes de gestión (x4)
x4
$200
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Gestión y administración x435
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Gasto nuevos servidores
Alimentación y enfriamiento
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Gasto en consumo energéticoGasto en consumo energético
Evolución mundial del gasto en servidores, energía, aire acondicionaado y Gestión/Administración
(US$B)(US$B)Gasto(US$B)
Base instalada(M Unidades)
x8
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Galopante coste energético (x8), hoy representa el 70 % del coste del HW
50%70%
$200
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Gestión y administración x4
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Gasto nuevos servidores
Alimentación y enfriamiento
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Ingreso no realizado por paradasIngreso no realizado por paradas
Evolución mundial del gasto en servidores, energía, … e ingresos no realizados
x8
(US$B)(US$B)Gasto(US$B)
Ingreso no realizado por paradas
10/25/2010© 2007 IDC
Many Servers, Much Capacity, Low Utilization = $140 B unutilized server assets
$0
$50
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30
Creciente “dependencia” negocio de tecnología... Caída de servicio
INGRESOS NO REALIZADOS
(coste de oportunidad)
Nueva estructura de costes del data centerNueva estructura de costes del data center
Gestión y administración
Gasto nuevos servidores
Alimentación y enfriamientoIngreso no realizado por paradas
10/25/2010© 2007 IDC
CAPEX
OPEX
Hagamos zoom en los costes operativosHagamos zoom en los costes operativos
IDC considera el datacenters como un conjunto de elementos:
Personal
Instalaciones(energía, edificio, etc.)
Hardware(servidores, storage, networking)
10/25/2010© 2007 IDC 9
Datacenter Software(business app, OS, BSM, system management)
Contratoscon terceros(outsourcers, clouds, proveedores)
networking)
Hagamos zoom en los costes operativosHagamos zoom en los costes operativos
IDC considera el datacenters como un conjunto de elementos:
Personal
Instalaciones(energía, edificio, etc.)
Hardware(servidores, storage,
10/25/2010© 2007 IDC 10
Datacenter Software(business app, OS, BSM, system management)
Contratoscon terceros(outsourcers, clouds, proveedores)
storage, networking)
El reto de reducir el OpexEl reto de reducir el Opex
El presupuesto anual en servidores / alamacenamientose incrementa con el tamaño
del data center
≠≠≠≠€983,800
€5,091
€5,792
Presupuesto anual
Coste por servidor
10/25/2010© 2007 IDC 11Source: IDC European Datacenter Management Survey 2010, n = 300
≠≠≠≠€457,492
€162,534
€414,286€380,592
€493,667
€1,569
€681€1,375
€2,910
Promedio 25–49 50–99 100–249 250–499 500+
El coste por servidor esmayor en instalaciones
medianas
• Falta de economías de escala
• Mayor impacto del costelaboral Número de servidores
Análisis de los costesAnálisis de los costes
¿Por qué no crece de forma lineal el coste?
¿Existen costes ocultos ? ¿Cómo podemos mitigarlos?
Personal
€?Instalaciones
10/25/2010© 2007 IDC 12
Datacenter Software€?Contratos
con terceros€?
€? Hardware€?
31%30%
35% 1°
31%30%
35% 1°1°
Analizando el OPEXAnalizando el OPEX
El personal de TI sigue siendo el coste de operación mayor en la gestión de centros de datos en Europa
P. ¿Cómo se distribuye el gasto anual?
31%30%
35%
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31%
18% 17% 17% 16%
0%
5%
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15%
20%
25%2° 2° 2° 2°
StaffAnnual
software licenses
Hardware maintenance
Facilities Outsourced contracts
31%
18% 17% 17% 16%
0%
5%
10%
15%
20%
25%2° 2° 2° 2°2° 2° 2° 2°
StaffAnnual Hardware Facilities Outsourced StaffAnnual Hardware Facilities Outsourced
Source: IDC European Datacenter Management Survey 2010, n = 300
Todos los demás gastos son más o menos iguales
La distribución del coste es bastante homogénea en todos los tamaños de data center
31%
18% 17% 17% 16%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Personal Licenciassoftware
anual
Mantenimientohardware
Instalaciones Contratos outsourcing
Agenda
Una respuesta inteligente a la paradoja del Data Center
Estructura de costes del Data Center
El mercado de la virtualización
Virtualización, un concepto evolutivo
10/25/2010© 2007 IDC
El mercado de la virtualización
Diez preguntas para un proyecto de virtualización
Situación actual: hechosSituación actual: hechos
• Más de 41 milliones de servidores físicos en 2010; un incremento del 700% en 15 años.
• La utilización media por servidor <10%, $140 MM de exceso de capacidad sobre la base instalada ; equivale a 3 años de oferta.
• Por cada $8 gastados en manetener el legacy IT se invierte $1 en
10/25/2010© 2007 IDC
• Por cada $8 gastados en manetener el legacy IT se invierte $1 en nueva infraestructura ; claro limitador de la innovación en el negocio.
• Por cada dólar invertido en un nuevo servidor , se gastan 70¢ en alimetarlo y refrigerarlo, dicho de otra forma $29MM se invierteanualmente en alimentar y refrigerar los servidores .
• Construir un Data center cuesta de media $3,250 por metro cuadrado . $40,000 por rack o $2,400 para un servidor tipo.
La voz del usuarioLa voz del usuario
• “Ya no nos dan potencia o si nos la dan nos pasan a alta tensión"
• “Teníamos servidores que no conociamos el dueño , los apagamos 90 días y esperamos reclamaciones… Nunca llegaron"
• “…Descubrimos un ratio de utilización de la CPU de un 5,2%"
10/25/2010© 2007 IDC
• “Hemos tenido que recurrir a alquilar centros a terceros “
• “¿Son necesarias tantas redundancias ?”
Grandes empresas españolas.Conferencia de Green IT organizada por IDC el pasado 30 de Septiembre de 2009
La paradoja de los Data Center…La paradoja de los Data Center…
Excedentes41M de servidores físicosen 2010 – Incremento del 700% en 15 añosAve UT <10% = $140 bnexceso de capacidad -equivalente a 3 años
Energía50c por cada $1 gastado en servidores$29 bn en energía y acondicionamiento WW
10/25/2010© 2007 IDC
equivalente a 3 años
Costes Operativos$8 en mantenimiento por cada $1 gastado en nueva infraestructura20-30 : 1 ratio servidores/administrador
Problemas de espacio
$1,000 /sqft$2,400 / server$40,000 / rack
… Y la solución más inteligente… Y la solución más inteligente
Excedentes41M de servidores físicosen 2010 – Incremento del 700% en 15 añosAve UT <10% = $140 bnexceso de capacidad -equivalente a 3 años
Energía50c por cada $1 gastado en servidores$29 bn en energía y acondicionamiento WW
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equivalente a 3 años
Costes Operativos$8 en mantenimiento por cada $1 gastado en nueva infraestructura20-30 : 1 ratio servidores/administrador
Problemas de espacio
$1,000 /sqft$2,400 / server$40,000 / rack
Virtualización
La voz del usuarioLa voz del usuario
• “La virtualización nos va a permitir reubicar los recursos donde seannecesarios. Por ejemplo, en ventanas horarias con bajos consumos de CPU podremos agrupar los servidores apagando aquellos que no se estén utilizando"
• “La virtualización nos permite alcanzar “quick wins ” para atajar losproblemas de energía y espacio”
10/25/2010© 2007 IDC
• “Una mejor práctica es definir una política de virtualización pordefecto : el uso de un servidor físico tiene que estar justificado, hablaren términos de niveles de servicio y no de máquinas"
Grandes empresas españolas.Conferencia de Green IT organizada por IDC el pasado 30 de Septiembre de 2009
Agenda
Una respuesta inteligente a la paradoja del Data Center
Estructura de costes del Data Center
El mercado de la virtualización
Virtualización, un concepto evolutivo
10/25/2010© 2007 IDC
El mercado de la virtualización
Diez preguntas para un proyecto de virtualización
Una respuesta eficaz: VirtualizaciónUna respuesta eficaz: Virtualización
virtualización 2.5• No planificadas• HA/DR/Back-Up• cargas Balanceadas• 2009
virtualización 2.0
Estamos en...
Gran capacidad de preparar paradas planificadas, capacidad, balanceo de carga.Aumenta la agilidad y flexibilidad..
Migración en vivo.Permite mover máquinas virtuales sin paradas en la aplicación
Venimos de...
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virtualización 1.0• Encapsular • Recursos compartidos• Consolidacion dinámica• 2005
virtualización 2.0• Movilidad• Paradas planificadas• Network Resiliency• 2007
Venimos de...
Aplicaciones aisladas.Las aplicaciones son encapsuladas en MV individuales.Manteniendo el paradigma de un servidor por aplicación pero maximizando la utilización del hardwareAyuda a evitar los test de regresión necesarios en entorno de SO compartido.
Máquinas virtuales como ficherosSe pueden copiar, replicar, hacer back-up y mover como si fueran ficheros.Permite mayor sencillez y menores costes de las prácticas de continuidad de negocio.Ayuda a proteger un mayor porcentaje de activos.
Una respuesta eficaz: VirtualizaciónUna respuesta eficaz: Virtualización
virtualización 3.0• Orientado a servicio• Basado en políticas• Coste variable
Nos dirigimos a…
virtualización 2.5• No planificadas• HA/DR/Back-Up• cargas Balanceadas
Hoy
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virtualización 1.0• Encapsular • Recursos compartidos•Consolidacion dinámica• 2005
REDUCE CAPEX
REDUCE OPEX
• cargas Balanceadas• 2009
virtualización 2.0• Mobilidad• Paradas planificadas• Network Resiliency• 2007
REDUCE INGRESO
NO REALIZADO
Ayer Infreastructura dinámica.
Convergencia entre Virtualización y SOA.
SOA: de aplicacíones a componentes
Virtualización: de infraestructura estática a dinámi co
Los felices 90 nos han legado unos“sistemas artríticos”...Los felices 90 nos han legado unos“sistemas artríticos”...
Sistema A Sistema C
ProcesosProcesos de de NegocioNegocio
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Sistema B
Sistema D
Sistema E
Infraestructura (Almcenamiento / serv)
Seguridad
Información
Interfaz y acceso
Aplicación
Plataforma desarrollo
ProcesosProcesos de de negocionegocio
Sistema A Sistema C
Consolidar:Reduce costes
& Mejora calidad
Virtualizar:Simplifica el acceso ,
Service/R
esource Mgm
t
Interface & Access
Virtualized Applications
…Llevamos años intentando dinamizarTI…Llevamos años intentando dinamizarTI
10/25/2010© 2007 IDC
Sistema B
Sistema D
Sistema ESimplifica el acceso ,
Mejora la gestión End-to-End& Maximiza el uso
Automatizar:Añade velocidad, Predictibilidad
& Reduce trabajo
Service/R
esource Mgm
t&
Security
Applications
Virtualized Information
VirtualizedStorage
VirtualizedProcessing
Virtualized Infrastructure
ProcesosProcesos de de negocionegocio
Sistema A Sistema C
Consolidar:Reduce costes
& Mejora calidad
Virtualizar:Simplifica el acceso ,
Service/R
esource Mgm
t
Interface & Access
Virtualized Applications
…Llevamos años intentando dinamizarTI…Llevamos años intentando dinamizarTI
10/25/2010© 2007 IDC
Sistema B
Sistema D
Sistema ESimplifica el acceso ,
Mejora la gestión End-to-End& Maximiza el uso
Automatizar:Añade velocidad, Predictibilidad
& Reduce trabajo
Service/R
esource Mgm
t&
Security
Applications
Virtualized Information
VirtualizedStorage
VirtualizedProcessing
Virtualized Infrastructure
“TI orientado a la prestación
de servicios”
Service/R
esource Mgm
tS
ervice/Resource M
gmt
Business ProcessesBusiness Processes
Interface & Access
Virtualized Applications
Ser
… Y … Y podemospodemos verver cloud cloud comocomo un un pasopaso másmás… Y … Y podemospodemos verver cloud cloud comocomo un un pasopaso másmás
Cloud(Application) Platforms
(“Platform-as-a-Service”)
Cloud Collaboration Cloud
Applications
10/25/2010© 2007 IDC
Service/R
esource Mgm
t&
Security
Service/R
esource Mgm
t&
Security
Virtualized Information
Virtualized Infrastructure
VirtualizedProcessing
VirtualizedStorage
Virtualized Information
Serv (“Platform-as-a-Service”)
Cloud Systems
InfrastructureSoftware
Cloud Storage
Cloud Servers/
Processing
Service/R
esource Mgm
tS
ervice/Resource M
gmt
Business ProcessesBusiness Processes
Interface & Access
Virtualized Applications
Ser
… Y … Y podemospodemos verver cloud cloud comocomo un un pasopaso másmás… Y … Y podemospodemos verver cloud cloud comocomo un un pasopaso másmás
Cloud(Application) Platforms
(“Platform-as-a-Service”)
Cloud Collaboration Cloud
Applications
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Service/R
esource Mgm
t&
Security
Service/R
esource Mgm
t&
Security
Virtualized Information
Virtualized Infrastructure
VirtualizedProcessing
VirtualizedStorage
Virtualized Information
Serv (“Platform-as-a-Service”)
Cloud Systems
InfrastructureSoftware
Cloud Storage
Cloud Servers/
Processing
“TI orientado a la prestación
de servicios”
ProvisionarConsolidar Virtualizar Automatizar Cloud
10%
La virtualización La virtualización hacehace posibleposible… el … el cloudcloud
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Hypervisor
Mobility
Metering & Chargeback
Hypervisor Hypervisor
Mobility
Hypervisor
Mobility
Metering & Chargeback
Self Provision
18% Market 90% of Virt. Sites
20% of Virt. Sites
10% of Virt. Sites
CloudInternal vs. External
18%
20%
10%
90%
Source: IDC Server Virtualization 2009
Consideraciones clave en torno a la interoperatibilidad y portabilidad en Cloud ComputingConsideraciones clave en torno a la interoperatibilidad y portabilidad en Cloud Computing
10/25/2010© 2007 IDC 29
Agenda
Una respuesta inteligente a la paradoja del Data Center
Estructura de costes del Data Center
El mercado de la virtualización
Virtualización, un concepto evolutivo
10/25/2010© 2007 IDC
El mercado de la virtualización
Diez preguntas para un proyecto de virtualización
“Virtualización por defecto”“Virtualización por defecto”
� La virtualización se estáconvirtiendo rápidamente en la fórmula utilizada por defecto en el upgrade de servidores.
� El uso de servidores físicosrequiere un permiso especial y para áreas muy concretas (high-end OLTP, analíticas intensivas en datos).
Servidores x86Virtualizados
37.3
30
35
40
P. Pensando en el número total de servidores x86 instalados, ¿cuántos son virtualizados, o correr el software de virtualización, y cuántos NO están virtualizados?
10/25/2010© 2007 IDC 31
datos).
� Existe cada vez menor resistenciainterna a adoptar la virtualización, al mismo tiempo está creciendo la experiencia de las empresas.
� Los clientes buscan extender los beneficios a múltiples partes:
– Consolidación de Almacenamiento
– Disaster recovery
Notes: See notes for questions
20.1
10.6
14.0
0
5
10
15
20
25
Todos (n=240)< 200(n=65)
200––––999(n=103)
1000+(n=72)
No. empelados
“Hacia una mayor escalabilidad”“Hacia una mayor escalabilidad”
� Las empresas se sienten cada vez más cómodas con la virtualización de servidores y están dispuestas a aumentar el número de máquinas virtuales que se ejecutan en los sistemas individuales.
� Frente a la situación económica, la primera respuesta de muchas empresas está siendo aumentar
Porcentaje corriendo >5 MV/Servidor
26% 28% 23% 29%40
50
60
P: Pensando en los servidores x86 virtualizados, cuál es el número promedio de particiones o máquinas virtuales por servidor físico?
(%)
10/25/2010© 2007 IDC 32
empresas está siendo aumentar las cargas de trabajo en los servidores existentes.
� Estos medidas aumentan la exposición a vulnerabilidades y exigen fija la atención en el conocimiento sobre la recuperación de aplicaciones.
Notes: See notes for questions
26% 28% 23% 29%
0
10
20
30
40
All (n=240) < 200(n=65)
200 to 999(n=103)
1000+(n=72)
# empleados6-9 VMs 10+ VMs
(%)
27% 26% 28% 26%
Máquinas Virtuales Vs. Servidores físicos en WE—2007–2013Máquinas Virtuales Vs. Servidores físicos en WE—2007–2013
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
(Uni
ts)
10/25/2010© 2007 IDC 33
0
500,000
1,000,000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
(Uni
ts)
Virtual machines (VMs) shipped
Physical machines shipped (virtualized and not)
Western Europe Server Virtualization Forecast and Analysis, 2007–2013 (IDC #GE06R9,May 2009)
Base instalada de servidores por sistema operativo, 2003–2013Base instalada de servidores por sistema operativo, 2003–2013
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
Other
z/OS
i5/OS
NetWare
Unix
Linux
Windows
10/25/2010© 2007 IDC 34Worldwide Server Installed Base 2009–2013 Forecast Update
0
5.000.000
10.000.000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Unix
Linux
Windows
¿Cuáles son los escenarios de migración?Tema de debate
de la Mesa redonda
Agenda
Una respuesta inteligente a la paradoja del Data Center
Estructura de costes del Data Center
El mercado de la virtualización
Virtualización, un concepto evolutivo
10/25/2010© 2007 IDC
El mercado de la virtualización
Diez preguntas para un proyecto de virtualización
Las 10 principales preguntas en un proyecto de virtualizaciónLas 10 principales preguntas en un proyecto de virtualización
1. ¿Qué es lo que se pretende conseguir con la virtualización?¿Consolidación cliente/servidor, aislamiento de aplicaciones, mayor agilidad del negocio, proteger sus activos TI, o simplemente reducir los costes/mejorar la utilización ?
2. ¿Se realiza una valoración previa de las capacidades en virtualización? ¿Hay un equipo preparado en los usuarios para lidiar con servidores, almacenamiento y redes virtualizadas?
3. ¿Cómo deberían cambiar los procesos TI para contabilizar los recursos virtualizados y capturar totalmente los beneficios? La virtualización está
10/25/2010© 2007 IDC
virtualizados y capturar totalmente los beneficios? La virtualización está penetrando en la empresa de forma progresiva, es decir, que el escenario dominante es un escenario híbrido ¿Se realiza una gestión unificada?
4. ¿Ha analizado el soporte y el licenciamiento asociado a las aplicaciones? ¿Qué aplicaciones quiere virtualizar? ¿Algunas aplicaciones no soportan virtualización o es que económicamente no tiene sentido virtualizarlas ?¿Por qué no se virtualiza por defecto?
Las 10 principales preguntas en un proyecto de virtualizaciónLas 10 principales preguntas en un proyecto de virtualización
5. ¿Qué factores se deben analizar en la evaluación de costes? ¿Cuáles son las alternativas existentes en el mercado?
6. ¿Qué diferencias existen entre sistemas propietarios y opensource? ¿Cuáles son las implicaciones en términos de lock-in?¿Cuál es el rendimiento y seguridad en un entorno virtualizado?
7. ¿Necesita migraciones en tiempo real?¿Cuáles son las implicaciones en la red?
8. ¿Cómo afecta la virtualización a las expectativas del negocio y cuál es la
10/25/2010© 2007 IDC
8. ¿Cómo afecta la virtualización a las expectativas del negocio y cuál es la presión que ejercen?¿Cómo se gestiona la proliferación de servidores virtuales, sus altas y bajas, etc.?
9. ¿Ha considerado sus planes de continuidad de negocio? ¿La virtualización actúa concentrando el riesgo creando más servidores de misión crítica?
10. ¿Qué aplicaciones deben ser consolidadas juntas? A día de hoy parece másarte que ciencia pero ¿Existen herramientas para su valoración?