III Spotkanie Mazowieckich Pracodawców

Warszawa, 27 października 2010

Człowiek – najlepsza inwestycja

670 mln euro = 2,667 miliarda PLN*670 mln euro = 2,667 miliarda PLN*

1 775 753 626,68 PLN1 775 753 626,68 PLN

Alokacja 2007-2013 dla MJWPU

Wartość alokacji aktualnie zaangażowanej w konkursy i projekty systemowe

* Kurs EBC z dnia 20.10.2010 r.

co stanowi 66,56 % całości alokacji

Priorytet Liczba wniosków zarejestrowanych

Liczba wniosków ocenionych formalnie

pozytywnie

% pozytywnie ocenionych wniosków

Wnioskowane dofinansowanie

VI 863 757 87,72% 799 582 771,05

VII 3 024 2 695 89,12% 1 062 948 340,32

VIII 3 765 3 441 91,39% 3 047 204 061,27

IX 4 730 4 046 85,54% 1 924 701 049,67

SUMA: 12 382 10 939 88,35% 6 834 436 222,31

Ocena formalna – liczba i wartość wniosków

Priorytet Liczba wniosków po ocenie formalnej

Liczba wniosków ocenionych merytorycznie

pozytywnie*

% ocenionych wniosków

Wnioskowane dofinansowanie

VI 757 335 44,25% 296 963 885,96VII 2 695 1 416 52,54% 401 652 779,45VIII 3 441 878 25,52% 833 136 523,63IX 4 046 1 882 46,52% 873 361 432,33

SUMA: 10 939 4 511 41,24% 2 405 114 621,37

Ocena merytoryczna – liczba i wartość wniosków

* Bez uwzględnienia konkursów trwających

1834 umów o wartości 1 011 864 165,75 PLN

1834 umów o wartości 1 011 864 165,75 PLN

37,93 % - w stosunku do alokacji 2007-201337,93 % - w stosunku do alokacji 2007-2013

56,98 % - w stosunku do alokacji zaangażowanej na konkursy i projekty systemowe

56,98 % - w stosunku do alokacji zaangażowanej na konkursy i projekty systemowe

Dane na dzień 20.10.2010 r.

Liczba i wartość umów zawartych w poszczególnych Priorytetach PO KL

Podział umów ze względu na rodzaj beneficjenta

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość

1 warszawski * 441 427 782 006,99

2 radomski * 105 62 906 366,37

3 płocki * 79 46 323 713,55

4 siedlecki * 115 25 984 508,28

5 wołomiński 88 22 536 864,45

6 ciechanowski 64 17 930 637,38

7 warszawski zachodni 26 16 894 974,94

8 miński 68 15 766 873,19

9 ostrołęcki * 54 15 363 859,19

10 wyszkowski 36 15 061 280,43

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (1-10)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość

11 żyrardowski 17 12 996 491,13

12 otwocki 26 12 881 743,17

13 piaseczyński 27 12 257 310,96

14 węgrowski 43 11 255 250,68

15 sochaczewski 15 10 319 236,59

16 grójecki 33 9 540 662,84

17 mławski 29 9 383 003,20

18 pułtuski 18 9 121 799,18

19 pruszkowski 16 8 893 614,34

20 nowodworski 19 8 760 755,17

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (11-20)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość

21 sokołowski 33 8 730 571,29

22 łosicki 30 8 066 961,59

23 białobrzeski 20 8 019 852,80

24 płoński 24 7 979 650,07

25 kozienicki 22 7 561 996,22

26 lipski 25 7 228 888,09

27 garwoliński 38 7 228 050,26

28 przasnyski 21 7 169 826,91

29 przysuski 31 6 192 987,78

30 grodziski 22 5 560 946,83

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (21-30)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość

31 szydłowiecki 15 4 560 272,63

32 legionowski 19 4 435 770,01

33 zwoleński 16 4 223 316,73

34 makowski 15 3 332 870,84

35 gostyniński 12 3 100 752,47

36 ostrowski 9 2 689 822,04

37 żuromiński 10 2 341 960,20

38 sierpecki 10 1 896 475,43

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (31-38)

* Powiat ziemski wraz z powiatem grodzkim

Działania podjęte przez MJWPU w celu usprawnienia procesu wdrażania Programu

Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

I. Proces oceny wniosków o dofinansowanie

1) Likwidacja „wąskiego gardła” w procesie oceny merytorycznej poprzez:

Wzmocnienie kadrowe Wydziału Oceny Merytorycznej PO KL

Umożliwienie asesorom/ekspertom dokonywania oceny na odległość

Zaangażowanie pracowników IP2 w proces dokonywania oceny

I. Proces oceny wniosków o dofinansowanie

2) Podniesienie jakości dokonywanych ocen:

Przeprowadzenie wewnętrznego egzaminu dla ekspertów oraz pracowników oceniających wnioski o dofinansowanie

Zaangażowanie Przewodniczących KOP w rozpowszechnianie zasad/wytycznych/pism dotyczących oceny wniosków wśród osób oceniających wnioski o dofinansowanie

II. Proces oceny wniosków o płatność

1) Podniesienie jakości wniosków o płatność składanych przez Beneficjentów:

Przeprowadzenie w 2010 r. 44 jednodniowych szkoleń, z których część stanowiły seminaria wdrożeniowe, na których omawiano aspekty sporządzania wniosków o płatność

Przeprowadzenie 11 dwudniowych warsztatów, z czego 6 dotyczyło wdrażania i rozliczania projektów

II. Proces oceny wniosków o płatność

2) Podniesienie poziomu kompetencji Opiekunów projektów:

Zrealizowano szkolenie wewnętrzne z Krajowego Systemu Informatycznego KSI SIMIK z zakresu automatycznego rejestrowania wniosków w systemie oraz z zakresu obsługi Rejestru obciążeń

Zrealizowano szkolenie wewnętrzne z rozliczania wniosków o płatność

Przydzielanie Mentora nowozatrudnionym Opiekunom projektów

II. Proces oceny wniosków o płatność

3) Zmiany organizacyjne w MJWPU – wprowadzenie nowego regulaminu organizacyjnego z dniem 15 lutego 2010 r.

Odstąpiono od weryfikacji wniosków o płatność przez Wydział Płatności i Refundacji – skrócono obieg wniosku o płatność pomiędzy komórkami organizacyjnymi MJWPU

Rozpoczęto proces wzmacniania kadrowego Wydziałów Wdrażania PO KL w celu zachowania racjonalnego obciążenia opiekunów projektów wdrażanymi projektami

II. Proces oceny wniosków o płatność

4) Zmiany zasad rozliczania wniosków o płatność

W celu przyspieszenia procesu weryfikacji MJWPU skorzystała z możliwości odstąpienia od obowiązku składania wyciągów bankowych

Rok 2011 – wyzwania, plany i prognozy

I. FinanseKluczowym działaniem w roku 2011 będzie zapewnienie prawidłowości i skuteczności zarządzania finansowego.

W sytuacji ograniczenia przez MRR dostępnej dla woj. mazowieckiego wysokości wydatków na finansowanie projektów w ramach PO KL kluczowa będzie ścisła współpraca w tym aspekcie na poziomie Beneficjent – IP2 oraz IP2 – IP.

Sytuacja taka miała miejsce również w 2010 r., co przełożyło się brakiem możliwości kontraktacji wielu projektów:- poziom zaangażowania planu finansowego na koniec I półrocza 2010 r. wynosił 91,4%;- 112 umów o dofinansowanie o wartości ok. 85 mln PLN zawarto z okresem realizacji od 1 stycznia 2011 r.

II. Kadry

W roku 2011 kontynuowana będzie polityka zarządzania zasobami ludzkimi polegająca głównie na przesuwaniu pracowników z komórek organizacyjnych w mniejszym stopniu obciążonych pracą bądź z wygasającymi obowiązkami do Wydziałów Wdrażania PO KL.

W związku z brakiem środków z Pomocy Technicznej PO KL przeznaczanej na szkolenia, pracownicy IP2 będą uczestniczyć w szkoleniach wewnętrznych (m. in. z zakresu obsługi wniosków o płatność i PEFS).

III. Komunikacja

W związku z wynikami badania współpracy i koordynatorów projektów pogłębionej analizie poddane zostaną dostępne i potencjalne kanały informacji i komunikacji pomiędzy pracownikami a Beneficjentami (automatyzacja przekazywania pytań i odpowiedzi do FAQ, informowanie Beneficjentów o nieobecności opiekunów projektów, ustalenie maksymalnego czasu na udzielenie odpowiedzi)

Dziękuję za uwagę

Elżbieta Szymanik